1樓：鯨娛文化
kpi是關鍵績效指標，選取關係到公司或班組業績最重要的幾個指標，對單位、班組或個人進行考核，也叫關鍵績效。
2樓：環球青藤
kpi全稱是關鍵績效指標，是乙個衡量工作成效的經濟指標，對一般人來說就是自己的績效考核。
其重要的原理是「二八原理」，核心意思為：乙個企業在價值創造過程中，每個部門和每一位員工的80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的，抓住20%的關鍵，就抓住了主體。
3樓：網友
kpi考核，keyperformanceindicator的縮寫，指的是關鍵績效指標考核法。按管理主題來划分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側重於激發員工的工作積極性，比較適用於成長期的企業。
另一類是管控型績效管理，側重於規範員工的工作行為，比較適用於成熟期的企業。但無論採用哪一種考核方式，其核心都應有利於提公升企業的整體績效，而不應在指標的得分上斤斤計較。
kpi是什麼意思？
4樓：愛玩遊戲的小飛俠
kpi是企業關鍵業績指標，按照管理主題可分為激勵性績效管理和管控型績效管理。kpi通常在企業管理中使用，是對重點經營活動成果的衡量，而不是對所有操作過程的反映，當kpi完成時，就可以保證公司經營業績的實現，從而可以促使組織內聚焦於關鍵活動和關鍵環節。
激勵性績效管理一般比較適用於成長期的企業，這種管理方式側重於激發員工的工作積極性；管控型績效管理適用於成熟期的企業，比較側重規範員工的工作行為。其實不管採用什麼樣的管理，目標都是為了提公升企業的整體績效。
意義kpi指標在企業發展中具有重要的意義，比如kpi考核旨在引導員工的注意力方向，將員工的精力從無關緊要的瑣事中解脫出來，從而更加關注公司整體業績指標、部門重要工作領域及個人關鍵工作任務。
同時kpi指標為績效管理提供了可衡量基礎，再有就是kpi幫助各職位員工集中精力處理對公司戰略有最大驅動力的方面，最後就是通過定期計算和回顧kpi執行結果，可以讓管理人員採取行動予以改進。
5樓：職場導師記憶
回答您好，很高興為你服務。我是記憶，擁有10年職業生涯，擅長財務、戰略、財管、市場營銷等。 我已經看到你的問題了，正在給您整理回覆，我會在5分鐘以內回答您。
kpi指的是關鍵績效指標，是key performance indicator的縮寫。
kpi通常在企業管理中使用，表示一種指標，這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。
kpi是什麼意思?
6樓：正睿諮詢集團
是指關鍵績效指標，即對業績產生關鍵影響的那部份指標；優點是目標明確，有利於公司戰略目標的實現；缺點是kpi指標比較難界定，不適用於所有崗位，過於注重個人業績，忽視團隊業績。
kpi是什麼意思
7樓：職場達人李李
回答您好呢，kpi通常在企業管理中使用，表示一種指標，這種指標往往是部門主管要求完成、衡量員工業績的證明，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。就是要求員工完成一定的工作量呢提問哦。
提問你上面定義，工作中，市場部，技術部，採購部，營業部等等，那個不是可操作的呢。
是的呢提問。
主要是衡量員工業績的證明。
8樓：
kpi（key performance indication）即關鍵業績指標，是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可運作的遠景目標的工具，是企業績效管理系統的基礎。kpi是現代企業中受到普遍重視的業績考評方法。
9樓：企易立
kpi是關鍵績效考核，英文全稱是key performance indicator，上級直接下達指標，員工被動接受任務，這樣做的好處是能直接了解員工的完成情況，但是過分追求kpi，只會迷失方向，追求短期利益，而忽視了長期發展。
kpi是什麼意思？
10樓：合夥人金林
kpi即關鍵績效指標。
kpi是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具。
特點：1、具有系統性。關鍵績效指標是乙個系統。公司、部門、班組有各自獨立的kpi，但是必須由公司遠景、戰略、整體效益，而且是層層分解、層層關聯、層層支援。
2、可控與可管理性。績效考核指標的設計是基於公司的發展戰略與流程，而非崗位的功能。
3、價值牽引和導向性。下道工序是上道工序的客戶，上道工序是為下道工序服務的，內部客戶的績效鏈最終體現在為外部客戶的價值服務上。
11樓：企易立
kpi（key performance indicator）是關鍵績效指標，它本質是一種績效管理工具，根據企業戰略，從上到下層層分發指標。
kpi往往和你的工資掛鉤，績效指標不是只有乙個，每個崗位會有5-8個指標，其中有些指標你要是完不成，就直接扣工資。
以前企業都喜歡用kpi，但是kpi一些致命的弊端，比如只關注短期利益，而忽視長遠發展。
現在很多企業都轉向新的管理方法——okr工作法，這是一種系統的目標管理方法，比kpi更靈活、敏捷，公開透明，聚焦目標，幫助企業戰略落地，適應靈活多變的市場。
kpi是什麼意思？
12樓：我來跟你談談情
關鍵績效指標(kpi：key performance indicator)是通過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵引數進行設定、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是把企業的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是企業績效管理的基礎。
kpi可以是部門主管明確部門的主要責任，並以此為基礎，明確部門人員的業績衡量指標。建立明確的切實可行的kpi體系，是做好績效管理的關鍵。關鍵績效指標是用於衡量工作人員工作績效表現的量化指標，是績效計畫的重要組成部分。
13樓：
摘要。kpi是是指關鍵績效指標，是key performance indicator的縮寫。
kpi是指衡量乙個管理工作成效最重要的指標，這個名詞往往用於財政、一般行政事務的衡量。是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的一種指標。可協助將優化組織表現，並規劃願景。
管理學家杜拉克也說：關鍵領域的指標「kpi」，是引導企業發展方向的必要「儀表板」。
kpi的理論基礎：
kpi法符合乙個重要的管理原理－－「八二原理」。在乙個企業的價值創造過程中，存在著「80/20」的規律，即20%的骨幹人員創造企業80%的價值。
而且在每一位員工身上「八二原理」同樣適用，即80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業績評價的重心。
kpi是什麼意思？
kpi是是指關鍵績效指標，是key performance indicator的縮寫。kpi是指衡量乙個管理工作成效最重要的指標，這個名詞往往用於財政、一般行政事務的衡量孝態。是將公司、員工、事務在某時期表現量化與質化的一種指標。
可協助將優化組織表現，並規劃願亂拿景。管理學家杜拉克也說：關鍵領域的指標巧陪源「kpi」，是引導企業發展方向的必要「儀表板」。
kpi的理論基礎：kpi法符合乙個重要的管理原理－－「八二原理」。在乙個企業的價值創造過程中，存在著「80/20」的規律，即20%的骨幹人員創造企業80%的價值。
而且在每一位員工身上「八二原理」同樣適用，即80%的工作任務是由20%的關鍵行為完成的。因此，必須抓住20%的關鍵行為，對之進行分析和衡量，這樣就能抓住業績評價的重心。
有什麼問題可以再次向我提問。
我的希望對您有幫助。
什麼是KPI是什麼意思，KPI是什麼意思，通俗一點的解釋
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什麼是kpi指標
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