1樓：唐普it人力外包服務
很多網際網絡企業為了控制人力成本、靈活發展公司業務，會選擇和專業的it人才外包公司合作；
等網際網絡巨頭，也會將部分業務進行外包，在it這塊也很多外包崗位。很多上市公司，央企都是有采用人力外派的用工形式的。
軟體人才外包已成為一種趨勢，it人才外包服務中，外派駐場是一項最常見的外包服務動態。
it人才外派有什麼好處？
2樓：北軟互聯
很多客戶採購我們人才外派服務的時候，都會關心這個問題，隨著企業用工成本不斷上公升，人才外派是很多企業採用的方案，好處是比較多的，一般以下幾點：
1、解決專案到了，人手不夠，著急用人的訴求，這點無論大小公司都會經歷。
2、解決短期用人的訴求，很多專案都是階段性，短期的，專案結束，隨時離場，有效的控制成本。
3、降低勞務風險，有效降低勞務糾紛風險，降低人員辭退賠償成本。
總結：人才外派好處還是很多的，當然每家公司服務採購的出發點各異，選擇靈活用工是必然的趨勢，主要得結合企業自身的訴求尋找最佳方案。
3樓：網友
it人才外派的好處蠻多的，羅列一些：
1.節約成本，削減開支。
2. 改進財務，優化管理。
3.專注核心能力。
4. 獲得資訊科技和能力。
5. 改善資訊科技服務水平。
6. 促進組織變遷。
7. 提公升內部學習能力。
這是唐普資訊商務多年it人力外包服務經驗的總結，軟體人力外包用工模式，現在深受企業歡迎。
4樓：遠航電子
與軟體專案外包相比，it人才外派會讓整個開發過程會更透明；
it人才外派可以有效降低勞務糾紛風險。
除了中軟、東軟這些，達普信的軟體人才外派也ok
5樓：看了趕緊點贊
很多公司選擇我們的外派服務，選擇軟體人員外派的好處，主要以下幾點：
1.解決短期用人的需求，很多專案都是短期性的，可能3-6個月。
2.解決編制不夠問題，大企業都要做年度預算人力資源編制，有時出現有工作但部門不能增人的情況。
3.降低用工風險以及成本。
6樓：匿名使用者
it人才外派對企業的好處如下：
1、人事管理便簡，提高企業管理效率。
用人單位不需要設立專門人員對租賃的人員進行具體的人力資源管理，這些人員的聘用、引進、檔案接轉、工資、獎金的發放、社會保險、勞動糾紛處理等諸多事務性工作由知柚人才駐場部門來負責完成。單位人力資源部門可以有更多精力專注於提高企業核心競爭力的管理，如進行科學的崗位設定、員工考核、員工技能的培訓等等方面。使企業真正實現"用人不管人，增效不增支"的人力資源管理效益。
2、用人機動靈活，化解人員編制限制與業務快速發展的矛盾。
許多租賃單位在市場經濟條件下，業務變化很大，採用從知柚人才駐場的人才租賃的形式，可以在增加業務時增加人員，在業務減少時，減少人員，用人靈活，不受編制限制，人員進出手續都由人才租賃機構進行專業化服務，完全化解了人員編制限制與業務快速發展之間的矛盾。
3、降低管理成本，提高企業經濟效益。
近年來，隨著由員工權利意識的高漲和勞動法規的普及，人事方面的直接和間接費用〈包含遣散費、退休金、用錯人等〉及外圍成本不斷地爬公升，知柚人才駐場則通過對業務流程每個關鍵環節的過程式控制制，降低企業風險，發展核心競爭優勢，從而提高企業經濟效益。
4、規避勞動糾紛，維護企業信譽。
租賃單位與被租賃員工之間沒有勞動合同關係，被租賃員工的勞動關係隸屬於知柚人才駐場。這樣，作為用人單位避免了與被租賃員工人勞動糾紛的發生，從而維護了企業的信譽。
以上是知柚總結的it人才外派的好處，希望有所幫助！
7樓：節操從此似怪人
選擇人力外包可以節約用工成本，集中精力發展核心業務的同時還可以幫助企業避免用工風險，這也是唐普資訊科技這些年大力發展it外包業務且做得很好的原因。
軟體人才外派公司排名好的有哪些？
8樓：邦地美
排名好不好其實和年份已經做的規模有關，可以作為乙個參考借鑑，具體的還是要看公司的服務和口碑去找，像我之前乙個朋友介紹的唐普資訊科技就還挺靠譜的，給人快，質量高，關鍵是服務的態度也很好。
9樓：北軟互聯
對乙個人才外派公司的評估，主要就是人員規模、客戶數量、售後服務滿意度、管理成熟度等等，處在不同的階段，定位也不一樣，所以不好做簡單的排名，不過可以從以下三點評估外派公司是否正規。
1、外派服務流程，完善的服務流程是決定雙方是否進行合作的基礎和前提，專業的管理可以有效的降低溝通合作成本。
2、人才資源池是否夠大，只有擁有豐富的技術人才資源池，軟體人才外派公司才能高效響應客戶需求，在售後環節也可以及時的變更或者增員。
3、看合作案例，一般而言，擁有較多的合作案例可以直接體現出公司的實力，北軟互聯就合作過不少國網、阿里、平安這樣的大客戶。
10樓：匿名使用者
軟體開發公司排行榜。
五木恆潤做軟體首嘰致---電---么伍扒---么么叄叄---駟柒駟駟軟體開發公司（北京）
華盛恆輝軟體開發公司（北京）
東軟集團 neusoft（瀋陽）
博彥科技 beyondsoft（北京）
海輝軟體 hisoft（大連）
文思 vanceinfo（北京）
浙大網新 insigma （杭州）
奧博傑天 objectiva（北京）
1、結合自身實力來選擇合適的開發公司。
如果企業規模不大，預算也有限，可以選擇中小型團隊合作，這種一般只能完成簡單的功能開發，功能強大的軟體專案需要投入更多的人力，需要多部門協同配合。如果企業規模比較大，也有充足的預算，那選擇外包開發公司的時候可以選擇大型服務商。因為大的軟體外包公司實力更強，經驗更加豐富，開發質量和時間都有保障。
當然也不是說小公司就不靠譜，只是風險較大，需要仔細辨別開發團隊的實力和工期把控能力。
請點選輸入**描述。
2、實地考察。
耳聽為虛眼見為實，只有親自去外包開發公司考察，才能更加了解公司的實力。很多外包開發公司明明沒有相應的實力卻為了接到專案而誇大其詞，比如說公司的規模有多大，經驗有多豐富等等。所以只要實地考察一番，是真是假即可分辨。
3、瞭解外包公司人員構成。
這個其實也是需要實地考察才能更加了解外包開發公司的人員構成。如果乙個外包公司銷售人員所佔比例很高，容易讓人感到不踏實。專業正規的外包開發公司肯定是開發人員多，銷售只佔很少很少部分。
需要仔細甄別。
11樓：匿名使用者
1.人才派遣主要針對於高質量人才（如學歷高，資質深或是在某方面造詣獨到之人），一般去公司都會得到器重或是領導及人物；基本和公司正式員工一樣，有社保、公積金、獎金和福利。
2.勞務工是普通低檔工種，如普工、臨時工、暑假工、長期工，針對於工廠的比較多，隨著社保納稅，勞務外派基本被禁止。
3.勞務中介組織主要是向企業和勞動者提供勞務資訊服務，勞動者與勞務中介組織不簽訂勞動合同，所以也不存在勞動關係。
4.勞務派遣和人才派遣的根本區別在於勞務派遣組織必需與勞務派遣職員簽訂第三方勞動合同，建立勞動關係。而人才派遣確是直接入職公司，享受所有福利及保險。
5.人才派遣是建立一種新型的合作關係，即聘用分離的「用人無論人，管人不用人」的新型機制，滿足企業輕資產需求。同時人才派遣工作靈活，員工辦公也靈活，滿足企業發展要求。
上海摯飛資訊科技成立於2016年，一家集資訊諮詢、軟體服務和人才諮詢服務務的科技公司。公司主要面向社會提供技術指導、駐場人才、人力招聘服務、軟體專案開發等服務。
商務郵件：人才派遣解決以下客戶棘手問題：
1).臨時招聘由外派公司負責，解決招聘難找人難問題。
2).有專業的招聘和獵頭團隊服務，解決專業人才特別行業稀缺人才招聘難題。
3).打破公司人員編制的限制。
4).規避 僱傭過程中的各類責任和風險。
5).節省企業用工及專案成本。
6).提供整套團隊建設方案。
7).根據客戶自身專案要求，嚴格篩選候選人，提高專案開發成功率。
12樓：看了趕緊點贊
軟體人才外派公司是沒有什麼排名的，主要是看提供的人才是否符合要求和交付流程是否完善，依據我們的經驗，來為大家介紹下。
外派流程每家公司都有所差異，不過大同小異，做為參考：
1、甲方提出用人需求（這也是上面提到的首先需要做的）2、甲方簽訂技術服務框架協議。
3、安排外派人員到客戶處參加面試。
4、面試通過，針對專案簽訂單項協議，外派人員到客戶指定現場進行開發和技術服務，我們進行外派員工關懷和維護。
5、甲方按月支付服務費直至人才外包服務結束。
選擇it人力外派公司應該從哪些方面考慮？
13樓：唐普it外包服務
隨著網際網絡技術的廣泛應用，it人力外包已成為很多大中型企業補充it人力資源的重要手段。
什麼是it人力外包？
it人力外包就是軟體外包公司根據客戶專案具體人員需求，將it開發團隊或個人外派到客戶現場進行駐場開發，幫助客戶及時完成專案，專案完成後這些it團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人，it外包員工的薪酬、培訓、社保繳納等都由軟體外包公司負責。
考慮it人力外派公司的實力
it人力外派公司的實力主要包括相關資質、規模、成立時間、合作案例。若it人力外派公司這些方面實力強，則其it外派人員在駐場管理方面質量較高，能夠有效推動客戶專案實施。
考慮it人力外派公司的服務
it人力外包公司的服務如何，可以從多個細節方面著手，比如其是否能夠根據你的需求合理的進行人才資源的配置，是否只一味關注外派人員的成本而不是針對需求提出具體可行性的意見，等等這些方面都可以判斷出其服務是否專業。
考慮it人力外派公司的**
這方面主要看it人力外包公司是否能夠將你的需求詳細羅列後再給出乙個具體的**，如果自動省去這方面步驟給出乙個固定的**，則說明該公司缺乏專業性。
只有經過詳細的需求確認後，所得出的**才是最準確的，再看**是否符合自己的預期標準。
如今越來越多企業為了提公升核心競爭力，降低企業用人成本支出而選擇it人力外包服務。很多第三方服務商都能為企業提供及時、高效的it人力外派駐場服務。
14樓：天蠍知道
如果選擇it的人力外派公司，我們還是可以從職業技能和工作應酬範圍之內來考慮的。
it人力外派的具體流程，誰清楚的說下？
15樓：唐普it人力外包服務
才外派流程一般來說大同小異，主要還是根據外派公司的效率、實力、案例等這些因素判斷外派公司的好壞。一半流程如下：
it人才外包流程。
1、用人單位提出用人需求；
2、用人單位與外派公司簽訂技術服務框架協議；
3、外派公司安排候選人員到用人單位參加面試；
4、面試通過，針對專案簽訂單項協議，技術人員到用人單位指定現場進行開發和技術服務；
5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結束；
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