1樓：網友
你好，我覺得小公尺向3904名員工授股，主要是因為小公尺正在逐步興起，而且也創造了效益掙了錢，這些離不開員工們的功勞，老闆為了留下員工，也為了提高他們工作的積極性，所以通過授股的方式讓他們繼續努力工作，爭取創造更大的輝煌。謝謝。
2樓：菜籃子
7月2日，小公尺集團釋出公告稱，公司董事會根據股份獎勵計劃，向集團3904名員工授予總共萬股小公尺**。集團優秀青年工程師、應屆生和團隊核心崗位的優秀員工、以及年度技術大獎的優秀工程師都獲得了相應的股權激勵。說實在，看到小公尺的股權激勵計劃真的讓人很意外，因為一般情況下大部分企業的股權激勵實際上都是集中於一些核心骨幹員工，甚至於只給中高階領導幹部才會進行股權激勵，但是誰也沒想到，小公尺會對大量的年輕員工進行股權激勵，那麼我們怎麼看待這件事呢？
首先，我們要明白小公尺的股權激勵實際上是很正常的乙個現象，對於大多數中國的網際網絡創業公司來說，採用股權激勵的方式都是很常見的，這是因為股權激勵可以有效的調動員工的生產積極性，將員工的收入水平進一步拉昇乙個臺階，畢竟直接發現金對於企業來說難度還是太大了。但是通過股權激勵這種多元化補充的形式，可以有效的提公升員工的收入水平，將員工和企業的利益繫結到一起，這才是大部分企業推動股權激勵計劃的核心所在。
其次，我們再來看小公尺，小公尺這次的股權激勵實際上和一般的股權激勵還是與眾不同的，有幾個點值得我們關注，第一方面是小公尺的這次股權激勵授予的物件非常多，有將近4000人，而且人均39萬，雖然不是特別多，但也不算少了，可以說是發了乙個大紅包，對於不少其他行業的人來說，實在是一筆不菲的收入。第二方面則是小公尺這次的股權激勵，實際上大量傾向於了年輕員工和一線技術員工，我們看到這次股權激勵最有特點的就是700名優秀的青年工程師，這種青年工程師的激勵計劃達到了人均60萬港幣差不多50萬人民幣的激勵，這比一般的人均39萬的普通幾率也高出來不少，這代表的是小公尺集團逐漸開始在自己的技術投入上面不斷提公升力量，提公升技術投入，成為了小公尺當前最大的乙個特點。第三，從長期的市場發展的角度來說，小公尺向技術員工偏向發行股權激勵，實際上對於小公尺長遠的發展具有非常重要的意義，畢竟未來企業發展的核心競爭力就是技術競爭力，如果技術積累能夠不斷推動企業發展的話，那麼往往就能夠給企業的增長帶來指數級的效應，而且整個資本市場對於技術的預期永遠是最大的，所以在這樣的情況之下，小公尺將自己的股權激勵更多的投向於技術領域，無疑對於自身來說具有非常重要的意義，所以不用管理是不是應屆生，只要你真正有技術有潛質，這種股權激勵的導向性是非常好的。
3樓：已包人哈果尼
我認為小公尺給3904元員工授予股權是非常好的事情，因為小公尺公司給3904名優秀的員工授予一定的股份，也是為了讓他們的員工感恩公司，社公司多做貢獻。這種獎勵更是一種激勵，讓他們更有凝聚力，在一起為公司的美好明天，而努力奮鬥。
4樓：網友
我看待小公尺像3904元員工授予股權是非常好的事情，小公尺公司給3904名優秀的員工授予一定的股份也是對員工感恩公司，社公司做貢獻。這種的獎勵更是一種激勵，讓他們更有凝聚力一起為公司的美好明天而努力奮鬥。
5樓：大臉怪阿小
其實小公尺給3904元員工授予股權我認為是非常好的事情，因為小公尺公司給3904名優秀的員工授予一定的股份也是為了讓他們的員工能夠多多感恩公司，社公司多做貢獻。這種獎勵化為一種激勵和動力，讓他們更有凝聚力，共同為公司的美好明天努力奮鬥。
6樓：互信互助互愛
現在的小公尺勢頭如此猛，其實還是依靠人才實現的。如今的小公尺比以往任何時候都更重視人才，上市之後的小公尺雖然有著更大的機遇，但是也面臨了更難的挑戰，想要立足世界五百強，想要成為科技行業的領頭羊，沒有硬實力可不行，所以小公尺廣招人才，不僅在這一兩年吸納了多家友商前高管，而且在技術人才領域，也是表現得求賢若渴。
從這幾年小公尺頻繁地激勵人才的策略，可以看出小公尺對未來的發展做了積極的準備，畢竟科技行業發展一直都是日新月異，豐富的人才積累可以保證小公尺一直走在行業前列，從而在未來推出更加領先的產品，真正讓每個人享受到科技帶來的樂趣。
7樓：帳號已登出
小公尺向3904公尺員工授股這是一種對員工的激勵和獎勵的政策。企業經濟效益提高了對員工進行一些激勵是非常必要的，這是一種以人為本，重視企業創業長期發展的一項重要舉措。那我也認為這是比較年輕的it業大佬老總，雷軍聰明的地方，他吸取了其他網際網絡大佬的經驗。
作為資本家對於員工的壓榨不要太過分，要把蛋糕分給員工。這樣與幾車人都有好處。
8樓：語文老師淼淼
我覺得小公尺向員工授股這就是一種提公升浮力的表現。也彰顯了公司的綜合競爭能力和實力。
這種措施會讓員工更加的有歸屬感，更願意為公司去付出努力。是一種不錯的舉措，可以增強員工的凝聚力。
9樓：網友
怎麼看待小公尺向3904名員工授股？這是小公尺用來激勵員工的措施之一，這種還利於員工的做法獲得不少的讚賞，也體現了小公尺的企業社會責任感，而小公尺也將獲得更大的發展空間。小公尺向員工授股，能夠增加公司的競爭力，讓員工有安穩的心去創造更高的效益。
10樓：我是乙隻皮皮鴨
這很正常啊，為了激勵人嘛，激勵士氣嘛，對吧靠口說是沒用的，多發點錢發點**，**之後就變化成錢嘛，這是實在的，有了錢之後呢，好多事情就好說了，有了錢就有動力了嘛，就能做出更多的成績啊，跟著華為是乙個套路啊，華為百萬聯絡。
11樓：韋永祥
小公尺像3904名員工授股，這就能很好的激發員工工作的積極熱情，這比以前他們領著年薪，月薪的工資，鬥志更加昂揚了，既然調動了大家的積極性，相信以後的工作開展的更快，效率會更加高的。
12樓：茜茜
小公尺給3904名員工授予股權我認為是非常好的事情，因為小公尺公司給3904名優秀的員工授予一定的股份，也是為了讓他們的這些員工能夠多多感恩公司，社公司多做貢獻。把這種獎勵化為一種激勵和動力，讓他們更有凝聚力，共同努力為公司的明天創造美好未來。
13樓：美女的糖醋里脊
這種還利於員工的做法獲得大家的讚賞，也體現了小公尺的企業社會責任感，而小公尺也將獲得更大的發展空間。小公尺向員工授股，不僅能夠增加公司的競爭力，還能使員工全心全意的工作為公司更好的服務，創造更高的經濟利益這種還利於員工的做法獲得大家的讚賞，也體現了小公尺的企業社會責任感，而小公尺也將獲得更大的發展空間。小公尺向員工授股，不僅能夠增加公司的競爭力，還能使員工全心全意的工作為公司更好的服務，創造更高的經濟利益。
14樓：貓耳
小公尺用來激勵員工的措施之一，這種還利於員工的做法獲得不少的讚賞，也體現了小公尺的企業社會責任感，而小公尺也將獲得更大的發展空間。小公尺向員工授股，不僅能夠增加公司的競爭力，還能使員工全心全意的工作為公司更好的服務，創造更高的經濟利益！
15樓：網友
小公尺向3904名員工授股，主要是因為小公尺這些年穩步發展盈利掙錢了。所以為了獎勵員工，能夠提高他們的積極性，讓他們能夠留下來以後創造更加輝煌的業績。
小公尺向3904名員工授股，你如何看待小公尺這一做法？
16樓：阿樂秋季雨
小公尺的這種做法也是為了讓這些員工可以更好的在小公尺工作，而且也是為了獲得更多的勞動力以及員工的信心，所以才會這麼做的，不得不說，這是一種特別明智的做法。
17樓：小李美死了
是非常不錯的，可以看出小公尺對待員工是很好的，而且也有一些優惠的政策與福利，所以非常看好。
18樓：陳遠紅紅紅
這樣的做法是非常不錯的，可以看得出來小公尺的老闆是乙個特別有格局的人，對自己的員工很好。
小公尺向3904名員工授股，向員工授股對公司有什麼好處？
19樓：pan小
1、變相給員工發獎金，首當其衝啊，就是變相給員工發獎金啦，而且和普通的發放獎金不同，通過這種方式可以讓員工拿到錢的同時還不用繳納個稅，只需要繳納相對較低的**交易費用。如果公司業績好的話，通過這種方式能夠獲得的現金可是要比傳統的發錢要多上不少呢！2、激勵其他員工努力工作，再非常重要的一點，那就是激勵別的員工以及這些拿到了公司**的員工好好工作了。
一方面，公司業績好得到市場的認可，股價自然會漲的高，那麼員工通過持股拿到的錢也多，這樣自然他們就會更賣力地為公司工作；另一方面，其他還暫時沒有拿到嘉獎的員工自然會對這些優秀同事心生羨慕，同樣會在工作中更加努力，以期假以時日自己也能獲得相同的嘉獎。
20樓：行樂先生
這樣可以讓員工更有認同感，讓員工更加努力的工作，畢竟大部分都是為自己工作，可以讓員工有更好的生活待遇，可以有更多的收入，可以讓員工更加努力的工作，可以讓公司更好的發展，就更加明朗的明天。
21樓：春季的風啊
可以提高員工們的積極性，努力的為公司創造財富，同時也會讓公司的氣氛變得積極向上，可以提高員工們的待遇，同時也讓公司的同事變得團結。
22樓：依依很美的
可以讓員工為公司帶來更多利益，這是一種鼓勵方式，雷軍很會管理公司，不然也不會有這麼多人死心塌地的跟著他，走到今天特別不容易。
23樓：樂樂在此呢
保障員工的權益，同時也可以促進小公尺的發展，還可以培養很多的優秀人才，促進公司的運營，開拓公司的發展。
小公尺向3904名員工授予約7000萬股**，哪些員工可以獲得？
24樓：小徐談生活
其實對於每個有抱負的年輕人來說，都希望能夠進入乙個有前途的公司，不僅公司的發展又有著很美好的前景，公司相應的獎勵以及晉公升制度也一定要完善，這樣對於年輕人來說才能夠起到一定程度上的鼓勵作用，不然在公司當中，人人都想要躺平，想要當一條鹹魚，有一些公司在員工鼓勵制度方面做得相當到位，甚至可以稱得上是業界的先鋒。
小公尺獎勵員工**要知道小公尺作為我國的國產品牌，發展一直都是相當不錯的，而且在價效比方面，想必沒有幾款電子產品能夠超過小公尺，也正是因為如此，小公尺的國民度非常高，而且小公尺也融入了黑科技，這樣的一種黑科技出現在我們生活的方方面面，小公尺對於員工的獎勵也是令人相當羨慕的，直接獎勵了員工**，甚至有一些員工，所拿到**獎勵的價值達到了四十幾萬。
主要針對哪些員工當然並不是每位員工都能夠拿到這樣的一種獎勵，小公尺這樣的一種獎勵方式，也是有著一定針對性的。首先小公尺所針對的是優秀工程師，優秀應屆生以及站在團隊核心崗位的員工，包括在技術方面獲獎的員工。而在這次接受獎勵的員工當中，有很大一部分是研發工程師以及分管測試的員工，包括一些產品經理以及設計師等等。
能夠看得出來，小公尺公司還是比較注重研發方面的，所以在獎勵方面針對的也是這一部分員工。
獎勵制度更能激勵人心要知道這種獎勵**的制度，在一定程度上樑胡或能夠激勵員工工作，因為在獎勵**以後，整個公司的發展就與這些員工有著脫離不開的關係做扮，員工想要在**方面有所公升值，那麼就要想辦法令公司越來越好，可以說雷軍這樣的一種做法，不僅給了員工實實在在的價值同樣也讓員工與公司有著一定程度上的利害關係。而作為員工來說，其實也比較喜歡這樣的一種獎勵制度，而這樣的一種激勵方式，也避免了很多人在公司當中渾水摸魚。
其實這樣的獎勵制度在一些大的公司還是比較常見的橡伍，比如說格力空調就是如此。雖說並不是每一家公司都有如此的財力和魄力，做到這樣的一種獎勵，但是這樣的一種現行獎勵辦法，的確能夠促使很多年輕人更加的賣力。
小公尺向3904名員工授股，向員工授股對公司有什麼好處？
變相給員工發獎金，首當其衝啊，就是變相給員工發獎金啦，而且和普通的發放獎金不同，通過這種方式可以讓員工拿到錢的同時還不用繳納個稅，只需要繳納相對較低的 交易費用。如果公司業績好的話，通過這種方式能夠獲得的現金可是要比傳統的發錢要多上不少呢！ 激勵其他員工努力工作，再非常重要的一點，那就是激勵別的員工...
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