1樓：
結構化思維簡單來說，就是面對問題的時候你可以通過某種結構，把它拆解成乙個個能解決的部分。
可以說結構化思維就是一直將複雜問題從無序到有序的思考過程。
如果我們將結構化思維具象成一幅畫，那麼它就是一張金字塔機構的樹狀圖，上面小，下面大。最頂端就是你要解決的問題，下一層是支撐解決問題的不同方面，再一下層就是支援這些不同方面的原因。當然，你還可以不斷地再往下拆解每乙個理由。
重要的是對資訊進行分類，為什麼一定要對資訊進行分類。因為，人類的大腦一次性接受資訊的量是有限的，而大腦優勢自動將某些具有共同特點的食物進行歸類和重組的能力。這裡要提到麥肯錫的mece法則，對資訊進行分離。
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系統思維，結構化思維，邏輯思維，批判思維到底有什麼區別？
2樓：拉所
邏輯思維：核心是歸納+演繹，有諸多因得到乙個果，或者有乙個結論泛化諸多因。
邏輯思維是所有科學思維的基礎，即歸納演繹，結構化思維裡面也包括了邏輯思維。對於邏輯思維的時候我們沒去強調我們思維的主體事件或現象，具體內部構造是如何的？
這種構造的源頭基本都在樹狀或列表**兩種基本型別，要得到這種結構往往需要分解，分類，組合，聚合，排序等。做這些事情的本質是沒有**到事物內部結構很難將事物本質真正搞清楚，複雜的問題解決一定涉及到這些內容，內部結構如何更好的**涉及到結構化思維。
系統思維：單向結構還是環狀結構，對於簡單的思維通過歸納或演繹看到的是多個因得到乙個果，或者乙個果分解到多個因。那麼有多個果（目標）的時候如何辦？
分解出來的多個因之間有相互作用的時候如何辦？這些需要系統思維的來解決。當然系統思維裡面自然會用到大量的邏輯思維和結構化思維。
批判思維：這個不應該納入到前面三種裡面，而是應該分開，這個更多談的是思維中的主客觀態度，二元對立和辯證法等。在前面三種思維中都會用到。
內容摘自網路
什麼是結構化思維 結構化思維的本質是框架。它將蒐集到的資訊、資料、知識等素材按一定的邏輯進行歸總，
3樓：諾諾百科
結構化思維（structured thinking）是指乙個人在面對工作任務或者難題時能從多個側面進行思考，深刻分析導致問題出現的原因，系統制定行動方案，
並採取恰當的手段使工作得以高效率開展，取得高績效。當這樣做事的時候，就擁有了結構化思維，這將對的職場晉公升起到巨大的幫助作用。
結構化思想編寫程式的主要目的是數值計算、問題求解。模組是結構化程式設計的基本單位，但計算方法(簡稱為演算法)是程式的核心；物件技術的關鍵概念是物件、訊息、類，關鍵機制包括封裝、多型和繼承。
與結構化方法相比，物件是軟體模組化的一種新的單位，它代替了基於功能分解方法中的所謂「模組」等傳統的技術，物件導向技術是通過對物件的管理(建立、執行、消亡)以及物件之間的通訊來實現程式功能。
誰給講解一下結構化思維，如題
4樓：匿名使用者
（下） 什麼是「結構化的再結構化」？ 前文談到，結構化思維的三個步驟：確定目標——資源分析——制訂計畫。
而通常當問題複雜時，「確定目標」本身就是乙個問題。這時，首先要先思考的問題是：我的目標是什麼？
為什麼制訂這個目標？這個思考過程就是「結構化的再結構化」。 舉個例子。
「提高利潤」是許多的目標，但是在做策劃或方案時，不能以「提高利潤」作為結構化「確定目標」的起點。因為「提高利潤」有多種方法：提高營業收入、提高產品銷售**、降低產品成本，只有確定了將採用哪一種方式來「提高利潤」，才能達到確定目標的目的。
因此，「提高營業收入」、「提高產品銷售**」或者「降低產品成本」當中的乙個才是方案的起點。當然，也有一種情況是若干方法組合而成的乙個綜合性目標，通常要能夠做到這一點需要更深的功力，如果功力不夠，建議還是從單一目標開始。 按輕重緩急排序 當我們把乙個大目標通過再結構化分解成為若干個子目標，再對每乙個子目標進行資源分析以制訂計畫時，又會發現乙個常見問題：
每乙個子目標的實現都在占用資源，而資源總量是有限的，這時如何去分配資源呢？ 中國有句古訓：「好鋼要用在刀刃上」，講得就是「利點為重，兼顧其他」的分配原則。
在資源緊缺時，可將若干目標分成：重要而緊急、重要而不緊急、緊急而不重要、不緊急也不重要的四種情況。 資源的分向一般是：
重要而緊急優先，緊急而不重要次之，重要而不緊急最次，不重要也不緊急的最次。 這樣的分式，一方面確保了重要目標的實現，而這些目標通常會對大目標的實現起到舉足輕重的作用；另一方面，先完成緊急的工作，可以使資源快速釋放，再投入到下乙個工作當中。而且，當部分工作完成後，這部分工作的成果可以轉換為下一階段工作的資源，後邊的工作就會越來越輕鬆。
兩害相權取其輕 有這麼乙個故事，說是有一頭驢，在它面前有兩堆草，一堆草很鮮嫩，但距離比較遠；另一堆草比較近，但不如第一堆草好吃。這頭驢左右為難，選擇不定，結果在選擇過程中餓死了。 在上述目標分解和排序的過程中，許多決策者經常會陷入類似的兩難選擇或多難選擇，一旦陷入這種環境，就無法進行輕重緩急的排序，就會覺得這個也重要，那個也重要，所有目標都是「重要而緊急」的，其結果還是眉毛鬍子一把抓，一事無成。
出現這種情況的關鍵在於許多決策者在進行決策時，是「趨利驅動」，而不是「避害驅動」。在遇到比較複雜的商業決策時，通常每乙個選擇都具有兩面性：在帶來一定利益的時候，必然會有相應的「損失」，「趨利驅動」型的決策者通常總是期望獲得最大利益，因此對每乙個選項中的「損失」都瞻前顧後，難以割捨，猶豫不決；「避害驅動」型的決策者則是以「將損失降到最低」為目標，因此只需要考慮各方案的損失程度，選擇損失最小的方案即可，決策速度比較快。
在如今快節奏競爭的商業環境中，對戰略的考慮要求全面、慎重、細緻，而對戰術的要求則是「以快打快」，而結構化思維通常是指對戰術行為的策劃，（戰略規劃則通常是採用非線性思維方式，關於這點以後另文闡述），因此，在多個解決方案的選擇中，採用「兩害相權取其輕」的方式會更有利於問題的快速解決。 結構化思維訓練 結構化思維，首先是一種思維方式，其次才是一種管理方法。因此，對於更多的剛剛走上管理崗位的朋友來說，需要經過有意識地持續訓練，才能夠培養起這樣的思維方式和思維習慣。
如何培養結構化思維的技能與習慣呢？「好腦子」不如「爛筆頭」，紙和筆是訓練結構化思維的最有利的工具。 首先，強烈建議希望學習結構化思維的朋友，要勤於寫作。
任何一篇文章，包括文學作品，都是結構化思維的產物。我們很多朋友覺得寫東西太難，其實癥結不在於對文字的把握，而恰恰是對缺乏對思維結構的把握。 所有文章，必然要有「中心思想」，這就是結構化思維中的「確立目標」；為了表述這個「中心思想」，必然要分段陳述，各個段落有各自的「段落大意」，來支援「中心思想」，這個就是結構化思維中的「資源分析」；提綱出來以後，分段陳述形成文字，就是結構化思維中的「制訂計畫」。
很多朋友寫文章寫著寫著，或者寫不下去了，或者跑題了，如是幾次就失去了寫作的信心。其實在此刻遇到的障礙，正是你在「結構化思維」訓練中的不足，抱著哪怕推翻重寫的決心堅持寫下去，也就突破了「結構化思維」培養過程中的自身障礙，持之以恆，結構化思維就會形成自己固有的思維習慣。 其次，在日常工作中遇到複雜問題（哪些是複雜問題，因人而異）需要決策時，養成如下習慣：
準備好筆和幾張紙； 在一張紙上寫下幾個可能的目標，想到就寫，不要在此時要求自己思考周密，反正是草稿； 在另一張紙上對第一張紙上的目標實現所需要的資源分別列出，列的時候可暫時不考慮資源衝突，有助於你對每乙個目標都考慮周全，而不瞻前顧後。這時你已經具備了幾個備選方案，給他們編上號； 在第三張紙上再結合資源衝突，對第二紙上的各個編號方案分別列出「好處」與「風險」； 以「兩害相權取其輕」為原則，在備選方案中選擇乙個方案； 對選擇出來的方案進行精加工，形成乙個可執行方案。可執行方案的標準是：
該方案中的資源是你具有而且可支配的； 方案中有明確的時間限制； 方案中各環節都具有可檢查的指標； 方案最終有交付物。 通過這種方式的反覆練習，經過一段時間以後，當結構化思維已經成為思維本能時，你可能就不再需要紙筆了，而且決策速度可以大大加快。你可以給自己定乙個對照檢查的指標，比如同樣寫乙份「社群產品推廣」方案，在剛開始的時候，看看自己需要多長時間完成，以三個月為乙個階段，對照檢查自己完成方案的時間與質量。
當你已經對各種問題都輕車熟路，並不拘於某一特定領域的問題都能夠迅速判斷出真正的目標與資源狀況，迅速做出正確的決策的時候，恭喜你，你已經可以準備向高一級管理層次挑戰了。 一、為什麼結構化思維是一種通用的商業語言 1.結構化思維的應用 邏輯推理 水平思維 邏輯推理和水平思維的差異 2.
結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示 二、如何進行結構化邏輯分析 1.以假設為前提，以事實為依據 什麼是假設 什麼是事實 2.結構化分析的基本原則 以終為始的分析原則 mece分析原則 3.
結構化的分析工具 用邏輯樹對問題分解 用**對問題分解 20-80原則 4.結構化的分析流程 結構化分析的四種技巧 結構化分析的七個環節 5.結構化的分析方法 對比 歸納 演繹 舉例 三、如何進行結構化思想表達 1.
結構化表達的基本原則 自上而下的表達方法 重要性原則表達方法 2.結構化的語言表達 如何迅速的形成觀點 讓人記住你的觀點 如何組織素材和案例 3.結構化的書面表達 書面表達和語言表達的異同 如何撰寫工作匯報 如何撰寫專案建議書 四、如何進行結構化圖形展示 1.
圖形的分類 概念圖 資料圖 比喻圖 2.如何通過圖形表達思想 如何表達思想 如何突出重點
什麼是結構化思維？
結構化思維的定位
5樓：
結構化思維簡單來說，就是面對問題的時候你可以通過某種結構，把它拆解成乙個個能解決的部分。
可以說結構化思維就是一直將複雜問題從無序到有序的思考過程。
如果我們將結構化思維具象成一幅畫，那麼它就是一張金字塔機構的樹狀圖，上面小，下面大。最頂端就是你要解決的問題，下一層是支撐解決問題的不同方面，再一下層就是支援這些不同方面的原因。當然，你還可以不斷地再往下拆解每乙個理由。
重要的是對資訊進行分類，為什麼一定要對資訊進行分類。因為，人類的大腦一次性接受資訊的量是有限的，而大腦優勢自動將某些具有共同特點的食物進行歸類和重組的能力。這裡要提到麥肯錫的mece法則，對資訊進行分離。
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準備結構化面試有什么好的課程呢，準備結構化面試有什麼好的課程推薦呢？
國考筆試結束，現在很多進麵的考生已經進入到了面試備考的過程，今天我們來看看面試的考試內容和形式。面試的考查形式，大家可能比較熟悉的是結構化面試形式，對於結構化小組知之甚少，但根據歷年考情來看，2022年國考面試大多數考生都會考結構化小組。因為稅務系統在整個進麵人數的體量都是較大的，國考貴州地區共招7...
什麼是結構化面試
中公教育 所謂結構化面試是指面試的內容 形式 程式 評分標準及結果的合成與分析等構成要素，按統一制定的標準和要求進行的面試。儘管結構化面試也是通過考官與應考者之間的交流來進行的，但從形式到內容上，它都突出了標準化和結構化的特點，比如，結構化面試要求面試題目對報考相同職位的所有應考者應該相同 面試考官...
什麼叫結構化的演算法 為什麼要提倡結構化的演算法
躺在床上 結構化的演算法 由三種基本結構構成的演算法結構是結構化的演算法。因為結構化的演算法不存在無規律的轉向，只在本基本結構內才允許存在分支和向前或向後的跳轉。不會出現死迴圈，使演算法的質量得到保證和提高，所以，要提倡結構化的演算法。結構化程式設計方法的主要原則可以概括為 1 自頂向下 程式設計時...