1樓：
1.甲乙雙方身份資訊。2.
專案協商一致，訂立協議並共同遵照執行。3.工程概況：
地點、名稱等資訊。4.工程範圍及內容。
5.質量標準。6.
合同價款。7.材料、裝置**。
8.質量及驗收。9.
施工組織與工期。10.甲乙雙方責任。
11.違約責任。
工程建設方是工程專案的投資方，其會通過公開招標的方式選擇合適的承包方。雙方談好條件，會將各項條款落實到合同中。工程承包合同是很重要的工程資料，簽好後雙方要備份存檔。
一旦發生糾紛，這就是主要證據。那麼，工程承包合同書樣本是怎樣的?下面我們通過這篇范文了解下。
工程承包合同書
甲方：乙方：
根據《中華人民共和國經濟法》，《建築安裝工程承包條例》及《建築安裝工程總分包實施辦法》等有關規定，雙方本著共同合作，互惠互利的原則，制定本合同，具體條款如下：
一、施工內容：
給甲方某某東二路建材園區內的兩棟廠房以清包的方式上彩鋼瓦，包括焊砣，下預埋件，上彩鋼瓦等相關彩鋼的專案。
二、甲方管理規定：
1、乙方在施工過程中必須按工地的各項施工管理制度執行。
2、乙方在施工過程中必須以**單的施工專案、施工工藝、施工材料為準。
3、乙方在每天的下班前必須把施工工地的衛生搞好，做到每天清掃乾淨。
4、現場的施工材料必須堆放整齊，擺放有序。
5、乙方在施工過程中必須以公司簽訂的施工工期為準並在施工工期內完工。
三、合同籤生效後，甲方按如下表中約定直接向乙方支付工程款：
付款方式如下：
本工程的工程總價為： __________
1、第一次：工程款為______﹪
2、第二次：工程款為______﹪
3、第三次：工程款為______﹪
四、甲方責任：
1、甲方負責與乙方的各項協調工作。
2、負責協調乙方辦理入場的各項管理手續。
3、負責工程進展的監督檢查，竣工驗收。
五、乙方責任
1、乙方作為工程合同的具體執行人，要對甲方負責。
2、負責工程的施工管理、施工質量、施工工藝、施工材料、施工質量驗收工作。
3、必須保證施工人員的人身安全，出現各種安全事故乙方全權負責。
4、勞動保護用品及施工工具由乙方自行解決。
5、由於乙方對各種事故負全責，乙方應承擔各種事故給甲方造成的各種損失
2樓：愛穿拖鞋
(1) 施工企業專案合同管理部對合同問題應積極主動。專案合同管理部認真分析合同條款，加強施工圖紙審查。一旦設計單位、業主任一方提出變更要求，積極會同工程技術部門做出詳細的施工進度計畫、相應的施工措施及變更**書，盡量在施工前和業主對**達成一致，以免施工完商談**，產生爭議。
(2) 注重合作精神。索賠是雙向的，業主並非施工企業的敵人，而是不可分割的合作夥伴，最根本的一條就是相互信任。業主、施工企業、監理工程師、設計方、裝置供貨方等要有乙個整體的團隊精神。
各方既要清楚各自的責任，也要明白其他各方的責任，誠實、公正地對待索賠事件，及時、合理地處理索賠。
(3) 注重對基礎資料等資訊的收集和管理。施工合同管理的基礎是資訊管理。合同的履行是個過程，任何乙個建設專案的實施，要有較長的時間，涉及到空間分布，複雜的構築過程。
這些都在隨著施工的進展而不斷地變動著。因此，合同管理要求能在計算機中，隨時地輸出過去和現在的各種工程動態資料。
施工企業加強自身管理儘量減少違約。施工企業應當嚴格地按合同要求執行義務。如:對施工作業和施工方法的完備性負責、避免施工對公眾與他人的利益造成損害、工程的維護和照管等。
3樓：匿名使用者
文秘書上面有通用版本。
因為每乙個企業的合作型別不一樣。
結合自己企業和合作的企業一起共同商議後再寫。
總之是寫好。改。再寫好。再改。一直改。改到合適為止。
監理在施工現場主要做什麼？
4樓：再找新歸屬
其實最主要的就是質量控制，安全控制。進度都不是監理能管的到得。另外監理在施工現場乙個大用處就是簽證。
工程監理的工作內容：
1，施工前認真審閱工程設計圖紙、設計說明，就工程設計圖紙中的問題與建設單位及設計院工程師溝通，充分理解建設單位意圖和設計思想，提出合理化建議，對工程功能及系統組成做到全面、深入的了解和掌握。
2)，根據委託監理合同的約定積極參加工程施工招標工作，協助建設方選擇有能力、有經驗的承包商。
3，認真做好施工隊伍（特別是總承包商）的資質審查工作，包括人員、技術、施工裝置，確保施工隊伍素質與工程要求基本相適應。
4， 認真審核施工組織設計（施工方案）、質量保證措施和安全技術措施，施工現場的布置、勞動人安排，工具材料準備、預製中、半成品的生產等，確保工程質量符合設計和規範與工程建設總進度。
5， 協助建設方程組織設計圖紙會審工作，作好圖紙設計交底，使總承包商及全體施工管理人員了解工程設計意圖和要求。
6，督促總承包單位認真做好作業前的技術交底，使每個施工人員清楚各自工作的具體要求。
7，確認施工圖紙的有效性。對設計變更、工藝變動、材料變更、裝置選型等都要求辦理相關手續。
8，對各專項系統的主要裝置、器材，監理工程師要親自監督校驗調整，掌握系統裝置的詳細資料、消除隱患。
5樓：匿名使用者
一、工程監理在施工階段的協調管理工作
2)管理協調:
協調工作不僅要從技術下功夫，更要建立一整套健全的管理制度。通過管理以減少施工中各專業的配合問題，建立以甲方、監理工程師、專案經理為主的統一領導，由專人統一指揮，解決各施工單位的協調工作，作為甲方、監理工程師、專案經理，首先要全面了解、掌握各專業的工序，設計的要求。這樣才有可能統籌各專業的施工隊伍，保證施工的每乙個環節有序到位。
建立問題責任制度，建立由管理層到班組逐級的責任制度。
建立獎罰制度，在責任制度的基礎上建立獎懲制度，提高施工人員的責任心和積極性。
建立嚴格的隱蔽驗收與中間驗收制度。隱蔽驗收與中間驗收是做好協調管理工作的關鍵。此時的工作已從圖紙階段進入實物階段，各專業之間的問題更加形象與直觀，問題更容易發現，同時也最容易解決和補救。
通過各部門的認真檢查，可以把問題減少到最小。
3)組織協調:
建立專門的協調會議制度，施工中甲方、專案經理應定期組織舉行協調會議，解決施工中的協調問題。對於較複雜的部位，在施工前應組織專門的協調會，使各專業隊進一步明確施工順序和責任。
4、及時總結經驗教訓
作為監理工程師，要善於不斷地總結工作中的經驗教訓。施工中協調部分的常見問題包括: 電氣部分與土建的協調；給排水與建築結構的協調；建築的外表、功能與結構的關係；各種預製件、預埋件、裝飾與結構的關係、施工的特點、要求；各輔助專業之間的協調等。
5、提高監理人員業務水平、綜合素質
產品質量的好壞與從業人員的水平素質不可分。在搞好管理的同時，應加強監理人員的技術培訓和專業水平的提高，以及對新技術產品的了解掌握。培養施工人員的敬業精神與細緻的工作作風，施工中不遺瑣碎，不留後患。
二、工程監理在控制工程造價中的工作
1、設計階段合理把握投資控制
（1）、採用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位採用先進技術，降低工程造價；
（2）、對擴初設計的總圖方案及單項設計方案進行評價，通過技術經濟指標的計算、比較與分析，選取最合理的方案；
（3）、推行限額設計。
2、招標階段協助業主選擇最佳承包商
（1）嚴格以批准的設計概算為控制目標，編制施工招標檔案，起草施工合同條款，作出工程量清單和工料說明，協助業主通過招投標選擇承包商，這是工程監理在招標階段的重要任務。
（2）堅持招(投)標確定合理的合同價款 要加強對施工隊伍的資質審查。施工隊伍的素質，將直接影響到工程的質量和工期，對工程的經濟效益起決定性的作用。同時確定合理的工程合同價款。
堅持招(投)標，確定合理的合同價款，對施工階段的進度控制和結算工作起到一定的積極作用。監理工作必須符合合同要求，必須在國家法規政策的範圍內，保證每一筆工程賦予的支付都符合合同的要求。在工程施工活動中，監理工程師處於主導地位，承包人與業主的貨幣收支行為是否準確和合理，取決於監理工程師所簽認的工程費用是否公正。
合同管理是控制和協調的依據，也是經濟的法律手段，因此增強合同管理意識，完善合同條款十分重要。
（3）裝置費、材料費在建築安裝工程中約佔整個造價的70%左右，是工程直接費的主要組成部分。因此，在監理過程中，不可忽視這一部分，要引進競爭機制，開展裝置、材料的招(投)標工作，保證產品的質量，以降低工程造價。
3、竣工階段嚴格審核工程結算
三、工程監理在施工階段的質量監理工作
1、建立健全質量保證體系，加強合同管理
監理方一旦進入工程質量監理，首先審查施工單位的施工現場質量管理是否2、質量監控事前預防，施工操作事先指導
（1）、對工程所需的原材料、半成品的質量進行檢查和控制，首先要求施工單位在人員配備、組織管理、檢測程式、方法、手段等各個環節上加強管理，明確對材料的質量要求和技術標準。針對鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對進場的每批鋼筋、水泥做到「雙控」（即要有質保書、合格證，還要有材料複試報告），未經檢驗的材料不允許用於工程，質量達不到要求的材料，及時請退出場。將鋼筋焊接半成品的質量檢查作為監理工作的重點，採用目測和檢測相結合，首先從外觀上對軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑等進行檢查，然後隨機抽取焊接試件進行試驗，合格後方可進行驗收。
對於工程使用最普遍、工程量較大的混凝土工程中的材料質量監理細則要求施工單位保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質量要求，有試驗報告的前提下，再審核混凝土的配合比是否正確，校核各種計量表具、量具是否準確、齊全。澆築的施工方案和施工程式是否可行。如哪一道工序不符合規範、標準要求，立即通知施工單位質檢人員組織整改，進行管理。
（2）、加強質量意識，實行「三檢」制
在工程施工前，監理方召開由施工單位技術負責人、質監員及有關各工程隊組長質量會議，加強質量管理意識，明確在施工過程中，每道工序必須執行「三檢」制，且有公司質監部門專職質監員簽字驗收。然後經監理人員驗收、簽字認定，方可進行下道工序的施工。 （3）、嚴格把好隱蔽工程的簽字驗收關，發現質量隱患及時向施工單位提出整改。
在進行隱蔽工程驗收時，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質檢員核定等級並簽字，並填寫好驗收表單遞交監理。然後由監理工程師組織施工單位專案專業質量（技術）負責人等進行驗收。
3、動態控制，事中認真檢查
在工程施工過程中進行質量控制，是現場監理與質監部門的重要不同之處。對工程監理工作認識不多的同志往往認為監理工程師只是在現場轉一轉、看一看，驗收時檢查工程是否按圖紙、規範、標準進行施工。這樣往往使一些質量問題已經出現，甚至還要返工。
我們在質量控制中是改靜態檢查變為動態控制。主要抓住以下幾方面。
（1）、加強管理力度，全天候旁監
對於每一位現場監理工程師要求做到「五勤」：即眼勤，要經常到現場了解施工情況，多看施工圖，熟悉設計哪些是重要部位；手勤，發現問題要常記，處理哪些問題要有記錄；腿勤，常到現場轉轉；口勤，對於施工隊易查出現的質量隱患要常提醒，對施工隊要經常交底；腦勤，熟悉圖紙，動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式、深度上要求做到「嚴」（嚴格按施工規範要求施工，嚴格檢查把關）、「準」（處理問題要果斷、準確，要以資料為說話依據）、「細」（工作中細心，自理事情要細緻）、「實」（做到一件事要實實在在，親自去做，去檢查，遇到質量問題要做實質性處理，不能找理由推脫，要為建設單位、施工單位解決實質性的技術難題）。
對於重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過程中，監理工程師總計須全天候的、24小時跟班旁監，發現問題及時處理。
（2）、工程中抓「第一」、「重點」、「臨界」專案
根據工程專案的規模，工程特點和技術要求，從實際需要出發，確定監理理由要管理的專案。當施工現場澆築第一根框架柱，綁紮第一道梁筋，砌築、粉刷第一面牆體，綁紮第一道柱、梁鋼筋，支第一根柱模時，監理工程師要到現場去檢查，複核軸線及標高，測量構件、結構的尺寸，稱計配合材料重等。
（3）、現場巡視，量測檢查，資料說話
監理工程師通過現場巡視，實地測量結果和資料，來檢查和判斷工程質量，以所測資料來評定質量等級。提前以書面通知施工單位並附上所測的資料，使施工單位對於質量問題不能遮掩，不能馬虎處理，避免今後出現類似質量問題。
4、事後驗收，及時處理質量問題
（1）、質量控制中最後的補救措施是事後驗收。通過事後驗收對施工中存在的質量缺陷或重大質量隱患，通過總監理工程師及時下發工程暫停令，要求施工單位停工整改。並配合有關單位及時提出解決的方案，將問題處理。
從而達到既保證工程質量又不影響工程進度，避免了不必要的經濟損失。
（2）、針對重要分部項工程同工序根據施工工藝存在的和操作要求畫出流程圖，如澆築柱、梁板砼的流程圖，標明施工順序，便於驗收時出現質量事故時進行原因分析。產生質量事故或事後問題，監理工程師只對質量問題進行實質性處理，及時提出合理可行的處理意見或方案，而不去強調事故的責任的原因。這樣使施工單位和施工人員願意接近監理人員，不諱疾忌醫，及時暴露出監理工程師忽視的地方，與監理方密切配合，共同提高工程質量。
施工合同無效，工程價款怎樣處理，建設工程施工合同無效，工程款如何認定？
合同無效的法律後果為合同自始無效，不產生法律效力，即根據我國 合同法 的規定，合同無效後，因該合同取得的財產，應當予以返還 不能返還或者沒有必要返還的，應當折價補償。有過錯的一方應當賠償對方因此所受到的損失。雙方都有過錯的，應當各自承擔相應的責任。最高人民法院 關於審理建設工程施工合同糾紛案件適用法...
承攬合同還是建設工程施工合同，裝修合同究竟是適用承攬合同還是適用建設施工合同
建設工程施工合同從廣義上講是加工承攬合同。但由於它對社會經濟生活的影響很大，所以在合同法裡列為單獨的一類。發生了合同糾紛，首先適用建設工程施工合同的法律條文，這一部分沒有規定的，適用加工承攬合同的法律條文。也就是說，建設工程施工合同是一種特殊的加工承攬合同。我在專案實施過程中負責處理過合同糾紛，參與...
施工合同怎麼才能判斷無效，建築工程施工合同如何認定無效
首先說，合同的無效，是自始無效，也就是說從你們開始訂合同就不受法律保護，在你所說的這種情況下對你們並不有利。而且如樓上所說那樣，你們不具備判斷該合同無效的條件。其次 合同中一般都規定乙個開工日期和竣工日期。如果建設單位延遲開工，則到竣工日期你們就不能交工，那這時你們如何處理？明顯這不是你們的責任。第...