1樓：愛喝粥
員工關係管理，顧名思義就是管理員工們之間的關係。很多公司都有這樣乙個部門，目的是為了讓員工們在乙個和睦的環境中發揮所長。很多員工都因為人際關係的問題而離職，所以員工關係管理部門是很重要的。
運作方法如下：員工去員工關係管理部進行投訴，然後那個部門的人就會叫有問題的兩個（或以上）的員工去聽他們對對方有什麼看法。員工可以通過員工管理部對對方作出合理的要求，那麼雙方可以達成協議的話，問題就可以解決。
假如是誤會的話，那也可以通過那個部門的人幫助解決。假如雙方都不肯讓步，那麼他們就會考慮為其中乙個人申請調職，避免他們再次發生衝突。
其實很多時候人與人之間所存在的都是誤會，只要大家坐下來談一談就可以解決的，但是問題是員工之間都為了面子而不給與對方談的機會。員工管理部正正為這些人提供了乙個平心靜氣聊天和解決問題的機會
2樓：戈妙
員工與公司發生矛盾衝突，要投訴公司，要看看是哪種矛盾。如果是勞資糾紛就需要找當地勞動局，如果是其他糾紛就找當地派出所，投訴**需要知道矛盾地點誒。
想投訴公司，應該怎麼做？投訴**是多少？？？
3樓：
想投訴公司，直接去工商管理局投訴的。
4樓：愛喝粥
看你投訴什麼？
工商舉報打** ，12315。
當您的權益受到侵害，被投訴方屬於工商行政管理部門管轄時；
當您在消費過程中，當您的合法權益受到侵害時；
當您發現假冒偽劣商品及製售假冒偽劣商品的「黑窩點」時。
工商行政管理局是**主管市場監管和行政執法的工作部門。根據《***關於機構設定的通知》(國發〔2008〕11號)，設立國家工商行政管理總局(正部級)，為***直屬機構。
5樓：
好像是打勞動局的**，12333吧。
員工和經理發生衝突有投訴**嗎？
6樓：素然
公司內部發生衝突，投訴有用嗎？如果認為侵害了你的合法權益，可以向上級領導反映。
7樓：匿名使用者
經理發生衝突了，有投訴**，但是呢，其實員工和經理發生衝突，我估計是因為飯店的問題，不應該有一些其他重要的問題，所以還是自己去什麼協商解決，而不應該呢，找投訴**
8樓：職場文某某
沒有，可以報警或者和領導說。
9樓：匿名使用者
直接找上級領導不就好了，不過應該沒啥效果，能忍就忍吧
公司內部職員之間發生矛盾，應該如何維權
10樓：aa微湖來客
員工關係管理，顧名思義就是管理員工們之間的關係。很多公司都有這樣乙個部門，目的是為了讓員工們在乙個和睦的環境中發揮所長。很多員工都因為人際關係的問題而離職，所以員工關係管理部門是很重要的。
運作方法如下：員工去員工關係管理部進行投訴，然後那個部門的人就會叫有問題的兩個（或以上）的員工去聽他們對對方有什麼看法。員工可以通過員工管理部對對方作出合理的要求，那麼雙方可以達成協議的話，問題就可以解決。
假如是誤會的話，那也可以通過那個部門的人幫助解決。假如雙方都不肯讓步，那麼他們就會考慮為其中乙個人申請調職，避免他們再次發生衝突。
其實很多時候人與人之間所存在的都是誤會，只要大家坐下來談一談就可以解決的，但是問題是員工之間都為了面子而不給與對方談的機會。員工管理部正正為這些人提供了乙個平心靜氣聊天和解決問題的機會
我跟公司產生了矛盾，請問勞動合同糾紛找誰投訴
11樓：王元頁
勞動糾紛找勞動監察大隊或者申請勞動仲裁
《勞動爭議調解仲裁法》
第五條 發生勞動爭議，當事人不願協商、協商不成或者達成和解協議後不履行的，可以向調解組織申請調解；不願調解、調解不成或者達成調解協議後不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁；對仲裁裁決不服的，除本法另有規定的外，可以向人民法院提起訴訟。
企業與員工發生衝突 應如何處理
12樓：職場導師小新新
回答你好， 公司員工之間的糾紛處理方式是：
一、可以通過協商調解的方式解決。調解前先弄清事情的基本情況。
第一、弄清當事人。有時張三和李四的糾紛只是表面現象，而趙五和王六之間的糾紛才是實質，或是主要問題。主次關係或多重關係都需要理清，調解時才能「對症下藥」。
對糾紛各方當事人的思想狀況及在矛盾中所處的地位要基本掌握，從而可以根據不同的當事人，確定不同的調解方法。
第二、弄清衝突的焦點。不弄清衝突的焦點是什麼、爭執的物件是什麼，只根據表面現象或一時的表現急於著手調解是不妥當的。
第三、弄清產生衝突的背景。有時糾紛是由於誤會產生，有的糾紛起因是一些不實之言。因此，弄清真正的原因，糾紛也就容易平息了。
二、勸解通常採用以下方法。
第一、當面勸解。有的糾紛已爭執清楚;當事人也有解決問題的思想基礎，客觀條件具備。這時，可以把雙方當事人叫到一起，彼此把問題說清楚，致歉，握手言合。
第二、引導勸解。對於火氣大，缺乏解決問題的思想基礎的人，應耐心引導他站在對方立場上考慮一下問題，同時看到自己的不足之處，然後再來解決糾紛。
第三、迂迴勸解。有時當事人背後還有支持者，可先做支持者工作，通過支持者迂迴地做當事人的工作。
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