1樓：樊寒秦眠
可以說一些他適合當組長的方面，以及當組長可以給自身帶來的一些好處，還有就是你不方便當組長的洗鞋子原因，重點是不要提及組長費這個問題。
2樓：瀟湘一夢遙
你就說唄，我這個人不喜歡當領導，我也不會當領導，我還是好好的幹我的職員，還更穩定一些。
3樓：匿名使用者
提公升自己 的事，當。
第一，立即，毫不猶豫的答應下來，當組長；
對任何乙個事物的熟悉永遠都在過程中，永遠都沒有終點。
此刻，機會最重要。快速成長的機會最重要。壓力會讓你的學習速度、學習質量快速提公升。
迅速在打怪公升級中進階。即便進階不順利，你至少知道要公升級眼下要打怎樣的怪物，需要怎樣的裝備和技術。
在學習中學習如何學習；
在戰爭中學習戰爭；
在工作中學習工作。
永遠如此。研究生的時候，老師讓我投入乙個課題研究，我說我得先打好基礎。老師問：
什麼是打好基礎？我想了半天，沒想出答案。我想過我要讀許多基礎著作，等等。
但是，我的確不知道什麼是打好基礎。
實際上，只有做一件具體的事情的時候，你才知道做那件事情的基礎是什麼。於是，做事情的時候打基礎。這樣，當你做成了一件事，你一定打了基礎，而且是實在的。
當多做一些事情之後，你打得基礎更廣泛、更紮實。就是這樣。
如果我們想準備好了再去做一件事，就會很容易落入陷阱，那就是：永遠在打基礎。恐怖的事，你永遠都不知道什麼叫打好了基礎。於是，落入了死迴圈。
第二，立即研究相關案例。
例如，韓都衣舍小組制案例，洛可可的案例——中國很牛的設計公司。
韓都衣舍能快速擴張到今天的規模，並且一直都在賺錢，核心就在於他的產品小組制。這才是真正支撐其前臺每天五六十款、一年近2萬款新品的快時尚模式的關鍵所在。而「小組制」，是在一次次對問題的解決中逐漸成形成熟的。
越來越多的創新公司開始崇尚扁平化管理，而已經有電商開始嘗試用「小組制」的模式去讓管理扁平化，快速化，自主化。
類似小組制的公司還很多，有些是巨牛的公司，有時間再找幾個案例。相互參照。先把人家的故事能講清楚，再去做理解和提煉的工作。
運營期間遇到問題，要形成自己的明確的判斷，要有明確方案，同時，要及時請教，跟領導請教、跟同事請教。有疑問、有盲區很正常，所有人都是如此，不懂裝懂就麻煩了。不求完美，但要快速迭代。
迭代的意思就是，不斷把想法付諸實踐，根據效果和其他反饋，修正、改進、完善。追求明確的進步，和進步的步伐。
4樓：皇港坡哈劍牛
同事不想當組長的話，他讓你來當，你就當唄。當組長可以鍛鍊乙個人的管理水平啊！不要光看錢。
5樓：帳號已登出
如果你不想當組長，你就說我自己的能力也不行了，勝任不了就推脫就好了，因為當組長沒有任何好處，誰都不願意當，既然你同事已經當了是因為沒有給錢而不當的就推給你，很明顯不合適。
6樓：獨行俠客行萬里
同時當組長沒拿到組長最可能是他乾的不好，成績沒上去所以族長非常滿意了，如果你敢也許是能有，另一番情景可能你能帶動這個團隊然後，完成所有的任務所以他才會讓你當，如果自己有這份能力，就別拒絕。
7樓：炒飯君
你們你們公司領導過來找你要你當組長，你怕做不好怎麼拒絕啊，公司領導都來找你，可以看出領導對你的信任，領導這麼信任你肯定知道你的能力，你是能把這項工作做好的，因此你不應該拒絕，應該做好準備，努力的把這個組長的工作承擔起來。如果你就實在不願意幹，那麼也可以跟領導說，你就不想做，你就想做乙個普通的員工，領導是不會勉強你的。望！
8樓：脫我鞘孟耘渙勸
你可以直接說又沒有組長費，當它幹嘛呢，本來就是實話啊，組長肯定責任大，任務比普通工作人員要重，所以，直接坦白拒絕是最好的。
9樓：歐依雲
讓你當你就當，沒有組長費也沒有什麼，這也是礪練自己的機會，換個角度著這可能就是個好事。
10樓：乾飯機器又餓了
直接說，不想當，或者委婉一點說能力不夠不敢勝任，或者家裡事情比較多，無暇顧及。
11樓：仉亦綠
同時當組長。沒拿到組長費。讓我當。我該如何拒絕。這個很好解決。你就和他說我沒有當組長的能力就可以了。
12樓：思語新竹
這件事情很簡單。你不想當組長的話，你就告訴他，我覺得自己幹不了這個工作。因為我沒有領導能力。只適合踏踏實實幹乙份工作。
13樓：杜豔程
直接了當的拒絕就可以呀，這種事情勇敢的說不。
14樓：雙如南
既然同事選擇了你，那就代表你有一定的能力，我個人肯定會更好去做好自己的本職工作，儘可能的領導團隊去更出色的完成工作，給領導留下好的印象，對自己未來發展會有很大的幫助。
15樓：幻滅泡泡
你應該告訴領導，我沒有這方面的才能，沒有負重的本領，作為組長要老同事的心往一處使，但是我沒有這樣的號召力。
16樓：薔聞鑲
如果你不願意，就婉言謝絕呀。
17樓：波羅密
你也可提出要有組長費，否則也不當。
18樓：弭曼青
那你就可以說我能力不夠，沒有辦法當這個組長。
領導讓你當組長怎麼拒絕？
19樓：快快
如如果你自己如果你自己有這個能力的時候，你不需要去拒如果你自己有這個能力的時候，你不需要去拒絕的，畢竟領導提拔你，如果你自己有這個能力的時候，你不需要去拒絕的，畢竟領導提拔你，說明如果你自己有這個能力的時候，你不需要去拒絕的，畢竟領導提拔你，說明他很看重你。
20樓：司妙雙
你如果實在不願意當組長的話，可以婉然謝絕，首先得說謝謝領導對你的信任，自己不能做領導人的工作，不能勝任，另外自己家裡的事情也挺多的，自己也沒有做領導人的能力，不能勝任，把機會留給別人吧！
21樓：心理聆聽師心理學顧問軒逸老師
回答我覺得如果是你實在不想當領導的話，那麼可以選擇委婉的拒絕，比如說自己不能勝任組長這個職位。不過我個人感覺當組長還是挺鍛鍊個人能力的。
提問你好主管讓我去上班，因為要過年了，回答這邊還是要遵從你自己的想法，看你是想具體要做哪一方面的事情，然後權衡利弊看您之後想發展的方向。
22樓：屋簷上的貓愛自己
私下裡委婉的和領導說一下，不想當組長的原因和對領導提拔的感謝都要說。
23樓：喊我吃早餐
如果你不想當這個組長的話，我覺得你可以跟老闆找一些藉口，說我怎麼怎麼著，然後不能當組長，因為什麼，然後跟老闆說清楚，他可能就不再想讓你當組長了，而且我覺得領導想讓你當組長的話，我覺得這沒有什麼可拒絕的，因為這個組長，我感覺老闆還是很信任你的。
24樓：網友
如果領導讓你當族長，那麼領導是比較認可你的工作能力，才會讓你當組長的，如果你不想做的話，你可以說你可能沒能勝任這乙個工作崗位，所以還是讓領導找其他人。
25樓：她的心亞索不住
你可以跟領導直接說感謝領導信任，自己領導別人的能力不太好，還想再好好的把技術學的更過硬一些。然後再去做一些力所能及的事情。如果現在就讓你當小組長的話。
你的能力還不夠，請領導能夠讓其他人來做，
26樓：坐在山頂觀風景
領導給你公升職，為什麼要拒絕呢？一般公升職都會加薪，但是加薪沒有那麼快，一般領導會觀察一段時間，如果你對加薪都不感興趣的話，那就直接拒絕，不要有含糊，這樣好讓領導另外安排，不至於會在領導心理產生不好的印象！
27樓：iyou風
個人覺得領導讓你當組長的話，說明是對你工作能力的乙個肯定。如果你覺得自己當不了組長的話，那麼你可以直接把你的想法說出來，就說你現在的經歷還不適合當組長。
28樓：肉瑗兒
不拒絕，本不想當將軍的士兵不是好士兵。
當組長晉公升機會很大，意味著漲薪，意味著你的事業將達到新高度呀。
如果要拒絕就根據業務能力，執行力，號召力等方面來拒絕。
29樓：魯步瑰瑋
我覺得如果是你實在不想當領導的話，那麼可以選擇委婉的拒絕，比如說自己不能勝任組長這個職位。不過我個人感覺當組長還是挺鍛鍊個人能力的。
30樓：浩海高峻
一般領導看，肯定是看過你的能力，才推薦你當領導 組長應該不是很難，所以一般都不會拒絕。
31樓：渤海溼地
領導讓你當組長，你要如果不想當。你可以委婉的說明你能力達不到。
32樓：網友
你要是覺得自己勝任不了，可以給領導說，我不會管理，只會做事。我怕我當不好這個組長。本人能力有限。
33樓：張
你可以說自己還沒有做好準備能力不夠，還需要學習和鍛鍊有進步空間。
34樓：錢寶公司
我認為領導，讓你當領導是看中了你的能力說明領導認可，你這種情況沒有理由去拒絕。
35樓：戶雋雅
領導讓你當組長，怎麼拒絕？你說我我的技術也不行，什麼都不行，這個工作我是聲音不了的，這個工作我是不能勝任的，請你另另找別人吧吧。
36樓：許經安
可以完整的告訴組長，你們有這個能力或者是沒有時間，不要直接去拒絕。
37樓：生活風景
你可以說不能勝任或者機會留給新人，讓新人得到鍛鍊，也給單位帶來生機。
38樓：元飛龍
你可說你沒這能耐，還不行，可請領導另選他人。
領導讓我做小組長，但我不想做，應該怎麼拒絕呢，（當了之後壓力太大了，而且我又是個新工）？
39樓：網友
其實領導讓你做小組長你覺得。壓力太大，不想做那就直接跟領導就說就是了。額，你可以客觀的講。
你的。工作能力協調能力以及你的組織能力。與組長的要求相差有一段距離。
實話實說，坦誠地告訴領導，我一定努力工作，當我。工作達到一定的時間內我會。去做乙個組長運作的事情。
不過如果領導信任你了你應當做。人生下來，什麼都不會，都是通過鍛鍊的，我覺得你不要怕壓力你應該主動工作才是最重要的。
40樓：聰聰有話講
首先你應該先說，感謝領導對你這樣的疼愛，然後你說出來，你為什麼不想做的理由，而且這個理由一定要讓領導信服才可以。千萬不要說你壓力太大，這樣你的領導會認為你不知進取。
41樓：小洛答疑
你可以直接跟領導說你現在還是新來，如果直接做小組長的話，肯定是會對其他的老員工有影響的，你可以讓自己先磨練一段時間，委婉地去謝絕領導，首先就是肯定領導的用意。
42樓：劍珺崖
你為什麼不做？如果你不做，這輩子就完了，永遠停留在原地位置，進步不了。壓力太大了？
沒有壓力哪來動力？新工怎麼了？誰不是從新工開始的？
要不要當你自己看，我是勸過你了，聽不聽，你自己說的算。
43樓：願順利望一生
您好，並不推薦你拒絕，如果真想拒絕就直接告訴自己的領導，現在自己勝任不了。人只有在壓力面前才會有更大的動力。雖然是新人，但是你努力工作肯定會適應的。
44樓：天賜的真實果實
說明你很優秀。
要不謙遜而又誠懇的表達，讓領導再多多歷練你。
要不坦然接受，迅速成長。
45樓：網友
你可以說你覺得自己的能力還不足以去做乙個小組長，同時可以推薦另一位同事去做這個小組長。
領導讓你當組長怎麼拒絕
46樓：ly檀寂
不要去拒絕，只有好好幹，這樣領導會更加的信任你，要有自信心，沒有什麼可怕的，人與人之間就是要多溝通，理解，這樣你一定會勝任。
您好，今天我們公司領導過來找我讓我當組長，我怕做不好，怎麼拒絕啊？
47樓：緣來是我
告訴自己，我一定行的，不為別的，只為眾多人中老闆只相信我能行，我就一定能幹好。
48樓：網友
既然領導讓你當組長，那就抓住這次機會，而且組長這個職務其實是可以快速提公升你的能力的，而且公司領導竟然讓你當組長，那麼就說明他是非常信任你的能力的。
在國企工作，領導想讓我當班長但是我不太願意，該如何委婉的拒絕？
49樓：東東講體育
1.委婉拒絕。其實當組長在我個人看來也是乙個非常不錯的選擇，而且他自己也認為你有這個組織的能力，能夠帶動一群人順利完成一項任務，說明他是完全信任你的。
2.不拒絕。畢竟領導提拔了你，你有這個能力就沒必要拒絕。畢竟領導提拔了你，說明你有這個能力就不需要拒絕。畢竟領導提拔了你，說明他很看重你。
3.說自己能力不夠。比如你可以跟老闆說，以你現在的能力，你還拿不到這份工作的主場位置，而且因為你能力不足，以後很多工作你也不一定能勝任，你還需要總結一些經驗，你也需要多向別人學習。
或者你可以向老闆推薦乙個更合適的人選。因為在乙個團體裡，我們講究團結協作的精神。如果你覺得有這樣的人，可以推薦他。
4.說自己不能幫助下屬，你可以給他們指路。
有些下屬求助的事情，領導確實沒有能力完成，也不在自己的許可權之內；作為領導，因為下屬提出的事情，我都不好意思直接拒絕。在這種情況下，我可以給下屬指明出路，告訴他們誰有能力幫他們解決問題。用一件事代替另一件事，既能節省自己的時間，又不會讓下屬討厭自己。
只要領導提供的方法能讓下屬找到解決問題的希望，通常都能得到下屬的感謝，聰明的下屬也會表示感謝；當領導善用這種方法時，很明顯結果是被拒絕了，但下屬還是會在心裡對領導表示感謝。畢竟這條坦途，下屬是不知道的。
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