1樓：匿名使用者
人類決策受各種複雜因素的影響，不同的人決策行為和習慣也存在很大的差異。
決策程式的步驟：
1、發現並界定問題;
2、確定目標;
3、擬定備選方案;
4、選擇方案;
5、執行方案;
6、檢查評價和反饋處理。
決策過程可以寬泛地劃分為四個環節：
(1)提議——就資源使用和結構提出建議;
(2)審批——選擇要執行的決策提案;
(3)執行——執行所批准的決策;
(4)監督——考核決策者的績效和兌現獎勵。
由於決策的提出和執行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合併，稱其為決策管理。
簡述資本預算決策程式的一般步驟
2樓：向上攀爬的
1、提出專案
企業的各級領導者都可提出新的投資專案。
2、評價專案
投資專案的評價主要涉及如下幾項工作：
（1）、把提出的投資專案進行分類，為分析評價做好準備；
（2）、計算有關專案的預計收入和成本，**投資專案的現金流量；
（3）、運用各種投資評價指標，把各項投資按可行性的順序進行排隊（4）、寫出評價報告，請上級批准。
3、決策專案
投資專案評價後，企業領導者要做最後決策。最後決策一般可分成以下三種：
（1）、接受這個專案，可以進行投資；
（2）、拒絕這個專案，不能進行投資；
（3）、發還給專案的提出部門，重新調查後，再做處理。
4、執行專案
決定對某專案進行投資後，要積極籌措資金，實施投資。在投資專案的執行過程中，要對工程進度、工程質量、施工成本進行控制，以便使投資按預算規定保質如期完成。
5、再評價專案
在投資專案的執行過程中，應注意原來作出的決策是否合理、正確。
3樓：日事清——知識工作者的瑞士軍刀
(1)確定決策目標；
(2)提出各種可能的投資方案；
(3)估算各種投資方案預期的現金流量；
(4)估計預期現金流量的風險程度；
(5)根據選擇方法對各種投資方案進行比較。
(6)專案實施後，不斷地進行評估和控制。
行政管理學 行政決策程式應該包括哪些步驟
決策程式包括哪些步驟
4樓：大寶貝小寧
決策程式包括四個基本步驟：
（1）提出問題，確定目標
；（2）擬定具備實施條件、能保證決策專目標實現屬的可行方案。
（3）分析評估，方案擇優。
（4）慎重實施，反饋調節。
科學的決策，必須遵循一定的程式。程式是指先作什麼、後作什麼，按照一定的章法、步驟辦事，使思維或行為規範化、條理化。按科學程式決策是決策科學化的重要特徵之一。
乙個健全的決策程式應該是乙個科學的系統，每一步都有科學的涵義和內容，相互間又有有機聯絡，並且為了使每一步驟規範化、科學化，還必須有一套科學的方法技術予以保證。
擴充套件資料決策的基本原則：
1、差距、緊迫和「力及」原則（在確定決策目標時運用）2、瞄準和差異原則（準備備選方案是需要運用的原則）3、「兩最」、預後和時機原則（方案選優是運用）4、跟蹤和反饋原則（在決策實施過程中運用）5、外腦和經濟原則 （在決策的全過程必須運用）6、系統原則。
7、資訊原則。
8、可行性原則。
9、滿意原則。
5樓：醉意撩人殤
決策程式是bai乙個提出問題、du分析問題、解決問題遵循科學zhi的完整dao的動態過程。決策程式包括版
四個基本權
步驟：1、提出問題，確定目標。
2、擬定具備實施條件、能保證決策目標實現的可行方案。
3、分析評估，方案擇優。
4、慎重實施，反饋調節。
由於決策問題的性質不同，群體決策與個人決策的差異及決策人個人的風格不同，其決策的時間和決策的方法也不相同。決策理論可分為傳統的和現代的兩種。傳統決策理論是，在決策時遵循最優化原則來選擇實施方案。
現代決策理論的核心是令人滿意的原則。
擴充套件資料：決策的分類：
1、按決策範圍分為戰略決策、戰術決策和業務決策；
2、按決策性質分為程式化決策和非程式化決策；
3、按決策主體分為個人決策和群體決策；
4、按決策問題的可控程度分為確定型決策、不確定型決策和風險型決策。
認知心理學將決策劃分為六個階段：
1、辨識問題
2、收集資訊
3、提出可能的解決方案
4、 評估備擇方案
5、選擇方案
6、付諸實踐。
研究表明，問題措辭的方式，或對選項的特定描述將會對決策有很大的影響。
6樓：慧聚財經
決策程式的步抄
驟：1、發現並界定
bai問題;
2、確定目標
du;3、擬定備zhi選方案dao;
4、選擇方案;
5、執行方案;
6、檢查評價和反饋處理。
決策過程可以寬泛地劃分為四個環節：
(1)提議——就資源使用和結構提出建議;
(2)審批——選擇要執行的決策提案;
(3)執行——執行所批准的決策;
(4)監督——考核決策者的績效和兌現獎勵。
由於決策的提出和執行一般分配給同一審批人，我們因此可以把這兩項職能合併，稱其為決策管理。
7樓：天涯海角
決策程式包括起草程式和討論程式，審核程式和最終決定程式，還有乙個最後乙個關鍵的程式是監督程式。
8樓：匿名使用者
決策程式肯定是需要包括剛開始的一些檔案的，首先應該做那些東西，把用到的東西都寫進去。
9樓：ofweek人才網
調研、分析、討論、決策
10樓：匿名使用者
決策的程式有八個步驟
1，識別問題；
2，確定決策標準；
3，給每個標準分配權重；
4，擬訂方案；
5，分析方案；
6，選擇方案
7，實施方案
8，評價決策效果
決策分析的程式的五個步驟是什麼？ 30
11樓：五阿哥金牛
行政決策的基本程式包括五個基本環節：
1、調查研究，發現問題。
2、科學**，確定目標。
3、科學設計，擬訂方案。
4、綜合評價，選擇方案。
5、實施檢驗，調整完善。
決策程式的步驟：
1、發現並界定問題;
2、確定目標;
3、擬定備選方案;
4、選擇方案;
5、執行方案;
6、檢查評價和反饋處理。
決策過程可以寬泛地劃分為四個環節：
1、提議——就資源使用和結構提出建議;
2、審批——選擇要執行的決策提案;
3、執行——執行所批准的決策;
4、監督——考核決策者的績效和兌現獎勵。
由於決策的提出和執行一般分配給同一審批人，因此可以把這兩項職能合併，稱其為決策管理。
12樓：
決策過程中的基本步驟：
（1）提出決策目標；
（2）確定方案標準；
（3）制定若干備選方案；
（4）**風險；
（5）決策。
標準化的決策過程是由幾個基本步驟組成？
行政決策程式應該包括哪些步驟
13樓：綠水青山
行政決策的基本程式包括五個基本環節：（1）調查研究，發現問題。（2）科學**，確定目標。
（3）科學設計，擬訂方案。（4）綜合評價，選擇方案。（5）實施檢驗，調整完善。
試述WTO的組織機構與決策程式，WTO的功能是什麼
布丁 世界 組織的基本原則主要有 1 自由化原則 2 非歧視原則 3 關稅保護與取消數量限制原則 4 可預見性 穩定發展 原則 5 促進公平競爭原則 6 對發展中國家的特殊優惠原則 7 區域性 安排 8 透明度原則 9 允許例外和實施保障措施。wto的功能是什麼 101劉辰 1 在貨抄物 服務 智慧...
什麼是決策，什麼是決策 決策的標準有哪些 管理學問題
決策 拼音 ju c 英文 decision 名詞解釋 決策 一詞的意思就是作出決定或選擇。管理就是決策。是指通過分析 比較，在若干種可供選擇的方案中選定最優方案的過程。時至今日，對決策概念的界定不下上百種，但仍未形成統一的看法，諸多界定歸納起來，基本有以下三種理解 一是把決策看作是一個包括提出問題...
行政組織決策，行政組織決策有哪些種類
行政組織決策又叫權力組織，是掌握企業重大問題決策權並對其他組織可以制約的管理機構。企業組織正確的決策是企業做大做強的前提,決策是決策者針對需要解決某一特定問題，而提出各種解決方案，並從中確定一種可行方案的選擇。隨著決策理論的深入研究，遂產生了科學決策的概念。所謂科學決策，簡單地說，就是決策者依據科學...