erp在劍南春集團應用中的不足之處
1樓：網友
所謂erp是英文enterprise resource planning(企業資源計劃)的簡寫。它是從mrp(物料資源計劃)發展而來的新一代整合化管理資訊系統，它擴充套件了mrp的功能，其核心思想是**鏈管理，它跳出了傳統企業邊界，從**鏈範圍去優化企業的資源，是基於網路經濟時代的新一代資訊系統。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力的作用是顯而易見的。
erp是在20世紀80年代初開始出現的。從90年代開始，以sap、oracle為代表的國際著名erp產品進入中國，並迅速擴充套件。接著，國內也相繼出現了一些早期erp產品，例如開思erp、利瑪erp、和佳erp
及博科erp等。�
erp系統的特點及核心內容包括有：�
企業內部管理所需的業務應用系統，主要是指財務、物流、人力資源等核心模組。�
物流管理系統採用了製造業的mrp管理思想；fmis有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、
abc成本歸集方法等現代基本財務管理方法；人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系。
以及人力資源開發等方面同樣整合了先進的理念。�
erp系統是乙個在全公司範圍內應用的、高度整合的系統。資料在各業務系統之間高度共享，所。
有源資料只需在某乙個系統中輸入一次，保證了資料的一致性。�
對公司內部業務流程和管理過程進行了優化，主要的業務流程實現了自動化。�
採用了計算機最新的主流技術和體系結構：b/s、internet體系結構，windows介面。在能通訊。
的地方都可以方便地接入到系統中來。�
整合性、先進性、統一性、完整性、開放性。
2樓：網友
整合性、先進性、統一性、完整性、開放性。
企業erp應用中有幾個不同階段目標?
3樓：
1、建立企業自己的資訊化平臺，打通內部各個環節；2、完善企業流程，加強企業管理；3、實現成本精細化、管理精細化；通過以上三個階段的論述我們發現，分階段的erp應用目標的制定是必要的。很多企業上來就要求精細管理，但卻沒有發現自己的管理實際是多麼的落後，要實現精細化管理對企業會有多大的傷害。正航軟體是海峽兩岸領先的企業管理軟體廠商，專注管理軟體24年，提供erp、hrm、bi、crm等企業全方位管理軟體，同時為電子電器、塑膠、光電、汽配等行業提供解決方案，積累24年16萬企業使用者服務經驗，幫助企業放大管理力量！
4樓：網友
第一階段 庫存正確。
第二階段 採購需求計算正確。
第三階段 生產排程與實際生產正確。
第四階段 控制**鏈，降低庫存，提高週轉率。
但是，大部分的erp使用者，第一階段都作不好，所以後面的也跟著做不好。
erp軟體在排程方面有哪些不足和弊端？有什麼方法可以更好的排程？
5樓：
傳統erp追求的是標準化、通用化。無法實現跨行業的精細化生產管理，要做好更精細生產排程肯定是aps高階計劃生排程系統。
在未來，erp必將定位在企業級的整體財務、物料的管控上。精細化生產計劃管理，必將是由專業的aps軟體提供。
安達發aps是一種基於**鏈管理和約束理論的先進計劃與排產軟體系統。
它通過同步考慮多種有限能力資源的約束，依據各種預設規則，通過非常複雜的智慧型化數學演算法，反覆模擬、試探、優化、計算，最終給出相對最優的詳細計劃。
aps高階生產排程系統可長期需求計劃分解為短期的、甚至是每日的需求計劃。即得知：未來每天、幾天、幾周、幾月內，分別要完成什麼產品，多少量。
一般精確到3+9+2，即：3天內的每日需求計劃，9周內的每週需求計劃，2個月內的每月需求計劃。
車間內精細化排產。即得知：車間中每條產線、每臺機，應該在幾點幾分到幾點幾分，做哪張生產單，做多少量，用什麼模具治具，要什麼物料多少量。
1.安達發aps高階排程系統是靠資料與邏輯計算，給出準確交期。
2.安達發aps高階排程系統接到新訂單時，即時準確**出其交期。
3.安達發aps高階排程系統遇強制插單時，即時得知對其他訂單的聯動影響。
4.安達發aps高階排程系統，重新排程後，即時得知每張單的最新可能的交期，與提前或延後的差異時長。
5.安達發aps高階排程系統，獲取訂單工序完工數量後，自動扣減需排程的數量，使得計劃與實際同步。
6.產線、機臺、模治具、人力、物料、工作時間等影響生產計劃的因素變更後，系統自動重新修正原有計劃，將原有計劃任務重新分配給新的合適的承擔者。
7.安達發aps高階排程系統，自動按照預定條件分配工作計劃任務，並提前**出未來產能負荷。
8.安達發aps高階排程系統遇特急訂單、未按計劃開始或完工的生產單、工序任務等自動統計並提醒人員特別跟進。
6樓：網友
不足：傳統的erp是無限能力的排程邏輯，所以對離散製造程度很高的生產環境（即不同的裝置放在不同的工作中心），必須通過能力校驗（也就是我們通常所說的rccp）才可以下達。這個能力校驗工作推薦在系統外執行，如果不做，那跑出來的結果和實際的運作就差異很大。
方案：一般日、德系公司都有excel的排程計算表（可以考慮到每條線的日生產能力），所以小規模的公司用excel排程反而比erp的效率高，排好的結果可以匯入到erp系統中（或者在系統中手工修訂），然後再通過erp來運算（mrp）材料的採購計劃。
另外的方案就是要通過aps（或者toc、看板法則）來進行生產的安排工作，個人理解這些工作都不屬於erp的範疇，所以就不討論了。
7樓：aps永凱軟體
大多數企業已有了erp系統，但是erp系統比較偏向於企業基礎資料資訊化。永凱aps系統彌補了erp系統如下功能不足：在進行產能規劃時，首先要進行需求**。
由於能力需求的長期計劃不僅與未來的市場需求有關，海域技術變化，競爭關係以及生產率提高等多種因素有關，因此必須綜合考慮。所**的時間段越長，**的誤差可能性就越大。在製造業企業中，企業能力經常是可以利用的裝置數來表示的，在這種情況下，管理人員必須把市場需求（通常是產品產量）轉變為所需的裝置數。
將這些裝置資訊輸入aps，通過aps可快速實現未來能力的評估。
1、適用性定位於特定的行業，能很好地滿足行業的個性化管理需求，具備較強的柔性通用化的產品，定位於大多數行業，提供強大的可定製能力，通過系統配置。
2、關鍵特徵多樣化和個性化的需求。
3、低成本、高質量、
4、標準化基礎上的定製化的產品和服務。
5、考慮、分析市場**能力，psi管控，易實施性，易使用性6、系統規模與複雜性與行業相關穩定、統一的需求7、自動答覆交期、缺料。
8、複雜龐大的系統。
9、有限能力自動分析、調整、制定。
當企業沒有任何管理等系統時，aps可作為乙個獨立的生產管理軟體使用。計劃人員可將過去在excel上管理的生產資料，通過介面匯入到永凱aps，計劃人員可在永凱aps提供的資料介面上直接維護各類排程資料，並將這些資料及排程所得到的生產與物料計劃儲存在yks檔案(永凱aps提供的資料儲存檔案格式)，通過企業現行的計劃下達方式（列印的紙張派工單，電子看板或傳送電子文件excel或html格式）將生產指示下發給各個車間的生產主管，再由車間生產主管將具體的生產任務分派給生產操作人員。計劃實際執**況由車間生產主管進行收集及彙總，並反饋給計劃人員，通過excel匯入或直接在aps介面上錄入aps系統中。
8樓：匿名使用者
aps可以彌補erp在排程方面的不足之處，廈門和盈中kone aps高階計劃排程系統以精益生產的思想為指導，通過計劃制定，計劃執行，計劃反饋，異常處理等環節實現計劃閉環管理，幫助企業實現精益化生產；系統具備工序級別的生產計劃以及工序級別的物料需求計劃；能夠實現快速自動智慧型排程、訂單生產進度跟蹤、生產過程式控制制、看板拉動式生產等等，是目前市場上唯一一款通過ie瀏覽器直接使用的排程軟體(可以免費試用)。
金蝶erp系統的特色有哪些?不足之處在**?有哪些需要改進的建議和意見(和別的erp系統相比)?
9樓：薰衣草
金蝶整個系統都還是比較方便好用的，在錄入資訊後，可以成批生成報表，計較方便，大大減輕財務人員的工作量，但是在總賬模組的結轉領用原材料時，系統不能自動結轉到總賬中，要自己到總賬中手工錄入，比較麻煩。
10樓：摩飛翼歷峰
不是同乙個軟體啦，只是軟體公司名。乙個總部在南方乙個總部在北方。都是做erp系統的，不過用友以財務軟體為主。其它方面沒有金碟好，個人認為的。
杭州還有個新中大軟體公司，這三家就是中國管理軟體行業三強。
如果要選用erp的話還有浪潮、神舟、天思等等不過我覺得新中大做的erp最好，主要是它在個性化方面做得很不錯，不像其它軟體那樣死板。
11樓：網友
廢話不多說 給你個**參考一下。
怎麼在噴繪erp中檢視訂單的生產進度？
在業務流程管理介面能看到，是自動重新整理的。小公尺外貿erp搭建平台分析功能模組如下 銷售管理。即商品管理和訂單管理，跨境電商erp可以支援多平台多，相容各大物流，有強大的訂單自動抓取和處理功能，並在發貨後同步反饋物流資訊。倉儲管理。包含發貨管理 庫存管理和倉庫管理，同時也包括揀貨 複核 包裝 打單...
漢印在清代篆刻中的應用
1.漢至魏 晉時期印章的統稱。篆體有別於秦篆，大都方平正直，布局謹嚴，有獨特風格。與秦印並為後世篆刻家所取法。2.漢制，皇帝 皇后 諸侯王的印稱 璽 列侯 鄉亭侯 將軍部屬 郡邑令長稱 印 列將軍稱 章 以印質和印鈕 印綬區別地位高低。皇帝玉璽 虎鈕，皇后金璽 虎鈕，皇太子 列侯及丞相 太尉以下官吏...
逆向思維在小學數學中的應用
謂逆向思維就是突破一般思維定勢，從對立 顛倒 相反的角度去思考問題。我國古代有這樣乙個故事，一位母親有兩個兒子，大兒子開染布作坊，小兒子做雨傘生意。每天，這位老母親都愁眉苦臉，天下雨了怕大兒子染的布沒法曬乾 天晴了又怕小兒子做的傘沒有人買。一位鄰居開導她，叫她反過來想 雨天，小兒子的傘生意做得紅火 ...