1樓：匿名使用者
呵呵，如果你是領導的話，同事刺頭必定是有原因。
如果讓這些刺頭變得不刺頭，並積極配合你的工作看你自己的了
說白了，就是四個字：恩威並重
我老公有同樣的經歷
當時老公從普通員工一下子提為部門經理（才工作不到三年）同部門，特別是主管，那個不服氣啊
說白了，真的是事事和老公對著幹
老公安排個人出差都困難
現在，呵呵，真的是個個服貼
總結一下：
首先，老公做為部門經理，修改了很多不合理的制度，剛開始都不理解，可等一段時間，一切工作都井井有條領導很賞識，也提高了部門在單位中的威信
第二，有些福利啊，客戶給的禮品啊，老公是先分給部門的其他人，而不是自己拿回家。另外，還在一些場合積極的為本部門說話。這個做的讓部門內的人沒話說
第三，老公抓了個典型，以前給他安排什麼事情，總是不願幹，或者乾脆不幹，好，從那以後，什麼活都不派他，慢慢的，他就難受了
總之，現在真的很好
所以，不管刺頭與否，是相對的
應對要有策略
2樓：我有言以對
如果真的刺頭的讓人受不了，那你就更應該努力和他處好關係！把你最煩的人都搞定了那只能說明你很厲害！對待這種人，要用籲回戰術！天長日久了，你在出手，保證能搞定！
3樓：
如果他不是那種蠻不講理的人，動之以情，曉之以理！用真情感動他。如果他是那種不講理的人，直接比他更刺
怎麼跟辦公室的刺頭同事相處？
4樓：顏顏求寵愛
跟辦公室的刺頭同事相處的話要針對性處理。針對不同刺頭的解決辦法：
1、能力超強的刺頭的解決辦法
能力超強的刺頭往往對於自己的專業水平和經驗比較自負，因此，作為領導者要在技術的某一方面顯示出自己更強的專業水平和能力，在技術上是專家，在管理上是行家，用實力去征服他，讓他意識到「山外青山，樓外樓」，你就是他技術或專業上的典範，他只不過懂一點皮毛罷了。
2、有後台資源的刺頭的處理辦法
這種型別的刺頭只是依賴於自身背後的資源，實際上他們中的部分人能力並不比其他員工差，相對來說在心理上還有某種天然的自信，因此，在管理過程中要與他們保持一定的距離，分類進行處理：
對於有一定能力的刺頭，當他工作上取得一定成績時，可以給予適當的獎勵和誇獎，但是適可而止，不然他們會恃寵而驕，給他人帶來一系列麻煩；當他們犯錯誤時或以自己優勢的後台自居時，決不要採取縱容和忍讓的態度，要給予一定的批評，否則不足於服眾。
對於能力不足而又不可一世的刺頭，如果簡單將其開除勢必引起企業的隱性資源的喪失，因此，在處理這些人時，給他們找個簡單的閒職，隔離核心層員工，使其無法幹撓正常的管理活動。
3、對於心態不正的刺頭的處理方法
這種型別的刺頭由於社會或家庭等原因造成心態的失衡，作為這類員工的領導者可以多與這些員工交流，做思想工作，幫助他分析產生的原因，以心換心，逐漸使其意識到團隊的重要性，打消其意識中存在的一些偏見和個人的岐想。
4、處於辭職邊緣的刺頭的處理辦法
這種型別的刺頭大多是對現狀不滿，希望通過企業外部機會來改善自身處境，在他的潛意識中有一種對機會和金錢的追求，因此在處理該類員工的時候，應秉持謹慎的態度，防止矛盾激化。
5樓：顏小健7號
為人處世圓滑一點，不要和這樣的同事硬碰硬，有時候退一步海闊天空，沒有必要和對方斤斤計較。
6樓：春花秋知
除了工作之外，盡量和他少接觸，可以把自己的心放寬一點兒，避免自己受他牽制。
7樓：奮鬥
想好好相處就是除了工作上面的事情正常交接外，平時還是要保持一段距離，不要做過多的交流，以免惹禍上身。
8樓：曉曉的小窩
對待他要寬容一點，能不和他說話就不要和他說話，還有要盡量無視他的話，避免和他發生衝突。
9樓：入骨相思
我覺得你盡量能避開他就避開他吧，如果真的避不開的話，還是少和他進行交流吧。
10樓：三千洵
我覺得公事公辦比較好吧！平時要是沒有交際的話，可以不跟她相處
11樓：為你講述娛樂的蘿蔔
遠離他就好了，如果跟他沒有工作上的事情要討論的話，最好不要跟他有任何的接觸。
12樓：仝瀾
刺頭啊，我遇到過，這類人心底單純，沒心眼，一般還比較善良。就是包容，多主動和她溝通，多讚美她。別和別的同事一起孤立她，更別人云亦云的講她壞話。
13樓：
不要和他產生過多接觸，要讓他不注意到你，除非有什麼必須和他溝通的事情，不然就不和他說話，這樣也就能相處下去了。
14樓：你看小何怎麼說
那你就多多包容一下他，在工作上他有什麼小問題都不用用責怪的語氣和他說，都要心平氣和的說就可以了。
15樓：罵我的話都**回去罵的是你自己
比刺頭更可怕的是皮笑肉不笑的假好人吧，我們上面的領導就是。
16樓：酷啦啦
看怎麼定義這一概念？ 人家給你溝通工作交接中的不合適問題，別人剛去公司利益穩固團體打壓別人，都可以說別人是刺頭啊？ 工作做好各自崗位的事情，利益分配明確清晰...
國企，小民營，外企，都不一樣。等等。
17樓：為不知者智之
盡量保持表面的和諧，畢竟大家仍然在乙個辦公室，不要把彼此間的關係搞得太僵，這對誰都好。
18樓：
盡量和他保持友好的關係，有什麼事情也盡量少去麻煩他，不要和他進行接觸。
19樓：彼岸花
誰教我怎麼對付那種倚老賣老又沒什麼本事一天到晚指手畫腳使絆子那種老員工？
20樓：尤允兒
你可以盡量不跟刺頭同事說話，你也不需要刻意地理他，你只需要做好你自己的工作就可以了。
21樓：匿名使用者
如果他刺只對你 一定是你有問題 刺頭一般不愛招惹別人 除非別人犯賤
22樓：瀉心湯
能躲躲、禮讓
三、第四次一招制敵比它殘酷幾倍
如何管理企業中的刺頭員工
23樓：波士商學教育
一、刺頭的定義和分類
1.能力超強的刺頭
這種型別的刺頭比較聰明或有個性，往往能提出一些奇妙的點子，在能力上與其他同事或者跟他的上級領導相比，往往具有某種明顯的優勢，如工作能力比較強;工作經驗更豐富;對待公司交給的工作游刃有餘;工作往往能創造佳績，或者手頭握有公司的某種稀缺資源，正是基於以上的原因，造成這種刺頭在心理上的一種優勢，在工作中的直接體現有不服從管理、冷漠、自負、恃才傲物、自尊心強以及野心勃勃，不願意跟同事交往，團隊協作精神不強，根本不把直接領導當作回事。當然，不排除職業素養高的人，他們尊敬領導，支援領導，同時領導也會協助其為公司做更多的工作，或為其推薦更高的職位等等。
這種型別的刺頭心理上覺得自己很有能力，部分人鬱鬱不得志，周圍同事或直接領導在業務水平以及經驗等方面不如自己，所以心理上存在部分扭曲。
2.有後台資源的刺頭
這種型別的刺頭往往是某位有背景的要人介紹的關係戶，這種背景可能是企業目前正需要或得以維繼的根本，因此該種刺頭常常在其他同事面前炫耀自己的後台資源怎麼豐富，自己的後台資源能解決別人無法解決的問題，能夠為他人提供便利，特別是在刺頭出錯的時候，往往會把自己的後台抬出來，免使自己受到處罰，給部門管理造成一定的麻煩。但是這種特殊的後台資源對於企業來說是不可或缺的，尤其是在特定時期，這種資源是一種關鍵的生存資源，因此對於該種員工不能捨棄，但在日常管理中又給直接領導的管理帶來了一定的負面作用。
這種型別刺頭的心理因素是天不怕，地不怕，大事想做做不了，小事不想做也不願意做，工作業績平平，認為出了錯誤，後台能幫忙搞定，工作對於他來說很重要，但是能力不足，心態也不正常。
3.心態不正的刺頭
這種型別的刺頭，對企業文化不認同，對於公司的任何人和任務總是存在逆反的心理，公司內重要的事情做不了，對於布置的任務和工作也能及時完成，由於心態不正，很多事情自己不會做，也總是排斥其他人，到處扇陰風，點鬼火，對公司的發展象毒瘤一樣。
這種型別的刺頭心態不正的原因主要是對社會、家庭的偏見和受到某種不公平的待遇。由於心態的失衡自己不能妥善解決，很容易將這種心理帶入到工作中。
24樓：匿名使用者
我感覺應該多和員工溝通，跟他聊天的時候，讓他站在領導的角度來思考問題這些人一。一般自我約束能力不強。
如何與同事相處
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溫暖的弦 1.尊重是基礎 2.誠心很重要 3.善於溝通 4.做到不卑不亢 5.最應該的是做好自己的工作 6.最忌諱的是搬弄是非 7.切勿公私不分 8.切勿搶功勞 1.交淺言深者不可深交 初到公司，可以透過閒談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認識你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地...