1樓：匿名使用者
這個問題比較有意思，做過同行，簡單說一下希望對您有所幫助總結一半分兩個部分：回顧去年和計畫新的一年回顧去年是重點，主要要以數字來說明問題，你可以平淡描述不太順利的月份，重點突出業績好的月份。最好是用乙個增長對比的資料來闡述你的工作成果，如果是上半年的業績不理想下半年部分月份還可以，就拿下半年的跟上半年做整體對比，如果基本每怎麼完成任務，就拿好的月份和不好的做對比，月對月的比較。
如果你接到的會議不多，餐飲多，就主要講餐飲，避免多說會議，或者是常包房的數量，以此類推。闡述中可以融合進去一些正面積極的哪怕你沒有採取過的方式，並且要提到同事間的合作愉快，領導的幫助等等，這樣可以體現你的團隊精神。第二部分就是計畫明年，不需要太多數字，只要把明年預計超過今年的大概資料說一下就可以了，同時最好是拿出1-2個解決增長的方案出來，哪怕到明年不一定使用這個方式，這樣可以讓你的領導知道你在具備好的執行力的同時還具備市場規劃和不斷思考創新的能力，對你的職業提公升有一定幫助。
大框子就是這樣，潤色還要靠自己，呵呵，希望能幫到你。
2樓：匿名使用者
把酒店一年以來得銷售情況說一下，把每月的銷售量做乙個對比，指出好的月和不怎麼好的月，給出乙個結論！
酒店營銷部工作總結怎麼寫
3樓：百度文庫精選
內容來自使用者:教育資料庫
篇一：酒店銷售部工作總結 酒店銷售部工作總結 在過去的一年裡，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了酒店20××年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。
在這一年裡我們具體工作內容如下：
一、對外銷售與接待工作 首先銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅遊市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。 根據年初的工作計畫認真的落實每一項，20××年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由於酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的銷售方案，有針對***的走訪客戶，比如旅遊旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分電單車會議召開，我們及時的與經銷商聯絡。
為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新客戶，截止年底共簽署協議454份。 ××年9月份我到酒店擔任銷售部經理，××年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高乙個檔次，有利於酒店的銷售工作。
4樓：匿名使用者
酒店營銷部工作總結200x年，營銷部全體
員工本著「提高服務質量,開拓銷售渠道，增進最優內效益」的宗旨，容緊緊圍繞年度經營目標任務，在人員不齊的情況下，齊心協力，勇於創新，不懈努力，取得了一定的成績。現將一年來的工作總結及明年工作打算匯報如下：
一、基本情況截止12月份，酒店共接待各型別會議 批次，其中系統內會議 批次，較去年減少 批次 ；系統外會議 批次，較去年增加 批次，全年實際總收入 元，其中：零客房費實際總收入 元，旅遊團隊房費實際結帳總收入 元，會議實際總收入 元。（資料要進一步與計財部核對）
二、主要完成的工作 1、繼續開拓會議市場。銷售部認真貫徹酒店領導關於重點保障**、系統的指導思想，同時加大系統外會議的**和開發，在每月初及時了解本月的會議資訊，注重加強與**系統各處室的聯絡，定期拜訪，對會議的各項要求進行一一落實
具體網上可以查到
酒店銷售月度工作總結和計畫怎麼寫
酒店銷售部年終工作總結怎麼寫啊，誰有借我看看吧，非常感謝！
酒店銷售員年終總結及計畫怎麼寫
5樓：匿名使用者
強調服務、檢查與管理的重要。
沒有范文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情轎讓睜是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：
總結，就是把乙個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、閉歲總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺滑伍點。
成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期。
酒店營銷每週總結怎麼寫，酒店營銷部工作總結怎麼寫
酒店營銷部工作總結200x年，營銷部全體員工本著 提高服務質量,開拓銷售渠道，增進最優效益 的宗旨，緊緊圍繞年度經營目標任務，在人員不齊的情況下，齊心協力，勇於創新，不懈努力，取得了一定的成績。現將一年來的工作總結及明年工作打算彙報如下 一 基本情況截止12月份，酒店共接待各型別會議 批次，其中系統...
酒店營銷個人工作總結怎麼寫啊，酒店營銷部工作總結怎麼寫
上網搜下不就行了嗎 一 加強業務培訓，提高員工素質 前廳部作為酒店的門面，每個員工都要直接的面對客人，員工的工作態度和服務質量反映出一個酒店的服務水準和管理水平，因此對員工的培訓是我們的工作重點，今年來針對五個分部制定了詳細的培訓計劃 針對總機，我們進行接聽 語言技巧培訓 針對行李處的行李運送和寄存...
營銷部和銷售部的區別，市場部，營銷部，銷售部有什麼區別
市場部與銷售部的本質區別在可以在其發展中看出本質性因素。我們大多數的人傾向於去認為市場部承擔的主要職能是負責市場拉力增強，而銷售部門負責市場推力的作用，相應得我們可能就會去認為市場部的主要職能集中在品牌面，銷售部的工作集中在渠道面，實際上，這只是人們根據規範後的營銷和銷售部門劃分後的一廂情願式的理解...