1樓：光環國際
一、專案經理：
專案經理就是專案負責人，負責整個專案的計劃、實施和控制，是專案管理的核心。
【崗位職責】
1、確保專案目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗、水平高低的基本標誌。
2、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。
3、組織精幹的專案管理班子這是專案經理管好專案的基本條件，也是專案成功的組織保證。
4、及時決策專案經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更專案經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把專案各方統一到專案目標和合同條款上來。
二、技術總監
技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。
【崗位職責】
1、全面負責技術部工作，直接對總經理負責。
2、 參與公司發展戰略和計劃的制定。
3、 參加公司會議，將工作落實到位。
4、 加強技術隊伍建設和管理。
5、 制定技術目標和工作方案。
6、 組織網路開發工作的實施。
7、 加強部門合作，提供技術支援。
8、 加強計算機使用的管理。
9、 參與制訂電腦、網路軟、硬體及耗材的採購計劃。
10、 負責網路安全管理。
11、 對公司機密負有保密責任。
12、 積極完成其它臨時性工作。
專案經理，技術主管，技術總監都有什麼區別
2樓：完顏恕揚綾
技術總監：
如果一個研發團隊超過20人，有多條產品線或業務量很大，這時已經有多個技術經理在負責每個業務，這時需要一位技術總監。
技術總監的職責：
1、組建平臺研發部，與架構師共建軟體公共平臺，方便各條產品業務線研發。
2、通過技術平臺、通過高一層的職權，管理和協調公司各個部門與本部門各條線。現在每個產品線都應該有合格的技術經理和高階程式設計師。
小結：cto做的事情，是商業、產品、技術、管理、團隊相平衡的綜合統管，公司的技術研發方向與重點商業化的結果負責，激勵員工，營造工程師文化。
而技術總監主要是協調團隊內部各個資源，引入工具，和方法提升工作效率。
技術經理角色相對具體，績效考核，產品落地，執行優勝劣汰的規則。
專案經理的職責和許可權的區別，專案經理的職責和許可權的區別
光環國際 職責是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命，所負責的範圍和承擔的一系列工作任務，以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。許可權是指為了保證職責的有效履行，任職者必須具備的，對某事項進行決策的範圍和程度。一般有多大職責就有多大的許可權，有多大的許可權就有多大的職責。它們不是拿來比較區別...
請問專案經理的工作職責有哪些，專案經理的崗位職責有哪些？
專案經理的職責 1.確保專案目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量專案經理管理成敗 水平高低的基本標誌。2.制定專案階段性目標和專案總體控制計畫 專案總目標一經確定，專案經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌如形象進度控制點等。3.組織精...
專案總監是幹什麼的，專案總監與專案經理有什麼不同嘛，謝謝？
aa國際動漫店 專案總監是建設專案實行監理後，監理單位在該專案上設定的最高崗位職務，也是在市場經濟條件下，建設專案的所有權與經營權相對分離，根據委託人授權進行專案管理的總負責人。專案總監接受監理單位法人代表的授權，代表監理單位全面履行監理委託合同。專案總監具有雙重身份，一是監理單位派駐專案履行監理合...