1樓：中公教育
公務員面試結構化、無領導小組討論的區別，比如：
題型1）結構化面試
題型有綜合分析能力、人際交往的意識與技巧、應變能力、計畫組織協調能力、言語理解與表達、求職動機與擬任崗位匹配性等。
2）無領導小組討論
題型有開放式、兩難式、選擇排序類、資源爭奪類、操作類題目。
流程1）結構化面試
簽到——核實身份——抽籤——面試——計分。
2）無領導小組討論面試
考生入場——閱讀材料——個人陳述——自由討論——總結陳述——考生退場——計分。
2樓：黑喀
無領導小組討論和結構化面試完全是兩種不同的面試方法，區別很大呢！結構化面試是從4--6個題目中抽3個左右的題目回答，乙個題目5分鐘答題時間。無領導小組討論是是把考生分成幾組，每組大約6--10個人。
這乙個小組就給出問題進行討論，做出決策。由於小組是臨時成立的，那就沒有領導也沒有帶頭人。如果你表現的向乙個領導或者起到帶頭作用，那你就成功了。
3樓：
首先你要了解兩者的區別，無領導是趨勢，面試考試變得越來越靈活，無領導就有這樣的優勢。比如效率更高，考查要素更多，去偽飾性，因為結構化我們裝十分鐘沒問題，那如果是在激烈的爭吵中，我們怎麼堅持40-50分鐘，所以無領導必然要求更高。
結構化面試和無領導小組討論的區別很大嗎？
事業單位面試的結構化，半結構化，無領導小組有什麼區別？
4樓：山東中公
事業單位面試中常見的面試形式就是無領導小組、結構化面試和半結構化面試，那麼什麼是半結構化面試呢？
半結構化面試半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定，也就是在預先設計好的試題（結構化面試）的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題；半結構化面試是介於非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。它結合兩者的優點，有效避免了單一方法上的不足。總的說來，面試的方法有很多優勢，面試過程中的主動權主要控制在評價者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的資訊，並且面試可以做到內容的結構性和靈活性的結合。
所以，半結構化面試越來越得到廣泛使用。所謂結構化，包括三個方面的含義：
一是面試過程把握(面試程式)的結構化。在面試的起始階段、核心階段、收尾階段，面試官要做些什麼、注意些什麼、要達到什麼目的，事前都會相應策劃。
二是面試試題的結構化。在面試過程中，面試官要考察應聘者哪些方面的素質，圍繞這些考察角度主要提哪些問題，在什麼時候提出，怎樣提，在面試前都會作出準備。
三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現，等級如何區分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規定，並在眾考官間統一尺度。三是面試結果評判的結構化。
從哪些角度來評判應聘者的面試表現，等級如何區分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規定，並在眾考官間統一尺度。三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現，等級如何區分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規定，並在眾考官間統一尺度。
三是面試結果評判的結構化。從哪些角度來評判應聘者的面試表現，等級如何區分，甚至如何打分等，在面試前都會有相應規定，並在眾考官間統一尺度。
一、半結構化面試試題集錦（一）團隊合作能力
1、你認為乙個好的團隊管理者的最主要特點是什麼？為什麼？
2、請你講出你所在團隊工作背景下遇到的最具有創造性和挑戰性的事情，你用什麼方法來鼓勵他人和你自己來完成這件事的？
3、請你講一下你對團隊工作最喜歡和最不喜歡的地方？為什麼經？
4、請說出你作為團隊者所遇到的最困難的事情，是怎樣解決這個困難的，你在解決這個困難中起到了什麼樣的作用？
5、請告訴我你在什麼情況下工作最有效率？
二、人際溝通技能
1、乙個好的溝通者應該具備哪些條件？
2、請說一下別人是怎麼樣看你的？
3、請你講一下和一人有非常燦爛習慣的人在一起工作的經歷，你是怎麼樣使對方改變他的不良行為的。
三、工作主動性
1、請講這樣乙個經歷：你獲得了很難得到的一些資源，這些資源對你完成工作目標特別重要。
2、講講這樣的一次經歷，在解決某一難題時，你獨闢蹊徑。
3、工作中使你最滿意的地方是什麼？
四、自信心 信心是應聘者在面試者面前是否具有吸引力的乙個非常重要的因素，有信心的人往往在辦事、說話和判斷中，以及在對自己的能力方面表現出強烈的信心，有信心的人善於對他們自己的決定和行為的後果承擔責任，此外，他們往往把衝突視為發展的機會。面的關題可以看出應聘者在這方方面的情
1、請講一下你曾經所承擔的最具有挑戰性的任務之一，你為什麼認為那件事很具有挑戰性。
2、解決衝突的能力會使你在管理中做得更好，在這方面，你有什麼經驗。
3、請說出你和你的上級在工作重點發生衝突的一次經歷，你是怎麼樣解決你們之間的衝突的？
五、應變能力
1、你認為什麼樣的人最難在工作中一起共事？在這種情況下，你會什麼方法和這樣的人共同。
2、請描述一下你是怎麼樣計畫乙個特別忙碌的一天的？
3、請描述一下你是怎麼樣每天的活動的？
5樓：淺依青檸
結構化面試和半結構化面試都屬於單面，多名考生對一名考官的方式。
結構化面試是固定時間固定題目比方說都是15分鐘3道題，那所有的在當天上午考的考生，所面臨的題目和時間限定都是一樣的，考官的評分標準也是一樣。
而半結構化面試是在結構化面試的基礎之上，考官可能根據考生的答題情況或者是根據考生的個人經歷進行相關追問。
無領導小組面試屬於群面。九個考生左右為一組一會進入到考場就某乙個問題進行充分討論達成一致意見，最後派乙個代表去向考官進行總結陳詞。
一般來講，事業單位面試以結構化面試為主，無領導小組面試的情況較少出現。
公務員面試無領導小組是怎麼評分的
中公教育 1 個人陳述階段 個人陳述階段時間一般為2到3分鐘，這一階段是每乙個考生都能夠抓住的展示自我的機會，因此要格外注意自己的陳述內容和語言表述狀態。這一階段很多考生先發言會很緊張，但是後發言又害怕前面考生的發言內容與自己的重複，從而讓自己的發言沒有新意。針對這樣的情況，建議考生在準備階段可以多...
無領導小組討論結構化面試」到底是啥玩意
申花隊報 1 無領導小組討論 是評價中心技術常用的一種測評技術，採用情景模擬的方式對考生進行集體面試。一般由8 10個考生組成乙個小組，對工作相關問題進行一小時左右的討論，討論過程中沒有固定的領導，也固定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，由評價者來觀測考生的組織協調能力 口頭表達能力，辯論的說...
公務員無領導小組討論面試思考方向怎麼定
你好，無領導小組，面試是非常發散的思維，您可以充當。第乙個發言的人也可以聆聽其他組員的發言資訊。做好最後的總結成詞。比如說無領導的題目是你如果是可口可樂的公司人員。底將如何處理過期的可口可樂，這種題目是非常發散的。每個人的觀點和想法都可能不同，那麼在整個面試中，既要保持謙虛，團隊的凝聚力，也要保持你...