1樓：申花隊報
1、無領導小組討論：是評價中心技術常用的一種測評技術，採用情景模擬的方式對考生進行集體面試。一般由8—10個考生組成乙個小組，對工作相關問題進行一小時左右的討論，討論過程中沒有固定的領導，也固定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，由評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否能勝任崗位，對自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合該崗位的團體氣氛，以此來綜合評價各考生之間的差別。
2、結構化面試：是根據特定職位的勝任特徵要求，遵循固定的程式，採用專門的題庫、評價標準和評價方法，通過考官小組與應考者面對面的言語交流等方式，評價應考者是否符合招聘崗位要求的人才測評方法。
2樓：匿名使用者
無領導小組討論是指由一組應試者(5—7人)，組成乙個臨時工作小組，討論給定的問題，並做出決策。由於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出
結構化面試，也稱標準化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。
結構化面試和無領導小組討論有什麼區別？
3樓：匿名使用者
結構化是乙個人面對諸多面試官，一問一答，無領導是6個人左右面對諸多面試官，自由**得出結論
無領導小組討論應該注意什麼？我要面試乙個事業單位，面試內容是結構化面試和無領導討論，俺都沒有聽說過 5
4樓：
無領導小組討論的面試
1、無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；
2、每次發言時，都要保持條理性、流暢性；
3、要有全域性觀念，在討論中沒有領導，你要爭取扮演了實際上領導的角色；關鍵環節、出現冷場、爭論過分時，你要挺身而出；
4、最後代表小組發言的角色不見得是分數最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發言；
做到以上幾條，面試你肯定獲得高分！
5樓：匿名使用者
、無領導小組討論的答案本身並不重要，陳述你的答案之理由的過程極其重要；
2、每次發言時，都要保持條理性、流暢性；
3、要有全域性觀念，在討論中沒有領導，你要爭取扮演了實際上領導的角色；關鍵環節、出現冷場、爭論過分時，你要挺身而出；
4、最後代表小組發言的角色不見得是分數最高的選手，你如不能保證做到上面第2條，就不要去爭取代表小組發言；
無領導小組討論面試技巧，無領導小組面試要注意哪些方面？
1 敢於發言 無領導小組討論過程中，面試官判斷人選質量的方法就是觀察每個面試者發言的狀態 思路 語言表達以及過程組織能力 矛盾衝突解決能力。發言的過程時間也有限，一般而言，有輪流發言和自由發言階段，和辯論賽類似。輪流發言一般一分鐘，自由發言合計只有十分鐘左右。這種情形下，自己的呈現 時間是非常有限的...
無領導小組討論具體流程，無領導小組討論的一般流程有哪些？
1 自我介紹 為方便大家相互了解，在無領導小組討論前，會讓每個成員進行乙個簡短的自我介紹，通常時間為1分鐘。時間較緊的面試，也可能沒有這一步驟。2 題目閱讀 閱讀題目，並進行獨立思考，形成自己的觀點。閱讀題目時，通常不允許在題目上做任何標記，有想法可記錄在草稿紙上。這一過程通常為5 8分鐘。3 發表...
什麼是小組討論，什麼是無領導小組討論
應該是給出問題，討論出解決方案。什麼是無領導小組討論?什麼是無領導小組討論 什麼是無領導小組討論？無領導小組討論旨在創造一種寬鬆，公平的面試環境。通過小組群面的方式，更加直觀的看到考生基本素質，能力，思維方式的差異。進而選出最合適的人才。在無領導小組討論中，大多是6 9人一組。在考官和工作人員的指引...