1樓：職子
一般的公司都有哪些部門? 公司的部門根據公司的大小設定會有所不同。
一、小公司的部門為：綜合辦(或者企管辦)、銷售部、技術部、採購部、生產部、質管部、財務部
二、中小等公司為：總經辦(包括人事行政)銷售部、產品開發部、工藝部、物控部、生產部、裝置部、財務部
三、中等公司為：總經辦、人力資源部、銷售部、市場部、售後服務部、產品開發部、工藝部、物控計劃部、採購部、生產部、裝置部、財務部
四、大型公司分集團公司與下屬分公司，部門設定為： 集團公司：董事會、總裁辦、人力資源部、服務公司、財務中心、技術中心、
銷售公司：銷售部(各省的銷售辦事處)，市場部、售後服務部、技術支援部各生產分公司：總經辦、人力資源部、產品開發部、工藝部、物控計劃部、採購部、生產部、裝置部、財務部望採納
2樓：啊ee呀
你說的這些問題，只是企業管理中涉及的具體事務，書中所講一般都是理論。
每個企業的具體情況千差萬別，所以像分部門、資金統籌分配的方法也是千種萬種，任何書中不會細緻地講這些內容。只是你對相關概念不清楚，所以會提出以上問題。這裡可以簡單地為你解釋一下：
部門，是企業下，為達成某些具體事物目標而組建的具有特定職能的內部組織。一個企業的運營，需要處理方方面面的不同事物，僅以某企業生產一個產品的生產流程為例，其中可能要涉及原材料採購、產品設計、生產裝置維護、元器件生產、成品組裝、成品包裝、成品銷售以及產品的售後服務等諸多環節，每一項都具有相當的專業性，因此，需要根據不同生產環節組織相關的團隊來專門負責，這些團隊就構成了不同的職能部門；另外，除了直接的生產環節外，期間還需要對資金收支進行統籌管理，這一需要就組成了計財部門；生產需要招人、培訓人才，且員工工作期間要有報酬、要一定的勞保和生活福利，這就催生了管理這方面的勞資、人力資源、後勤、行政等相應的部門……所以，部門是根據企業業務需要而定，不同的需要就產生了不同的部門；對相近職能部門的職責理解不同，在不同企業也會有不同的名字，比如財務、勞資與人力資源，在很多企業中的劃分就有所不同，有些企業可能將勞資管理職能劃歸財務部門，而有的則劃歸人力資源部門。
股份：企業的創立與運營是需要一定資本的，對於一個企業的資本注入，很多時候是由多個自然人或法人共同出資的，出資人所佔這個企業整體投資的比重，就是他的股份。股份涉及到企業運營風險的承擔與盈利後利潤的分配，出資比重越大，承擔的風險也越大，而同時可能分得的利益也越大。
資金：企業資本不僅包括貨幣部分，還包括各種有價**、固定資產等等；資金主要指企業賬戶上可用的貨幣及相關可兌換成貨幣的資產。運轉資金包括兩大部分，其一是企業運營的固定成本，包括應繳稅款、應還債務等等；其二是企業擴容所需的必要增加的資金以及為抵禦可能的風險的備用資金；除此的富餘資金，可看作可分配資金，可分配資金如何分配，股東之間可以按股份比重協商處理。
3樓：匿名使用者
紙巾盒裝逼的好。。。涉義
一個公司都有哪些部門？
4樓：雜談鮮事
現在隨著公司的組織結構發展，已經出現了越來越多的職能外包型，甚至說出現了虛擬企業虛擬企業的意思，就是他們是真正的虛擬，是通過整合多方資源，藉助別人的渠道來實現利潤的增加，比如說現在部分的**他沒有自己的貨物，他跟倉庫那邊聯絡，那個倉庫給很多人供貨，有人買他就讓倉庫直接發貨，售後也有專門的公司部門來承擔，它只起到一個資訊整合的作用，這種叫做完全的虛擬公司。一般來說規模不會太大。
5樓：揭雪卉談典
“一個較大的企業”是一個很模糊的命題，生產企業與**企業不同；高科技企業與傳統企業不同。而“較大”這個概念，針對一個**公司，100人以上已經算是較大的企業了，而在加工型企業中，100人的企業，只是很小的規模。
對絕大多數企業來講：1、行政部（可包含行政管理部門，法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；3、財務部（會計、出納、統計等）；4、資訊部（企業的it部門，比如維護企業**執行、it裝置執行、企業erp系統執行等）。
這些部門都應該具備，只是因為企業規模不同，在工作安排和崗位上會出現一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據企業性質不同，還有如下重要部門：
一、對於生產型企業
（一）研發部（r&d）：負責企業的新技術、新產品的研究、開發，設計
（二）生產部：負責把客戶的訂單按計劃物控（pmc）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；
（三）採購部：根據研發部研發、設計方案和pe（工藝分解師）的工藝分解單的bom（物料清單），尋找**商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門；
（四）倉庫部：負責驗收和倉儲特料；準備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；
（五）pmc：計劃物控部門，就是生產和物料的總排程；
（六）品質部：包括進料質檢iqc；製程持檢ipqc；成品質檢oqc；保證品質的部門；
有的生產企業會設定技術部，主要由工藝分解師等人員構成，負責將研發部的設計對生產進行技術交底，監督和輔導；在有的企業中，技術部還負責機器裝置的維修和保養。
（七）營銷中心：對於自產自銷的企業，還會設定營銷中心，負責企業產品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構成；市場部一般由（1）市場調研；（2）市場策劃組；（3）統計分析組；（4）稽查組構成；銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……
二、對於**型企業，可能沒有上述生產企業那麼複雜，一般沒有生產部門，可能會有報關部；船務部；跟廠人員等等
這些都是一些比較籠統的規劃。
最好你能夠提供儘量多的資訊，幫你進行規劃！
6樓：督量烏雅夏菡
不同的公司，部門不同，一般情況下根據公司規模和業務情況來設定部門，大部分公司都具有以下部門：
1財政部：負責會計實務
納稅籌劃
預算成本控制
審計併購重組
；2人力部：負責規劃
招聘培訓
績效考核
薪酬文化行政；
3市場部：負責策劃品牌渠道
業務員公關
客戶新營銷；
4生產部：負責技術開發
生產流程
採購品質監督
**鏈；
5資訊部：負責廣告設計
產品包裝
企業資訊
企業e化
專案管理
電子商務；
6**部：負責**市場
投資融資金融
保險商業計劃。
企業發展壯必須進行大部門劃分是指，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就不行了，這時必須把職能相近或者靠近的部門打個包合在一起，在這些部門中挑選一個能力較強的人來管理。
在組織設計方面，企業高層管理者需要反覆考慮的內容是設定多少個管理部門；每個職能部門的職責許可權是什麼；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什麼樣的作用。這為了加強企業的價值鏈管理，優化組織結構和業務流程，降低組織和經營成本，增強企業的競爭力，企業應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。
7樓：接慕雁抗春
人事部（公司員工的管理、招聘、調動）
業務部（聯絡業務）
技術部（技術類公司可以用到）
財務部（公司資金運算、工資發放）
企劃部（
企業發展戰略
、宣傳、公司活動）————有些公司會分成兩個部門（策劃部、宣傳部）後勤（公司內部買一些必須品、雜事）
保安部（這個就不用解釋了、管理公司安全的）食堂（大公司會有、也有對外承包的）
————————————就想到這些，希望可以幫到你——————
8樓：
1、一個企業有哪些部門，各是什麼職能？
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
9樓：孤巷裡遇見你
財務部、人事部等。財務部是每個公司都必須設立的。人事部是專門為公司招人的。
10樓：脾氣好的小妹
運營部、人事部、行政部、it部。運營部主要是公司核心業務板塊，人事部、行政部、it部屬於公司後勤部門，為公司提供人事招聘、辦公室文具領用、電腦支援等專案。
11樓：萇華暉嘉超
財務部，人事部，行政部，動力車間，物流車間，五金庫，原料庫，工作站，成品庫，過磅房，生產車間，質檢部，後勤部，保安部，其他的根據公司從事的行業定，有釀造呀，發酵呀，除廢，**，待檢，半成品等部門。和一些個別公司獨有的部門。有些銷售部也設公司裡，不過一般是流動的....
12樓：普農冀季
一般應該有:
經理辦公室,人力資源部,財務部,生產安全部,技術質量部,市場開發部,物資**部,後勤保衛部,黨群工作部等.
13樓：育兒寶藏啦
1財務部，管理收入和支出
2人力資源部，負責公司考勤，培訓，人事，等3計劃營銷部，市場營銷，客戶服務等
4生產技術部。生產技術管理等
5還有後勤部宣傳部等
14樓：追夢
你好！這個根據公司的實際情況（服務領域、行業性質決定），會有不同類別的機構設定和人員配置，希望可以理解
15樓：鐸白典奇穎
一個公司基本管理部門：
一、辦公室；
二、財務管理科；
三、生產管理處；
四、人力資源管理處；
五、行政後勤處；
六、計劃營銷處
16樓：項茹令之桃
財務部、銷售部、採購部、綜合人事部、生產部、開發部等
17樓：由風鄢悌
公司組織機構一般分為以下幾大部門：即財務部、行政後勤部、人事部、企劃部、渠道部、技術部、銷售部、總經辦、專案工程部、審計部、質量管理部、投資發展部、生產研發部、採購部、客戶服務部等等。
希望上述回答對您有所幫助！
18樓：蒿焱洋蔓蔓
得根據具體情況來定，但總的來說，一個完備的公司，一定要有以下部門或只能：財務、銷售、行政，這是最起碼的。
**公司：財務、行政、銷售、商務（聯絡上游資源的）廣告公司：財務、行政、銷售、設計
生產公司：財務、行政、銷售、生產、採購、技術大一些的公司一般得再加上：市場、廣告、設計、品牌、人力資源、質檢、法律、進出口、審計、物流、公關等
生活中需要什麼為題目周記，生活中需要什麼為題目300字周記
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