1樓：鵬小只
在職場的生活就相當於我們生活在乙個多姿多彩的社會中。我們步入職場以後，就能看到社會上的人生百態。因為職場是我們人生，以及社會的重要一部分，我們不僅要在這裡繼續工作，還要繼續體驗人生在社會中長大。
職場裡面的生活和社會一樣複雜。一直存在著弱者淘汰的原則。如果你不能夠在這裡取得，成功，就一定會受到排擠。
在這裡，老闆也是乙個比較難受的職位，因為有一些員工，你對他越好越不聽話。為什麼會出現這種情況？我覺得有這幾種原因。
第1種原因就是因為，員工沒有認清自己的地位。第2個原因就是老闆的過於不嚴肅，讓員工覺得無所謂。
首先從大學生活中剛步入到職場中的時候，他這些員工就會有一些頑皮。他還處在那種學校裡，可以和老師打成一片的那種感覺。其實，大學的小社會是完全不能跟職場的大社會相比的，因為在職場中，最需要的是能力，如果你沒有能力。
在這裡是無法生存下去了。總的來說就是沒有認清進入社會中自己該扮演的角色。
第2個也是因為老闆太不嚴厲了。我覺得作為領導者你應該有乙個作為領袖的尊嚴。當然私下你可以和員工們做朋友，但是不能讓他們覺得，你這個人就是乙個好脾氣。
他們不怕你，自然就會越來越恃寵而驕。
所以，該制定一些嚴格的制度，獎罰分明，才能遏制這種情況。
2樓：來自文化城整潔的鱷魚
這種情況大有人在，有的人就是人們常說的那種給臉不要臉的人，對他好他以為領導怕他呢。所以做為領導要把握好尺寸。
3樓：幾度幾風雨
作為老闆，對員工好的同時一定豎立自己的威信，建立嚴格的規章制度。一般敢和老闆叫板的員工，在工作上都有高於其他人的技能，這類人就要以制度管理。
4樓：
因為你對員工太好，你在他面前就沒有威嚴感了，他就會放鬆，進兒恃寵而驕了。所以作為領導，你在下屬面前該嚴肅嚴肅該放鬆放鬆，切忌一味的放縱他們。慢慢的你就不好管了。
5樓：好想吃牛肉
現在作為老闆，對員工好的同時，也要對員工豎立起嚴格的要求。弄個好的規章制度，一般趕給老闆叫勁的員工，在工作上都有高人一等的能力。這中人要定個嚴格的規章制度來治服他。
6樓：
可能是你對他越好，他就覺得你們兩個是玩的很好的，所以對你沒什麼顧慮，畢竟朋友之間沒有什麼客氣之類的
7樓：想找個地方定居
對員工好是對的，但不能光好，要恩威並施，打一巴掌給個棗，讓員工知道適可而止，不能恃寵而驕。讓員工把公司當家，才能留住員工，員工也會積極主動的推進公司發展，個人意見，僅供參考。
8樓：00長江
要做到恩威並施，要用事件真正的感動員工，讓他覺得你是他的朋友相信你，他才會聽你的話！
9樓：匿名使用者
老闆和員工之間相當於家裡的家長和小孩一樣的如果出現沒有規則的好讓員工形成一種恃寵而驕的情況，慢慢的這種情況也會變本加厲，甚至沒把老闆看在眼裡覺的自己怎麼做都是對的，所以家有家法廠有廠規乙個企業還是要有條條框框的規則來辦事，對這種敢和老闆拍桌子的員工應該立馬開除決不能心慈手軟。
10樓：
我就有親身案例，我認為第一：領導脾氣好，過於忍讓或是平時總在外人面前誇獎、抬舉下屬，讓下屬自己真自己認為自己宇宙第一；第二：領導缺背景靠山支援且沒有拿捏下屬利益核心要領，所以下屬認為你離了我不行。
變得有恃無恐，如果你把這將這兩點把控好，對他再差，他也背地裡說你好，人性。而且要分有的人你提拔他，他也不見得感謝你。
11樓：81356兵
為何對員工越好，他們卻越不聽話？
你所說的情況，我也遇到過
我個人是這樣理解的
首先，作為員工
他們為什麼要聽你的？
因為你是領導
是你領導他們，不是他們領導你
所以按素質來說
他們不如你
你會對他們要求與你看齊
結果當然不可能
再有人都是欺軟怕硬
你對他們好
能夠理解的沒問題
不理解的就會認為你軟弱
所以出現你說的情況很普遍
員工就是員工
不多說了
***！
12樓：代代版本玩蓋倫
作為乙個上位者，你不能老是想著做乙個老好人，想著對別人好，別人就會更加努力的工作。理論上是這樣，但是管理企業或者自己的乙個小團體，你要在他們心中建立威信，這樣才能更加有利於企業運轉，好好先生是要不得的。確實這樣會讓員工覺得你好相處，但是你沒了威信，以後就不利於管理和實行規矩了。
13樓：人渣
光好不行，要嚴肅規章制度。
老百姓話胡蘿蔔加大榛管理。
14樓：
好也的需要手段，殺一敬百，太不聽話的就開除，中國就是不缺人。
15樓：晏丶泠
在工作和學習中各抒己見，這是乙個人的權利。但要做到互相尊重，這是我們的義務。
任何事情的發生都是有原因的。
老闆要想管理好自己的公司，就得對員工好，但要講究方式方法。
要想讓員工尊重你，你首先要尊重他的工作，肯定他這個人的能力。
對於他們在工作中的成績，除了精神獎勵，物質獎勵也要相應的跟上。
只有這樣，大家才能互相尊重。
剛開始對員工太好 後來員工不聽話。
他們之所以會這麼張狂是因為你爸一開始對他們太好，管理不嚴。但是，你要和你爸講清楚，私下以朋友來相處不是不可以，但是公事歸公事，是絕對不可以妥協懶散的。你既然進入你爸的公司來工作，你爸又不好和他們這些熟人交涉，那麼就由你來吧。讓你爸把員工交給你來管理。你可以上任後就來乙個下馬威，讓他們知道你不是你爸，...
員工不聽新主管的話，咋辦？不聽話的員工怎麼管呢？
你聽我的，首先你千萬不要擺架子，最受不了的就是新來的上級擺架子了，這樣就會和下面的所有員工有很好關係，不至於別人看到你就想躲開，其次，多找他們談心，多給於他獎勵。再次，你要說話算數，切不能出爾反爾，相信我吧，只要你做到這幾點，員工一定會聽你的話的。這是很正常的現象了，你可以先對他們的行為不要有太激動...
班組員工不聽話怎麼辦，班組中有人不聽話怎麼辦
a類方案 剛柔並齊。亦可紅臉白臉一起上，轉暈他們。b類方案 告訴領導，讓領導放權對員工進行打壓。c類方案 笨鳥先飛，讓自己起到先鋒帶頭模範作用，用實際行動感召他們。班組中有人不聽話怎麼辦 啊，不好辦。認命吧，你實在想找辦法不是這麼簡單的。實在不想放棄可以去看看一些有關管理的書，但作用多少就不敢說了 ...