1樓：江淮一楠
首先完全不需要！
請吃飯前提是熟人之間，要麼就是需求關係。剛到單位大家都不熟，當你提出這個要求，人家拒絕你呢還是不拒絕你都不好，讓前輩為難。即便欣然往之，吃便宜的大家看不上，貴的呢很多人都是剛剛畢業，兜裡也沒什麼錢自己也吃不消，況且，第一天或者沒到多久就請客什麼的，太過張揚，也許還會有老司機以後會說你傻冒。
當然了，過個兩三個月，彼此都熟悉之後，手裡也有一點小工資，再去請大家吃飯就顯得順其自然了，感謝各位前輩在這幾個月裡對我的幫助，作為新來的同事，我感覺有必要請前輩們吃一頓飯，增強一下彼此的感情，讓今後的工作更加順利。
第二：沉默是金。
“任你怎說安守我本分，始終相信沉默是金”。最近的熱播的電視劇《正陽門下小女人》，徐慧真的男人蔡全無就是經典案例，知者減半，行者全無，平時一聲不吭，但鳴則驚人。沉默是最難以忍受的事情，自己如同一座孤島，周圍沒人理你，這時就要靜下新來，不要把自己變成一個戲精。
沉默大概是每個萌新必要經歷的路程。不要急於與同志們搞關係，套近乎，更不要覺得這種尷尬的氛圍是你自己的不自信或者害羞造成的，這些就像是一種自然規律，客觀現實。當你偷偷看別人的時候，別人也在默默地打量著你。
相信時間吧，時間會讓你成熟起來，會讓你更好的融入新的大家庭。
最後：少說話多做事，凡事有交代。
少說話就是沉默，多做事就是有眼力見，小白看到飲水機的水沒有了，就主動上去幫忙更換，辦公室的地面髒了，默默的打掃乾淨。這些都算小細節。任何事情你都要有交代。
剛到單位任誰都想表現自己，這沒有錯，前提是力所能及，從自身實際出發。“知之為知之，不知為不知”。自己可以做好的事情就說會，不會的事情就說不會，但是，畫重點，要考的，當你說完不會，緊接著就要表示自己可以去學，並且是抓緊時間學會然後完成任務。
千萬不能不懂裝懂，不會裝會，最後完不成任務，不只是搬了石頭砸自己的腳，還會失去領導同事的信任，就是老話說的：嘴上沒毛辦事不牢。
2樓：匿名使用者
在職場中，無論是私企還是事業單位，每年都會有新的員工入職，如果有師傅帶你，那再好不過，跟著師傅多有點眼力見就好。可萬一到了新單位都不怎麼講話，再加上自己有些害羞，這樣局面就很難開啟了，也許需要一頓火鍋去解決問題。
小白剛剛通過考試，分配到另一個城市的小單位，坐在電腦前，一天都沒怎麼動，眼睛盯著電腦，頭一天也沒什麼事情可做，耳朵直愣愣的聽著周遭發生的什麼。辦公室有兩間房的大小，屋裡加上他只有五個人，電腦還是不知道什麼時候的xp系統，卡頓的厲害，不敢出一點差錯，生怕宕機。就這樣侷促不安的度過了一天，到了下班時間，左顧右盼，東瞄瞄西望望，看大傢什麼時候走，特別是領導什麼時候走。
當走出單位大門的那一刻，長舒一口氣，點上一直忍了一天的香菸，終於重新感受到了自由的味道。
回家路上，車水馬龍，人群熙熙攘攘，每個人似乎都有什麼心事似的，看著陌生的街道，小白有些想家了。
漸漸的小白和同事們熟悉了，發現大家都挺好接觸的，原來以前自己腦子yy的東西都只不過是自己想多了。
看到這裡我想作為萌新的你心裡應該有了答案，作為職場老司機，給新入職的小夥伴們提幾點簡單的建議：
首先，就是關於這個請客吃飯的問題，完全不需要！完全不需要！完全不需要！
請吃飯前提是熟人之間，要麼就是需求關係。剛到單位大家都不熟，當你提出這個要求，人家拒絕你呢還是不拒絕你都不好，讓前輩為難。即便欣然往之，吃便宜的大家看不上，貴的呢很多人都是剛剛畢業，兜裡也沒什麼錢自己也吃不消，況且，第一天或者沒到多久就請客什麼的，太過張揚，也許還會有老司機以後會說你傻冒。
當然了，過個兩三個月，彼此都熟悉之後，手裡也有一點小工資，再去請大家吃飯就顯得順其自然了，感謝各位前輩在這幾個月裡對我的幫助，作為新來的同事，我感覺有必要請前輩們吃一頓飯，增強一下彼此的感情，讓今後的工作更加順利。
第二條建議就是：沉默是金。
“任你怎說安守我本分，始終相信沉默是金”。最近的熱播的電視劇《正陽門下小女人》，徐慧真的男人蔡全無就是經典案例，知者減半，行者全無，平時一聲不吭，但鳴則驚人。沉默是最難以忍受的事情，自己如同一座孤島，周圍沒人理你，這時就要靜下新來，不要把自己變成一個戲精。
沉默大概是每個萌新必要經歷的路程。不要急於與同志們搞關係，套近乎，更不要覺得這種尷尬的氛圍是你自己的不自信或者害羞造成的，這些就像是一種自然規律，客觀現實。當你偷偷看別人的時候，別人也在默默地打量著你。
相信時間吧，時間會讓你成熟起來，會讓你更好的融入新的大家庭。
最後一條建議就是：少說話多做事，凡事有交代。
少說話就是沉默，多做事就是有眼力見，小白看到飲水機的水沒有了，就主動上去幫忙更換，辦公室的地面髒了，默默的打掃乾淨。這些都算小細節。任何事情你都要有交代。
剛到單位任誰都想表現自己，這沒有錯，前提是力所能及，從自身實際出發。“知之為知之，不知為不知”。自己可以做好的事情就說會，不會的事情就說不會，但是，畫重點，要考的，當你說完不會，緊接著就要表示自己可以去學，並且是抓緊時間學會然後完成任務。
千萬不能不懂裝懂，不會裝會，最後完不成任務，不只是搬了石頭砸自己的腳，還會失去領導同事的信任，就是老話說的：嘴上沒毛辦事不牢。
好了，今天就說到這裡，希望每一個萌新儘早成為職場老司機。最後記住“少說話，多做事”。
3樓：dcz西北狼
別要了。你向同事一開口要錢，百分之百，朋友也做不成，同事關係也彆扭了，損失的還是你自己的心情。同事傳出去，還會說你小氣，損失的還是你的名聲。
只要你開口，這兩個結果，就可能有70%的發生概率。成熟的職場人，首先要衡量利弊，而不是論對錯，大不了你以後不再叫這位同事一起吃飯了唄。
同事之間處理關係很微妙，大家心理都很敏感，普遍有斤斤計較的心態，誰不計較就要吃虧。這個問題，關鍵要體現胸懷。第一層境界是，不斤斤計較；第二層境界，即使別人不但不領情，還在背後罵你傻，依然不計較。
但是做到第二層次的人很少。做到第一層次，也已經有心胸了。就看你要做什麼型別的人。
拋開以上的理想化要求，談一談，同事請客之間的處理方式：
一是堅持誰發起誰結賬。
這是傳統文化，誰提議的誰要買單。假設是你提議的，對同事說，走，一起吃點東西。同事不買單很正常，他認為是你請客。遇到這樣的事，千萬別計較了，如果是你計較，說明你心胸不太開闊。
二是先宣告後行動。
你邀請同事吃飯，可以提前宣告，我們一起吃點飯，聊點事，咱們aa制好不好？同事同意就可以行動。飯後各買各的單，這是潛在規則。
因為幾個人aa制，有好處，可以多點幾個菜，讓大家共享美味。
三是尊上尊老原則。
國內職場與西方職場是相反的，西方職場一般無論職位大小，基本都是aa制，但是遇到喜事聚餐，誰職位高、收入高誰買單，這個沒有問題。國內職場，誰職務低，誰買單。你和上司吃飯，自覺的上司可能會說，我來買單的。
不自覺的上司不吭聲，下屬就要主動買單，如果下屬不主動，在上司心裡就要打差評了。
四是如果大家提前沒有說好怎麼辦？
吃完飯了，誰也不吱聲，都在等那個堅持不住、先發言的“傻子”。遇到這種情況，不如你鍛鍊一下領導力，有兩種做法，如果錢不多，你就當那個“傻子”吧，就當積攢一下“吃虧是福”。還有一種做法是，你可以發出一個大家都接受的提議。
比如，體現你的領導力的時候到了。你可以提議，我們在座的男士aa制吧，女士免單。你這樣提議，女性一直支援你，還欣賞你，男性在女性面前是不好意思拒絕的。
你既鍛鍊了領導力，也化解了尷尬，你付出的成本最小化了。
4樓：匿名使用者
首先，就是關於這個請客吃飯的問題，完全不需要！完全不需要！完全不需要！
請吃飯前提是熟人之間，要麼就是需求關係。剛到單位大家都不熟，當你提出這個要求，人家拒絕你呢還是不拒絕你都不好，讓前輩為難。即便欣然往之，吃便宜的大家看不上，貴的呢很多人都是剛剛畢業，兜裡也沒什麼錢自己也吃不消，況且，第一天或者沒到多久就請客什麼的，太過張揚，也許還會有老司機以後會說你傻冒。
當然了，過個兩三個月，彼此都熟悉之後，手裡也有一點小工資，再去請大家吃飯就顯得順其自然了，感謝各位前輩在這幾個月裡對我的幫助，作為新來的同事，我感覺有必要請前輩們吃一頓飯，增強一下彼此的感情，讓今後的工作更加順利。
第二條建議就是：沉默是金。
“任你怎說安守我本分，始終相信沉默是金”。最近的熱播的電視劇《正陽門下小女人》，徐慧真的男人蔡全無就是經典案例，知者減半，行者全無，平時一聲不吭，但鳴則驚人。沉默是最難以忍受的事情，自己如同一座孤島，周圍沒人理你，這時就要靜下新來，不要把自己變成一個戲精。
沉默大概是每個萌新必要經歷的路程。不要急於與同志們搞關係，套近乎，更不要覺得這種尷尬的氛圍是你自己的不自信或者害羞造成的，這些就像是一種自然規律，客觀現實。當你偷偷看別人的時候，別人也在默默地打量著你。
相信時間吧，時間會讓你成熟起來，會讓你更好的融入新的大家庭。
最後一條建議就是：少說話多做事，凡事有交代。
少說話就是沉默，多做事就是有眼力見，小白看到飲水機的水沒有了，就主動上去幫忙更換，辦公室的地面髒了，默默的打掃乾淨。這些都算小細節。任何事情你都要有交代。
剛到單位任誰都想表現自己，這沒有錯，前提是力所能及，從自身實際出發。“知之為知之，不知為不知”。自己可以做好的事情就說會，不會的事情就說不會，但是，畫重點，要考的，當你說完不會，緊接著就要表示自己可以去學，並且是抓緊時間學會然後完成任務。
千萬不能不懂裝懂，不會裝會，最後完不成任務，不只是搬了石頭砸自己的腳，還會失去領導同事的信任，就是老話說的：嘴上沒毛辦事不牢。
5樓：包易戎
在乎別人的評價，這不是壞事，它是一雙無形的眼睛，逼著自己把事情做好，這是“正能量”。但事情不能走極端，如果職場新人太在意他人的看法和說法，就會邯鄲學步，斧人之鄰，徘徊、遲疑，若有所失，聞言變色，乍驚乍喜，最終迷失了自己的所在。更嚴重的，把別人的眼光變成了巨大的壓力，並無窮放大，由怕與人交流，到怕上班，到病倒，到生不如死。
根據我的經驗，在職場上既要在乎別人評價，也要有自己的主見。在乎別人評價了，就會稍稍留意人際關係，不至於孤傲不群，自命不凡；有自己的主見了，就知道自己哪些是對的，哪些是錯的，一切以既然定方針來調整，而不至於搖擺無定，一事無成。
上邊說到了“對”和“錯”，這兩個字非常抽象，在不同的人眼裡，有完全不同的解讀。我舉兩個例子吧。一個例子是，我曾經在**企業上班，平時西裝革履，一絲不苟。
按說作為高管，這種著裝是最安全、最合理的。但是，**企業的風氣是“不分四季，亂穿衣服”，有人對我的著裝很看不慣，覺得我不能代表**企業的風貌。也就是說，按常理高管西裝革履是最“對”的選擇，但在**企業卻被人評價為“錯”，你說這對和錯到底是怎麼定義的？
第二個例子，年前的事。我跟同事一道去買一塊水錶。進了水暖器材店之後，又買了些別的管件。
同事結賬後回到車裡對我說，老闆白送了我們一塊水錶，他忘記了收錢。我聽後，立即下車返回店裡補了水錶錢。後來我一個親戚聽說了此事，譏諷我傻瓜，這樣的人怎麼能辦企業！
人家老闆早把你不知道掙了多少去，他忘了收錢是他活該，等於返利給你，你去補錢就是犯毛病。在她眼裡，我的行為是特別令人不恥的沽名釣譽，顯然“不對”。你說，這對和錯的界限在**呢？
關於“對”和“錯”的問題，我一個簡單的結論：世界上雖然沒有絕對的“對”和“錯”，但是，卻建立了道德和法律規範，我們不妨以此為依據做出基本的是非判斷，也就是說，合乎規範的是“對”，違背“規範”的是錯。還有一些行為是處於這個規範之外的，比如著裝，比如吃飯的口味，那就各取所好，自由選擇好了。
這個結論裡邊包括了一個“其他”的“灰色地帶”，肯定是不科學、不嚴謹的。但是，總比沒有好點吧。如果我的“對錯論”你還覺得不夠具體，那就這樣表述：
在道德和法律的規範內，我們制定了人生計劃和階段性工作計劃，然後就可以這樣說，只要對我們計劃有益的，就是對的，無益的，可判定為錯。
我們依此建立價值系統，有了價值系統，就會有基本的價值判定，在取捨的過程中，我們的自信就建立起來了。也就是說，除了建立在科學基礎上的工作績效評價，其他的議論，你不必在意。
有位職場新人問我，為了維護同事關係，要不要經常請單位同事吃飯。這個事情實在是太過複雜了，我還真說不清楚。不過，我可以提供自己的經驗，那就是“同事不是請客吃飯”。
同事關係如果靠“吃飯”來維繫的話，這種關係是十分脆弱而可笑的。我在部門負責的時候，明確告誡下屬，不許借各種由頭讓同事請吃。我對那種庸俗的人際關係邏輯深惡痛絕。
所謂上有所好，下必從之，在我管理的部門中就沒有“吃來喝去”的風氣。
我不是說吃飯完全沒有用處，你可以把它作為一個工具，提供一種特殊的情境，以達到溝通、交流的目的。這種情境有時候是在靜靜的河邊，有時候是在紛攘的鬧市，有時候其實就在辦公樓的吸菸間，並非全在飯桌之上啊！
2018-01-10
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