1樓：匿名使用者
市場經濟的載體是企業
顯然一個企業無論大小他的角色是很重要的，負擔著社會的生產活動，不但關心社會經濟也關係到大眾使用產品的安全，例如三鹿奶粉事件給國家人帶來了多少的災難，最受害的就是孩子們，還有一些同型別的企業，，，，
類似這樣的問題還有很多的，顯然一個企業的的管理與社會是分不開的，更多的要負擔其社會責任，得到人心才能使你的企業發展壯大，很簡單的道理。
2樓：匿名使用者
企業 首先要對自己產品的質量負責，其次要關注民生需求，最後奉獻企業愛心。
企業管理者存在的問題。
3樓：凹凸雞丁
業務能力強，交際能力差。
角色轉換速度慢，管理能力差。
危機意識淡薄，學習力不夠。
缺少主人翁意識，總覺得是為別人做事。
【企業管理的重要性】：
企業管理可以增強企業的運作效率；
可以讓企業有明確的發展方向；
可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；
可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
可以向顧客提供滿足的產品和服務；
可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
【對管理者的素質要求】：
有良好的思想作風素質 。現代企業管理者應具有較高的思想作風素質。具體說在思想方法上，應有正確的科學發展觀、世界觀和方**，能正確、全面地分析企業面臨的客觀環境因素，實事求是地對企業進行準確的市場定位和明確企業的發展方向，在思想觀念上，要樹立市場觀念、競爭觀念、進取觀念、改革觀念等，只有不斷更新觀念，才能跟隨時代的發展而走向成功。
在思想意識上，要具有市場經濟是法制經濟的意識，要遵紀守法，合法經營，按市場規則從事企業的商業活動，要誠實經商，不能欺詐消費者。
有良好的道德品質素質。現代企業管理者應有良好的品質，模範的遵守社會公德、職業道德和家庭道德，以高尚的道德品質作為抵禦歪風邪氣的重要防線，作為管理者在員工中樹立良好形象和威信的標誌。只有道德品質高尚的管理者對企業員工才有號召力，以德服人，企業才能有光明的未來。
為此，企業管理者要加強道德品質的修養和建設，做人要誠實正直，光明磊落，對工作兢兢業業，全力以赴等。
有較好的知識業務素質 。現代企業管理者須具有相當的科學管理、企業管理等方面的知識和技能，才能出色的完成企業管理的艱鉅任務。當今時代是資訊**、知識更新的時代，企業管理者要善於學習多方面的最新前沿的知識，並能運用到企業管理的實踐中，就能具有戰勝各種困難的能力和才幹。
企業管理者只有熱愛企業，熟知企業運營的業務流程和規律，才能嫻熟駕馭企業這艘航船駛向勝利的彼岸。
【對管理者的能力要求】：
技術能力，也可稱為操作能力，它與一個人所管理範圍內的具體工作有關，是運用一定得技術來完成某項組織任務的能力，技術能力的高低通常與個人對工作的瞭解、操作的熟練程度有關。
人際關係能力，也成為交往能力，是指一個人在工作中如何處理與他人之間的關係，以共同完成工作任務的能力。管理者大部分具體工作要由別人來完成，所以各種人際關係的處理直接影響了管理者的工作完成情況。絮叨研究表明，人際關係能力是管理者必須具備的最重要的一項能力，對各個層次的管理人員都具有同等重要的意義。
在相同條件下，一個具備人際關係能力的管理者肯定比不具備這一能力的管理者能取得更大的成績。
理念能力，又稱為概念能力，指的是管理者整體的經營思想及行動的指南，它直接影響到管理者如何從全域性出發來考慮如何做和做什麼等重大問題。理念能力或概念能力要求管理者能把組織看成一個整體，快速敏捷的從混亂而複雜的觀景中分辨出影響行駛的重要因素以及各種因素之間的相互關係，抓住問題的實質，並做出正確的判斷決策。
設計能力，即採取對組織有力的方法解決問題的能力。一個優秀的管理者不僅要善於發現、分析問題，而且更要善於根據他所面臨的現實設計出解決問題的切實可行的方案。
參考文獻連結
企業和管理者怎樣擔負起社會責任
面臨社會責任和社會道德企業管理者該怎麼做
管理學中企業的社會責任內含是什麼
管理學中的“企業的社會責任”和“企業的經營理念”
4樓：明瀚企業管理
企業的社會責任可分為經濟責任、文化責任、教育責任、環境責任等幾方面。
就經濟責任來說，企業主要為社會創造財富，提供物質產品，改善人民的生活水平，就文化責任和教育責任等方面來說，企業要為員工提供符合人權的勞動環境，教育職工在行為上符合社會公德，在生產方式上符合環保要求。
企業的社會責任，並不僅僅是捐款那麼簡單，一個負責任的企業家，無論對自己的員工、消費者、社會困難群體，還是對環境保護、資源節約等，都要有一種整體的考慮和強烈的社會責任感
2023年6月，在以“科學發展與浙商責任”為主題的浙商大會上，與會的3000多名浙商鄭重地在“浙商社會責任倡議書”上簽字，共同作出五大承諾：改革創新，做大做強；關愛員工，誠信守法；環境友好，節約資源；扶貧濟困，熱心慈善；修身立業，傳承文明。這也是企業社會責任的意義所在。
經營理念即是系統的、根本的管理思想。管理活動都要有一個根本的原則,一切的管理都需圍繞一個根本的核心思想進行。這個核心思想就是我們這裡所說的經營理念。
所謂經營理念，就是管理者追求企業績效的根據，是顧客、競爭者以及職工價值觀與正確經營行為的確認,然後在此基礎上形成企業基本設想與科技優勢、發展方向、共同信念和企業追求的經營目標。
5樓：匿名使用者
企業的社會責任：社會給你發展的空間，你就要回報社會所給你帶來的財富。
如同國家與個人，國家給你安全空間、應有權利，個人就要盡義務來發展國家。即相輔相成道理。
企業的經營理念：通過正當的競爭來獲取應有的報酬，通過貨幣的交流，來增加社會的共有財富。這是國家為了發展而採取的扶持商業政策。
6樓：聖劍子
這個在管理學的書上都是有的~~1樓講的就屬於很全面的了~
企業管理者和企業之間的關係，企業管理者和企業利益是否一致，企
管理街角 企業管理者是企業生產經營活動的組織和管理主體。企業是乙個有著共同價值趨向的經濟組織，是市場經濟的組成單位。企業管理者與企業關係主要表現為 1 經濟活動方面 管理者是企業生產經營活動的組織者 實施者。企業的一切經營活動需要由管理者實施。管理者是企業經濟活動的主體，也是企業與市場發生關係的主要...
怎樣培養企業的管理者，怎樣培養企業管理人員
波士商學教育 用積分制建立健康的企業文化 1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。2.用積分制增強制度的執行力 實行積分制管理，員工所有的違規 違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的...
如何做好企業管理者，如何做好一個企業管理者
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