1樓：ftbl王毅
機制，高效的團隊不僅要素質更要動力，經營企業就是經營客戶的需求和員工的動力
2樓：茶餘飯後品滋味
1. 直銷是人的事業
直銷業是乙個以「人」為主的事業，直銷商往往是公司產品的使使用者，同時需靠建立人際關係為出發點，一步步由疏而親、由點而面的拓展關係，所以，除了創造業績之外，一位成功的直銷商，更應擁有個人完整且美好的人際關係，如此才能做好鞏固下線的工作。
2. 必須做好溝通的工作
要明確了解公司產品的特性、組織制度、獎金政策，並且不時和下線做良好的溝通，如此一來，才能培養出人與人之間的信賴感與安全感。
3. 直銷商的素質說
美國直銷學者專家分析，直銷人口正經歷一場人員型態及素質上的更新。推翻過去傳統觀念中只有販夫走卒、職業地位或收入不理想的人，才會進入直銷業的觀念；現在，由於直銷工作時間有彈性 、易與其它職業共存共榮的特性，使得更多的高階知識分子、青年學生也以兼職的方式，經營起直銷事業來，更以旺盛的企圖心，不斷追求理想中的高薪收入及高階直銷商的地位。
4. 乙份可以兼差的事業
為了滿足如此的發展形態，目前坊間的直銷業者紛紛在制度上採取高度的配合性 。舉例來說，為了吸引大批朝九晚五的上班族，直銷業安排招募新人、人員訓練等活動 ，都特別配合上班族和兼差族，將時間安排在晚上；高階直銷商在招攬新人時，也往往訴求於「這是乙個可以和既有工作並行不悖的、賺外快、開創新事業的機會。」不但如此，兼職做直銷，也有利於累積更廣的人際網路，創造業績，讓直銷業與既有的本業共榮，無怪乎現代人給予直銷非常正面的支援與讚賞。
5. 直銷與自我成長的關係
在台灣，直銷事業吸引了近300萬的人從事，同時創造新台幣357億元的高營業額，這項成績，除了帶動 國內直銷市場的蓬勃外，更重要的是，直銷業更對現代人心靈與精神層面的提公升，產生了相當大的正面效益，讓許多人在直銷事業中，重新肯定自我。
6. 直銷提供了機會
在直銷事業中，有的人覺得它提供了事業的機會；有的人把它看成拓展人際關係的機會；甚至有人在其中得到激發潛能的機會、幫助改善羞澀個性 、發揮自己在領導上及公眾場合發言的能力、同時展露個人銷售技巧。藉由如此的機會開發之後，直銷人自然獲得收入的增加，自信心也於無形中表露無遺。
7. 成功並非偶然，失敗絕非打擊
直銷從業人員絕非都是百分之百成功，也有許多人從戰場上敗陣下來；但是，這份失敗絕不是打擊，而是邁向成功的另乙個途徑。在直銷事業中半途而廢，一定要分析自己無法從事下去的原因，找出原因後，自我調適，並且找尋到再次出發的動 機及方式，而這就是乙個自我成長的最好機會與磨練。
8. 直銷與產品的關係
直銷與產品的關係就是魚和水的關係，相互依存，直銷業的競爭最終是產品的競爭。n1
如何打造高績效團隊
琦亦奇悅 第一，明確團隊目標，制定行動計劃 一個優秀的團隊，必然是建立在相同的利益 相同的興趣 相同的奮鬥目標之上。因此，團隊成立之初，必須根據團隊使命 組織目標和利益相關者的需求制定團隊目標和工作計劃。比如管理諮詢公司與客戶簽訂合同後，根據客戶的需求組建專案團隊，制定專案團隊的使命和組織目標 在規...
如何打造高績效營銷團隊，如何打造高績效的團隊
1 培育團隊凝聚力 首先應在企業內部建立和宣傳相互協作的企業文化，保持企業縱向 橫向交流渠道的暢通，以使資訊和知識在企業內部廣泛交流和。當團隊感受到集體的存在，凝聚力也就自然培養起來。2 有控制的授權 團隊之所以能有效運作，在很大程度上就歸功於團隊內部享有充分自主的決策權上。但是充分的授權並不等於不...
如何打造狼性營銷團隊，如何打造一支狼性團隊
秒懂心理學 隨著社會經濟的不斷變化，如今的企業也悄然發生著變化，外部競爭更加激烈，市場環境更加嚴峻，客戶要求越來越高，這就要求企業必須實現自身業務 文化和管理的轉型，才能提高競爭力，才能創造乙隻狼性的團隊。 du知道君 文學作品中有不少歌頌狼讚美狼的佳作，如賈平凹的 懷念狼 姜戎的 狼圖騰 徐大輝的...