如何跟老闆談升職加薪

1樓：冰8糖雪

1、重要的不是你說了什麼而是你做了什麼

換句話說，你可能覺得自己應該獲得升職或更大的加薪，但真正重要的是你的老闆或管理者是否也這麼覺得。如果他們不覺得，那麼抱歉，當涉及升職或加薪的問題時，無論你怎麼說怎麼做，我都不覺得你會獲得你想要的。

升職和大幅度加薪不是基於你和老闆談判的時候談得怎麼樣，而是基於近一年來他看到你做了什麼，基於你的表現、向他人展現自身價值的能力以及在他人看來你的潛力。你越多地展現這些，你的老闆就會越主動地想讓你高興，因為這樣你就能繼續努力，做好自己的工作。

相信我，如果老闆覺得你能夠提供好結果以及很多價值來幫助他和公司獲得更大的成功，那麼一個好老闆會支援甚至為你爭取職業發展和經濟回報。

2、最有效的“談判”策略

因此，如果你想讓別人認真思考給你升職加薪的事情，那麼你能採取的絕對有效的策略就是在工作中讓他們留下深刻印象。增加你對部門和公司的貢獻和價值，那麼在他人評估你是否值得升職加薪的時候，你就有有料可以說了。

向老闆展現你的能力以及你能提供的結果，讓他/她沒有理由拒絕你的要求。在談及有關於你的升職加薪的問題前，你應該有很多機會在工作中展現這些。

不是你想要，你就能獲得升職加薪的。其實也不絕對，我要收回這句話。這種情況可能會在低層次的公司或初創企業發生，但成熟的成功企業並不會這樣，因為他們在評估和挽留人才方面有明確的關鍵業績指標、業績標準和大量人才考核經驗。

對好僱主來說，如果你的表現沒能給他們留下印象，而你又因得不到想要的升職加薪而不快，那最壞的狀況也就是你要離開。

如果你表現普通，這其實也沒什麼大不了。因為在僱主眼中，你是能被輕易取代的。這就是那些行業頂尖公司僱主在你嘗試就升職加薪問題進行“談判”時的態度。

2樓：迷途知返

首先，跟他談加薪，可以向他展現你的業績，比如：你負責的專案為公司創造的價值，為公司掙了多少錢等等！創造了這樣多的財富，你希望自己的勞動得到認可，而認可的最直接的方法就是加薪！

其次，在你的努力下，公司產品市場佔有率得以大幅提升，大批的客戶因為你與公司保持著良好的關係，因此你對公司發展有不可動搖的地位！這些都是你必須向老闆呈現出來的！

最後，暗示有獵頭高薪挖你，但是你對公司有感情，希望繼續與公司一起提升，一起發展！

有了這些，不給你加薪都難！

3樓：匿名使用者

答:①和老闆談升職加薪時，選擇一個適合的時機也是相當重要的，可以選擇在公司大賺了一筆的時候，公司有值得高興的喜事的時候，老闆心情極佳的時候去提這件事。

②以退為進，這是一種職場加薪的策略，是一種以退為進的姿態作為進取的階梯，在形式上採取退讓，作為回報，對方自然而然地就會滿足你的要求。

③和老闆談升職加薪時，注意不要拿自己與別的同事比較，直接擺出自己為公司做出的所有貢獻。

4樓：君哥爰生活

我來回答，如何跟老闆談升職加薪這道問題如下

，這個問題首先看單位性質，如果這個單位是國營單位或企事業單位，你沒有必要找領導談升職和加薪問題，他是論資輩的，到時該給的他必定給你，不該給的，他個人說了也不算，沒有必要去談升職加薪問題。

如果是私企和外企你找老闆時，你要設定你的最高期望值是多少？說白了，也就是說，你想要的最高薪資和你要的職務是什麼標準？

就是和老闆討價還價這個問題。這個問題只能慢慢談，不能和老闆談僵了，如果你和老闆談僵了，不利於你今後在公司繼續幹下去。

另外一點就是你如果工作幹得好，老闆會自然給你加薪的，沒必要你去找老闆硬要，

這樣的話，不但要不來加薪，升職，反而會影響你的公司的業績和地位，

你要如果跳槽跳到下一個單位，也不一定比原單位工薪高，這一點你要充分的認識到。

5樓：願為黃花

升職加薪是個敏感的話題，如果要談首先要有充分的理由，要有工作業績或突出的貢獻，提出要求才能理直氣壯，才有可能實現願望，否則可能會被駁回。其次要選擇恰當的時機，比如公司發展良好或者年底氣氛等，公司會綜合考慮，給部分人員升職加薪。

6樓：

有了想和領導談升職加薪的想法後，就要為自己達成這個目標，找一定的理論依據。比如去檢視公司歷史的加薪規則，檢視公司近幾年在薪資職位方面的調動情況。

這個過程是我們自己尋找公司或領導規則的過程，有了這些資料和檔案，我們就有了談判的依據。可以將自己的工作年限以及自己的工作表現和檔案進行對比。從中找出可以為自己升職加薪的地方。

畢竟所有的公司都有自己的規章制度，如果你不明確規章制度，那麼就很難在規章制度之內獲取自己應得的權益。

試想，如果你無憑無據的單純和領導談升職加薪，你會有多大的勝算呢？所以一定要找到公司或領導的準則。

2.找到兩個人共贏的地方，談判

在和領導談判的過程中，我們只有不斷的接近自己的目標才能達到它。但是領導肯定不會被我們帶跑，所以一定要找到兩者共贏的地方。

在升職加薪這件事情上，可以找到自己能夠為公司提供的價值。告訴領導，如果自己獲得升職加薪的機會後，會為公司帶來多大的效益。比如升職加薪後，你會盡全力完成好自己手上的專案，提升公司多少業績。

比如你手上有多少資源，當你升職加薪之後，可以充分利用這些資源，在最短的時間內超越競爭對手。

總之，要說一些可以讓雙方達到共贏的事情，只有這樣領導給你升職加薪的機會才會增大。

所以在職場中，很多人都覺得自己的工作很苦很累，但是自己的薪資卻很少。從而產生一種抱怨的心理，其實這不能單純的怪公司和領導。我們還要反思一下，自己在升職加薪這件事情上做過多少努力。

只有掌握了正確的方法，我們才可以達成自己的目標。

7樓：

有好多事情，不必自己去爭取，如果時機都成熟了會水到渠成。你的成績你的貢獻老闆都會看得到。但是平時你要把自己的成績和貢獻，讓老闆感覺到。老闆自然而然的就會給你加薪的。

8樓：baby曉雲兒

我覺得，首先，和老闆談加薪時一定要選擇一個合適的時機，不要在老闆心情不好時去談。最好選擇在公司最近發展不錯，做專案賺了一筆，老闆心情不錯的時候談。如果你平時業績不錯，一般老闆都會給你加薪的。

第二，在平時光是對老闆察言觀色是不夠的，還要能夠設身處地地感受到老闆的心情，並及時解圍或表示支援態度，這無疑會給老闆帶來一種職場上英雄相惜的壯烈情感啊！如果沒有幾年和老闆共事的經驗和一定情商做基礎，很難將這招發揮得淋漓盡致，還很可能走火入魔。但是，如果用得好，上了老闆重用的紅人名單，那說明日後的升職加薪指日可待！

第三，這個問題首先看單位性質，如果這個單位是國營單位或企事業單位，你沒有必要找領導談升職和加薪問題，他是論資輩的，到時該給的他必定給你，不該給的，他個人說了也不算，沒有必要去談升職加薪問題。但如果是私企，這個問題只能慢慢談，不能和老闆談僵了，如果你和老闆談僵了，不利於你今後在公司繼續幹下去。

最後，要想別人看得起你，首先得切實提高自己的能力，能力高了，做的事情有效，老闆看到之後自然會給你好處的。

9樓：歷史性格開朗

、苦勞。所謂苦勞就是指工作量或工作年限。在這個層次上，要找老闆談加薪，第一要想清楚自己都做了些什麼？

有些工作老闆看不到是可以理解的，但是自己要是沒有很好的理解，談加薪的時候就會非常的被動。第二，組織好語言或列出詳細的工作內容。主要表現工作量之巨大，甚至如果換別人來做一個人是做不來的。

第三，有苦勞的人在企業裡仍然具有核心意義。要知道，勞苦的人忠誠度非常高，非常的穩定。往往對企業各個方面會有獨到的見解。

這種見解是老闆平時無法觀察的細節。所以，在談加薪的時候，要有建設性的意見或建議。才能引起老闆對你加薪的認同。

2、功勞。所謂功勞就是指巨大的貢獻或關鍵的貢獻。有功勞的人容易被老闆關注。

有功勞的人要麼對企業非常忠誠，要麼就非常有能力，這是老闆看重的。請記住功勞不是資本，功勞只是一種證明。是忠誠和能力的證明。

如果把功勞當成是談加薪的資本，老闆就會認為，如果你再做貢獻，他就要再次付出成本。權衡代價，也許不給你加薪是最好的辦法，或者對你許諾，等你有了再大一點的貢獻就會真的給你加薪。結果這種功勞成了你要賣命的負累。

有了功勞要被加薪是理所當然，但是在談加薪的時候要誠惶誠恐，非常謹慎。要給人以揹負巨大壓力的感覺。這樣，老闆自然會覺得你變得更加忠誠，他的代價就是沒有獲得更大的利潤回報，最起碼也籠絡你這個勞苦功高的下屬，這種精神回報也是非常吸引人的巨大財富。

3、認同。如何認同功勞呢？以上說功勞不是資本而是證明，證明你非常忠誠。

這種功勞是苦勞的積累，需要長期的觀察來認同。功勞有時是能力的證明，最高層次是對小小貢獻不屑一顧。需要更多更真實的證明來認同。

功勞的認同度高，但是揹負的期望很高，加薪比例再高也可能會得不償失，甚至存在巨大風險。一個老闆或領導認為應該加薪的人，功勞和苦勞都是員工應該具備的條件，因為你的老闆和領導很多都經歷過你曾經經歷的。老闆會在心裡具有對你加薪升職的計劃表。

最高層次的認同要符合這個計劃表。主動提出加薪其實就是要提前完成計劃。完成了以前的計劃，就會有新的計劃。

你如果能替你的老闆提出新的計劃，並拿出時間表，你的老闆或領導就會很容易認同你提前完成計劃的想法。

10樓：浦彥昌

升職加薪是每一個職場人的願望。每個人都希望隔一段時間自己的薪水可以得到一個大幅度的提升，都希望自己的職位可以不斷地向上攀升，但

其實這也是有技巧，有套路的。如果真的想在恰當的時間獲得升值加薪，那麼我們一定要做到以下幾點:

勇敢給自己爭取利益

在職場中，其實大部分的領導都不會主動的給下屬加薪，因為他們都站在公司的角度去考慮問題，要儘量的給公司節約成本，所以不到萬不得已，他們一般不會主動的給下屬加薪。

這個時候呢，我們就應該努力地為自己爭取利益。千萬不能等著領導來主動給我們加薪，當覺得自己的工作能力超出自己的職場圈時，就可以主動地向領導提出加薪的需求。

早為加薪做準備

如果我們想獲得升職加薪，那麼我們的能力，一定要達到要求，自己貢獻的價值，一定要比之前多。只有這樣，我們才能夠獲得加薪的機會。

為了達到這個要求我們一定要提早的做準備，不要等到想加薪的時候才努力工作，平時的時候也有盡全力的去工作。只有這樣領導才能夠看到我們的表現，才能夠看到我們的業績，升職加薪的機率才能夠變大。

所以我們要做好升職加薪的準備，每天都盡全力完成工作的內容，提高工作效率。

少提過去，多展示未來

有很多人在前期的時候都十分努力的去工作。這個時候，他們覺得自己為公司貢獻了很多，但是領導並沒有給他們升職加薪。於是等過一段時間之後，他們便不再特別努力的工作，開始變得混日子。

這個時候呢，反倒會主動去要求加薪。

結果可想而知，在這種狀態下領導必定不會去給他們加薪，那麼他們就會總提過去對公司的貢獻，其實這樣會更加加劇領導對他們的反感。

因為大部分人都是隻看當下和未來，他們不會因為過去做得好而犧牲自己的利益，所以我們要少提過去，拓展是未來。平時多展示出未來我們可以為他們提供的價值。這樣，我們才能夠獲得升職加薪的機會。

即使加薪不成功，也不要和領導反目

還有一類人，他們會十分努力的工作，同時呢也會向領導要求獲取同樣的報酬，當領導不能夠給他們想得到的東西時，就會和領導的反目。這樣，不僅讓他們得不到想要的東西，而且也會將工作丟掉，因此我們在向領導提升職加薪的時候，即使不成功也不要輕易的和領導反目。

因為當你有了升職加薪的需求之後，領導就會明白你的心意，那麼大部分情況下，如果有機會他們也會遵從你的意見。

總之，在職場中沒有人是可以隨意升職加薪的，只有當能力和貢獻值達到一定水平之後才可以獲得提升。

如何跟老闆談升職加薪

怎麼樣跟領導談公升職加薪，如何和領導談加薪

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老闆不給公升職加薪怎麼辦，老闆為什麼不給你公升職加薪

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