怎樣處理和領導之間的關係,帶點暖昧

時間 2022-07-21 13:05:12

1樓:小李杜杜

我看你是太重你這份工作了,所以處理這事情完全忽略了一些原則。既然你不是那種輕率的女孩子,那麼你就應該知道,你這位領導對你的關心,已經超出工作範圍之列,那就很不正常了。他最終的目的是什麼呢,你應該已經感受到了,好在什麼事都沒發生。

我的建議是,你如果能夠把持好自己的底限,就應該更加看重個人的名譽和情感承受力,可以考慮不幹了,換單位。這個地方呆下去只有兩個結果。要麼你就此順從,要麼你從此又坐上冷板凳,真到那個時候再走,其實挺傷心的。

女孩子的自強比什麼都重要,那麼年輕,不要被一時迷惑去做自己一輩子後悔的事,也不要想在工作單位找個類似這種能依靠的人。工作就是工作,生活就是生活,還是分清楚些。趁早吧,要是我,趕緊走人,清清白白在這世上做人,不破壞別人的家庭,也對自己負責任。

2樓:光電管法

你當什麼都沒發生,對他保持距離,要是他整你大不了就走人

3樓:匿名使用者

這叫領導?艹,這叫「叫獸」!你選吧。2奶,和以後的美好日子。選乙個吧。以後的路還長著呢。

4樓:匿名使用者

工作第二啊!!!!搞清楚!!!!堅決拒絕啊!!!!!!

5樓:以色為戒

給你一根煙你抽一口吧,消消氣哦

和男領導關係曖昧怎麼辦

6樓:匿名使用者

此種情況:你應該感覺到!他有沒有老婆!如有,他想讓你做情人!如沒有老婆!他看上你了!無法對你表白!我愛你的勇氣!你根據情況處理吧?

7樓:菠蘿醬喵

真的是你想多了 或者是他對你有點意思 老闆嘛都喜歡女下屬

8樓:黃文希希

如果真如你所說,那就是他想泡你……而且是放長線釣你……

9樓:寂季也雲

裝二!二的人活得沒那麼糟心

我和領導有曖昧關係,怎麼處理,好尷尬

10樓:鬼鬼嘖嘖嘖正魂

尷尬什麼,他又物件麼,你尷尬什麼,談物件就光明正大點了

11樓:匿名使用者

此種情況:你應該感覺到!他有沒有老婆!如有,他想讓你做情人!如沒有老婆!他看上你了!無法對你表白!我愛你的勇氣!你根據情況處理吧?

12樓:匿名使用者

不要讓自己成為第三者,這是乙個人應有的底線!

怎樣處理好與領導之間的關係

13樓:alex鴨梨喲

怎麼樣去處理好自己和領導的關係應該是現在困惑著很多的人的乙個很難過的問題吧。下面按就靠著我這粗略的看法大概的談一下到底應該怎麼去和自己的領導相處。我感覺你和領導的相處很重要的就是知道你自己想要的是什麼了。

如果說你是乙個就像是簡單的在公司裡面待下去的人的話,那我感覺你和你的領導的相處應該是沒有什麼太大的問題的,因為你也不靠著你的老闆或者是你的領導去得到一些什麼。這樣的狀態就是最好的了,也是我自己比較喜歡的乙個狀態了。

你想要的東西都靠著自己的本事去得到,不用去諂媚任何人。可能是我的想法真的是很天真的,但是我感覺我以後也不會成為那種為了一點點的利益去放下自己的自尊的乙個人。

這是第一種,但是還有一種就是我不是很喜歡的一種,但是現在確實是這樣的人比較多吧。這樣的人雖然是我不是很喜歡,但是我感覺還是要給出一些建議的。就是這樣的人你要做的應該是知道你的領導需要的到底是什麼東西,因為每個人都有著不同的性格。

最重要的不要去不斷的出現在你的領導的面前或者是不斷的去表揚你的領導在那個方面做的是多麼的好。重要的是你應該把你自己的事情做好,我相信所有的領導都相信的就是你的能力真的有多大你就可以有著多高的位置。你在做好你的事情的時候就可以時不時的出現在你的領導的面前了,這樣你的領導就會知道原來你是乙個有著能力的人,在你以後的公升官的道路上面就真的會有著很大的幫助的。

所以呀,不要放很多的心思在你怎麼去和你的領導去相處這件事情上面,重要的還是你自己的能力,當你的能力足夠的時候你的領導就早晚有一天會知道原來你們部門是有著這樣的乙個優秀的人才的。這就是我的建議,希望對你有著一定的幫助。

14樓:oo榆木疙瘩

我是乙個職場菜鳥,超級不會處理和領導之間的關係,對領導就是正常的上下級的態度。你有事情需要我去做的時候,只要你交代布置下來,我就能當做自己的工作,認真去完成,即使有困難,也不敢輕易說出。當領導沒有事情需要我做的時候,我就安安靜靜做我的事情,等待領導的再次傳喚。

這就是在我畢業之初認為的領導和下屬的關係。

理清心態,不需要做事畏畏縮縮:然而在我大學剛畢業的時候,找到了乙份企業文員的工作,我就按照自己畢業那會的想法一樣,不敢提要求,不敢套近乎,乖乖的做乙個小菜鳥,有人欺負我,我也只是把眼淚委屈往肚子裡咽,這其實就是我心態的問題,領導也是人,不用看做天神,不用一直小心翼翼。

想領導所想,用物質來慢慢軟化領導:說乙個自己經歷的事,那時候辦公室裡有乙個姐姐,我們都叫他紅姐,她比我大五歲樣子,畢業也近快五年了,她對領導的態度,要我當時純真的心態有了翻天覆地的變化。

我們的領導是乙個部門小經理,30歲出頭,在我大學畢業後分到這個部門的時候,我看到領導的樣子,是一種不苟言笑,不愛多說話,甚至還有點凶神惡煞的感覺。這種外貌和感覺在我這個小菜鳥眼裡,其實還是有些擔心,因為害怕自己會因為工作做不好,而得到領導的批評和不認可。但是後來我們幾個小女生,在辦公室紅姐的帶領下,由每週兩次替領導買早餐,到一周領導的早餐全都由我們辦公室的小女生解決,當然也是我們自己出腰包。

投其所好,吃人的嘴軟,拿人的手軟:這種曲意逢迎的樣子,在我當時作為職場小菜鳥來看,其實是有點不可以接受的。為什麼呢,因為,我認為工作就是工作,生活就是生活,把生活帶入工作是不是就會不好?

但是接下來紅姐的一些做法,已經讓我們這些小菜鳥去競相模仿,比如領導開會累了,快速給領導揉肩倒水,遞上下午茶。因為我們知道,我們工作中有很多小紕漏,在開大會的時候,肯定會被上級領導批評,那時的我們也怕領導因為受了氣來整治我們,所以,投其所好,送上點心,所謂吃人的嘴軟,拿人的手軟嘛。這樣一來二去,我們和領導關係漸漸和諧,遲到早退都會有領導罩著。

當我後來因為生孩子,從這個部門所離開的時候,我甚至會有一點不捨得,對於我而言,用日常生活中的一些小東西去換取職場生活中的安逸,其實是很知道的。

15樓:職場尤禮

在職場上跟領導搞好關係,有時候可以事半功倍。但是跟領導搞關係並不等於常常拍馬屁,光是哄得領導高興。

01.最起碼做好工作

在職場中,作為乙個如果連領導交給你的事情都做不好,那麼領導要怎樣才可能欣賞你?不厭煩你都好了。或者你會說有的工作我並不擅長,那我能怎麼辦?

所以這個時候就是你的溝通沒有做好,這個工作不擅長,那麼你提前跟領導溝通了嗎?遇到問題跟領導了嗎?你看其實這些都是可以跟領導建立關係的好時機,只是你放過了而已。

所以要想跟領導搞好關係,最起碼的就是把工作做好。

02.有一項其他人無法替代的優勢

在職場,有一項別人無法替代的優勢才能成為核心員工,才有可能成為領導重點培養的物件。只有成為了領導重點培養的物件才能擁有更多的機會,才能夠位領導創造更多的利益和價值,這樣你的領導才能夠走得更遠。

03.忠誠

沒有人喜歡被背叛,所以為了更多自身利益的考慮,領導們會更多的考慮對自己更忠心的心,而且領導花了大心思培養你,結果你跳槽其他公司或者部門,那個心情可想而知,所以就不要想和領導搞好關係了。因此,更領導搞關係,就對你的領導忠誠吧。

16樓:職言說

口才差、性格內向、願意埋頭幹活的員工,如何處理好和領導的關係

17樓:派大星

工作的時候多和領導配合,剩下的時候多和領導交流。只要兩個人互相沒有什麼毛病,處理好關係還是很簡單的。

18樓:匿名使用者

多關心領導的私人問題,如家庭,兒子之類的。還有身體,父母等一系列的問題。讓領導感覺你十分在乎他。另外,還要做好工作,講究說話的藝術

19樓:曉秋槓槓

與領導間處理關係是一門學問,我談點個人看法供你參考:

1、胸懷坦蕩,心態樂觀、陽光健康,謀大事要不拘小節,做人做事光明磊落;

2、勤奮工作,認真對待本職工作和領導交給的任務,紮實敬業、不投機取巧;

3、服從意識,領導決策不妥可善意提醒,原則上按領導意圖辦,善於換位思考;

4、真誠首位,謙虛謹慎、忠肯誠實是做人美德,別人對你的態度取決於你自己;

5、敢於負責,敢對自己的工作負責,有錯誤勇於承認並改正,敢替領導擔責任;

6、底線意識,遵紀守法,敢於對違背道德、法律等自己底線的事做出激烈反應。

怎麼樣去結束和領導間的曖昧關係

20樓:清越道

我覺得你首先你要和他好好講清楚,其次就是控制好自己,盡量和他保持距離,讓關係冷下來,尤其是注意自己的語言,不要引起誤會,以普通朋友的身份處之就可以了。你要讓他覺得曖昧沒有什麼意思,讓他覺得你是真的不想這樣,那你的目的就達到了

21樓:李官人大

實際上你就錯了,一失足成千古恨。遇到你領導這樣的人,後悔去吧。

22樓:匿名使用者

不搭理他就是了~~

淡化處理啊~

都要結婚了

要是能換個單位是最好的

不然你天天面對他遲早會出事的~

23樓:寒半仙

冷處理,將自己完全放在下屬的位置上,

感覺和男領導有點曖昧,怎麼辦?

24樓:匿名使用者

此種情況:你應該感覺到!他有沒有老婆!如有,他想讓你做情人!如沒有老婆!他看上你了!無法對你表白!我愛你的勇氣!你根據情況處理吧?

25樓:汝爾風

也證明你主動迎合,不拒絕,,退一步試試,

問:和乙個男領導關係有點曖昧該怎麼辦?我和他第一次見面的時候,對視了2秒,莫名其妙的,他看我,我也

26樓:匿名使用者

親,我估計你內心是對他動心了,那就分析下啦,如果他屬於內斂型的話,可能不會主動來追求你的,而你作為女孩子,也不可能太開放地倒追求他,那怎麼樣才能開啟局面呢,建議不妨創造點機會與他接觸啦,比如找他幫點忙啊,請教點什麼難點之類的嘛。

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