1樓：落紅愛新耶
一、可能是領導的性格使然。
通常年長的領導，都有一套自己引以為傲的思維模式，他們考慮問題相對容易產生偏執和固執。比如阿龍的工作思路是這樣，和自己的思路不一致，那麼就會非常懷疑下屬的正確性。既然是性格使然，我就建議阿龍和在領導相處的過程中不要過分在意他這樣的行為，只要明白他不是刻意針對自己，那就不會產生太糟糕的情緒反應。
二、加強溝通，消除疑慮。
除了性格以外，領導會對具體的工作產生疑慮，也說明他內心會有不同的想法或者問題。我知道阿龍在這家公司也是工作久了，許多任務作就產生了慣性。也許在原來的領導眼裡，這樣做是一點問題都沒有，可畢竟換了新領導過來，思路和想法就完全不同。
舉個例子來說，同樣一件工作，過去都是這樣操作的，產生的工作成果也是好的。但是你需要主動給新領導說明下工作思路和原理，讓其理解按照這樣的模式是可以達成工作目標的，那麼我想聽了說明後，對方也會放心很多。職場上，不少的矛盾其實都**於溝通，溝通沒有做到位，在對一些問題的看法上自然就容易產生偏差。
2樓：帳號已登出
我覺得首先就是自己要做好自己的工作，不要去犯錯誤，還有就是不要在公司里拉派結黨，不要給領導懷疑你的機會！
3樓：史蒂芬斯
作為下屬應該要保持乙個好一點的心態，然後去觀察領導平時的一些興趣愛好，避免被懷疑。
4樓：御用百科小火
作為下屬肯定是要光明正大做事情，不要讓自己的領導起疑，這樣就可以相處好。
對待乙個疑心病重的上級,該怎麼辦了呢
5樓：匿名使用者
對於疑心病重的上級，首先要做到坦誠，就算不是真的坦誠，但是也要讓他覺得你坦誠。比如有什麼失誤之處，你自己主動說出來比他提醒你更好，讓他覺得你是個性格直爽的人，這樣他就不會對你有所戒備。
還有就是隨和，盡量多和他交流，適當的幽默和開開玩笑，絕對會拉近你和上級領導的距離，而老是沉默做事，不愛交流得人，還可能讓他覺得有心懷鬼胎之嫌。
如果遇到乙個疑心病很重的老闆,應該怎麼辦?
6樓：匿名使用者
那你就要和領導搞好關係（1）作為下屬不妨主動些，可以積極主動地與領導交流，漸漸地消除彼此之間的隔閡，使你和上級關係相處得正常、融洽。
（2）在態度上必須不卑不亢。對上級應當尊重，你應該承認，領導一般有強過你的地方，或者經驗豐富，或者才幹超群。
（3）盡量適應領導的語言習慣。你應該去了解領導的個性。
上司是個懷疑心很重的人，愛耍心計，該怎麼辦？
7樓：鎖金生堅亥
幾乎沒有乙個上司是沒有疑心的，最怕的既疑心重又不會觀察下屬的上司，作為你最好的做法就是低調和認真的工作，千萬別參與任何背後議論，與會更不要太草率的發言或提出建議，凡事多思考、多聆聽，思慮成熟才好發言，這樣往往會有相當好的效果。只要你的上司是個好的管理者，相信就算疑心重的他（她）也會發現你的努力和付出。這是我的經驗之道吧，僅供參考。
作為領導，感覺下屬太散漫，該怎樣管教他們
歲若網路 在乙個行業或乙個單位裡，有些員工會長期依賴舊的，賣掉舊的。特別是長期任職而沒有公升遷的同志，他們的工作態度會有些無聊和鬆懈。這種現象很糟糕，或多或少會影響其他員工的工作態度，那麼作為一名領導者，如何調動老員工這種鬆懈的工作態度呢？首先給予鼓勵和支援我相信每個老員工都想做點什麼，鬆懈的態度不...
領導請客為下屬送行,作為下屬應該怎麼說感謝的話
下級為集體做了事,其實也在幫領導做事,那麼上級立刻說感謝他,也是應該的,如果把誇張的那話表現在大家面前呢與表現在兩個人時,其實沒有什麼區別.馬上要辭職,領導請同事們吃飯為我送行，在酒桌上我該說些什麼，怎樣敬酒 在一起的這段時間領導以及各位同事對我的照顧是非常感激的。我雖然不幹了，但是以後我們是好兄弟...
請問下 心中有雜念和疑心重 該怎麼辦？
樓主你好，你所要做的就是摒棄一些雜念，開誠布公的與人交往，放棄自己內心留下的陰影，別想太多，心態平和心情好點，好好照顧自己，願你健康幸福吧，記住別想太多煩心事，注意身體，疑心雜念會生暗鬼的，所以凡事別想多了，開心就好。平安就好。要怎麼才能放下一切雜念？最重要的是你要釋懷自己，是你自己要想，越是強迫自...