1樓：重慶新華電腦學校
企業管理的的意義：企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
企業管理的重要作用如下：
1、企業管理可以增強企業的運作效率，提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。
6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
企業管理（business management），是對企業的生產經營活動進行計畫、組織、指揮、協調和控制等一系列職能的總稱。財務管理是企業管理的最主要內容之一。
2樓：張簡秀梅覃淑
管理的意義：
1、增強團隊的運作效率；
2、讓團隊有明確的發展方向；
3、使每個團員都充分發揮他們的潛能；
4、使團隊財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；
5、向顧客提供滿足的產品和服務；
6，更好的樹立團隊形象，為社會多做實際貢獻。
注：本題問的是意義不是含義。意義和含義不同，意義類似於重要性或必要性，含義類似於定義。
3樓：幸運
1、管理是指在特定的環境條件下，對組織所擁有的人力、物力、財力、資訊等資源進行有效的決策、計畫、組織、領導、控制，以期高效的達到既定組織目標的過程。2、管理是由計畫、組織、指揮、協調及控制等職能為要素組成的活動過程。有效的管理是能達到一呼百應、令行禁止的效果，使企業成為乙個堅強有力的整體的管理。
管理要不斷創新才更有效。根據企業發展特點，不斷尋求適合企業的管理方式，把管理細化，通過有效的管理集中全體員工的聰明才智，調動一切可以調動的積極因素和力量，這是企業發展壯大的源泉。
客戶管理的意義是什麼？
4樓：匿名使用者
就是合理的利用手頭上的客戶，挖掘潛在客戶，防止私單，讓手頭的客戶達到最大的效益。
如果你自己想考慮軟體的，建議浙大恩特軟體還不錯的，比較實用。
5樓：匿名使用者
客戶管理的意義是讓企業更加了解自己的客戶，從而為其提供更好地產品和服務，達到吸引新客戶，維護老客戶的效果，從而拉公升企業的業績和改善企業形象。
企業管理的意義是什麼？
6樓：重慶市比佛利展能企業管理顧問****
企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
1、企業管理可以增強企業的運作效率，提高生產效率。
2、可以讓企業有明確的發展方向。
3、可以使每個員工都充分發揮他們的潛能。
4、可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當。
5、可以向顧客提供滿意的產品和服務。
6、可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
7樓：匿名使用者
企業管理是對企業的生產經營活動進行組織、計畫、指揮、監督和調節等一系列職能的總稱。企業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。管理就是效益，企業管理的作用就是為了獲取最大的效益。
企業管理能增強企業競爭力，促進經濟發展，推動經濟一體化程序，實現全球經濟的諧調發展，經濟發展增強國家綜合國力，提高國家國際地位，鞏固現行政權及制度，解決一部分人的就業問題，有利於社會穩定，推動人類經濟文明。企業管理的意義和作用：1，企業管理可以增強企業的運作效率；2，可以讓企業有明確的發展方向；3，可以使每個員工都充分發揮他們的潛能；4，可以使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；5，可以向顧客提供滿足的產品和服務；6，可以更好的樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
最終目的是提高企業的經濟效益。以下是本人個人觀點：1、企業管理的作用業管理使企業的運作效率大大增強；讓企業有明確的發展方向；使每個員工都充分發揮他們的潛能；使企業財務清晰，資本結構合理，投融資恰當；向顧客提供滿足的產品和服務；樹立企業形象，為社會多做實際貢獻。
如果你要實際一點的答案，建議你去看吳曉波同志寫的《激盪三十年》企業史，我剛看完，覺得很震撼，在那個改革開發的初期一片混亂中，居然有一批企業家出現了。當然開始他們都不懂管理，都是在實踐中走一步看一步的，只是他們比別人看的準一些。比如魯冠球、柳傳志、王文京等，有的是大學生，有的是農民。
有的企業在那個政治運動火熱的年代風光了幾年，但還是垮了，因為它是靠政治運動抬起來的；有的企業一步步摸索出了管理之道，屏棄了政治路線，還原了商業本色，遵循了企業發展之道，所以企業能興旺至今2、企業管理的地位企業管理分為很多態別的管理，如財務管理，人力資源管管理，所以企業管理是乙個巨集觀的，它本身就是一種大統一，根本沒有什麼地位可言，因為企業管理在乙個企業中就是第一位的。
8樓：笑笑師伯
什麼是管理。
管理是決策、計畫、組織、執行、控制的過程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。
管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。
企業管理的內容：1、計畫管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計畫管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 3、物資管理 對企業所需的各種生產資料進行有計畫的組織採購、**、保管、節約使用和綜合利用等。 4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。 5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計畫、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。 7、勞動人事管理 對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計畫、統一組織、系統控制、靈活調節。8、營銷管理。
是企業對產品的定價、**和分銷的管理。9、團隊管理。指在乙個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標10、企業文化管理。
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
9樓：緣圓中介
管理(manage)就是制定，執行，檢查和改進。制定就。
是制定計畫（或規定、規範、標準、法規等）；執行就是按照計畫去做，即實施；檢查就是將執行的過程或結果與計畫進行對比，總結出經驗，找出差距；改進首先是推廣通過檢查總結出的經驗，將經驗轉變為長效機制或新的規定；再次是針對檢查發現的問題進行糾正，制定糾正、預防措施，以持續改進。
管理的定義。
管理者在一定的環境條件下，對組織所擁有的資源（人力、物力和財力等各項資源）進行計畫、組織、領導、控制和協調，以有效的實現組織目標的過程。
廣義的管理和狹義的管理：
廣義的管理：應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。其對應的英文是administration，或regulation。
狹義的管理：為保證乙個單位全部業務活動而實施的一系列計畫、組織、協調和控制活動，對應的英文是manage或run。 廣義的管理中包含著經營，不過因為經營很重要，就單獨列出。
這樣，「管理」和「經營」就被賦予特定的含義。
10樓：匿名使用者
簡單點說：企業管理的意義在於保障組織目標的一致性，同時使組織能夠更為有效地執行，優化資源配置，更加經濟有效地實現組織目標。
11樓：匿名使用者
企業管理對於乙個公司發展相當重要，如果公司沒有按照正確的管理方式執行後期容易出現各種問題。
北駿鼎盛集團對於企業管理等領域頗有研究，是乙個相當成熟的企業管理的領導者！
☎：四零零七七八八三八零。
12樓：瀛洲煙雨
管理的意義是：廣義的管理是指應用科學的手段安排組織社會活動，使其有序進行。狹義的管理是指為保證乙個單位全部業務活動而實施的一系列計畫、組織、協調、控制和決策的活動。
管理，是指以管理主體，有效組織並利用其各個要素(人、財、物、資訊和時空)，借助管理手段，完成該組織目標的過程。
(1)管理主體是乙個組織，這個組織可能是國家，可以是乙個單位；也可能是乙個正式組織或非正式組織。
(2)管理主體包含5個方面的要素：人(決策者、執行者、監督者)、財(資金)、物(土地、生產裝置及工具、物料等)、資訊(管理機制、技術與方法、及管理用的各種資訊等)、時空(時點和持續時間、地理位置及空間範圍)。
(3)管理的手段包括5個方面：強制(戰爭、政權、暴力、搶奪等)、交換(雙方意願交換)、懲罰(包括物質性的和非物質性；包括強制、法律、行政、經濟等方式)、激勵、溝通與說服。
(4)管理的過程包括6個環節：管理規則的確定(組織執行規則，如章程及制度等)、管理資源的配置(人員配置及職責劃分與確定、裝置及工具、空間等資源配置與分配)、目標的設立與分解(如：計畫)、組織與實施、過程控制(檢查、監督與協調)、效果評價、總結與處理(獎懲)。
13樓：昌國英翠璧
管：含有管好、負責、干預、過問、負責供給、管教、治理、保證等意思理：含有理順、道理、事物的規律、管理等意思管理：
管好人、理順事，通過人與人之間的溝通交流，按照事物的規律，對人和事進行管理、規劃、培訓。
同時管理還有通順、通達的意思，所以簡單的說就是；管好、理順、順達的含義。
14樓：月牙兒爾
管理是管理者或管理機構在一定範圍內通過計畫、組織、控制、領導等工作，對組織所擁有的資源進行合理配置和有效使用，以實現組織預定目標的過程。
15樓：現在要車嗎
1.通過科學的手段組織社會活動，使其有序進行。
2.能夠使社會及群體進行有秩序的生活。
什麼是管理。管理的含義是什麼？
16樓：匿名使用者
管理是人類一項最基本的社會活動，其含義極為廣泛，通俗的說法有「管理就是管事理人」；「管理就是讓別人按自己的意願去把事情辦好」等。就一般意義而論，管理是人們為了實現既定目標而有效利用資源的過程。因而管理的內容十分廣泛，乙個人有效利用時間是管理，合理安排自己的工資收入也是管理……但我們這裡討論的管理是針對社會組織而言的。
每個社會組織都有自己的目標，而要達到目標就必須通過計畫、組織、領導、激勵、控制等一系列手段去統一組織成員的意志，協調他們的行為，將組織內各種資源合理的配備起來。這一系列的活動過程就是管理。所以，管理是指組織中的管理者通過計畫、組織、領導、激勵和控制等環節來有效地獲得和利用各種資源以期達到組織目標的過程。
對管理的含義，我們可以從以下幾方面進行理解：
(1)管理的物件是各種資源。任何組織的生存發展都依賴於特定的環境，都必須從環境中獲得相應的資源，包括人、財、物、資訊等。管理就是對這些資源進行合理的組織和協調。
(2)管理有效性取決於資源的充分利用。任何組織都是乙個投入——產出系統，管理的目的就是要以盡可能少耗費實現組織的目標。這就需要對各種資源要素進行合理的配置。
(3)管理作為乙個過程，是通過計畫、組織、領導、激勵和控制等一系列職能的綜合作用來實現的。也就是通過這一系列的職能的配合與執行，統一組織全體成員的意志，協調其行為，充分利用各種資源，實現組織的目標。
(4)管理的目的在於達到組織的目標。
情緒管理是什麼？情緒管理的意義是什麼
情緒管理是對個體和群體的情緒感知 控制 調節的過程。健康情緒不是時刻處於陽光狀態。而是所表現出的情緒應與你所遇到的事件呈現出一致性。所以當情緒體驗符合客觀事件時，第一時間暗示情緒是正常的，這樣暗示情緒張力就會下降，內心自然恢復平靜。很多時候人的痛苦並不是 於情緒本身，而是 於對情緒的牴觸。情緒管理指...
什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼
手機使用者 風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境裡把風險減至最低的管理過程。風險管理 是指通過對風險的認識 衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地 有目的地 有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。意義是 進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定，減少家庭和企業對風險的...
管理概念是什麼。為什麼叫管理，管理的意義是什麼，管理是為了達到什麼目的
龍道 在何處管理，管理什麼。有家庭，工廠，商店，公司，居民區，幹部，道路，海上，天上等等很難回答。 管理就是管好理順人事物的關係！管理的意義就是使人事物良性發展。什麼是管理?為什麼需要管理?如何進行管理? 一 管理 manage 是社會組織中，管理者為了實現預期的目標，以人為中心進行的協調活動。二 ...