怎樣才能經營管理好乙個小旅館

時間 2023-03-05 18:10:06

1樓:匿名使用者

我也是幹這行的,如果你的房價合理,不用做什麼宣傳方式,還有打折活動,因為沒必要,房間太少,不划算。

您要是剛開,別著急,這行,是要累計老顧客,只要價錢合理,爆滿是絕對沒問題的。

2樓:匿名使用者

做生意講究的是市場,想作好生意,得先學會做人,不要看別人做什麼生意賺錢,哪是別人做,你做就不一定勒。

行業在好,也有人賠錢,行業在差,也有人賺錢,每乙個行業都有它的市場,都有前途,!

關鍵看自己經營方式,!

因此建議提高自己的能力,一邊觀察市場,您當地的市場其實是您最熟悉的,因為是在那裡長大,比較了解當地人的消費習慣,!

3樓:匿名使用者

滿足客人的需要!隨時面帶微笑。

4樓:匿名使用者

價效比要高,服務熱情周到。

5樓:匿名使用者

想辦法找人住啊,能讓人家多住幾天,

如何經營好旅店???

6樓:德育檀順慈

建議你學習下這套教程,開啟下邊位址就是了。你可以試著學習上面的技巧方法,效果非常好,挺管用的,我也是經營小旅店的,也在學習這套教程。

刪除「財富」二字就能開啟了。

7樓:開馨加貝

這裡是瀋陽好到家酒店管理****。下屬的好到家快捷旅館。我們的品牌經營模式是統一規劃,統一管理,員工的服務態等等都是統一培訓。

想做好旅店,就要身處客人的角度去考慮,是不是環境不好。地理位置怎麼樣?我們有官方**,你可以看一下怎麼管理,希望可以幫到你。

8樓:小朝說社保

您好,如何經營好乙個酒店呢?首先呢,肯定是服務至上的服務人性化,客戶經常需求的服務提前準備好,比如公共區域準備足夠的瓶裝水,前台有個框子放上拖著,牙刷,碘伏,扎頭繩,茶葉包,一次性大紙杯。應季水果,飲料區都準備好。

酒店。服務人員必須經過培訓。

產品是生命,服務是壽命。核心體驗一定要做到極高價效比,床品,洗浴,早餐這三個方面在同等競爭價位區間你要做到最好。

祝您生活愉快。

9樓:網友

一般開旅店,必須自己的房子才賺錢的,租的都不行。

速求經營小型旅館的方式方法

10樓:匿名使用者

想搞預算得看你的業務量了。並不是你提供了房間數量就可以簡單做出來的。你能保證每個房間每天都是客滿的嗎?

所以,你不妨來個「彈性預算」:按不同的入住率來計算成本費用支出。收入估計主要以住宿費為主了,不知道你是否還提供別的服務,比如:

餐飲、日常用品銷售等。支出方面:水電暖費、租賃費、物品購置費、服務人員工資支出、稅金等等。

還是自己在本子上列一下,應該可以計算個差不多的。要決定能不能做,重要的在於能否保證入住率。

要做宣傳單。宣傳單介紹新開張旅館名稱、地點、旅館布置設施、規模、**等等,並定乙個優費期,憑宣傳單給於怎麼優費,向旅館附近周圍單位、公司及來往行人發放宣傳單,要有優雅的,同時加強衛生和服務管理,這樣你的旅館一定有競爭力,一定能做到後來居上。

11樓:匿名使用者

要看你想開多大的旅館?

訣竅1:假日旅館,生財之路。

訣竅2:慧眼識金,髒屋變「尋夢園」

訣竅3:設計草圖,借雞生蛋。

訣竅4:旅行者之家,打造思想。

訣竅5:通往直前,絕處逢生。

訣竅6:巧施妙計,結識大人物。

訣竅7:配套經營,開闢財源。

訣竅8:從公眾出發,建立標準。

訣竅9:田園旅館,都市人種菜。

訣竅10:出賣「落後」,脫貧致富。

訣竅11:鬼屋捉鬼,請來財神。

訣竅12:尋寶「樂園」,門庭若市。

訣竅13:藏民旅館,「土得掉渣」

訣竅14:變廢為寶,垃圾場上建花園。

訣竅15:自家山上,挖出**。

訣竅16:民族風情,新奇體驗。

訣竅17:午睡旅館,白領至愛。

訣竅18:侏儒旅館,獨一無二。

訣竅19:都市旅館,舊貌換新顏。

怎樣才能經營好一家飯店?

12樓:匿名使用者

一、餐飲種類貴精不貴多。

餐飲行業,

13樓:二狗出現了

如今,很多人都想做餐飲行業,都想在餐飲行業裡分一杯羹,於是不少人就開一家小飯店,有的人非常會經營,於是開店就賺錢了,有的人不怎麼會經營,開店雖然投資了不少的錢,但是最終全都打水漂,搞得血本無歸。其實開一家小飯店,要學會怎麼經營真的很重要,學會經營後,你的小飯店生意才會變好。

有的小飯店很久沒調整選單了,對於這乙個問題,其實很多生意不好的小飯店,往往會犯這樣乙個錯誤,對菜品推陳出新這方面不是太重視,根本一點也沒留意,或者說沒有這樣的精力去做。

但是對於食客而言,這個問題值得經營者重視,再好吃的菜也不能每天吃,這個道理相信大家都懂。即使是常客,很多時候也會吃膩,偶爾也希望有點新鮮感,這個是很重要的事情,經營者不要輕視。所以在做好自己的特色菜的時候,你應該多留乙個心眼,還可以每個季度每個時令推出新菜,這樣做的好處是,可以吸引老消費者,同時留住新消費者。

開一家小飯店,學會這些開店小技巧,你做生意才能興隆起來。

經營者應該知道這樣乙個道理,往往細節決定成敗,開一家麻辣燙店,如果細節做的好,好處自然很多,也會帶來不一樣的效果。經營者要知曉這樣一件事,你可以在小飯店門口特意安排一名服務員,他主要做的事情是,為每個進店的消費者帶聲問候,然後遞上擦手的毛巾。經營者還需要注意一件事,你還可以在小飯店生意火爆時,多留乙個心眼,設定專門的等位區,對於這一點經營者要搞懂,為等位的消費者提供一些免費小吃,讓大家手裡有吃的,這些小舉動都可以給消費者留下深刻的印象。

經營者如果能夠做到這些事,要不了多長的時間,經營者就能創造財富。作為大眾餐飲,大家不難發現這樣乙個事實,想要有客流量,想要生意十分好,想要消費者選擇你的小飯店,那麼你就應該多用一點心,必須提供超越消費者期望值的服務。當你做好了服務,你開一家小飯店,生意會十分興隆。

14樓:m有趣靈魂

經營飯店建議:

要有特色菜品,讓人難以忘懷的那種。

裝飾風格,特色,就是做不一樣的;比如農家的感覺。

服務,一定要正規,衣著整齊。

地理位置好的話,可以在門口做些文章,加大人們的視覺衝擊力;如果不好的,做廣告多些。

考察競爭對手,建立檔案,學習他們的宣傳方式和菜品推廣方法。

總結:開店的過程中,肯定會遇到很多很多的問題.沒有經驗不知道怎麼處理,就會走些彎路,不斷的實踐跟實驗,最後找到解決的方法跟出路.這些都是要砸錢進去的.所以,在開店之前,一定要自己做很多很多的功課才行。

最好到乙個店去打打工,看看人家是怎麼做的,這樣你會少走很多彎路.你要承認一點,經驗是從錯誤跟失敗中積累來的。

開飯店不能開到很偏僻的街道上去,喝偏僻的地方房租很便宜,但沒客源,你是做生意的,有客源永遠是第一位的,否則空有天下第一手藝也沒用。

15樓:匿名使用者

首先是飲食健康。

這裡面的話就是說我們在製作我們的菜品的時候,一定要去集市上買一些新鮮的菜品,不要用一些質量差的,過了幾天的菜來糊弄顧客,畢竟你做好的東西是要經過顧客的品嚐的,顧客不是傻瓜,會有感覺的。

其次是服務周到。

這就是我們在接客的過程中,以及顧客就餐,顧客結賬離席的時候,一定要服務周到。不要讓你的員工服務不到位,這個的話,作為老闆的我們就可以適當的對員工進行培訓。

16樓:宇宙無敵帥爆洋

位置是先天因素;

產品的品質口感;

個人的經營理念;

後廚與前台配置;

店鋪成本及費用;

囉嗦一句,單幹總比合夥強! 無論是物質以及精神~

17樓:時代c嬨

1、忠誠客戶度強。

絕對不要單單考慮**和口味的因素。

我們先要看看來這裡的客人,民工占有?%,附近居民和街邊店主佔?%,過客和其他佔?%。

我們再看餐廳的產品線布局,至少要有現成熟菜**和現燒小抄2個類別。

菜系從低檔的家常小菜到海鮮系列都要有,就是說從低**到中**格定位。

低**家常小菜是支撐?%民工客戶群的主要產品線,支撐點:a、民工基本以實惠為追求點,家常小菜低**符合他們的消費能力;b、民工大多數來自外地,很大程度上有吃不慣海鮮的可能性,所以家常小菜基本以青菜、蔬菜和肉類為主,符合該客戶群的食味需求。

c、熟菜**滿足了民工客戶的快速心理,不需要等待,即取即食是心理上的認識快的特點。所以這點布局很大程度上是留住這些客戶的「手腕」之一。

街面店主的客戶可以說是餐廳的「營業外」收入,因為店主一般具備自己做的可能性和條件,他們來消費的可能性有a、偶爾不做出來,因為近或口味不錯,而選擇了該快餐廳;b、因為該快餐廳有現成熟菜**和現燒小抄2個優勢提供了店主的選擇性和隨意性,造就了他們習慣性消費和以來性消費。選擇性和方便性(現燒小吵)強使之有了本來可以自己作飯的這批顧客並成為自己的忠實客戶。

現燒小吵是吸引過客和其他客戶的有力支撐點,過客是一般來旅遊和辦事的客戶,很多過客都有被宰或怕被宰,所以往往會選擇這些看似不錯的小餐廳,所以餐廳的「現燒小吵」有力的吸引了這批客戶,這或許就是您的高檔客戶了。

作為乙個小飯店來說,環境不是第一,口味才是第一位的。再有個合理的產品線和**定位是支撐客戶長久不衰的不錯「處方」,服務不需要最好,也不需要國際標準,做到笑發自內心,給人親切感就好。太好了就覺得彆扭甚至太假,容易引起客戶反感。

對經營小飯店老闆來說,盲目追求環境高雅和情調,那有點好高務遠,太有點騰雲駕霧的感覺。努力把味道燒好,**定的合理,服務的恰當就基本可以留住客戶;成本控制住就可以多賺錢。小飯店要賺錢,要腳踏實地賺錢。

18樓:匿名使用者

其中最主要一點是做特色。不管怎麼樣。要讓自己的餐廳有一些特色。

比如特色的菜品。或者特色的服務。或者特色的優惠什麼的。

反正一定要推陳出新。讓對手永遠跟不上你的服務。

經營旅館需要什麼條件?

19樓:匿名使用者

一、旅館的證件:

1)營業執照。

2)衛生許可證。

3)特種行業經營許可證。

4)稅務登記證。

5)消防許可證。

6)營業員健康證。

二、旅館物業條件:

1、房屋必須是產權明確的私房,利用公房經營的必 須符合房管部門的規定,房屋設施必須符合安全 條件,違章建築不得開設。

2、經營用房屋所在地未被列入規劃發展範圍、土地 未被國家徵用、戶口未凍結的地區。

3、房屋的其他設施須符合旅客住宿的基本要求,並 做到旅客生活起居方便,不影響周圍居民的生 活,避免發生矛盾。

4、經營者和從業人員須符合城鄉個體工商戶管理的 有關規定,還應具備一定的經營能力和業務文化 知識。

5、房間面積的要求:例如尚客優連鎖酒店對房間面 積的要求是18—22平公尺正合適。

三、申辦流程:

1.應該是首先辦理營業執照。帶上你的身份證,戶 口本、或居住證(或臨時居住證),店面的租賃 合同,**,到當地工商局/所領取個體戶設立登 記表,一般三天左右就可以拿到執照 。

2.辦理稅務登記證。因為是個體戶,可以申請定額 稅,也就是每月不管營業額多少、不管開了多少 發票,固定的交一定的稅金。個體工商註冊的所 有費用大概2000元左右。

3.到衛生局辦理公共場所衛生許可證。

4.憑旅館名稱核准通知書到消防支隊辦理消防許可證。

5.到公安局(區)辦理特種行業經營許可證——賓館業。

怎樣才能管理好乙個庫房?怎樣才能管理好乙個倉庫

有一定的進出流程編排表!統計進出貨物的數量與種類型號!至於儲存,按照最大倉庫儲存量合理安排!根據型號或是進出頻繁度來安排位置!最好有一定的示意圖!怎樣才能管理好乙個倉庫 要做乙個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素,1 能力強,有威信。2 品德好,樂助人。3 能吃苦,做榜樣。4 有鐵桿 骨幹 ...

車間怎樣能管理好,怎樣才能管理好乙個車間

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怎樣管理好男生多的班級,怎樣管理好乙個男生多的班級?

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