1樓：合易人力資源管理諮詢****
越來越多的理論與實踐表明，組織甚至國家的發展更加依賴於員工或公民素質，依賴於將最合適的人放在最合適的崗位上，優秀的員工之所以優秀，能創造出良好績效，正是因為他們的特長與優勢實現了人職匹配。勝任特徵和人才測評的結合與應用正是解決人職匹配的專業化途徑，即建立崗位的勝任特徵模型，以此作為測評標準，通過測評實現人職匹配。
摘自（谷向東，鄭日昌，心理與行為研究）
勝任特徵應用於人才測評的作用與意義主要有以下四點：
1）將崗位分析工作與人才測評工作緊緊結合：實踐中，人才測評往往存在不知道測什麼的問題，缺乏規範的評價標準體系，缺少對崗位深入的量化研究。
2）對人才測評重要指導意義：研究表明，表層的知識技能很難區分優劣，卻相對易於培養和改進；核心動機和個性等處於深層，難以培養，最具有測評價值。
3）為組織提供「通用語言」：人力資源管理人員可基於勝任特徵進行招聘和選拔，將測評與組織發展更加緊密聯絡起來。
4）提供量化人事指標：使得許多人事工作的量化成為可能。
具體勝任力在人力資源管理中應用目前還是比較普遍的，主要運用於以下幾個方面：
1、幹部競聘、後備人才梯隊建設等：人才是核心，目前很多企業開始重視核心人才的選拔和培養，這時候可以建立某個崗位或某個序列（比如中層、高管、營銷序列諸如此類的）的勝任力模型，通過bei訪談、焦點訪談、專家小組、問卷調研等方式，建模之後進行360度評價，作為選拔和競聘的參考維度之一。
3、年終評價：勝任力的建模原理就是為了區分一般績效與高績效員工。可在年終評價時，對員工進行勝任力評分，作為年終獎或者是來年的公升職加薪依據。
勝任力的用途有很多，具體還要參考公司本身的管理水平和管理需求。
2樓：匿名使用者
舉個例子，乙個銷售人員，他的能力素質需要邏輯思維、言語理解、資料分析等，而勝任力素質則是客戶導向、結果導向、影響說服、靈活應變、積極主動等。能力素質看你能不能做，勝任力素質看你適不適合做。
在企業人力資源管理實踐中,勝任力模型與崗位職責、任職資格有何關係？
3樓：深圳hr姐姐
崗位職責、任職職責，是人力資源工作早期最基礎的工作。
基於流程和組織機構產生崗位，對崗位進行明確職責、任職資格有利於開展招聘、培訓、考核、薪酬福利、勞動關係等一系列工作。人力資源專業的學生第一堂實踐課就是工作分析，而做成崗位說明書，裡面即包含崗位職責、任職資格。
勝任力模型，是後期人力資源管理上公升到一定水平後，原先比較粗線條的崗位說明上崗位職責、任職資格，已經不能滿足實際管理的需要，從而產生勝任力模型。
即同一崗位人員，分為優秀、良好、中等、較差、不合格，這些不同素質和水平的表現，都會匹配不同的知識、能力、態度表現。
一般企業把優秀、良好那一部分人的素質特徵提煉並且固化下來，就形成了勝任力模型。
在核心人才選拔、培養，幹部晉公升評估、績效考核等工作中，可以更為有效地運用。
希望能提公升自己人力資源管理方面的崗位勝任力，有什麼渠道嗎
人力資源培訓與開發中，勝任力模型有哪些
企業進行人力資源開發工作需要具備哪些勝任能力?求解答
4樓：手機使用者
人力資源是企業最寶貴的資源，要實現人力資源有效開發和管理，必須有一支高素質的人力資源管理專業隊伍。因此，人力資源管理人員必須具備以下幾種素質：
思想道德素質。人力資源管理人員應具有較高的馬克思主義理論水平和政策水平，把堅定正確的政治方向放在第一位，具有強烈的事業心和責任感，形成崇高的道德品質、高尚的道德情操和道德境界。在人力資源開發與管理中必須嚴格自律、堅持原則、不徇私情、秉公辦事、腳踏實地、兢兢業業、與時俱進、開拓創新、團結協作、幹事創業，以廣大人民群眾的根本利益為切入點，完成歷史賦予的神聖職責，為企業可持續發展做出積極的貢獻。
心理素質。人力資源管理人員應具有較強的心理承受能力，良好的心理健康素質。面對各種壓力要意志堅強、不怕壓力、無所畏懼，還要心胸開闊、不計個人得失，並能容忍和原諒別人的過失，以良好的心理健康素質面對人和資源開發與管理中可能出現的新情況、新問題。
知識素質。人力資源管理人員應具備本體性知識、資訊知識、人文知識和實踐知識，對企業經營管理活動的主要內容要有所了解和掌握，從而具備較強的政策水平、寬廣的業務知識、精湛的理論水平、豐富的實踐能力。只有這樣才能得到別人的尊重和信任，才能在人力資源有效開發與管理中施展各自的才華，把握時代的脈搏，推動人力資源開發與管理工作的協調發展、整體推進。
能力素質。人力資源管理人員應具備的能力主要有管理能力、文字組織能力、語言表達能力、計算機操作能力、外語能力、交流與合作能力、獲取和處理資訊的能力、學習能力、計算能力、分析和解決問題的能力等。
科研素質。人力資源管理人員要加大科研創新力度，堅持不懈地探索和研究，從新的廣度和深度上，從新的視角重新審視人力資源管理工作，以新的動力激發起重新研究**人力資源管理理論，以先進的理論組織好自己的本職工作，大力實施由經驗型向科研型的轉變。
身體素質。身體是革命的本錢，幹好本職工作，必須有健康的身體，要勞逸結合，做到精力充沛、精神飽滿、身體健壯，適應人力資源開發與管理這一繁重的工作，承受住各種壓力，始終保持旺盛的精力。
人力資源管理有哪些原則，人力資源管理應遵循哪些原則
文庫精選 內容來自使用者 肖炳花 碉堡大萌比 1 系統優化原則。人力資源系統經過組織 協調 執行 控制，使其整體獲得最優績效的準則 2 能級對應原則 在人力資源管理中，要根據人的能力安排工作 崗位和職位，使人盡其才 物盡其用。3 激勵強化的原則 激發員工動機，調動人的主觀能動性，強化期望行為，從而顯...
什麼叫做人力資源管理，什麼是人力資源管理
亓官安娜函任 國際人力資源管理 internationalhrm,global hrm 是在人力資源管理學的基礎上，加入跨文化 cross cultuer hrm 跨國際的因素。是指在全球範圍內，根據企業發展戰略的要求，有計畫地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘 培訓 使用 考核 激勵 ...
人力資源管理專業屬於什麼類別，人力資源管理報考公務員屬於什麼學科
再找新歸屬 對人力資源管理專業的認識是什麼 人力資源這一概念產生以後，對義的爭論從來也沒有停止過，粗略統計國內學者有關人力資源的定義不下十餘種，可基本分為以下六種 人力資源是指能夠推動整個經濟和社會發展的具有智力勞動能力和體力勞動能力的人們的總和 人力資源是指一個國家或地區有勞動能力的人口的總和 人...