1樓:手機使用者
姐 148 等。
難 949受 哥。
死 2866
了 來。炫罷時空五炫王城。
三國演義》描寫的是從東漢末年到西晉初年之間近一百年的歷史風雲。全書反映了三國時代的政治軍事鬥爭,反映了三國時代各類社會矛盾的滲透與轉化,概括了這一時代的歷史巨變,塑造了一批吒叱風雲的英雄人物。在對三國歷史的把握上,作者表現出明顯的擁劉反曹傾向,以劉備集團作為描寫的中心,對劉備集團的主要人物加以歌頌,對曹操則極力揭露鞭撻。
今天我們對於作者的這種擁劉反曹的傾向應有辯證的認識。尊劉反曹是民間傳說的主要傾向,在羅貫中時代隱含著人民對漢族復興的希望。
一幫流氓為了爭奪地盤天天打群架。
三國演義》,全名《三國志通俗演義》,作者羅貫中。英文名:the legend of three kingdoms(翻譯為:
三個國度的傳奇故事),為中國四大名著之一,是歷史演義**的經典之作。《三國演義》是中國第一部長篇章回體歷史演義**,以描寫戰爭為主,反映了吳。蜀。
魏三個政治集團之間的政治和軍事鬥爭。大概分為黃巾之亂、董卓之亂、群雄逐鹿、三國鼎立、三國歸晉五大部分。編者羅貫中將兵法三十六計匯融於字裡行間,既有情節,也有兵法韜略。
建議樓主嘗試當前最流行的幾種**題材。不要求很好的文筆,比較容易上手寫作的。而且看的人應該會比較多的題材。
玄幻,在充滿鬥氣、魔法的世界,繼承神的力量,傳說中的龍騎士,神秘強大的召喚獸,美麗的精靈,大鬍子的矮人,強壯愚昧的獸人。這類**很多人喜歡看。修真,具有傳奇而神秘的東方色彩,曠世神兵,洪荒異獸,修道飛公升成仙,成仙後又發現有一種比仙更高的存在神而繼續修神的型別的**。
黑道,這類題材就比較yy,很多人喜歡看,主角是怎麼樣出計謀統一黑幫,多麼能打之類的,盡量寫的yy些。象我們出生在80年代90年代的人就比較喜歡看這3種型別的**吧,所以我覺得寫這3種題材比較容易成功。如果樓主不會寫這類題材的話,多看些這類**自然會寫了。
2樓:匿名使用者
這個問題是我也想知道的問題!不過大綱是高度概括的!!!懂。
餐飲管理培訓課程內容?
3樓:自律孤島
主要分為兩部分,乙個是「餐廳食品安全管理員」培訓,乙個是「餐廳食品從業人員」培訓。
餐廳食品安全管理員培訓,主要針對國家要求設定的「食品安全管理員」崗位相關人員,目的是能夠調控和管理門店的食品安全事務,1家門店至少應有1名員工參與學習,須要學習的內容包括:食品安全基礎知識、食品安全法律法規、食品安全標準、食品安全風險管理與突發事件應急管理、食品安全管理實務、綜合素質專題、不同類別食品安全課程。
餐廳食品從業人員培訓,主要針對餐廳內的主要服務人員,目的是了解餐飲行業基本食品安全知識,在源頭上避免食品安全事故的發生,主要學習的內容包括:食品安全基礎知識、食品安全法律法規、食品安全標準、食品安全管理實務、綜合素質專題。
內容總的說來有很多。但是還是要有些要點來講的。例如,想要把企業做好做細,就需要有一系類專業的系統的企業文化概要。
有了企業文化,才具有說服力和權威性。同時,作為乙個出色的領導者,想要擁有乙個合格的向上的朝氣蓬勃的team
4樓:帳號已登出
餐飲管理培訓內容涉及到餐飲企業的經營模式、人才模式、產品、服務、盈利、品牌等各方面的內容,講師將為學員提供打造完美的餐飲企業和優秀的餐飲團隊方法和技巧,餐廳管理培訓為餐飲企業董事長、總裁、總經理量身打造的幫助企業建設和發展的課程。餐飲管理培訓課程旨在使學員全面掌握餐飲管理與經營的有效方法,全面掌握市場需求,合理制定營銷方案,熟知餐飲部組織機構的設定及原則,掌握餐飲新品種的開發,增添經營特色,掌握餐飲行業在各種環境下的生存方式,了解餐飲經營管理創新的步驟。 餐飲是服務行業體現集中的地方,特別是現在消費公升級,消費人群層次改變,更加需要我們的服務人員加強主動服務。.
所謂的主動服務就是在消費者提出需求之前就做到了這一點,這樣才能讓消費者 ..培訓的時候採取員工對員工的互動培訓,以便激發員工的潛能。. 管理者僅在內容不全面或出現偏差時進行糾正與補充。.
這樣做既能夠達到培訓的效果,又能激發員工的動腦意識,使員工在平時工作中也能夠多思考、多觀察。. 5、多與員工進行溝通。 員工是否能 ..
餐飲管理員工的培訓方法有哪些
5樓:府綠柳拜釵
餐廳服務員培訓資料主要是針對服務員服務態度、服務知識、服務能力、服務身體素質要求等四個方面來進行培訓的。根據中國培訓網的內容整合如下:
服務態度:是指餐廳服務員在對客服務過程中體現出來的主觀意向和心理狀態,其好壞直接影響到賓客的心理感受。服務態度取決於員工的主動性、創造性、積極性、責任感和素質的高低。
餐廳服務員應具有較廣的知識面,培訓方案具體內容有:
1.基礎知識:主要有員工守則、服務意識、禮貌禮節、職業道德、外事紀律、飯店安全與衛生、服務心理學、外語知識等。
2.專業知識:主要有崗位職責、工作程式、運轉表單、管理制度、設施裝置的使用與保養、飯店的服務專案及營業時間、溝通技巧等。
3.相關知識:主要有宗教知識、哲學、美學、文學、藝術、法律各國的歷史地理、習俗和禮儀、民俗與宗教知識、本地及周邊地區的旅遊景點及交通等。
服務能力:語言是人與人溝通、交流的工具。餐廳的優質服務需要運用語言來表達。因此,餐廳服務員應具有較好的語言能力、應變能力、推銷能力、技術能力、觀察能力、自律能力、服從與協作能力。
服務身體素質要求:
餐廳服務員必須身體健康,定期體檢,餐飲服務工作的勞動強度較大,餐廳服務員的站立、行走及餐廳服務等必須具有一定的腿力、臂力和腰力等。
6樓:餐飲業管理
可以參考《餐廳服務培訓大全》,裡面有詳細介紹餐飲培訓方法,如四步法……
另推薦做過餐飲工作的作者鄒金巨集寫的餐飲系列書籍,他有做過餐飲經理人的一些經歷,寫得較實用。如「餐飲學習禮包」,其中《餐廳服務培訓大全》(對做好前廳工作有很大幫助)、《卓越餐廳成功的90個秘訣》、《現代餐飲管理員實用培訓》等對餐飲行業很有參考價值。
關於餐飲方面的學習書籍,當然很多書店、網上都可以買到,但有乙個方法,不僅可以買到書,還有可能獲得作者的題字與簽名的。就是向鄒金巨集的「金巨集機構」或者「餐飲368網(金巨集餐飲培訓——可以網上搜尋)」購買,當然,你事先要提出簽名建議,這樣就會有可能了。鄒金巨集是一位勤奮於與大家分享好文化、好知識的人,至今他的著述有18個版本。
感謝大家對鄒的關心與支援,順祝大家進步!
7樓:匿名使用者
1、培養員工為人民服務的意識,不要表露在口頭上和口號上。要用行動來說明。
2、把顧客當成親人來服務。
3、時刻記得顧客是上帝,但不要讓上帝覺得你不配拿他給的錢就可以了,因為每乙個上帝都是財神爺。
4、像麥當勞一樣乾淨、衛生。
最最要緊的是老闆要有培訓的意識。不要只顧賺錢就ok了。
8樓:匿名使用者
心態培訓。
服務意識培訓。
技能技巧培訓。
語言溝通培訓。
銷售技巧培訓。
很多的。這就要根據你們的情況去針對性培訓了。
餐飲業服務員晉公升領班培訓內容
9樓:匿名使用者
關於企業,維持好企業這樣高深的話題,建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的、、、
餐飲管理員工的培訓方法有哪些
10樓:
摘要。1、微學習。
微學習現在是一種普遍的趨勢,幾乎存在於我們數字生活的方方面面。不言而喻,這也是培訓餐飲人員的有效方法。微學習是按需的,在需要的地方提供,並且高度相關,因為員工一次專注於乙個技能/學習目標,而不是擔心整個課程。
例如 , 您的員工將享受如何設定桌子或如何在需要了解時如何提供葡萄酒的小微學習塊,而不是關於如何向客戶提供食物的長課程。
餐飲管理員工的培訓方法有哪些。
1、微學習微學習現在是一種普遍的趨勢,幾乎存在於我們數字生活的方方面面。不言而喻,這也是培訓餐飲人員的有效方法。微學習是按需的,在需要的地方提供,並且高度相關,因為員工一次專注於乙個技能/學習目標,而不是擔心整個課程。
例如 , 您的員工將享受如何設定桌子或如何在需要了解時如何提供葡萄酒的小微學習塊,而不是關於如何向客戶提供食物的長課程。
2、基於場景的學習使用基於現實生活場景的場景是一種非常有用的訓練機制。場景可以幫助學習者了解處理情況的最佳方式。通過使用分支場景,培訓可以變得更加互動,在這些場景中,根據學習者的反應,某種情況可能會有不同的結果。
基於場景的培訓是培訓員工軟技能的理想機制。例如,關於如何處理憤怒的客戶或如何問候客戶的場景可以使員工在實際例項發生時準備好相關技能。
3、基於遊戲的學習在學習中使用遊戲元素可以增強學習體驗,使其變得有趣,並且還給學習者帶來挑戰感和成就感。排行榜,基於時間的測驗,時間驅動的任務是基於遊戲的學習中使用的一些常見機制。例如,乙個有時間限制的、基於遊戲的模組,要求學習者完美地完成10張桌子的設定,並進入排行榜,這可能是培訓員工掌握相關技能的好方法。
主管怎麼培訓員工。
4、學習強化餐飲人員定期與客戶打交道,重要的是要找到加強培訓的方法。學習執法應用程式、抽認卡、臨時知識檢查和站立會議等工具是加強培訓的有效方法。
一般建議選擇第三種。
餐飲部經理與行政總廚的級別關係
王鈺丹湯雅晴 你們是酒店還是星級賓館?一般行政總廚都是四星級以上的酒店設的,也有酒店也設,五星級酒店,餐飲部經理是沒有的,餐飲部不設經理設總監你的意思是餐飲部經理是餐飲部的一把手 那麼就是總監級 行政總廚僅次於廚房部廚師長 總監級 等於副廚師長 副總監級 屬於副廚師長級 副總監級 行政總廚主要對廚房...
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餐飲部副理的年總總結怎麼寫?我是從傳菜部領班到餐飲部主管到副
一般這個年終總結沒有具體的格式 就是寫一些你在各個部門崗位的心得感受,以及你認可的公司文化。此外加一點點對公司不疼不癢的意見就可以了。求酒店傳菜部領班年度工作總結 糖豆豆 酒店傳菜部領班年度總結首先要說明自己過去一年的業績,其次講述自己工作中遇到的問題。還要把自己的工作責任總結闡述,最後講解自己的心...