1樓：生活百事通定南小二
1 人力資源是為企業或組織提供員工管理和發展的服務部門。
2 它負責雇用、培訓和開發員工，並提供其他向員工提供福利、關懷和支援的服務。
此外，人力資源還要負責監督員工的工作表現和處理與員工相關的問題。
3 人力資源的職責還包括規劃和執行招聘計畫、設計和實施員工福利計畫、開發和執行績效評估制度、制定和實施員工培訓計畫等。
通過這些工作，人力資源幫助企業或組織保持高效率和強大的競爭力。
2樓：喬愛熙
好，首先吧你要明白人力資源部是做什麼的，因為你沒有這個經驗，所以首先第一就是要明白人力資源是做什麼的。
我給你簡單的說一下。
1、就是根據實際工作需要提出用人計畫，也就是招聘員工。
2、就是做職工教育培訓工作，這樣做的目的就是提高員工的素質。
3、就是勞動合同，負責簽訂勞動合同。
4、負責公司的檔案工資、福利和保險待遇的調整工作。
5、社會保險管理，對員工的退休進行認定等。
6、對員工的工作業績進行考評。
7、做各種統計報表，然後給領導報告。
8、人事檔案管理。
行政秘書崗位職責。
行政秘書崗位職責。在行政協理領導下承擔以下工作：
1、領導勤務。承擔校行政的服務工作，包括校內外公務活動的聯絡、布置、行程、用車、票務、食宿、費用等安排，受委托時管理校長、副校長印章、簽名章，負責用印及校長、副校長簽字的程式性常規審核；承擔校行政領導接待、晤談的預約、安排、記錄等和文書檔案的定期整理、分類、歸檔，提供校行政領導公務活動資訊；
2、內部事務。承擔校領導和辦公室裝置、家具、辦公用品的採購、保管、分發、領用、登記、維護維修、處置和消耗性材料領用、固定資產管理等工作，以及名片印製、報刊雜誌訂閱、收發和公務信函、傳真收發工作；
3、負責公務活動場所（辦公樓、會議室及奠基廳）的日常管理、排程、維護保養，做好會議服務工作，負責黨委會、校長辦公會議以外的校級會議的人員通知；
4、負責辦理校行政領導、協管的離退休人員、校辦工作人員的醫療保險、失業保險、養老保險、住房公積金等社會保障專案和津貼、工會福利等待遇的登記造冊、報批、領取、分發等手續，負責上述人員中在編人員及臨時工的考勤；
5、負責完成行政協理交辦的有關工作，參與大型活動會務工作。
行政秘書不在崗時，由行政協理代行上述職責。
人力資源是幹什麼的工作？
3樓：簡簡單單看教育
人力資源是工作如下：1、招聘，組織人力資源需要通過面試、筆試等形式招聘與組織工作崗位相匹配的人員。
2、培訓與開發，組織人力資源在招聘到與崗位相匹配的員工之後，需要及時對這些人員開展培訓，確保他們能夠勝任組織的工作。
3、績效管理，人力資源需要對員工一定時間段內的績效情況進行考評，使優秀的員工得到獎勵，懶散的員工受到懲戒，確保組織的有效運轉。
人力資源的特點：
1、感召力激發員工熱情。
具備出色感召力的人事，可以向內、外部清晰的傳遞企業使命、願景及企業文化，能夠準確的按照公司價值觀執行工作、有效激發起員工的工作熱情，同時讓員工對公司未來產生希望和憧憬，增加員工對企業的信任感和忠誠度，提公升員工的工作效率。
2、親和力拉近與員工距離。
與其他崗位不同，親和力是企業人事一項重要能力，作為「維繫」和「鼓動」員工關係的職位，hr要時刻讓員工感到親切感。讓員工沒有距離的與自己傾訴心聲、表達對公司的真實想法、提出合理建議，這對hr自身工作開展和企業發展來講，都具有十分重要的作用。
人力資源做什麼工作
4樓：網友
人力來資源最廣泛定義是指人自。
力資源bai管理工作。
人力資源一般人事事務du工作包zhi括錄用退工，四金交納，個稅，dao薪資計算，考勤管理，人事檔案維護，日常考核，招聘等。你必須熟悉勞動人事法規，能夠起草勞動合同、保密協議和服務期協議等。
起草各項人事規章，如[員工手冊]、[年度考核實施綱要]，並協助進行工作分析並整理職位說明書。
對薪酬管理制度、福利制度、績效考核、激勵手段等進行開發或者提出建議。人力資源是規劃、招聘、培訓、績效、薪酬和勞動關係等，多用於公司的人事部門。
公司的人員招聘，培訓，職員的考核，職員的薪酬，職員調動都和人力資源有關。人力資源管理也是**組織人力資源需求並作出人力需求計畫、招聘選擇人員並進行有效組織、考核績效支付報酬並進行有效激勵、結合組織與個人需要進行有效開發以便實現最優組織績效的全過程。
5樓：alphag的春天
人力資源工作bai具體是做：
du1、人力資源zhi
規劃：年度和月dao度的劃分，主版。
要是對人力需求作出**，權規劃企業的組織架構和各崗位的許可權，及管理投訴制訂；
2、招聘：工作崗位分析，崗位說明書，招聘渠道開發，招聘市場分析，人員面試安排，人員篩選，面試考試測試等；
3、培訓與開發：分為內訓和外訓，又分為入職前培訓、在職培訓和專項技能培訓。
4、績效考核：側重乙個真實的訂立評價員工工作成效的體系，真正找到員工的長處、短處，提高工作效力，多勞多得，按勞分配制；
5、薪酬福利：建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調高容易，調低難，福利給出了就太難取消，且多一視同仁，長期擁有。
6、員工關係：側重開發溝通渠道，企業文化建設，勞動合同管理。
很多時候把人力資源分為六大模組：招聘、勞動關係、薪酬、福利、績效、培訓，當然也不僅僅限於六大模組的定式。還有的公司會把行政人事合在一起管理。
6樓：hr馬智強
人力資源要做哪些工作。
7樓：棟痴凝黃銘
專門從事公司管理人員流動，公司招聘員工，公司人員解雇等工作…最好你是人力部門經理，概念上雖然是你管人，實際革上你還是人家二把手。
8樓：苗力夫疏藝
人力資源管理者主要負責著企業的人力資源規劃，員工招聘選拔，績效考核，薪酬福利，培訓開發，勞動關係協調等工作。
9樓：網友
人力資源的範圍很廣 狹義的講是指單位負責招聘面試，薪酬管理，組織結構內變革，培訓等內容。其容實國家和地區也設有人力資源部 主要是調節人們工資收入 養老保險 退休等一系列問題的 如果你想做這方面的工作 先要選好具體的崗位 了解崗位職責。還可以參加一些人力資源方面的培訓。
10樓：花心白蘿蔔
人力資源說白了，就是負責招人的！
主要工作內容：工作資訊發布，人員簡歷篩選，接待面試，選擇合格人員進行上崗，崗前培訓，薪資調整，工資發放，績效考核，年終評定，獎金發放等工作。
11樓：番茄的第一侍衛
hr 主要是招聘工作，員工的績效考核，完成領導交代的其他工作。
人力資源可以做什麼工作
12樓：
摘要。人力資源可以做與人務資源相關的工作，比如招聘、薪酬福利、員工關係、績效管理、企業文化、人才發展或者是hrbp等崗位工作。
人力資源可以做什麼工作。
你好！你的問題已經看到，正在整理，馬上回覆！<>人力資源可以做與人務資源相關的工作，比如招聘、薪酬福利、員工關係、績效管理、企業文化、人才發展或者是hrbp等崗位工作。
人力資源專業也可以從事人力諮詢工作，但建議從基礎工作開始入手，這樣做到諮詢師會相對比較可行。
以上是我的回覆，您看還有哪些需要再做詳細講解的嗎？<>如無疑問，也可以給我乙個贊哦，謝謝！<>
人力資源主要是做什麼工作
13樓：遊馳皓
根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置。
通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性。
發揮員工的潛能，為企業創造價值，確保企業戰略目標的實現。
企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動，這些主要包括企業人力資源戰略的制定。
包括員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計畫、組織、指揮、控制和協調等一系列活動。
需要承擔的責任和任務。把合適的人配置到適當的工作崗位上。
引導新雇員進入組織（熟悉環境），培訓新雇員適應新的工作崗位，提高每位新雇員的工作績效。
14樓：重慶新華電腦學校
人力資源管理是指根據企業發展戰略的要求，有計劃地對人力資源進行合理配置，通過對企業中員工的招聘、培訓、使用、考核、激勵、調整等一系列過程，調動員工的積極性，發揮員工的潛能，為企業創造價值，給企業帶來效益。
確保企業戰略目標的實現，是企業的一系列人力資源政策以及相應的管理活動。這些活動主要包括企業人力資源戰略的制定，員工的招募與選拔，培訓與開發，績效管理，薪酬管理，員工流動管理，員工關係管理，員工安全與健康管理等。
即：企業運用現代管理方法，對人力資源的獲取（選人）、開發（育人）、保持（留人）和利用（用人）等方面所進行的計畫、組織、指揮、控制和協調等一系列活動，最終達到實現企業發展目標的一種管理行為。
其主要職責包括：
1）把合適的人配置到適當的工作崗位上；
2）引導新雇員進入組織（熟悉環境）；
3）培訓新雇員適應新的工作崗位；
4）提高每位新雇員的工作績效；
5）爭取實現創造性的合作，建立和諧的工作關係；
6）解釋公司政策和工作程式；
7）控制勞動力成本；
8）開發每位雇員的工作技能；
9）創造並維持部門內雇員的士氣；
10）保護雇員的健康以及改善工作的物質環境。
15樓：好學者百科
人力資源的工作內容如下：1、負責制定公司人力資源規劃和計畫；
2、制定人力資源管理的各項規章制度；3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責說明書；
4、負責招聘管理工作，做好人員梯隊建設；
5、組織績效考核管理工作；
6、開展員工培訓，關注員工發展，做好人才的潛能開發、培養；
7、負責薪酬福利管理工作。
人力資源指發展經濟和社會事業所需要的具有必要勞動能力的人口，作為一種特殊資源，具有能動性、兩重性、時效性、社會性、連續性、再生性六大特徵，其亦指人力資源管理工作。
人力資源是做什麼工作的
16樓：惠企百科
1.人力資源規劃。
企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，**企業未來發展對人力資源的需求。
2.招聘與配置。
解決組織人員配置、人崗匹配的問題。通俗地說，按照企業的要求，把合適、優秀的人才招進企業，並把合適的人放在合適的崗位上。
3.培訓與開發。
其主題是「育人」;是指依據企業目標、組織結構變化，對人力資源進行調查、分析、規劃、調整，使人力資源管理效率更好。
4.績效管理。
這是六大模組的核心，主旨在於幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題。
5.薪酬福利。
是指員工在企業工作而獲得的各種形式的補償，是單位支付給員工的勞動報酬。旨在激勵員工勤奮工作，解決企業留人的問題。
6.勞動關係管理。
是指傳統的簽合同、解決勞動糾紛等內容。在這一過程中的基礎環節是資訊傳遞與交流，使企業與員工的行為得到規範，各方的權益得到保障。
人力資源需要做什麼，人力資源做什麼工作
我覺得你可以去考人力資源管理師 系統的學習下 以下找到的資料業務培養目標 業務培養目標 本專業培養具備管理 經濟 法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及 部門從事人力資源管理以及教學 科研方面工作的工商管理學科高階專門人才。業務培養要求 本專業學生上要學習管理學 經濟學及人力資源管理方...
人力資源主要做什麼，人力資源主要是做什麼的
從事人力資源規劃 員工招聘選拔 績效考核 薪資福利管理 培訓與開發 勞動關係協調等工作 人事工作 主管啊，看公司體制，希望採納 人力資源管理是幫助企業解決人的問題，主要包括 選 用 育 留等方面，即 1 如何選拔 獲取到企業需要的人才 招聘管理 2 如何用好人才，如何讓員工表現得到合理的衡量，並不斷...
人力資源主要做什麼工作 人事部主要做什麼？
人力資源管理是幫助企業解決人的問題，主要包括 選 用 育 留等方面，即 1 如何選拔 獲取到企業需要的人才 招聘管理 2 如何用好人才，如何讓員工表現得到合理的衡量，並不斷提高員工績效 績效管理 3 如何培養員工的能力素質，使得員工更加勝任工作 培訓管理 4 如何激勵員工，用薪酬和其他激勵方式，使得...