1樓：孤獨的行者
老話說的好：好漢不吃眼前虧，不聽老人言、吃虧在眼前，這些都不是憑空說出來的白話，還是有據可依的，下面講講在職場中，新人應該如何學習？
方法/步驟。
1在職場中，跳槽是一件非常常見的事情，當你在乙個企業哪怕做了十年以上，一旦你跳槽到新公司。
2你也是新員工，到乙個新環境野需要慢慢的融合進入到新的群體中去，在新環境中要想少走彎路，還是需要老員工的指導。
3但是我們應該怎樣向老員工學習呢，首先不管你需不需要向他們請教問題，都應該尊重他們，可能他們年紀沒有你大。
4但是比你有經驗，又或者他們學歷沒有你的學歷高，但是不要忘記你是新人，應該足夠尊重他們。
5如果你一直眼高於頭頂，一旦發生什麼事情需要這些老員工幫忙時，那麼那個時候你只有哭的份了。
6當你向老員工請教問題，就應該有請教的樣子，不要端子架子跟別人請教，如果是這樣的話，人家都懶得理你了。
7態度要謙和，姿態放低，不要對別人指手畫腳，認真聽取前輩的經驗，私下自己再思考才是職場中生存下去最應該做的。
2樓：帆其至
進入新公司，沒有人帶你害怕做錯事情怎麼辦。只要學會這三招，老員工就會心甘情願的叫你。
一：先自己找辦法解決，再請教別人。
首先能夠自己查的到的，就不要開口問，沒有人會喜歡伸手黨，其次，你請教的時候多問一句，你現在有空嗎？我有什麼問題大概佔用你五分鐘的時間。
如果他還在忙的話，就說晚一點我再來請教。還有就是你能夠當面請教的就不要打**，這樣溝通會更高效。最後就是別人說的時候你一定要認真聽，做好記錄，問過一次的問題就不要再反覆問，畢竟大家都挺忙的。
二：就是問問題時呢，態度一定要端正。
我們向別人請教問題的時候，就是在無形當中呢，在佔用別人的一些工作時間，也就是在蹭別人的免費的一些經驗。所以態度一定要謙和端正，姿態呢稍微放低一點。那。
總之，如果有人願意教我們，我們就要心懷感恩，不教自己的話。也要多從自己身上去找原因，因為沒有幾個人願意放棄自己的時間和精力花在跟自己沒有關係的人身上。不要怪老員工不交給新員工，因為人家都是免費教你。
職場上比較火的一句話，「教你是情分，不教是本分」。
三：諮詢同事時要注意自己的邏輯關係。
注意問題之間的關聯性和邏輯性，因為同一類問題啊，問完了以後呢，可能就是對這一方面的知識可能就會有乙個更加系統化的瞭解。
就是在提問之前，你一定要自己做一些思考和準備。最好呢是自己有一些答案或者是準答案，去向前輩提問，讓前輩做出一些修改，或者是完善。即使是你拿不出答案，你也要讓對方感覺到你在提問之前是做了自己的思考。
有所思考的，而不是一拿到問題馬上就向對方求助。那這樣子的準備下請教，對方可能會更願意幫助你。
3樓：只諾一世
職場新人如何向老員工學習第工扁：職場新入可回員工字2新人進入職場是需要前輩帶領著學習的，那新人要怎樣跟著老員工來學習呢？以下是整理而成的是職場新人向老員工學習的方法，希望大家有所收穫！
1自2必須主動，也就是說要有好的態度。平時大家工作都比較忙，你可以主動要求一些事情做，然後利用下班或者快下班的時候，跟幫帶人一起討論你做這件事的思路，並聽聽幫帶人對你做這件事情的評價，以及他的思路是怎麼樣的，並主動思考自己要怎麼改進。在每一天上班之前可以先把自己的工作安排發給幫帶人，讓他知道你在作什麼，什麼時候有空使他能夠及時跟進。
2、健康的種訣在於早上，成功的科訣卻是在晚上。為什麼成功的種訣在於晚上呢？白天上班大家乙個樣，下班的時間怎麼過就很重要，你是跟朋友吃飯唱酒，聊天，還是去玩，和自2在努力學習這是有很大的區別的。
晚上的時間你可以對與幫帶人學習的東西進行整理，然後自2在查一些相關的資料自2不斷的注入新的思想，這樣會使你不斷的進步。3、自2在做事情的過程中要多問，並要善於現察。要學會分析與對比自己的做事方法與其他人的有什麼不一樣，自己那些方面沒有想到等等。
每乙個人都有是新人的時候，但是要不斷的和攢實力，這樣才能讓你更快的成長。以「無招」勝「有招」職場中歷來有欺負新人的習慣。每每新人一進來，許名雜事瑣事成了他們無法逃避的工作如果這時新人不懂得話當拒絕的話，著實要吃點苦頭的。
辦公室裡分進了兩個剛畢業的學生小a和小b小a待人勤，總是搶著幹各種各樣的工作，大家都很高興遇見這樣勤快的乙個新同事，慢慢便習慣了將自己的一些瑣事交給他去做。可是這高興持續到兩位新人試用考核那天小a因為平時分心，自己的工作反而沒有做好。
4樓：h生活那有容易
在職場上經常能提出問題的員工，一般容易得到領導和老員工的賞識，因為這說明你愛思考，求上進。而且，好為人師是人類的天性，尤其是我們這些年紀大的人，有機會就想給你傳經送寶呢。
但是，提問時你要注意兩個問題，不然的話，還不如不問：
第一，太簡單的、在裡可以查到的東西就別問了。
比如說，你是金融專業畢業的大學生，你問行長：請問銀行發放貸款的資金是從哪兒來的啊？這種菜鳥級的提問，只能說明你對金融一無所知，那不是會遭到人家的白眼嗎？
第二，提問題之前，自己要先反覆琢磨，要有自己清晰的思考過程，說清楚自己什麼地方不明白，卡在**了。而且最好有乙個自己的想法或者猜想，請老員工指正。因為有時候領導或者老員工聽到你的提問後會反問你一句：
這個事你是怎麼看的？這時候你就應該馬上說出你的想法或者解決問題的思路，甭管對不對，至少不會顯得你是個沒有基本思考能力的愣頭青。
打個比方：你問老同事：「有個公司申請貸款，提出用他們公司的**做抵押品。可是**的市值是不斷變化的啊，跌了怎麼辦？」
老同事反問：「你覺得怎麼做可以避免銀行的風險呢？」
不管你說得對不對，老同事聽了都會很高興，認為你是乙個善於思考、有培養價值的年輕人。
不要怕說錯，你的理解幼稚點沒關係，總比毫無思路的人強得多。
萬一你蒙對了呢？
5樓：旅遊最攻略
真誠一點，虛心一點，要有請教的態度。
剛入職的員工應該如何向公司裡的老員工請教問題？
6樓：網友
1.如果工作真的很忙，你可以在一張紙上總結這些問題，然後在一起工作的路上提出問題。2.
你可以邊吃飯邊問問題，和同事一起休息。3.你也可以在褲培伏公司的一些網路平臺上提問。
4.當你主動幫助同事時，你也可以問胡攜問題。5.
對於工作繁忙的公司，需要在公司內找到一些輔助人員，如保安、清潔、前臺接待等。6.一些老年人可能對新員工的工作經歷和其他資訊感興趣，他中局們正在等待你的詢問。
如果新員工問他們，他們會感到受到尊重和認可，並能滿足他們的好奇心和熱情。
7樓：happy薛醜醜
應該謙虛的向公司裡的老員工請教這個問題，並且兩個人一定要處好關係。
職場新人遇到問題時，應該怎樣向老員工請教呢？
8樓：風星兒
向別人請教問題就是在無形當中佔用著對方的時間和免費「蹭」經驗，所以態度一定要謙和端正，姿態稍微放低點。不要隨意打斷對方的講話或者是反駁觀點，更不要在人前人後去貶責對方的言論，如果你有不同意見可以在對方說完後提出，說不定還能有一場延伸討論，但如果對方委婉拒絕再次也不要心生埋怨，又不是別人欠你的。每個人都會從新人做起，向前輩學習那是應該的，除非你是乙個不思進取的人。
要求教，自然謙虛是第一位的。但是我不建議過分謙虛和溜鬚拍馬，乙個正直的人才會被人看得起，也才會得到上司更多的欣賞。當然溜鬚拍馬做好了也是一門謀生的手藝。
但是，溜鬚拍馬往往會被同事鄙視，也會讓聰明的上司加以利用。如果你學到了知識，而得罪了大部分同事，求知所得那要大於所失了。初入職場的新人，不管是對公司的情況和了解，還是對自身崗位的流程和任務處理，肯定有很多不懂的地方，需要請教職場老人的。
但職場新人往往因為初來乍到，不好意思，也不知道應該怎麼跟職場老人打交道，所以只能在跌跌撞撞中自己去摸索經驗，實際上這樣的效果是很差的。
社會與學校不同，沒有誰有義務要面面俱到、手把手地教你，你不學還要苦口婆心地勸。社會現實得很，想要得到什麼都要自己主動去爭取。而作為一名萌新，只有在給予老員工們充分尊重的前提下，他們才會願意去指導、甚至說是提攜新進員工。
如果說平時待人都目中無人的，那別說是請教老員工了，估計連一起進入單位的那批新人都不會怎麼理你了。在職場老員工看來，新人在請教問題時的態度是否真誠、請教的問題對他們來說是否有價值，決定著他們是否要去指導與新人的提問。
9樓：無能為力大蒜
我認為你可以以乙個謙卑的態度向老員工請教問題，最好是在老員工有空的時候，這樣不會討人嫌。
10樓：小
可以和她們多聊聊天，認識以後就是朋友了，就可以很好的學習了。
11樓：黎昕科普知識小屋
我覺得你可以謙卑的向老員工請教，比如說姐姐哥哥這些題怎麼做，這個工作怎麼做之類的。
對於剛入職的新員工，老員工應該怎樣幫助他們？
12樓：科普先聲
我相信很多年輕的工作場所朋友，我希望與舊員工或其他同事建立良好的關係，特別是當我與老員工相處時，他們因工作經驗而非常豐富，如果你能得到員工的信任然後，公司的工作真的很尷尬，所以在**舊員工時，大多數新員工都會非常有禮貌和謙虛。當我遇到乙個棘手的問題時，我沒有解決它，公司的許多老員工也會在一段時間內瞭解新員工。事實上，新員工將與員工相處。
仍然需要記住以下三個工作場所隱藏規則。畢竟，一些舊員工有很冷，不屑，高傲，不想幫助公司的新員工，擔心新員工正在學習技術，忘記不足。
在工作場所，每個人都必須記住，無論什麼樣的工作，每個人都可以遇到問題，實際上你可以使用自己的能力或通過網路頻道查詢和解決，而且你總是有問題找到舊員工邀請，我希望他們能解決問題，你的工作態度。
和心態已經在公司中確定了你，不想主動，你不能承受壓力，那麼你無法獲得舊員工的信任。其他人都會在公司出錯，錯誤越多，這表明您需要改進的更多地方。在公司中，您總是從三個不同的五個不同的舊員工尋找舊員工，因此它將影響舊員工的進展。
事實上，你可以逐步摘要自己的工作，然後提出重要的錯誤，請幫助舊的工作人員，這是新員工的第一條規則必須遵守。
在工作場所，一些舊員工是所謂的小人物，常常欺凌新員工，看到這些新員工進來公司，他們總是喜歡胡石，找到新員工幫助這些新員工，以便和舊員工有乙個良好的關係，他們尷尬地拒絕舊員工的幫助，所以很容易從舊員工騎馬，實際上，處理這種型別的工作場所，每個人都應該是能夠回應，不要與舊員工和矛盾作鬥爭，這很容易讓兩個人或同事之間的關係變得更糟，並且無法應對部門的領導，或者從頂級談判。
公司有一些新員工。為了表達自己，他們總是提出自己的建議，完全忽視或對舊員工的法官，每個人都專注於進步和工作。事情，相處非常和諧，但只有你喜歡單一的戰鬥，那麼你遇到時嘴巴沒有眨眼，你只會導致現場非常尷尬，如果你不能控制你的嘴，那麼你只能帶領你在舊的員工印象越來越糟，老員工和領導人將為公司新員工擁有自己的衡量標準，所以當你見面時，你不認為太強大了。
新員工和老員工發生矛盾，很明顯是老員工的不對，老闆也是明白的，為什麼還是要對新員工做出批評
岑木 這種事情，應該儘量化解當事雙方的矛盾。和為貴嘛 當雙方冷靜之後，要對有錯的那個人進行批評教育，讓受委屈的人感到心裡舒服 幫理不幫親！新老員工吵架，的確老員工不對，領導調走了新員工，是不是對老員工有好處？ 還能更可愛 老闆考慮問題的角度不一樣。1 與培養一個新員工比起來，流失一個老員工對於公司的...
新員工培訓計劃書，新員工培訓計劃怎麼寫？
更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責 加強同事之間的關係 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 一 新員工培訓程式 三 新員工培訓內容 1 就職前培訓 部門經理負責 到職前 致新員工歡迎信 人力資源部負責 讓本部門其他員工知道新員工的到...
我是新員工，有個老員工老喜歡叫我幫他做事，但是每次領導來我們辦公室他就故意數落，讓領導覺得我很笨
往事zhinen回味 有些人就是那樣的奸詐，咱剛去還是低姿態吧！和同事搞好關係，踏踏實實幹活，別人會看到你的功勞的 紫色i煙花 你好！像這種老員工他是不會幫你的，他只會踩著你的肩膀往上爬罷了，沒有想過你的。和這種人做同事，沒有好過有，希望你遠離於他，他太自私了 隨冬去 去啊，好好處，抓它點把柄。下次...