1樓：ly陸離
乙個企業它擁有自己的規章制度，行政規定，並不是乙個家，不能像在家裡一樣隨意。因為乙個人在家裡就會暴漏自己的缺點，而在企業不需要你的缺點，他只需要你做自己會做的事情，也就是只需要你的優點。
規章制度首先是應用於標準化管理。即制度可以規範員工的行為，規範企業管理等。因為一旦企業有了自己的規章制度，那麼可以減少很多麻煩。
在很多時候，員工會為了一些加班時間、工作時間等問題產生一些矛盾或者疑惑，而公司的規章制度如果明確表明了這方面的問題，那麼這些問題就可以得到完美的解決，並且也會讓員工覺得非常的公平。
要想經營好乙個公司，那麼最重要的無疑就是建立乙個完善的公司規章制度，讓公司擁有體制，無論是懲罰還是獎勵體制都必須完善。
企業制度管理制度是為了企業能夠更好的生存，更好的發展。說白了就是賺錢，企業不賺錢那就是對員工不負責任。所以，針對當前中國成長型的中小型企業，都存在乙個問題，那就是增長。
因此，一切的管理都是效率管理，沒有效率就沒有盈利。對於員工最有效的激勵就是，讓他們賺到錢，讓他們心中有目標，心中有希望。而這正在很多企業做不到的。
最後，一家企業肯定是不會像乙個家一樣無拘無束，企業就是企業，它是盈利的經濟組織，它的最根本目的就是盈利，需要裡面的員工貢獻自己的能力。
2樓：匿名使用者
說實在的如果乙個企業把家裡親戚都安排在企業的主要部門去，這企不是就是個大家庭，到時什麼垢病卻人會出來，這種企業哪還有生存公空間。
3樓：匿名使用者
公司更需要按照規章制度辦事，而不是按照人情，
4樓：清春不打烊
公司有自己的規章制度，不要不把這些制度當成一回事。
5樓：生活達人小鄭老師
也就是說做什麼事情都要有章法，這樣的話才是比較好的。
6樓：你說過
可能因為是家裡面可以很隨意，公司還是要有公司的樣子。
7樓：匿名使用者
很多企業家說，不要將公司經莒成乙個家，現在想想，其實這話說得太有道理了，說實在的如果乙個企業把家裡親戚都安排在企業的主要部門去，這企不是就是個大家庭，到時什麼垢病卻人會出來，這種企業哪還有生存公空間。
8樓：小丫娃娃的海角
因為家室舒適的，而在工作的時候，沒有那麼舒適的。
9樓：涵宇峰
因為公司有公司的規章制度，要按一定的規則來，而不是家裡那樣太隨意
10樓：詩筱沫
因為公司要有制度，而且不能像家裡那麼自由。
11樓：亂碼詞典
公司要有制度並且要嚴格遵守，而家庭卻存在很多不確定性！
領導總是說要員工把公司當成家，為何員工犯錯時卻不說這句話？
12樓：口亞舍
因為犯錯的時候不希望是自己的員工。
因為討厭員工犯錯。第乙個犯錯損失的是自己的利益，第二個犯錯會影響公司的正常發展。第三個犯錯會帶來一系列很麻煩的事情。
第四個如果犯錯的是自己的下屬那麼會給自己丟臉。
其實這個感覺和其他的一些關係很類似。像戀人關係，朋友關係，等等一些親密的關係。雖然我這樣說可能有一點浮誇。
但是誰都希望親密的人應該是給自己長臉的，而不是讓自己丟臉的。
我想很多人自己也是非常不想犯錯的。如果可以的話，有誰想犯錯呢。其實很多時候可以理解，因為以去到乙個公司就相當於是乙個新的地方，需要去適應。
那麼這個適應的過程就肯定是會犯錯的。錯誤是難免的只要可以改正就是好的。
其實我們換位思考一下，領導心中的想法也是不會很難理解的，因為假如我們是乙個領導，帶著人，那麼我們肯定不希望自己的手下會犯錯是吧，影響自己也影響團隊其他的人。
所以這個時候領導不會說讓你把團隊當家，把公司當家，這個就像父母在你犯錯的時候說的氣話，罵你，說沒有你這個女兒一樣的道理，其實只要下次好好做，把錯誤改正過來。不要再犯同樣的錯就好了。
畢竟很多時候犯錯也是一件好事，可以讓我們學到很多東西，不管是什麼，有錯誤證明有進步的空間。
13樓：老許願
因為領導都不希望自己員工犯錯，那樣領導臉上也無光，所以只能批評說些套話，不能影響了公司形象，大事化小，小事化了。
14樓：匿名使用者
這是幾乎每乙個企業文化的核心精髓啊，沒有哪個老闆會再員工犯錯是還容忍員工，說這是你的家安慰你的，職場就是如此，社會更是。不過你也不用悲觀，都是這樣的，大家都這樣。
15樓：
這是領導貫用的方式，用親和的語言，叫員工為公司奮鬥。
16樓：在白石湖跳探戈的大力水手
因為公司是老闆的而不是你的，他只是讓你工作時把這當成自己家而已
17樓：緱材
犯錯會影響公司形象或者利潤的，再說了，你在家犯錯，你爸媽不罵你嗎？而且領導說把公司當家，你還真當真？
18樓：了樂
老闆讓你把單位當成家，只是給壓榨你的價值找乙個冠冕堂皇的理由而已。
19樓：匿名使用者
因為把公司當成家的員工不犯錯誤。
20樓：匿名使用者
因為領導想讓員工多多幫他賺錢才說的客氣話
為什麼有那麼多人想當企業家，企業家的目的是什麼？不要說為國家，為社會做貢獻之類的。
21樓：匿名使用者
一是現在的社會導向就是成功就是有錢，二是企業家都是有錢人士，生活富足，光宗耀祖。馬克思早就說過，資本家（就是企業家的意思）最大的目的在於掠取剩餘價值，就是剝削。這就是企業家的最終追求
22樓：黎明函式
賺錢賺錢還是賺錢，然後「有錢能使鬼推磨」這句古話就能實現了。
企業家.個體戶.商人的區別是什麼？
23樓：雲南萬通汽車學校
1、企業家是指：原意是指「冒險事業的經營者或組織者」。在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家；另一類是受僱於所有者的職業企業家。
大多數情況下，企業家只指第一種型別，而把第二種型別稱作職業經理人。
2、個體戶是指：中國公民在法律允許範圍內，依法經核准登記，從事工業、商業、建築業、運輸業、餐飲業、服務業等活動的個體勞動者。
3、商人是指：以一定的自身或社會有形資源或無形資源為工具獲取利潤並負有一定社會責任的人，或者是指以自己名義實施商業行為並以此為事業的人。
4、三者的區別：商人是廣義範圍，屬於乙個職業的名稱，用來進行職業區分，比如區分醫生、軍人等等，商人包含了企業家、個體戶。個體戶通常是經營範圍較小，同時是中國的稱呼，而企業家則可以運用於全世界，經營範圍比較廣。
24樓：合易人力資源管理諮詢****
一、商人和企業家的共同點是謀取利潤。
如果乙個企業家不能獲取利潤，那麼唱什麼道德的高調有什麼意義呢？利潤往往意味著，你提供的產品或者服務是受到大眾所認可的，因此也就在客觀上能夠給別人帶來福利，並解決很多人的就業問題。乙個不談利益的企業家是不合格的，因為沒有利益，做事情就無從談起，企業家的價值也就無從體現。
二、商人與企業家的區別點
企業家以做成某一件事情為目標，利潤不過是乙個結果；而在一般意義上的商人看來，利潤就是他的目標，其他都不過是手段。
用德魯克的話來說：「創造價值是真實的，利潤不過是結果。」有乙個造船廠有一句很有名的話：
我們要做最好的船，順便賺點錢。這是企業家的思維方式。而對於乙個商人來說，做鞋還是做褲子並不重要，只要能賺錢就行，把鞋做好是為了賺更多的錢。
因為這種區別，導致企業家和一般意義上的商人行事風格有很大的不同：企業家往往是一群現實的理想主義者，他們做事情是有原則的，他們不會為了利潤去犧牲這些原則；而對於一般意義上的商人而言，只要為了利潤，是無所謂原則的，所謂的原則也不過是為了更多的利潤。說白了，企業家和商人的區別就在於：
企業家是一群「做事並賺點錢的人「，商人是一群「通過做事來賺錢的人」。
再說整合資源。所有的人的成功，都可以歸結於兩點：要麼是整合社會資源，要麼自己本身就是資源，大多數時候兼而有之。
商人應該都是整合資源的高手，他們是一群很會把握機會的人，他們往往長袖善舞，甚至是到處「忽悠」，將各種資源匯聚到自己身邊，為自己謀取利益。和一般意義上的商人不同的是，企業家本身就是一種資源，是「專業主義者」，他們用這種資源去整合其他的資源，從而把事情做成了。
說白了，企業家和商人的區別並不大，很多都在於一種價值觀。很多人聽到這個詞都笑了：現在還談什麼價值觀啊......
但我相信，那些相信某種價值觀的人，往往能夠走得更遠，因為他們相信未來，所以才能創造未來。
25樓：匿名使用者
本質上，他們是沒有區別的，因為他們的最終目的都是追求利潤最大化。企業家，個體戶都可以稱作是「商人」；個體戶做大，做強後就是「企業家」。一家之言，僅供參考
26樓：
通過買賣在市場上賺錢的的是 都可以叫做商人！ 企業家本身首先是個商人！要在市場上盈利，賺錢利潤！
但是企業家比一般意義上的商人不同，企業家對社會有很大的貢獻！企業家在經營自己的企業取得利潤的同時，給社會做出了很大的貢獻！
馬雲說過一句話：賺錢有三種人，一種是生意人，一種是商人，一種是企業家，下面是什麼？
27樓：匿名使用者
一種是生意人、一種是商人、一種是企業家。生意人以錢為本，一切賺錢的事都做；商人有所為有所不為，有些事做，有些事不做；企業家為社會創造價值，改變社會的風氣。
28樓：匿名使用者
原來他就是生意人，還不是商人...................
29樓：梁氏宗親
根來就不是馬雲說的，是陳頂天說的，《大時代電視劇集》
30樓：手機使用者
馬雲還說過不做電子商務5年之後你肯定會後悔的
31樓：沁xin兒
生意人以錢為本，一切賺錢的事都做；商人有所為有所不為，有些事做，有些事不做；企業家為社會創造價值，改變社會的風氣。
32樓：匿名使用者
第一種只要賺錢什麼都做，第二種人有所為有所不為，第三種人是具有社會責任感的。
成為乙個成功的企業家需要什麼素質？ 5
33樓：邵建華泰山老大
企業家應該具備什麼樣的精神呢？其實企業家並不像我們想象的那個樣子，就是他們擁有特別好的家境，有些企業家他們沒有特別有錢的父母，也沒有特別好的關係，都是靠他們一點一滴打拼出來的。
所以企業家真正想要成為企業家的話，那麼他們肯定有乙個這樣的精神，那就是不屈不撓，勇往直前，不怕輸的那種精神，當你擁有了這種精神的時候，雖然有可能你依然是這個樣子，但是最終有可能也不會成功，但是只要是這樣，繼續的努力下去，我相信100個人當中，肯定會有一大半會成為乙個非常優秀的企業家，但是擁有這樣精神的人確實不是那麼多。
所以乙個真正的企業家就要做到遇到困難不怕難，然後勇往直前，然後不屈不撓，做任何事情都要有目標有規劃，然後為了達到目標，總是能夠吃苦耐勞。
做為乙個企業家，應該具備什麼樣的綜合素質.能力？企業走到中等規模怎麼才能叫它變成大企業？
34樓：匿名使用者
與他人分享抄的願望
：作為創業者，一bai定要懂得與du他人分享。
zhi乙個不懂得與他人分dao享的創業者，不可能將事情做大。對乙個公司而言，分享首先是內部分享，具體到公司員工身上，就是需要老闆與員工共同分享。當老闆捨得會出，捨得與員工分享，員工的生存需要，安全需要，尊重需要都從老闆這裡得到了滿足。
員工出於感激，同時也害怕失去眼前所獲得的一切，就會產生「自我實現的需要」通過自我實現，為老闆做更多的事，賺更多的錢，做更在的貢獻，回報老闆。這樣就構成了乙個企業的正向迴圈，良性迴圈。分享不僅僅限於企業或團隊內部，對創業者來說，對外部的分享有時候同樣重要。
對 乙個公司的經營者而言，不管在什麼時候，對他的生意夥伴都是一句話：有錢大家賺。分享不是慷慨，對創業者來說，分享是明智。
自我反省的能力：反省其實是一種學習的能力。創業既然是乙個不斷摸索的過程，創業者就難免在此過程中不斷地犯錯誤。
反省，正是認識錯誤，改正錯誤的前堤。對創業者來說，反省的過程，就是學習的過程。有沒有自我反省的能力，具備不具備反省的精神，決定了創業者能不能認識到自己所犯的錯誤，能不能改正所犯的錯誤，是否能夠斷地學到新東西。
企業家精神指的是什麼，什麼是企業家精神
波士商學教育 企業家精神的發展思路為 市場核心在企業，企業核心在企業家，而企業家的核心在於企業家精神 每個企業都有一種理念，有一種文化，企業家就朝著這個理念努力拼搏，時間長久就形成一種文化，企業家的成功就是靠他們有這種精神的支援。為什麼，什麼是真正的企業家精神，如何 什麼是企業家精神? 企業家 這一...
採訪企業家應該提哪些問題，採訪乙個企業家應該提哪些問題
aihuier大本營 首先，對被訪者的成功表示欽佩 對他對當地的貢獻 支援教育 財政稅收 解決就業 提高對方知名度，等 作一番讚揚。選擇乙個切入點開始話題的逐漸深入。採訪點 1 被訪者的童年生活 學習 朋友 愛好 性格 值得驕傲的事 以及特別 糗 的事 2 創業之路 如何在困難面前不退縮 不放棄，最...
企業家為什麼要讀MBA，北大總裁班 企業家為什麼要讀MBA
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