1樓：匿名使用者
一、選擇認證公司
認證公司是第三方機構，如bsi，dnv，tuv ，cqc等。可以前往並有效地審核貴公司質量管理體系，如果符合標準，這些機構將頒發證書。由於種種市場原因，選擇認證公司可能是乙個複雜的過程。
考慮的因素包括：工廠經驗，地理範圍，**和服務水準。關鍵是找到最適合你需要的認證機構。
二、撰寫手冊
質量手冊是高階別檔案，它要列出你對質量管理的要點。是什麼，為什麼和怎麼做在業務中實施質量管理體系。
三、建立檔案
建立程式檔案以支援質量手冊。清晰簡練，列出為完成一項工作的要點，是誰做，做什麼，怎麼做，什麼時間做，在哪做。
四、實施體系
實施的關鍵是溝通和培訓。在實施階段，所有執行程式的人都要收集記錄以證明：規定的做到了，做到的符合規定。
五、預審核服務
預審核服務通常是在體系實施後6周進行。目的是找出哪些區域沒能達到標準。這將使你在初審之前考慮改進的方向。
六、獲得認證
認證機構安排初審。在此階段認證機構將審核你的質量管理體系，並建議是否發證。
七、後續審核
一旦獲得認證並拿到證書，就可以對外宣傳（但需遵守使用原則）企業已成功獲得認證。為保證認證資格需要繼續實施所有質量體系。認證機構定期對標準執**況要進行檢查（監督審核）。
認證有效期3年，三年後需要再次評價（複評），複評合格更換認證證書。
2樓：匿名使用者
pdca模式概括如下：
p－策劃：根據顧客的要求和組織的方針，建立實現結果所必需的目標和過程； v
d－做：實施過程；
c－檢查：根據方針、目標和產品要求，對過程和產品進行監視和測量，並報告結果；
a－處置：採取措施，以持續改進過程績效。
3樓：匿名使用者
管理活動的過程、資源提供的過程、產品實現的過程、測量、分析和改進過程
質量管理體系的過程包括哪些內容
4樓：天行健管理諮詢
第乙個內容叫來作p,即做計自劃（plan）.具體內容包括明確質
量管理的任務,建立質量管理的機構,設立質量管理的標準,制訂質量問題檢查、分析和處理的程式；
第二個內容叫作d,即實施（do）.具體內容包括完成上述家戶制定的各香質量管理任務,主要是實施質量標準,按照質量標準進行作業.
第三個內容叫作c,即檢查（check）.具體可採用在事前自查、互查、專查抽查、暗查等多種方法以保證服務質量完美無暇,事先如發生質量問題,可進行重點檢查分析；把質量工程師站點加入收藏夾
第四個內容叫作a,即處理（action）.對現存質量問題立即進行糾正,同時,對未來質量的改進不斷提出建議.計畫、實施、檢查和處理是乙個不斷迴圈往復的動態過程,每一次迴圈,都應該進入乙個新的質量階段.
企業質量管理體系包括哪些內容
5樓：兆信防偽技術****
企業質量管理體來系通常包括企自業質量管理制度、質量手冊、生產管理相關程式性檔案和質量記錄四個內容：
企業質量管理制度：包括質量管理的工作方針和質量目標。
質量手冊：包括檔案控制程式、管理評審程式等檔案。
生產管理相關程式性檔案：
採購控制程式；
工藝管理；
產品質量檢驗和試驗控制程式；
生產過程控制程式；
質量審核控制程式；
不合格品控制程式；
產品銷售過程控制程式；
記錄控制程式；
糾正和預防措施控制程式等。
質量記錄：是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀反映，具有可追溯性。
6樓：勾勾手指頭
企業質量管理制度：
包括質量管理的方針和質量目標
質量手冊：
包括檔案控制程式，管理評審程式等檔案
生產管理相關程式性檔案：
採購控制程式，記錄控制程式，糾正和預防措施控制程式，工藝程式，產品質量檢驗和試驗控制程式，生產過程控制程式，質量審核控制程式，不合格品控制程式產品銷售過程控制程式，
質量記錄：
是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀分析，具有可追溯性
7樓：綠水青山
企業管理體系主要包括以下幾個大的方面：
1、戰略管理
2、組織結構管理
3、生產運營管理
4、人力資源管理
5、財務管理
6、市場營銷管理
7、行政管理
每個項裡又包括多項細節內容，需要詳細的可以在網上找。
質量管理體系四大過程是什麼
8樓：你瞅啥
質量管理體系四bai大過程是資源管
du理過zhi程、管理職責過
dao程、產品實現過程、測量版、分析和權改進過程。
1、（人，財、物、資訊等）資源管理過程、
2、管理職責過程（方針目標的確定，組織結構，內部溝通，職責許可權、內部評審）
3、產品實現過程（策劃、銷售、市場、設計和開發、採購、生產、檢驗與監測職能的實現）
4、測量、分析和改進過程。針對企業關注的管理要點，進行監視所獲得的資料和收集了來自不同過程活動、區域的反饋資訊，對這些大量進行分析，得出乙個合理的分析報告，指明改進方向，實現改進。
9樓：無從說起
1、（人
bai，財、物、資訊等）資源
du管理過程
zhi、
2、管理職責過程（dao方針目標的確定，內組織結構，內部溝通，職責容許可權、內部評審）
3、產品實現過程（策劃、銷售、市場、設計和開發、採購、生產、檢驗與監測職能的實現）
4、測量、分析和改進。針對企業關注的管理要點，進行監視所獲得的資料和收集了來自不同過程、活動、區域的反饋資訊，對這些大量進行分析，得出乙個合理的分析報告，指明改進方向，實現改進。
10樓：匿名使用者
pdca
p：策劃、計畫；
d：實施；
c：測量；
a：行動、總結、改進。
企業「質量管理體系」包括哪些內容？
11樓：勾勾手指頭
企業質量管
理體系包括
企業質量管理制度：
包括質量管理的方針和質量目標
質量手冊：
包括文回件控制答程式，管理評審程式等檔案
生產管理相關程式性檔案：
採購控制程式，記錄控制程式，糾正和預防措施控制程式，工藝程式，產品質量檢驗和試驗控制程式，生產過程控制程式，質量審核控制程式，不合格品控制程式產品銷售過程控制程式，
質量記錄：
是產品質量水平和質量體系中各項質量活動進行及結果的客觀分析，具有可追溯性
質量管理體系中,監視測量應包括哪些過程
質量管理體系中的監視和測量基本上有這樣五個層次 工序間的監視和測量，主要是保證工序穩定，工序各引數控制在規定的範圍內。用穩定的工序來保證生產處於受控狀態。產品的監視和測量，主要對產品 包括採購產品 工序產品和最終產品 按照策劃的要求進行監視和測量，以保證產品滿足規定的要求。過程的監視和測量，主要是對...
質量管理體系內容有哪些，企業質量管理體系包括哪些內容
這問題太大了，在企業經營過程中所有和質量有關的都包括在體系內容中，如 銷售過程 生產過程 採購過程 企業戰略管理等。建議去看iso9001體系檔案。 眾智質量認證諮詢 鄭州市眾智質量認證諮詢 向大家介紹質量管理體系的內容包含 專案施工質量目標。必須明確並符合質量總目標的要求。專案質量目標的分解主要從...
質量管理體系中ZD是什么意思，質量管理體系中ZD是什麼意思
零缺陷的意思 zero defect 這是汽車行業的特殊要求，說見ts16949標準規範，其中有提及。其要求是，商在提交給顧客的產品中，必須保持零缺陷，即交出的產品中不允許有乙個不良品，否則整批判為不良品，由 商承擔所造成的一切損失。這個要求和iso9000中的概念不一樣，9000中一般要求通過gb...