1樓：伊洛湮桑
colloa pm 以bpm工作流引擎為核心，能夠實現專案計畫、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
2樓：柴瀚玥
國外的專案管理軟體就屬p6和微軟的microsoft project。
國內的和諧萬維專案管理軟體也算是一款不錯的軟體。採用b/s模式，整合了專案管理、材料管理、財務管理、行政管理等七個子系統，支援多專案、工作流、專案管理過程的協同也非常好，你可以了解一下。
工程專案管理系統排名？
3樓：匿名使用者
工程專案管理系bai統排名du-8manage ppm專案管理軟體，從眾多軟
zhi件中脫穎而出，入選dao網際網路週刊「
內2019企業專案管理服務容top5」，雖屬不易，但實至名歸。
實現資料實時自動跟蹤，包括專案時間，成本，質量、績效等資料，不再因為資料滯後影響專案的進展與質量。在時間管理上，能自動跟蹤每個工程專案活動與可交付成果的時間與進度，出現逾期情況就會自動亮紅燈，自動預警。在收入與成本管理上，
能全面有效地管理工程專案層及活動層收入和成本的預算，實時跟蹤和彙總實際的收入和成本。在質量把控上，提供全面嚴謹的質量標準評估功能，計算質量偏差和管理最終可交付成果的質量，幫助專案經理實現質量的嚴格把控。
8manage以「乙個設計、乙個系統」為設計理念，使所有模組化應用程式都在同一平台上協同工作，完美地支援資料的實時整合，輕鬆實現業務流程的全面管理和資訊的實時共享。
4樓：村長大人
第一：微軟來microsoft
微軟的自ms project是一款全球通過的主流專案管理軟體，很多大型機構都用它，在專案管理軟體方面具有很強大的開發力量和技術優勢，比較適合政務機構、教育機構、石油天然氣等公共機構使用。
第二：甲骨文oracle
全球主流的專案管理軟體、erp軟體，偏重於erp軟體的開發和銷售，尤其在雲端具有很強的優勢，比價適合生產型企業。
5樓：工書
工程專案管理軟體找bai「工書」
du工書適用於材料管理，勞zhi務管理dao，機械管理內，分包管理1.輕部署、
輕資產、容易應用：
2.基於優秀行業管理理念
3.顯著提高管理效能，提效率，增收益
4.全域性整體解決方案，簡潔統一
5.重實施，追求客戶成功
6.持續迭代，永不過時
autodesk bim 360
procore
touchplan
buildertrend
corecon
spectrum
newforma project center工書（中國）
oracle prime projects cloud service
cmic
project doccontrol
建築工程管理專案軟體哪個比較好用？
6樓：1m築造
1m築造與你印象中的企業級軟體完全不同，我們：
按年收取saa s服務費用
按所需模組和使用者數收費
無需機房伺服器等硬體資產
無需自行客製化開發人員成本
無需僱傭專職的系統運維和開發人員
7樓：匿名使用者
房企實測實量工作檢查資料後台彙總
8樓：工書
工書，樂建，專案e，泛普，邦永，眾合科技，1m築造，新中大，廣聯達，品茗，用友，都是非常好用的都可以試用看看。
9樓：最愛讀書就是我
智慧型工地方面的我推薦小水智慧型智慧型工地軟體，確實技術含量高
10樓：紅套小女子
品茗不錯，用了很多年了，什麼**這裡你都能找到
11樓：匿名使用者
colloa pm專案管理軟體以bpm業務流程引擎為驅動，實現專案計畫、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。
12樓：計支寶雲平台
以上回覆都過於流程化
建築工程專案管理軟體好不好用，主要看設計的理念，我們都知道專案管理概括起來就是四控兩管一協調，質量安全進度資金檔案資訊和人員，如果乙個軟體能把這些都管到位，那麼這款軟體就差不了。而這四控兩管一協調中，其中資金管控是可以把其他都一切都管理好的，畢竟都是利益驅動，所以能做資金費控的軟體才是最厲害的，過程結算，農民工工資管理，決算台賬，能解決幾十萬上百萬個專案報表的問題本來就是個大難題了，所以舍我計支寶其誰？
13樓：匿名使用者
和諧萬維 ，主要是能節約時間吧，因為它是一套以進度為主線、合同為約束、預算為基準，成本/資金管理為核心
14樓：智建雲工程管理
提公升整改率和找準位置最好的辦法就是在圖紙上標記問題點的位置，這樣的話，不管是整改人去整改找位置，還是複查的時候找整改點都非常方便。
在承接查驗等階段也可以進行視覺化的位置標記：
除了視覺化位置標記、描述操作清晰之外，雅信還將在公區查驗過程中發現的問題，根據時間線設定預警節點，比如初驗結束後的第2、3、4周分別設定整改率及格線，未達到整改率及格線的專案，就會受到公司的通報和預警。由此通過整改進度預警的方式，推進整改效率的提公升。
案例詳情也可以檢視：智建雲工程數智化管理
15樓：匿名使用者
工程專案管理涉及到的內容有很多，如工程專案的業主、承包商、設計單位、材料裝置**單位等等，非常複雜，所以尋求管理軟體就顯得至關重要。
市面上有很多任務程專案管理軟體，也有一些大型的生產廠家在做，這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高，所以就比較推薦saas類的輕型工具。
比較推薦的一款是「工書」，
理由在於工書的開發是基於解決工程管理中普遍存在問題，對這些提出了切實可行的解決方案，落地性較強。工書雖然功能涉及到工程管理的方方面面，但是輕巧便捷，可操作性很強。用的起來的軟體才是好軟體，工書的實用性和可操作性讓軟體能夠真正運用到工程管理中。
16樓：億圖軟體****
可以試試edraw project專案管理軟體。
利用edraw project製作的甘特圖，我們可以對整個專案進行進度管理調控，確保專案在實施過程中各項計畫的順利執行。
將專案管理與資源管理結合起來，利用edraw project輸出各類報表，方便我們進一步了解任務的資源成本、資源工時以及進度是否在可控的範圍，有利於各項資源的合理分配，很大限度的降低投資成本，提高整個專案實施的效率。
工程專案管理軟體有哪些？
17樓：匿名使用者
colloa pm 以bpm工作流引擎為核心，能夠實現專案計畫、任務、進度、工作量、成本、文件等全面管理，專案實施全程視覺化、流程化、主動通知和提醒。並能夠與 colloa crm 無縫整合，實現專案售前售後的一體化管理。
18樓：工書_甲乙丙
工書，樂建，專案e，泛普，邦永，眾合科技，1m築造，新中大，廣聯達，品茗，用友。希望我的回答您能夠滿意謝謝~
19樓：匿名使用者
安質保，致力以工程安全生產為核心目標，通過崗位不同，職責不同向各級管理和各部門的人員分屬不同的工作職責，將工作中處理的隱患和問題一一處理。
20樓：歪先生梨
這個還挺多的，個人覺得怎麼選擇好的專案管理軟體，歸根到底是匹配度和實用度的問題，你首先要知道自己用專案管理軟體是來做什麼的，主要的業務需求點有什麼，之後再去跟專案軟體的具體功能去匹配。
如果你需要名的可以看，有譜專案管理軟體，自由專案型別進行細分定義，拆解任務，從工期預計、工時預估、人員安排，成本預算這些方面來做里程碑設定從而對工程進度管理。
21樓：匿名使用者
四川和同建科科技****研發的dothingepm系列工程專案管理系統，很不錯，專門針對工程專案十三種子領域，提供訂製開發。
22樓：匿名使用者
挺多的，像建軟、邦永，建文是比較有名的
23樓：匿名使用者
龍騰工程專案管理系統
24樓：匿名使用者
不一一枚舉了， 和諧萬維 ，真的挺不錯的
25樓：匿名使用者
使用指管裝吧！公裝工程管理軟體！
即時訊息
高效溝通無障礙，訊息傳遞實時到達
單聊、群聊、已讀未讀資訊一目了然；文字、**、任務、計畫、檔案傳送等交流、辦公協作和專案管理服務等訊息傳遞實時到達
專案計畫
施工進度，時刻撐握
讓施工步步為營，每乙個計畫都為工作而計算，每乙個計算都為成專案前進的基點
材料管理
材料出入，指尖撐控
材料庫存彙總，材料出庫入庫，關聯生成消耗或採購領料；滿足工程進展進行的採購和領料
專案進度
專案施工，一目了然
每個專案都可以輕鬆檢視，時刻撐握專案進展如何，做到專案進度了然於心
任務分配
工作安排，專人專責
根據任務計畫表層層分解任務，每個關鍵事項都有專人負責，在規定時間進度結果保障施工進度，事務分配到人，責任落實到位
流程審批
快速簡便，輕鬆審批
隨時申請流程，實時提醒負責人處理；請假、報銷、採購等審批流程，高效地在多方之間流轉檔案，不再各地奔走逐級簽字確認
日誌總結
工作匯報，把控團隊
快速記錄當天工作內容，回顧工作程序，一鍵生成日誌到群訊息，利於整個專案團隊的互動協作
簽到考勤
一鍵定位，自動打卡
一鍵定位打卡，出勤人員明細一目了然，月底自動生成考勤報表，人事管理、核算更便捷精確
通知公告
隨時隨地收發通知，重要資訊不再斷層
隨時隨地收發通知，迅速傳達資訊，員工瀏覽留痕，重要資訊不再斷層，資訊逐一必達
質量安全
質安情況一目了然，讓質量更有保障
嚴格遵守質量體系，明確質量標準、目標和職責，輔助施工過程的質量控制、保證和改進，質量安全情況一目了然，讓成果質量更有保障
專案資料
簡單全面、快捷查閱各類資料
知識文庫
豐富齊全，全新規範標準資料
匯集行業最新，最齊全的各類施工方案、各類規範圖集、施工標準，技術方案等；支援多種格式，在手機端或電腦端均可直接閱讀分享
cad看圖
隨時隨地查閱cad施工圖紙
建築人專用的看圖神器，支援cad等格式，動動手指，隨時檢視你的工程圖紙
拍照標記
一鍵拍攝，**輕鬆打上標記
隨時快速拍攝標記相片，**直接儲存至本地，方便快捷，各類功能都可直接呼叫「隨手拍」拍攝及其**
黃道吉日
黃道吉日，擇日趨吉避凶
擇吉文化深入我們的思想，無時無刻影響著我們的生活，能做到五行了於胸，擇吉避凶求得心安慰
26樓：匿名使用者
工程專案
管理涉及到的內容有很多，主體也有很多，如工程專案的業主、承包商、設計單位、材料裝置**單位等等，非常複雜，所以尋求管理軟體就顯得至關重要。對企業或者團隊來說，能夠選擇到合適的工程專案管理軟體，來幫助工程專案更有效率的進行，是節省各項資源的舉措。
市面上有很多任務程專案管理軟體，基本上都是基於工程中的部分內容建立系統幫助管理，有流程引擎管理相對較少，流程引擎為何重要呢？比如說，乙個工程專案進展到什麼地方，需要什麼人去進行管理或者操作，負責人怎麼能快速了解到這些資訊呢？不可能每個人都實時向負責人匯報資訊。
當負責人想知道資訊時，就可以通過流程引擎快速了解到資訊。所以，工程專案管理軟體我推薦有業務流程管理的工具。目前，針對業務流程管理的軟體或系統市面上不是很對，但也有一些大型的生產廠家在做，如h3 bpm、炎黃盈動、華勝天成等，這類軟體的特點是定製化程度很高，一般比較適合大型企業，對中小型企業來說，選擇這類高定製的軟體或系統，成本有些較高，所以就比較推薦saas類的輕型工具。
最推薦的一種：輕流
推薦理由：輕流是一款不用開發就可以搭建業務流程管理的應用，針對工程專案管理的各個方面，輕流都可以搭建應用去管理，如對材料、人員、設計、**商、專案驗收等。
推薦輕流的原因有：
上手很快。軟體用起來好用才是好軟體，輕流不像其他軟體那樣需要摸索很久，只要註冊以後，很快就可以知道該怎麼進行使用。
自定義化程度高。這個不得不好好說一下，因為工程專案管理很複雜，有很多內容都需要定製化的搭建應用來管理，輕流中有直接針對工程建築業的模板，也可以直接建立，我就用輕流建立過**商資訊管理的應用。
流程引擎很強大。乙個專案的管理是需要很多流程的，這些流程之間的聯絡一般都是人為地去連線，比如資訊傳達和乙個內容的對接，輕流可以搭建業務流程，將這些固定的流程進行自動化的傳遞資訊和促使團隊協作。
這是他們的官網：輕流官網
哪種工程專案成本控制軟體好用，工程專案管理軟體哪個最好用？
1m築造工具箱中的專案成本管理工具，是簡單 直觀的建築工程行業的成本管理工具，可以實現專案成本的全過程管理，隨時追溯專案成本的發生情況，一旦成本超出預算可及時預警。對於企業來說，可以幫助企業以較低成本實現企業的數位化管理。1m築造的成本管理工具是怎樣進行成本管理的呢?加強事前控制 對工程專案中的全部...
建築工程專案管理有些啥型別，建設工程專案管理的型別都有哪些
建設工程專案管理的內涵是 自專案開始至專案完成，通過專案策劃 project planning 和專案控制 project con設ol 以使專案的費用目標 進度目標和質量目標得以實現。自專案開始至專案完成 指的是專案的實施期 專案策劃 指的是目標控制前的一系列籌畫和準備工作 費用目標 對業主而言是...
工程專案管理系統，工程專案管理系統都有什麼？
專案管理分工程專案管理和非工程專案管理，既然你公司是以工程專案為主的，肯定是找那種工程專案管理系統了，這個我就不是很清楚，據我了解，而非工程專案管理系統一般指工程專案管理之外的企業中涉及多人員 跨部門專案型事務管理，比如研發專案管理，銷售專案管理，市場專案管理等等，專案型事務一般具有統一的目標，複雜...