1樓：旭寶寶
拉長的「拉」是英文裡的「line」的音譯，在工廠裡是「生產線」的意思。所以拉長就是負責生長線運作的管理人員。
生產線班長工作職責：
1、提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環境的「5s」執**況；
檢查當日生產工具是否齊全,生產裝置是否正常;
確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。
2、 確認當日出勤狀況及生產任務狀態
確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計畫加班或者從其它生產線借調人員。
3、 提前了解當日製品的製作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,並且不定時的巡查每一工序
的製作狀態.確認製品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因並提出改善對策。
檢查機器裝置,工具的點檢和保養。
確認生產計畫執**況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計畫的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。
隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。
4、 一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,裝置稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.
當日製成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計畫安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和裝置等。
5、 隨時傳達上級指示,並落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意「聯絡、商談、報告」。
6、 學會利用「p、d、c、a」的工作方式,計畫、執行、檢查確認、總結改善。
2樓：雷菲娟
如果只是單純的管理，那就簡單多了，首先你要做到在領導前後都要保證做好自己本分，給下屬乙個表率，從最簡單的遲到早退開始抓起，多培訓相關的業務技能，不管做什麼工作，首先先把自己管好，因為管理就是管好自己，理順他人的工作，使其共同完成工作，這就是管理啊。要有一定的執行能力，並要讓你的下屬明白你的用意，和你保持一致的意見。
首先要具備管理人員的能力，其次要對產品比較了解，能夠幫助普通員工解答問題
3樓：匿名使用者
牌丟口法力都，帶撒一渡口螞蟻打低。fine you賽迪不夠，哭嗎力氣！！！等西非一擺手，煩嗎底細苦地卡西。say yeah怕李樹搜，哭大戲she！！！
電子廠裡的拉長主要做什麼？有什麼要求？
4樓：南霸天
拉長的「拉」是英文裡的「line」的音譯，在工廠裡是「生產線」的意思。所以拉長就是負責生長線運作的管理人員。
1、提前15分鐘到工作崗位:
檢查工作環境的「5s」執**況；
檢查當日生產工具是否齊全,生產裝置是否正常;
確認當日生產任務,技術資料,材料是否準備就緒。
2、 確認當日出勤狀況及生產任務狀態
確認作業員的著裝,是否影響安全操作.確認有無請假和曠工,根據生產任務和納期狀況,確認人員是否不足.向上司報告是否考慮計畫加班或者從其它生產線借調人員。
3、 提前了解當日製品的製作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,並且不定時的巡查每一工序
的製作狀態.確認製品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因並提出改善對策。
檢查機器裝置,工具的點檢和保養。
確認生產計畫執**況和生產進度,及時調節產能狀態,以滿足生產計畫的需要.隨時檢查作業流程是否順暢。
隨時注意安全生產狀況.注意觀察作業人員的情緒狀態,有異常時隨即向上司報告。
4、 一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,裝置稼動損耗,人員工時損耗.生產效率.
當日製成合格品全部入庫。
確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計畫安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和裝置等。
5、 隨時傳達上級指示,並落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意「聯絡、商談、報告」。
6、 學會利用「p、d、c、a」的工作方式,計畫、執行、檢查確認、總結改善。
做拉長需要具備什麼樣的技能
5樓：遲維
首先要具備管理人員的能力，其次要對產品比較了解，能夠幫助普通員工解答問題
拉長是什麼職位
6樓：青菜愛豆腐
工廠裡面分了幾條生產線，有裝機、修理、絲印、質檢、包裝。生產線在工廠裡面稱為「拉」，每條「拉」都有人負責，負責的就稱「拉長」。
工廠裡的生產線也叫流水線，英文翻譯為flow line，其中的line（線）音譯：拉。所以負責這條生產線的人就叫做拉長了。
7樓：向天再借一把刀
拉長的「拉」是英文裡的「line」的音譯，在工廠裡是「生產線」的意思，所以拉長就是負責生長線運作的管理人員。
拉長的工作職責是檢查生產工具、生產裝置與人員配合程度，保證生產當日準備工作的完成情況。關鍵一點是檢查生產線上工作環境的「5s」執**況； 確認當日出勤狀況及生產任務狀態 ；提前了解當日製品的製作標準,仔細指導作業員做好每一道工序,並且不定時的巡查每一工序的製作狀態.確認製品品質,了解作業員對作業標準的理解狀況,檢查工序內不良品,及時找出不良原因並提出改善對策；一日工作完畢,整理整頓清潔作業現場,做好當日的生產報表,記錄好工作人數,工作時間,生產數量,不良數量,材料損耗,裝置稼動損耗,人員工時損耗.
生產效率.
當日製成合格品全部入庫； 確認第二日的工作內容,作好第二日的工作計畫安排,準備好相關的技術資料,物料,工具和裝置等。； 隨時傳達上級指示,並落實執行.隨時向上級報告工作進行狀態.
做好其它相關部門的聯絡,用以保證生產的順利進行.隨時注意「聯絡、商談、報告」；學會利用「pdca」的工作方式,計畫、執行、檢查確認、總結改善。
8樓：高考指導鴨梨老師
職位是指承擔一系列工作職責的某一任職者所對應的組織位置，它是組織的基本構成單位。
生產線在工廠裡面稱為「拉」，每條「拉」都有人負責管理，這個職位就稱「拉長」。
9樓：匿名使用者
我公司是做ems的，拉長是指一條生產線的主管，稱為line leader或者line supervisor.
生產管理中什麼叫拉長？
10樓：教育奮鬥之星
生產管理中負責「流水線」生產的人就叫拉長。
工廠裡面分了幾條生產線，有裝機、修理、絲印、質檢、包裝。生產線在工廠裡面稱為「拉」，每條「拉」都有人負責，負責的就稱「拉長」。工廠裡的生產線也叫流水線，英文翻譯為flow line，其中的line（線）音譯：
拉，所以負責這條生產線的人就叫做拉長了。
生產管理的目標
1、高效、低耗、靈活、準時地生產合格產品，為客戶提供滿意服務。
2、高效：迅速滿足使用者需要，縮短訂貨、提貨週期，為市場營銷提供爭取客戶的有利條件。
3、低耗：人力、物力、財力消耗最少，實現低成本。
4、靈活：能很快適應市場變化，生產不同品種不斷開發新品種。
5、準時：在使用者需要的時間，按使用者需要的數量，提供所需的產品和服務6、高品質和滿意服務：是指產品和服務質量達到顧客滿意水平。
11樓：防火防爆安全技術
崗位職責
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，
2、對員工進行培訓，並做好生產裝置的維護保養。
3、做好崗位作業中的環境保護工作。
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序；
5、注重工作方法及工作流程的持續改良；
6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價；
7、負責本組位5s環境及拉線人員的管理與考核。
8、負責生產線訂單計畫的執行生產；
9、作業人員的培訓、安排等管理；
10、負責產線品質改善和效率提公升。
工廠的拉長或助拉需要什麼條件？
12樓：匿名使用者
其實話不能這麼說 我個人覺得，你要想當好拉長，首先要管好你以下的員工，讓他們為你的公司創造最大的利益，如果你做到了這點，你的額上級肯定會認同的你的工作。希望你能當好你的拉長
13樓：匿名使用者
有以前作拉長或領導的精驗
蘋果拉長打什麼藥劑，蘋果拉長劑是什麼做成的
打920 赤霉素 在果實膨大期！aqui te amo。付費內容限時免費檢視 回答拉長劑種類較多，目前生產上使用的有進口普洛馬林 靈寶產的高樁素。昇華集團產的寶豐靈等。它們的共同特點是一種植物生長調節劑，使用後明顯促進果形高樁。使用方法是，用高壓瀰霧器噴施。這種辦法用藥量大，成本較高，但噴後果形好，...
開業需要做什麼準備，開店需要做什麼準備？
墨陌沫默漠末 開店需要做的準備有 市場調查 包括商圈調查 競爭店鋪調查等。經營計劃 店鋪地點確定，測算營業額及規模，投資預算等。內部裝修 包括店鋪內部裝修 貨架定製 所有裝置與經營用具 招牌製作等。商品及服務內容 商品及服務構成 政策 商品訂購 重點商品及服務確定。商品採購 理清進貨渠道，並具體實施...
做網咖網管主要做什麼，要學什麼，網管需要做什麼
網咖管理員是不簡單的，如何做好是從幾個方面學習的 一 首先了解一下你的機子配置，對於以後發展有什麼空間，執行什麼樣的遊戲，效果如何？你都要做到瞭如指掌。二 網咖是有技術含量的，你要會使用ghost，這是網咖中是經常用到的，在網咖工作，其實只要具備一點電腦方面的基礎就ok了。三 會用一些簡單的dos命...