女領導遇到困難,怎樣才能正確開導她

時間 2022-02-23 03:25:16

1樓:7mm小妖

女領導遇到困難的時候,其實和所有的領導一樣,和所有的女人一樣,更和所有的人類一樣,這說明了乙個問題,女領導也是個普通人,生活中她除了工作就是個女人,別無其他的解讀。不過鑑於這個女人處於你領導的地位,所以最好還是把握一下分寸,凡事有度。

第一種辦法:像哄女生一樣哄她

第二種辦法:像哄領導一樣哄她

現實生活中大家應該都哄過領導吧,哄領導最好的方法就是用業績來說話了,其次就是乙個好的工作態度,另外要讓領導覺得自己像個領導,在你面前有威嚴有話語權有領導地位。不論女領導是生活上的困難,還是事業上的困難,你能在工作方面進步,也是對她最好開導了。

第三種辦法:將心比心、設身處地不摻雜私人感情

拋開那些想要哄哄女人或者是哄哄領導的想法,就在最客觀的地方指出事情的發展軌跡,讓領導這個局內人能夠看得更清楚一些。通常女領導因為困難而煩惱的時候,可能都被這種壞情緒遮蔽了雙眼,也許只要你這個局外人輕輕一點撥,她心中立馬通透。

2樓:匿名使用者

當在領導需要的時候給她適當的安慰,也許能讓你在眾多的員工中脫穎而出。但是,一定要注意「度」的把握。

1、做乙個傾聽者,在領導需要的時候給領導適當的安慰讓領導能夠更好的工作,能做到這樣的下屬一定能讓領導給你更多的機會。

2、給領導適時的安慰,但是卻從不涉及領導的生活,更多的只是在工作方面。歸結起來,安慰一定要適度,盡可能不要涉及到個人生活,畢竟工作和生活還是應該截然分開的。

3、帶領導去放鬆,至於怎麼放鬆就要投其所好了。放鬆期間聊聊天,嘮嘮家常,工作上的事領導開了頭你就聽著,領導不說,你千萬不要上趕著和他談工作上的事。

作為下屬應該要知道領導有時候也需要你的適當安慰,不要總是想當然的認為他們是不近人情的,對領導做一些人性化的事情同樣會讓他們感動。

3樓:情感諮詢員

職場中怎樣和女領導相處

1.1、學習主動溝通

被女上司催一般是老大心裡沒底了,任務來了的時候,建議可以先溝通工作目標和思路,然後及時反饋進展,這一點對於女上司比較重要,她們通常會比男上司更關注工作的程序,甚至包括細節。

1.2、多和女上司交流感受

哪怕是你覺得自己比較難堪的、不成熟的部分,把握工作中相對輕鬆的時間,用情感性表達的方式去交流,讓女上司多了解你,她內心的母性部分可以更容易被你調動出來。

職場中怎樣和女領導相處

1.3、把握兩者交往程度

無論你與領導有什麼關係都應注意你倆是上下級的關係。即使你和上司的關係再好,但畢竟他是你的上司,這是乙個事實。你與上司的位置是不同的,這一點你尤其要心裡有數。

不要使關係過度緊密,更不要過於涉入他的日常生活當中

4樓:匿名使用者

從社會地位和職場規律來看,即使在歐美,女幹部畢竟佔比很小,女領導人數相對更少。這也是女性處於社會和職場被動地位的明證,她們更多依賴男權的世界來給與支撐,比如很多國家和企業裡,會強制規定女幹部的比例,不能低於乙個百分比。俗話說「女人通過控制男人去控制世界」,這就是乙個需要提前照顧的群體,也是男權社會的乙個明證。

從世俗眼光來看,即使在美國,對於老年人的眼光,大眾也是男女有別的。乙個老年男性,基辛格博士那樣的,人們會認為男性皺紋越多,越是具有真知灼見的長者,越是對你尊敬,再比如格林斯潘。

但是,一位明明不簡單的女性,政治和人生事業都可圈可點,社會和**都會通過各種渠道去懷疑你,比如希拉莉,她在50來歲時被**特寫放大了乙個顯露出皺紋的鏡頭,意思就是「希拉莉老矣......」連她的女兒切爾西·柯林頓才30多歲,都感受到了,去年出了本暢銷漫畫書叫做《她說》,也說出了這個意思,可以直譯成《她堅持》,《she persisted》。

以上男女區別問題,就不再多扯了,否則無窮無盡。總之,這是個男權社會,所以女性屬於從屬地位。所以,女領導相對來說,也屬於社會和群體保護的物件,則,女領導的權力包括她的職位,也是一種保護下的存在。

女領導天生就有著依賴或者說依靠而生,並不是她們工作能力不行,這是社會共識決定的。因此,但凡你遇到的女領導,她本身的女人特點就是在大量揣摩任何人的「意思」,想得多,是常態。更何況是女領導,更要綜合考慮她的領導、平級同事、下屬的意思、意見包括建議,這就更增加了她的不可捉摸性。

5樓:都有華

1玩平衡,沒有工作標準,不講崗位職責,下屬干多幹少乙個樣玩平衡無可厚非,無競爭制度才是毒藥,毒害工作氛圍,只講叫不叫得動也不管是不是你的事

2毫無帶頭作用,不管忙閒,到點走人,下屬累了不想加班早回了還挨批,遇到需要協調的困難自己解決可能家庭是拖累,但是毫無表率的領導,是否能給初創團隊乙個奮鬥的氛圍,解不解決的了困難不是關鍵,關鍵是看不到任何關心

3優秀員工不評業績,輪流坐莊,或者說誰就誰其實還是搞平衡和變相利益輸送,還有一點專權的味道,宣誓權威

4畫大餅,承諾的事吊著操作的沒有技術含量,在沒辦法提供利益穩定下屬的時候經常用這一招,兌現困難,操作不慎雞飛蛋打兩敗俱傷

5直接下屬常遭打壓,下屬的下屬也得只聽他的,中層只有幹活的份,毫無決定權,事無鉅細插手到底獨攬大權,不放權讓下屬做事,可能是擔心下屬做不好,但是不放手讓下屬做下屬可能一直都做不好,一方面下屬毫無成就感,另一方面團隊不成長累的還是領導者(沒啥業務的虛掛部門除外)

6很明顯的偏袒喜歡的人或者給自己諂媚的人女領導的命門所在,感性及情緒化比男領導高很多,且不論好壞,下屬在乙個領導者自建的小圈子裡被劃為二等員工,任誰都不會舒服

7對外推不動,就逼自己部門人解決別人應該幹的事對外推不動有兩方面原因,一方面上層領導支援不夠,另一方面是領導者自身業務水平不足,不能夠系統的開展工作,理順業務流程,更在於業務系統的架構不合適

8毫無原則,膽小怕事無魄力,朝令夕改政策變動的確是頭疼的事,領導者可能也是剛得到與之前決策資訊相矛盾的資訊,不得已更改,但是遇到要拍板的事猶猶豫豫,下屬進退兩難

6樓:了我吧

很少見到如此抱怨男領導的。為何呢?

當然,本文並沒有瞧不起職場女性的意思。只是這兩天,有個女孩問我:兩個offer差不多,同一行業,公司檔次和給出的薪資也差不多。問我如何抉擇。

顯然,抓鬮不是好方法。

我問道:「兩家領導怎樣,企業文化如何?」

答:「都性質差不多的公司,比較人性化,兩家面試我的領導也都不錯,雖然都中國人但感覺都很專業,對事不對人。」

我問:「性別呢?」

答:「乙個接近50歲的男性,中年人,很和善。另一家年輕點,40歲不到的女上司,還蠻漂亮的。」

我綜合評估了下,回覆道:「選男領導。」

這建議雖然有點偏頗,但男上司和女上司確實有很大差別,對於她這樣一位專案工程師,需要跟各部門打交道,又處在職業快速上公升期,還是男領導更好一點。再說,男女搭配,幹活不累,這也是常識。

【女上司跟男上司,有什麼不同?】

這裡,因為先天生理的不同,女領導大多比較情緒化。所以,她們根據心情去做事,這是常理,也是可以理解的。

比如說道天冷了,男人的反應是「得多穿衣服了」,女人的反應是「要買新衣服了」,這是男人和女人的區別,卻不是男領導跟女領導的差別。

7樓:丨四季甜橙丨

領導遇到困難不是你能開導的了的,你們是上下級的關係,所以說是不可能開導他的。

他真遇到困難了,他會自己想辦法,俺不吃回來找你,因為你是他的下屬而已,不要想的太多,工作中的事情就是這樣子的。

只要知道該知道的事情就行了,其他不該知道的事情你不要去知道。

領導正在找你的,你幫他解決問題就行了,不要問的太多。

8樓:樹影搖曳丨

領導遇到困難不是你去開導的你開導不了她,她上下級關係就是這樣,不是你人開導的你就上去的。

他遇到困難他有什麼事會來找你的,你不要去開導他。你就當做不知道就行了。

工作中的很多事情你不要去說,不要去搶,慢慢的就會有人知道的。工作就是這樣。評級之間的關係是另外一種關係,但是上下級關係又是另外另外一種關係。

9樓:小草有愛

這個女領導意義很深長。他分兩種領導,乙個是工作上的女領導,乙個是真正生活當中的女領導。工作中的女領導,你要是有能力,有可能幫得到他,但是一般來說領導的能力都比你強,比你大,所以理論上你只能言語上安慰一下她,遇到困難,盡量的多幫助尋找方法,給她解決她的困難,這是每乙個下屬職員應盡的職責。

如果是你家裡面的女領導那就不一樣了,這個就是屬於你的老婆之類的領導了。這個領導那就應該是你們共同經營當中的一些困難,那你現在就要共同想辦法去解決這種她遇到的困難,跟你沒有什麼區別。因為你們倆是個共同體。

10樓:君哥爰生活

我來回答女領導遇到困難,怎樣才能正確開導她,這個問題我回答如下,如果女領導遇到了困難,我們就應該。去開導她。

事情總會好起來的,一切都會過去的,只有往寬了想,往好的想,勸她從不開心到開心,這樣的話,女領導就會從心情不舒暢到心情舒暢。

11樓:牧馬人

女領導遇到困難你就和他好好談談!把事情說清楚,多談談心!你要是男生就還是要保持距離!

要是女生就拍拍肩膀,擁抱擁抱!要是男生還是要有所保留,要是和你女領導特別熟悉,擁抱著安慰一下也無所謂!

12樓:淑麗

你領導遇到困難的時候也會像男領導一樣不開心。甚至脾氣有些暴躁。這時這位領導的下屬要替領導分擔一些憂愁。

和領導**一下所遇到的困難,並且講述自己的想法,如何幫助領導分擔一下。和領導耐心的訴說困難總會過去的,讓領導提高信心。正確的開導,正確的鼓勵領導會提公升戰勝困難信心呢,這樣會對領導會對公司並對你今後的發展都會有好處的。

13樓:

我是女孩子,做業務的,平時工作壓力真的是蠻大的,很希望自己的男朋友體貼我,關心我…但是他沒有,我很失望…在這裡看到有個這麼關心女朋友的男孩子我很為你女朋友感到高興!

其實你也不用太過花心思去尋找開導的方法,個人認為只要你體諒她,給他安全感就行了。她休息的時候多陪她出外面放鬆一下…多跟她溝通,即使工作上的事情你幫不了她什麼,至少你要做她最忠誠的傾聽者!

14樓:樂觀的劉姨

我覺得對女領導應該更加細膩地去交流,因為畢竟女領導,她和男領導是不同的,他希望聽取了一些意見,也許比較真實的,可靠的,而且它需要希望是舉些例項給他聽,而不是講些大道理,我覺得女領導要開導他,就從心情上面給他一些安慰,然後讓他感覺到大家的溫暖,這樣作為女孩子,他心裡負擔就沒那麼重,如果說在家一些感性的語句這樣子的話,他就會更加的對你信任,然後能夠開導的就是這些

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