1樓：以心
嗯？什麼時候辭職還需要理由了？職場上，你的價值始終是會體現出來的 如果你朋友的能力強，單位離不開她，那就大膽辭職，沒原因，老娘不想幹了，愛誰誰。
不放人？勞動仲裁走你！如果你朋友就是個螺絲釘，換誰都一樣。
那就走唄～反正對雙方都沒有影響，總之，人活一輩子是活給自己的，承受不住了就放手，願意一搏就堅持。
2樓：回憶
跑腿雜事：交給新來的小朋友，沒有小朋友就採取：熱情答應，堅決不做。
特別麻煩的，直介面頭答應，態度特別好的答應，但就是熬著說等等，說很忙等一等，但是你一定做，然後你別去做，打太極，久而久之就不來找你了，畢竟跑腿這種事還能給你打報告上去？好歹是個部門負責人了。當然啦，隨手的小事情做做就做做。
3樓：支尋槐
讓人事部門和辦公室主任給你查一下制度，按那個做就行了，對於主動要求降職難以理解，其實申請即可，獨立的事業單位負責人一般是法人，還需要變更法人證書等。
4樓：牟盼凝
編了個非自己所願，但不得不走的理由。於是領導請我吃散夥飯，還送了禮物，真正要走的理由無非就是沒有發展前景，公司男女關係混亂，正好別家公司又在挖我。所以找了個走的理由讓領導心理舒坦點。
5樓：達
事業單位，要學會打太極，搗糨糊，事業單位的工作特點就是，一般做不出也沒什麼大事，多做也是做，少做也是做，你別把自己逼死。你出來賺錢的，就好好賺錢，要職稱，乖乖順著領導啊！跟對領導更重要哦親。
6樓：寶54986頸腥
身體原因，家庭原因，以不可抗拒的理由也最，真的假的，無所謂。都要辭去負責人職位了，理由很好找了。
7樓：匿名使用者
一般公司都會有董監高，如果在公司沒有股份跟股東協商就可以去做工商變更，如果有股份先轉讓，股東有優先權，如果外面有價高者可以轉給外部但是要取得股東同意。
行政機關主要負責人和負責人的區別？
8樓：
區別在於：主要負責人是指一把手，負責人就是主管領導，是上下級的關係。
主要負責人：具有領導職務的一把手，比如局長等。
負責人：主管某一方面的領導職務的人，比如科長、主管財務的局長等。
9樓：
1、主要負責人是單位主要領導，包括最高領導、部門最高領導、安全生產方面最高領導。單位負責人是單位的法人代表，對本單位所發生的違法違紀行為要負主要責任。
2、行政單位一般指國家財政撥款的單位。公司，工廠，的廠長經理，董事長等可以稱主要負責人。公安局，工商局等國家單位的局長，書記可以稱為負責人。
3、主要負責人指的是乙個單位或組織主持本單位全面工作具有最高決策權並對本單位承擔主要責任的單位主要領導。單位負責人應當是單位領導班子全體人員。可見單位負責人的概念比企業包含要大一些，企業負責人自然是單位的負責人，但單位的負責人除了可以指企業的負責人，可以指任何機關、團體、部門的負責人。
主要負責人的具體表現形式很多，根據習慣，凡是在單位負主要責任的領導在法律上統稱為主要負責人。不過，如何理解主要負責人的涵義，只能從本單位的性質，以及本單位的實際情況上來具體確定主要負責人。
這個名詞具體所指的物件會因所在的行業的差異有細微的區別，所以應該參照該領域的法律和行業不成文的規則或是本單位的規定。
單位負責人，是指單位法定代表人或者法律、行政法規規定代表單位行使職權的主要負責人。這是對單位負責人含義的界定。 單位負責人主要包括兩類人員：
一是單位的法定代表人（也稱法人代表），即是指依法代表法人單位行使職權的負責人，如國有工業企業的廠長（經理）、公司製企業的董事長、國家機關的最高行政**等；
二是按照法律、行政法規規定代表單位行使職權的負責人，如代表合夥企業執行合夥企業事務的合夥人、個人獨資企業的投資人等。根據《會計法》的規定單位負責人並不是指具體負責經營管理事務的負責人，如公司製企業的總經理等。
10樓：蘇木槿華
1、責任不同
主要負責人：指的是乙個單位或組織主持本單位全面工作具有最高決策權並對本單位承擔主要責任的單位主要領導。
單位負責人：指單位法定代表人或者法律、行政法規規定代表單位行使職權的主要負責人。這是對單位負責人含義的界定。
2、負責形式不同
主要負責人的具體表現形式很多，根據習慣，凡是在單位負主要責任的領導在法律上統稱為主要負責人。不過，如何理解主要負責人的涵義，只能從本單位的性質，以及本單位的實際情況上來具體確定主要負責人。
單位的法定代表人，即是指依法代表法人單位行使職權的負責人，如國有工業企業的廠長(經理)、公司製企業的董事長、國家機關的最高行政**等;
3、負責人不同
主要負責人具體所指的物件會因所在的行業的差異有細微的區別，所以應該參照該領域的法律和行業不成文的規則或是本單位的規定。
單位負責人按照法律、行政法規規定代表單位行使職權的負責人，如代表合夥企業執行合夥企業事務的合夥人、個人獨資企業的投資人等。根據《會計法》的規定單位負責人並不是指具體負責經營管理事務的負責人，如公司製企業的總經理等。
11樓：在廣利橋讀西遊記的喜鵲
行政訴訟法》第3條第3款規定：被訴行政機關負責人應當出庭應訴；不能出庭的，應當委託行政機關相應的工作人員出庭。首次在總則中以單獨條文的形式規定行政機關負責人出庭應訴制度，將其上公升為了一項基本原則，表明行政機關負責人出庭是原則，不出庭是例外，並且行政機關負責人在確實不能出庭應訴時，必須委託相應的工作人員出庭應訴。
言下之意即在行政訴訟中，必須保證有被訴行政機關的工作人員出庭應訴。行政機關派員參加訴訟，接受法院審查，聽取原告和第三人的訴求，表達的是對司法的尊重，維護了法律的尊嚴。這一制度是行政訴訟的特有制度，目的在於促進行政糾紛的實質化解，及時發現行政執法中的問題，提高行政機關依法行政水平和法治意識。
二，《最高人民法院關於適用〈中華人民共和國行政訴訟法〉若干問題的解釋》針對行政機關負責人出庭應訴這一新制度，作了兩項規定，一是明確行政機關負責人包括行政機關的正職和副職負責人。二是行政機關負責人出庭應訴的，可以另行委託一至二名訴訟**人。最高法明確行政機關負責人出庭應訴包括正職和副職
12樓：雁歸戲天
主要負責人，即具有領導職務的一把手，，比如局長。。
負責人，即主管某一方面的領導職務的人，比如科長，，主管財務的局長。。。
13樓：妮妮
負責人就乙個，主要負責人可以幾個
在單位自己和大領導關係好和小直管小領導怎麼相處呢？
14樓：衍草深
作為一名老職場中人，相信題主也能理解人際關係的複雜性，你跟大領導關係好就並不代表其它人跟大老闆關係不好，特別是你自己的小領導，跟大老闆關係更好的可能性更大。為什麼這麼說呢？因為你都知道和大老闆建立好關係的重要性，難道你的小領導會不懂得這樣的道理嗎？
如果你是和大領導關係最好的那個人，說不定你現在就已經是那個小領導了，你覺得我說的有沒有道理吧？
你跟大領導的關係是一碼事，你和小領導的關係又是另一碼事，不能混為一談，不然你可能犯乙個致命的錯誤，作為下級就應該做好下級的本分，千萬不要覺得有大領導撐腰，就可以爬到小領導頭上去了。就算大領導跟你關係再好也不可能把他自己的人脈對你和盤托出，你永遠也無法知道小領導跟大老闆之間的瓜葛，小領導能脫穎而出就決定了和大領導之間關係很可能非同尋常，就好比你現在被提拔之後，你的乙個下屬仗著跟這名大領導的友好關係，來藐視你一樣，敢問你作何感想？
你現在要做的依然是一切行動服從小領導的工作安排，積極做好自己的本質工作，如果小領導也是大領導一條戰線上的，正好體現了你們的和諧性，如果小老闆跟大老闆並無交集，你現在的腳踏實地也是為以後積攢的公升遷資本，等公升遷之後再根據崗位職務再去重新定位與小領導的關係。如果這一步踏出去早了，一多半會打自己臉，還會讓大老闆跟著你處於尷尬的局面，不信你就試試看。
同時你不能因為跟大老闆關係好，就可以在同事面前表現的像高人一等的姿態，依然要建立良好的人緣關係，不管將來是否能公升遷都要有乙個好口碑，人品好的人運氣才不會差，更何況大領導只是乙個點，和這個點有交集的人可能是你的任何一名同事，就算你公升遷之後依然要牢記這個道理，很可能乙個中規中矩的良好員工，恰恰比你和大老闆關係更交心，那時候你將如何應對這種尷尬呢？還有，假如兩名跟你關係都不錯的員工發生矛盾，你將採取什麼方式去選擇幫誰呢？
15樓：真實一面
我認為小領導也應該要用領導的方式來對待，只要我們將自己的本職工作做好，並且尊重他人，都會相處的非常愉快。
16樓：辣辣不辣啦啦啦
我們同樣需要與小領導處好關係，要尊敬他們，在他們吩咐事情時要盡快的辦好。
17樓：你真的好嗎
我覺得和自己的小領導也要搞好關係，如果出現什麼問題，他還可以幫你。
總裁和董事長有什麼區別那乙個職位比較高？
18樓：生活玲兒老師
董事長職位比較高。
區別：一、職責不同
董事長：
1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；
2、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；
3、簽署公司**、公司債券；
4、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；
5、提議召開臨時董事會；
6、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。
總裁：1、執行董事會的決議；
2、主持公司的日常業務活動；
3、經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務；
4、任免經理人員；
5、定期向董事會報告業務情況，並提交年度報告。 總裁領導下的執行班子，包括：總經理、副總經理、各部門經理、總會計師、總工程師等。
二、職權不同
董事長是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權力的**。董事會設董事長1名，由董事會全體董事過半數選舉產生。從各國的公司立法看，董事長的權利不是由股東大會授予的，而是由公司法直接規定的。
總裁全面負責公司的一切事務，但是總裁要對公司的董事會負責，董事會對總裁的一切決定有監督權，而董事會則要對總裁負責，總裁起到監督董事會的作用。
擴充套件資料
詞義淵源：
關於ceo和president最早的著名例子發生在2023年代美國的福特汽車公司。當時福特三世邀請號稱「藍血十傑」之首的麥克馬納曼擔任福特汽車的president，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統的president。但是，福特三世並不想完全放棄行政權，因此他改稱自己為ceo，與麥克馬納曼形成了雙頭統治，這是現代企業歷史上ceo職務流行的開始。
但董事長相對ceo更具有獨立處理事務的權利。
從那以後，公司最高執行權掌握在兩個人手裡變的司空見慣，有時候ceo對總裁有很大的優勢，有時候又是總裁乾綱獨斷。2023年左右，比爾·蓋茨曾經任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長兼ceo的職務；許多**報道說是蓋茨「辭去」總裁職務，但實際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和ceo兩個職務清晰的分離開來，並把日常執行權授予總裁，這談不上什麼辭職可言。
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學會處理好與領導的關係，這樣才有助於職業的規劃和生涯。方法 步驟。首先，要尊重領導。敬畏領導是應該的，但不能因害怕領導不敢和領導說話，要在尊重領導的基礎上多與領導溝通和交流工作，讓自己的工作做得越來越好。第二，認真完成領導交給的工作。當領導交給我們一項工作時，我們要努力做好。要先思考如何做好這項工作...