1樓：童話小鎮姑娘
1. 領導喜歡聽委婉的故事，而非道理。
職場中，想要說服你的領導，千萬不要講道理，而是用故事和事實向領導說明情況。
小春金融專業畢業後，現在一家保險公司做保險**。小春有時會在社群做一線工作，經常會和中老年人打交道。
在與他們打交道的時候，小春發現中老年人比較保守，對保險行業依然持懷疑態度，很難開啟市場，反而現在的年輕人有保險意識。
一次例會上，小春提議大家可以把中青年的白領人群，作為重點使用者培養，並陳述了一堆道理。領導當時臉色就變了，命令小春會後再說。
會後小春找領導陳述了在地推活動中，被中老年使用者經常拒絕的故事，領導對小春的態度才有所轉變。
職場中，領導喜歡聽委婉的故事，而非道理。
2. 講道理只會火上澆油，事後再說。
職場中，遇到需要緊急處理的情況，直接先去解決，事後再講道理。
安心在一家家政公司做公關助理，經常會協調雇主和旗下員工之間的關係。一次一名雇主看自家孩子總是哭鬧，便懷疑是月嫂虐待孩子，舉報到家政公司的**上，頓時引起了各級領導重視。
領導命令安心盡快調查事實真相，做好公關工作保護公司名譽。
安心在第一時間與專業人士、月嫂取得聯絡，證明月嫂並未虐待孩子，是因為孩子正處於腸絞痛時期才會時常哭鬧。
安心在做匯報時著重批評雇主的魯莽，勸告領導要保護好員工利益。領導直接回絕說：「現在別給我講道理，最重要的是澄清和挽回損失！」
職場中，講道理只會火上澆油，事後再說才是明智的。
3. 講道理，會傷害領導自尊。
在職場中，和領導講道理就是挑戰領導的威信，千萬別犯傻。
阿斌主要工作是幫助使用者做推廣，一次阿斌和同事小智陪同總監外出，了解使用者的產品和需求，便於下一步做推廣方案。
談判過程中，總監介紹完公司的一些文化和優勢之後，阿斌為了趁機展示自己，講了很多專業知識，絲毫沒有察覺領導的不滿。
路上，阿斌一直在說此次推廣可以借鑑的營銷熱點和活動，還強調了幾次：「我們一定要結合使用者產品的特性。」領導一路上都沒有予以回應。
2樓：阿兵哥
第一你和領導不是同一星別，第二你比領導年齡小；第三你崇拜領導，這三條你都符合，老牛喜歡吃嫩草，公牛母牛都有這嗜好。
有哪些話不適合跟領導說？
3樓：愛情來了擋不住
同事和你說領導的一些壞話，或者是你對公司的一些意見，或者你對領導一些意見這些話都是不能和領導說的，也不要把你的個人規劃和領導說，如果說了的話，領導也會對你起疑心，也不要和領導說一些抱怨的話，也不要和領導說你同事的壞話，不要說一些傷領導面子的話。
4樓：雙魚愛仕達
喪氣的話，消極的話，推卸責任的話，自己的隱私，同事的隱私，比如這件事情和我沒有關係，我不知道，以前都是這樣的，這不可能，好的，你說什麼就是什麼，開會的時候說自己沒有什麼需要補充的等等這些具體的話，千萬不要跟領導說，會影響你的形象，也會影響你在領導心目當中的口碑。
5樓：幸福小豬豬
第一，單位工資太低，第二，管理也不是特別人性化，第三，平時的工作太忙碌，第四，大家怨聲載道，第五，許多人想離職。
6樓：房間號
不適合跟領導說的話有涉及到工資方面的事情，涉及到一些員工相處方式的事情，還有員工對領導的態度方面的事情，也有工作方面的事情，自己對領導的不滿也不可以跟領導說，這些都是不能跟領導說的話。
和領導聊天的時候，有什麼話是不可以說的？
7樓：神秘嘉賓出席活動
不可以探聽領導的私事。這個是忌諱，尤其是領導的本人生活突然發生很不好的不幸的時。打工人不必感覺自己跟隨領導做了兩年，領導對自己的管教並不是很嚴格，自身就可以在領導眼前無話不說了。
領導便是領導，代表是指一種權威性，下屬是始終也不能輕率揣測上級領導想法的。有一些事，領導想讓你說，大自然會對你說，不想讓你說的，你覺得了就等因此自己給自己埋了乙個雷。要記住，領導，純粹的非常少，<>
全是疑神疑鬼的，當領詢問你歷屆領導如何，如今怎樣的情況下，有的人為了能溜鬚拍馬，把歷屆領導講的一文並不是，並沒有一處是好的，要記住，這本來就是一種避諱，由於領導是從反向考慮到，等他走後，你也不容易對他，有一切好的評價，那樣既然是這樣，在工作中當中，他為什麼還需要照料你嘞？假如跟領導獨立在一起的時候，領導不吭聲，你也不必傻乎乎坐下來，<>
只是應當積極跟領導談一些話題討論，不過假如不清楚談什麼好的話，你們可以聊此次的日程安排。那樣的話，既看不出難堪，也不會生硬，把工作細節或是日程安排向領導匯報一下，都是特別有效的。生活中吹牛倒也無關痛癢，可是在工作上，還是得秉著認真細緻的心態去說話做事，即便是十拿九穩的事，也不要說得那樣肯定，為自己留些後路，遠超於獨斷專行說一堆說大話來的好。
領導大多數喜歡聽有正能量的話、有益於企業團結一致得話、有益於推動單位工作得話，自然也喜歡聽奉承得話和他有興趣得話。領導不太喜歡聽的話是，傳播負能量得話、挑撥離間得話、搬弄是非得話，也有怨言話等。工作上，不可能你收到的全部每日任務，全是以前使用過的，總是要有乙個學習培訓和訓練的環節，學無止境。
你不假思索的回絕，領導丟面子不用說，親身拒絕了自我成長的機遇，很有可能會斷掉漲薪之途。
8樓：清秋雲奕
惹領導生氣的話。反對領導安排和決定的話。領導不愛聽的話。領導不願意接受的話。
9樓：羅文
不要說公司的壞話，不要說領導的壞話，不要說公司存在的問題，不要說同事的秘密，不要說自己的工作狀態，這些話千萬不要說。
和領導聊天的時候，都有哪些話是不能說的？
10樓：湖和說娛樂
和領導聊天的時候，都有哪些話是不能說的？領導和你聊天時，話題看似與工作無關，實際上時刻都在對你進行考察。相信很多人都在工作場合下都碰到過和領導聊天的場景。
和領導的「閒聊」可能發生在電梯間，可能在茶水房，或是工作匯報結束後。這些看似與工作無關的話題，實際上更是領導對你的全方位考察。而這種非正式考察的結果，往往對你的職業發展有著決定性的影響。
職場中沒有一句話是隨便閒扯的，特別是當問這話的人還是你的領導時。因此，如何聽懂領導聊天的真正意圖、如何正確地和領導聊天，就顯得尤為重要。
和領導聊天時哪些話不能講？以下兩方面是大忌。既然已經達成共識，和領導的聊天內容與自己的職業生涯有著直接或間接的關係，那麼，如何在聊天時避免踩雷，就是首先應當明確的問題。
在我看來，和領導聊天時絕對不能說的話題有以下兩方面。單位裡的任何是非；在領導面前，不能講單位中的任何是非，比如上屆領導的壞話、對某項工作安排的不滿、同事間的人際關係，這些都是大忌。你以為自己這樣做是性格耿直、剛正不阿，但在領導那裡，從談話中獲取的資訊則完全不同。
既然你能當著現任領導講前任的壞話，那麼領導就很有理由擔心，自己如果有一天變成了你的前任領導，你是不是也會揹著他向下一任領導繼續打小報告？
而那個讓你吐槽的工作安排，也很有可能是你面前這位領導最終拍板做的決定，你卻並不知道。如此一來，你就是在為自己的職業生涯自掘墳墓。而若過於關注人際關係，只會讓領導懷疑你的工作能力。
乙個整天只熱衷於八卦同事而不專注於工作任務的員工，怎麼會得到領導重用呢？自己的家長里短；自己家裡的瑣碎事務，也不要和領導閒扯。領導若問起你的家裡情況，只一些與問題相關的內容就可以了，盡量精簡，讓答案聽起來沒有不確定性，而不要一開啟話匣子就停不下來。
主動為領導提供價值，讓聊天為你加分，助力職場晉公升。說完不能跟領導講的內容，自然也有應該和領導聊的事兒：尋找共同話題，為領導提供價值。
在我看來，為領導提供價值是每一名員工時刻都應該具備的意識，你甚至應該主動一些，哪怕領導沒有主動找你聊天，你都要為自己創造機會。你也可以嘗試找到自己和領導的共同點，以此切入，為領導解決問題。比如，你們的孩子年齡相仿，就可以聊聊育兒心得；你們的性別相同，不妨分享一下穿搭經驗。
11樓：阿斌愛動漫
不聊其他公司福利，多聊領導辦的實事，有私心的話不要說，有整體利益的話要多說，華而不實的肉麻話不說，真心實意的忠言多說。
領導說的話一定對嗎？
12樓：匿名使用者
我不這麼認為。領導確實是對的，客戶確實也是對的，這個不用懷疑，因為身份、地位決定對錯，並非你錯，而是身份地位告訴你，適時與恰當的場合，對錯的定義有所差別。
為什麼領導永遠是對的？
1.地位不同看問題角度不同。
同一件事，領導考慮的問題更多，就像一層和五層樓，看到的範圍不同，發現的問題也不同。領導決策不一定完全對，但至少能看到更遠，考慮到更多的問題。個人可能考慮是只是眼下的工作，而領導考慮的不僅是眼下的工作，還有未來方向。
2.上下級之間存在資訊差。
上下級之間本身就存在著各種的資訊差，所以對事情判斷，也不相同。很顯然資訊掌握更多，更全面的領導，對事情的判斷更有利。在職場，利益決定了對錯，這是乙個很現實的問題，成本低，回報高才是最正確的選擇，而不是一味地追求所謂的對錯。
領導可以支配的客觀物質條件更多，所以領導可以利用這些可支配的物質條件來證明自己的決策與判斷是正確的，而作為下屬，哪怕你是對的，但沒有資源的支援，很難證明的自己的判斷是否正確，哪怕有資源的支援也不一定就是正確的。
4.職場規則下級服從上級。
職場規則就是下級服從上級，個人服從集體，哪怕你是對的，但是不服從就已經是犯錯了，更何況，領導對集體負責，而下級只對自己，對工作負責。下級不一定是錯的，但領導一定是對的。下級不服從上級，哪怕自己是對的，但是最終吃虧的還是自己，更無法證明最終是否正確。
13樓：匿名使用者
領導說的話不一定對，畢竟人無完人，就算再厲害的人也有犯錯的時候。
但是，在下屬面前尤其是當眾的情況下，作為下屬一定要明白，領導說的話就是對的。
14樓：愈見情感傾聽師神草老師
親，很高興和你**這個話題這個話題範圍比較大，還要看當時的心情是什麼樣的？你覺得領導說的對，那就是對的，這只是個人的，你覺得領導說的不對，也能說的過去，因為這也是個人的認識，領導的話不一定全是對，因為領導他也是乙個人，只是職位不同而已，她所關注點也不同，這個問要就事論事，看是在什麼場合下說的話，由於領導的位置不同，他的視角和你的視角也不同，就像站在樓上往下看，和站在地面看東西，是乙個道理，樓層越高視覺越大，關注點也就不一樣了，領導看問題，他要縱觀全域性，如果你感覺領導說這話不對的情況下，可以把自己的建議提供給領導，讓領導做參考，謝謝你的提問。
如何正確跟領導提加薪的事，怎麼和領導談加薪？
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