1樓：笑笑師伯
管理者應具備的先進的管理理念
企業文化建設 學習型組織 人本人性管理 資訊化管理 精益化管理或精細化管理 團隊建設 戰略規劃 等等
2樓：李米汰
別人的管理理念不見得適合你用。每家企業的基根不一樣。
再說，管理很難內說到先進。
容適合現代化企業的發展，簡單，有模式，有產出，我覺得還是要自己邊摸邊悟。
企管中的通理書本上都是有，你叫馬雲呀這些企業家支招，對自己的長期管籌起不了作用，若是自己的小企業， 需要團隊的協商，然後就看最終決策人的意識，觸覺，創造力。
現代管理人員應具備哪些管理理念
3樓：笑笑師伯
管理理念的發展趨勢
管理理念從以物為本走向以人為本、走向以知識為本。 企業管理理念是指導企業管理活動的指導思想，企業管理理念從工業經濟時代的以物為本向新環境下的以人為本、以知識為本轉化。 工業經濟時代，土地、勞動、資本是最基本的生產要素，企業管理思想是以物為中心的。
梅奧的人際關係學派，特別是行為科學的產生與發展，給管理學新的研究視角，以人為本的管理理念逐步代替以物為本的管理思想。 在新環境中，知識及知識的主要載體人員在生產產品和服務的過程中起著越來越重要的作用，企業管理要求圍繞企業的人員及知識管理。以知識為本的管理思想表明了企業知識資源是創新的源泉，為了充分開發和有效利用企業的知識資源，進行以創新為目的的知識生產，需要企業建立組織學習的機制，並有計劃、有組織的進行各種組織培訓活動以及與外部知識資源的關合。
這樣，才能將企業的知識資源融入產品或服務及其生產過程和管理過程。
管理者都應該具備哪些能力，一名優秀的管理者應具有那些能力？
愛你永不言敗 管理者應具備的能力，保證管理能力處事如履薄冰，你做到了哪些 一名優秀的管理者應具有那些能力？ 對於任何乙個職場人來說，都有可能成為一名出色的管理者。但在實際工作中真正成為管理者的人並不多，這是因為大多數人沒有注意到管理能力的這個問題。管理者需要有比非管理者更出色的能力，而這些能力並不神...
管理者應具備哪些關鍵特徵，一個優秀的管理者因具備怎樣的特點
次個檸檬 何謂管理者，管理者就是負責某項工作而使其順利進行的人，而某項工作的完成需要的資源有大小，那麼管理者有時充當領導者，有時充當執行者。所以一個合格 稱職 優秀的管理者必須具有強有力的領導力和強有力的執行力。一個管理者者至少應具備以下素質 1，講誠信，以身作則 瞭解自我，明確自己要幹什麼，並應使...
管理者與員工在哪些方面需要溝通，管理者如何與員工進行有效溝通？
1 公司或部門階段性工作重點和方向。在向員工通報公司或部門工作重點和方向時，可以請員工就此分析自己該如何配合工作，具體方案如何，實施過程中可能會遇到哪些困難，需要提供哪些幫助等。2 公司或部門的重大事件，如重要合同簽定 經營業績取得重大突破 部門工作獲得表揚和廣泛認可等。3 公司 部門或個人表現優異...