1樓：匿名使用者
工作熱情高;人品端正、德行優良、自身修養較高、對待客戶誠信;對待工作嚴謹、處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議並改正;學習進步較快、受到大多數客戶的好評。
苦幹、實幹加巧幹，用全面掌握的工藝與技能引領所在班組不折不扣的完成車間下達的目標和任務。
敢想、敢為、敢做，憑藉勤思考、善鑽研，不斷推進著壓軸氣衝模具的創新，從而推動了氣動除毛刺工藝的程序。
在20_年的時間裡，工作認真負責，待人熱情，積極參加公司舉辦的各項活動，關心同事，發揚互助友愛的精神，主動協助其他同事的工作。憑藉幾年實際工作積累了豐富的工作經驗，能夠做到物品進倉熟練、準確率高。
自20_年入職以來，自覺遵守廠規廠紀，個人素質好、忠於職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠懇，勤學好問，處事公平，積極服從上級領導的安排和指示，與相關部門密切配合。是乙個充滿上進心和活力的領頭羊。
具有較強的組織協調能力，勤懇務實，善於學習，注重個人成長，善於管理本班員工，對員工一視同仁，在工作中發揮模範帶頭作用。
同學在我單位實習期間，能夠做到服從領導指揮，團結同事，不怕苦不怕累，將學校所學到的知識技能運用到實際工作當中。
同學在我單位實習期間，工作積極主動，學習認真，尊敬師長，待人誠懇，能夠做到服從指揮，團結同事，不怕苦，不怕累，並能夠靈活運用自己的專業知識解決工作中遇到的實際困難。在實習期間得到領導和同事們的一致好評。
2樓：t藍色
員工評價主要用於績效考核，主要從四個方面來寫。
品行德操：主要指個人的言行舉止方面的修養程度、對單位的認同感和歸屬感；更重要的是個人的人格完善程度；
工作表現：主要指是否服從安排、工作態度是否積極、是否有團隊合作意識、是否樂於助人、是否接受他人意見等等。
工作成績：主要指在工作中產生的績效。最好有量化指標。
工作能力：主要指的是個人的技能程度，能做什麼？能做到什麼程度？潛力有多大等等。
根據以上四個方面，就可以分門別類、有的放矢地寫了。網上也有很多這類的評價，不太實用，但可以自己查閱參考。
3樓：小筱筱人
該員工態度怎麼樣，是不是端正
上班是否遵守公司制度
業績怎麼樣，是表揚還是鼓勵
業績有待提高還是繼續保持
有什麼值得改進的地方
績效考核評語怎麼寫
4樓：黑龍江巳時科技
看考核指標分項得分和總體得分。從分項得分看出優缺點，從總體得分看優缺點，說簡單點就是考核之後能從考核表看出員工的優缺點，需要學習改善的地方，哪方面做得比較好，根據績效考核表對員工做出乙個客觀的評價
5樓：匿名使用者
先寫好的，再寫需要改進的，最後寫意見！
6樓：匿名使用者
績效考核評語：
一、目的在於，催人奮進，做到最好。原則在於，不隱惡，不溢美。措辭，簡明扼要，準確無誤。
二、肯定業績，欣賞其思路、方法、措施的支撐。
三、對其責任心、情感、意志方面，做出中肯的評價。
四、準確地點出其工作的缺陷和不足，並指引其努力的方向（鼓勵落後的上進，感召中等的見賢思齊，激勵先進的更上一層樓）。
僅供參考。
請問績效考核評語怎麼寫？ 5
績效考核評價表怎麼填寫？
怎麼寫績效考核自評
7樓：夏平生
乙個有效的自我評估，應該包括兩個方面：總結和展望。
1、總結：整理和呈現
回顧公司這這一階段的目標和自己之前設定的計畫。這一步的重點是，向組織表明，是一名有效的員工，在努力實現組織的目標。
根據計畫的完成情況，整理過去所有的工作，包括已經和在途的專案，方案設計的思路，上線後的資料表現，以及對外宣貫的材料。按照組織目標的結果進行排序，梳理對應的定性和定量的資訊。
2、展望：反思和計畫
自評寫完後，仔細審查陳述，這時候可能會注意到，原來這個階段你為目標拿到了一些結果，有些卻不盡如人意。更需要找到做得突出的地方，或者重做一次，會改善的點在**。藉此找到在這個階段中，那些被強化的能力，以及那些放棄提公升的短板。
寫績效考核自評注意事項
1、態度認真誠懇，不要給人感覺很敷衍。寫自己的不足怎麼改進。還有就是寫目標，和接下來的計畫。
2、根據所在的崗位職責，寫寫所取得的成績、成果。（如：專業技能和業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，取得得了較好的成績。
工作認真負責，積極主動，與同事相處融洽，服從整體安排等。
個人工作績效綜合評價怎麼寫？
8樓：愛bear飛
個人的績效綜合評價可以寫自己完成了哪些任務？取得了哪些進步？
怎麼寫績效考核自評，績效考核自評怎麼寫
老王女兒 一 良好的個人形象和素養。1 本人專業技能和業務水平優秀，為公司業務創造更多機會和效益，受公司客戶及合作企業好評，為公司創造出較好的企業效益或社會效益。二 工作認真負責，積極主動。1 本人服從整體安排，愛崗敬業，業務知識紮實，業務水平優秀，與北區各位經理相處融洽，樹立榜樣，勝任北區大區經理...
什麼是績效考核，什麼是績效考核？績效考核的意義是什麼？
文庫精選 內容來自使用者 欣雅網路科技 績效考核的概念 篇一 績效考核概念 績效考核 performanceexamine 是一項系統工程，涉及到公司的發展規劃 戰略目標體系及其目標責任體系 指標評價體系 評價標準 評價內容及評價方法等，其核心是促進企業管理水準的提高及綜合實力的增強，其實質是使員工...
普通員工績效考核，員工績效考核標準
日期 被考核者。姓名 被考核者。部門 考核期。考核專案 評分標準 標。準。分 評 分 小。計。自評 部門。評議 分管領導評議 工。作。行。為。與。態。度。45分 責。任。心 積極主動，責任心強，能很好完成任務 13有責任心，可放心交付工作 10 尚有責任心，基本能完成工作 8 無責任心，自由散漫，上...