1樓：師丹彤
績效合同是指，正式合同以外的附加合同，也有與正式合同一道簽署的。其內容大致是，在完成正式合同的相關指標後，依據完成的優劣，實行獎勵的一種方式。如：
在正式合同中規定，完成的利潤率要達到10%，多餘部分在績效合同中體現。在績效合同中規定，利潤率高於10%的，高出部分由執行人提取xx%作為績效獎金，獎勵給執行人。
2樓：合易人力資源管理諮詢****
績效，，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。如果組織的績效按一定的邏輯關係被層層分解到每乙個工作崗位以及每乙個人的時候，只要每乙個人達成了組織的要求，組織的績效就實現了。
績效，從管理學的角度看，包括個人績效和組織績效兩個方面。 從字面意思分析，績效是績與效的組合。 績就是業績，體現企業的利潤目標，又包括兩部分：
目標管理（mbo）和職責要求。企業要有企業的目績效和薪酬的對應關係
標，個人要有個人的目標要求，目標管理能保證企業向著希冀的方向前進，實現目標或者超額完成目標可以給予獎勵，比如獎金、提成、效益工資等；職責要求就是對員工日常工作的要求，比如業務員除了完成銷售目標外，還要做新客戶開發、市場分析報告等工作，對這些職責工作也有要求，這個要求的體現形式就是工資； 效就是效率、效果、態度、品行、行為、方法、方式。效是一種行為，體現的是企業的管理成熟度目標。效又包括紀律和品行兩方面，紀律包括企業的規章制度、規範等，紀律嚴明的員工可以得到榮譽和肯定，比如表彰、發獎狀/獎盃等；品行指個人的行為，「小用看業績，大用看品行」，只有業績突出且品行優秀的人員才能夠得到晉公升和重用。
什麼是個人績效協議
3樓：墨陌沫默漠末
個人績效協議是指個人與公司簽訂的有關績效的協議書，目的是提高公司的績效。
績效管理是公司實現年度經營計畫、貫徹落實公司核心價值，從而最終實現公司戰略目標的重要手段。
為明確工作責任，提高工作效率與工作質量，共同實現績效目標，通過簽訂績效協議，使公司層面的目標逐級分解、落實到每個崗位。
個人績效協議的作用：
1、導向作用
績效管理的導向作用主要體現在績效指標的導向作用，績效指標就是為員工在工作中明確目標，指導工作。
2、約束作用
績效指標有些會明確告訴員工那些是應該做，自己所做的工作是否與績效指標相符合，約束員工日常行為和管理規範以及工作重點和目標。
3、凝聚作用
一旦績效指標確定，員工就會利用各種資源，凝聚一切可利用的力量來實現和完成績效目標，可以把大家凝聚在乙個共同的目標和方向。
4、競爭作用
績效指標的設定就要求員工要通過努力工作才能完成的目標，績效指標明確員工努力的方向和目標，這樣就提供了員工之間，部門之間，企業與外部之間的競爭的目標和對比標準，使員工為完成績效考核指標互相競爭。
4樓：馬梓開博士
一，概念：
個人績效協議，就是員工和企業訂立的、用於考核員工工作績效的協議。
二，一般內容：
個人績效協議的一般內容包括：
1.確定績效協議的雙方
甲方（考核者）
乙方（被考核者）
2.確定績效考核內容指標：
一般績效的指標專案包括： 指標型別、指標名稱、目標值、實際值、考核計算方式、賦值標準、考核週期、資訊**、 權重和得分等。
績效考核指標的內容通常包括：關鍵業績指標、重點工作任務計畫指標和風險控制指標，根據企業經營內容的不同，考核績效指標的內容也會有所區別。
3.根據上述考核，通常會有乙個明確的評分，評估員工是否達成協議要求，並按照協議進行對員工的考核和工資計算。
5樓：職場導師木子晗
付費內容限時免費檢視
回答您好我是職場導師木子晗，資深職業經理人，高階職業生涯規劃師，職齡15年，擁有10年職業生涯諮詢和教學經驗，可以為您提供專業的職業規劃、面試培訓、簡歷修改、潛力挖掘等，很榮幸能成為您的職場領路人。專注勞動法及社保五險一金，授業解惑。已為1000人提供專業服務。
提問您好
回答您的問題已收到，打字需要一點時間，還請稍等一下，您也可以提供更多有效資訊，以便我更好為您解答。
親＾3＾
個人績效薪酬制度或稱個人績效獎勵計畫，是指針對員工個人的工作績效提供獎勵的一種報酬制度。
績效就是結果，就是收穫，就是進展情況，是投入了要素之後的產出，付出了成本之後的收益。凡是有活動，就會有結果，即績效。績效有大有小，有好有壞。
按照活動參與主體是個人、團隊還是組織，可以分為個人績效、團隊績效和組織績效。
個人績效指的是個人在工作中的成績和達到的效果，這個詞，多用於企業對員工個人的考核，以此來決定月度獎金或者年終獎的多少。
親♡ⅴ♡，希望我的回答能夠真正的幫助到您。 如果我的解答對您的日常生活有所幫助，將是我最大的榮幸。 祝您生活愉快！
如果我的解答對您有所幫助，還請給個贊(在左下角進行評價哦)，期待您的贊，您的舉手之勞對我很重要,您的支援也是我進步的動力。如果覺得我的解答還滿意,可以點我頭像一對一諮詢。最後再次祝您身體健康,心情愉快!
[比心][比心][2022][虎年大吉][中國加油][中國加油][中國加油]
提問謝謝
回答我曾在大型企業有過數十年的管理經驗，對企業管理以及相關（公司採購、公司規定，生產計畫、班組績效，班組建設，人員管理）業務有比較深刻的見解，你可以再次購買我的諮詢，在未來的一段時間內如果您有企業管理和業務上有任何的問題可以隨時向我發起諮詢，一定知無不言，為您答疑解惑。
更多9條
6樓：匿名使用者
就是公司根據你的職位給你定的工作目標，你認可了，就雙方簽訂協議，公司將會根據籤的績效指針對你進行考評
7樓：匿名使用者
關於勞資雙方完成工作量的協議。會成為判斷是否完成的標準以及獎金等也以此為標準
業績合同是什麼 wenku
8樓：匿名使用者
業績合同 是中層以上管理人員與上級就應實現的工作/業績訂立的正式書面協議,它定義了公司各管理層的主要考核方面及關鍵業績指標、工作目標設定，確定了各主要考察內容的權重，並且參照歷史業績及未來策略重點設定業績需達標準，參與決定合同受約人的薪酬與非物質獎懲。業績合同的制定是通過上下級業務之間和同級各部門之間的共同溝通反饋完成的。
什麼是績效合同？
9樓：司國英繁姬
績效合同是指，正式合同以外的附加合同，也有與正式合同一道簽署的。其內容大致是，在完成正式合同的相關指標後，依據完成的優劣，實行獎勵的一種方式。如：
在正式合同中規定，完成的利潤率要達到10%，多餘部分在績效合同中體現。在績效合同中規定，利潤率高於10%的，高出部分由執行人提取xx%作為績效獎金，獎勵給執行人。
什麼是績效考核，什麼是績效考核？績效考核的意義是什麼？
文庫精選 內容來自使用者 欣雅網路科技 績效考核的概念 篇一 績效考核概念 績效考核 performanceexamine 是一項系統工程，涉及到公司的發展規劃 戰略目標體系及其目標責任體系 指標評價體系 評價標準 評價內容及評價方法等，其核心是促進企業管理水準的提高及綜合實力的增強，其實質是使員工...
什麼是績效飛輪管理
曉風笑殘月 績效飛輪是一套簡單實用的績效管理工具，它是李踐總裁獨創的，在自己企業持續運用，並創造奇蹟的方法 經過複製和反覆驗證，是目前最適合民營企業的管理工具之一 績效飛輪 第一集內容概要 一 績效管理就是企業的利潤管理 二 績效管理在企業中的作用 三 什麼是績效飛輪 1 績效飛輪是一套簡單實用的績...
績效,績效考評和績效管理的關係是怎樣的
巖姐說 首先來介紹一下什麼是績效 什麼是績效考評和績效管理 一 績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。二 績效考評，是人力資源管理...