1樓：曉風笑殘月
績效飛輪是一套簡單實用的績效管理工具，它是李踐總裁獨創的，在自己企業持續運用，並創造奇蹟的方法；經過複製和反覆驗證，是目前最適合民營企業的管理工具之一《績效飛輪》第一集內容概要 一、績效管理就是企業的利潤管理 二、績效管理在企業中的作用 三、什麼是績效飛輪 1、績效飛輪是一套簡單實用的績效管理系統工具 系統=制度+**，用制度規範行為，用**按部就班 2、績效飛輪是乙個通俗易懂的迴圈目標管理系統 —啟動飛輪--制定明確的目標 —推動飛輪--措施與計畫 —檢修維護--評估與檢討 —加油加料--激勵與處罰 —持續推動--迴圈往復，不斷完善。 —自動運轉--產生動力加速度，1+1+1=10 四、績效飛輪第一步--制定明確的目標 1、實現目標的五項原則： 是否明確、可否量化評估、是否合理、 是否具有挑戰性、有沒有時間限制。
2、制定目標的四大關鍵： 3、責任者、數字量化，分解細化，時間限制 4、目標制定涵蓋的內容： 財務指標、客戶指標、管理和流程指標 、產品指標。
2樓：匿名使用者
績效飛輪是一套簡單實用的績效管理系統工具 系統=制度+**,用制度規範行為,用**按部就班.績效飛輪是乙個通俗易懂的迴圈目標管理系統
對職位的期望及要求怎麼寫？
3樓：匿名使用者
有可能是招聘單位自己寫錯了，一般不會要應聘者來寫對職位的要求，
但是他這樣發布了得話,可以這樣去寫：
職位要求主導到工作特質上去，期望你的職務是能夠有學習的條件與進取的條件，期望你的職務是能夠與團隊密切協作的崗位、並通過自己的努力能給團隊帶來最大的價值。當然還可以加入希望能有自己管理才能去體現價值的機會。（有你可以去管理的空間）
什麼是組織績效管理，績效管理的主要內容是什麼？
遊樂裝置 1 組織績效指在一定時期內整個組織所取得的績效。2 績效管理是通過對企業戰略的建立 目標分解 業績評價，並將績效結果用於企業日常管理活動中，以激勵員工業績持續改進並最終實現組織目標以及戰略的一種管理活動。績效管理是對績效實現過程各要素的管理，是基於企業戰略基礎上的一種管理活動。3 績效按照...
績效,績效考評和績效管理的關係是怎樣的
巖姐說 首先來介紹一下什麼是績效 什麼是績效考評和績效管理 一 績效，從管理學的角度看，是組織期望的結果，是組織為實現其目標而展現在不同層面上的有效輸出，它包括個人績效和組織績效兩個方面。組織績效實現應在個人績效實現的基礎上，但是個人績效的實現並不一定保證組織是有績效的。二 績效考評，是人力資源管理...
績效管理的主要內容是什麼，績效管理包括哪些內容？
雨說情感 績效管理主要內容 各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計畫制定 績效輔導溝通 績效考核評價 績效結果應用 績效目標提公升的持續迴圈過程，績效管理的目的是持續提公升個人 部門和組織的績效。按管理主題來劃分，績效管理可分為兩大類，一類是激勵型績效管理，側重於激發員工的工作積極性，比較...