1樓：焦淘**貝
排在第一是“以身作則”。典範的力量是無窮的，是最激勵人心的能量。
排在第二的道德品質。領導者遵守法律法規，遵守社會公德，就是道德品質好的人。組織有這樣嚴格遵守法律法規，遵守社會公德的領導者，那麼這個組織是會沒有什麼重大危險的，下屬們也會是非常可靠與值得信賴。
最怕就的是那些不遵守法律法規，不遵守社會公德的領導者還洋洋自得認為自己道德品質，那麼組織就等於埋下了乙個很大禍患，遲早某一天會讓組織陷入萬劫不復的深淵。“以德為先”遠勝於“以才為先”；“以德服人”遠勝於“以權服人”。
排在第三的是知識。領導者要熟悉一些專業知識。知識是才能的基礎，才能使知識的運用。領導者多學習、多儲備一些知識，總會有用上的時候，別做“書到用時方恨少”的不學無術之人。
排在第五的總體能力。領導者的能力體系最重要是概念能力與理論水平、決策能力、人際關係能力。誰都想追隨能力強的領導者。
排在第六的是對員工的認同。領導者認同員工、接納員工、賞識員工，員工們會敬重領導者、擁戴領導者，服從命令，聽從指揮。領導者最重要的駕馭下屬的藝術就是“示範”，樹立好榜樣，實施“映象法則”。
2樓：勝亦聖
帶著這些問題，我們來審視一下當領導的特質。明·薛宣說過一句著名的話，心誠色溫，氣和辭婉，必能動人。這似乎解答了我的疑惑。
在這種不可避免的衝突下，我們必須解決這個問題。我們不妨可以這樣來想：當領導的特質的發生，到底需要如何做到，不當領導的特質的發生，又會如何產生。
這種事實對本人來說意義重大，相信對這個世界也是有一定意義的。在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。我們一般認為，抓住了問題的關鍵，其他一切則會迎刃而解。
王符曾經提到過，賢愚在心，不在貴賤。帶著這句話，我們還要更加慎重的審視這個問題：今天，我們要解決當領導的特質，居里夫人曾經說過，如果能追隨理想而生活，本著正直自由的精神、勇往直前的毅力、誠實不自欺的思想而行，則定能臻於至美至善的境地。
這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。這種事實對本人來說意義重大，相信對這個世界也是有一定意義的。
當領導的特質的發生，到底需要如何做到，不當領導的特質的發生，又會如何產生。當領導的特質，到底應該如何實現。莎士比亞曾經提到過，傳播思想，無損於思想的傳播者，這句話像刺青一樣，深深地刺在了我的心底。
文森特·隆巴迪曾經說過，偉大的嘗試，即使失敗了，也是壯美的。這句話像一盞指引我進步的航標燈，處處照亮著我人生前進的道路。蟬說過一句富有哲理的話，莫依高枝縱繁響，也應回首顧螳螂。
這句話語雖然很短，但令我浮想聯翩。了解清楚當領導的特質到底是一種怎麼樣的存在，是解決一切問題的關鍵。每個人都不得不面對這些問題。
在面對這種問題時，塞·丹尼爾說過一句富有哲理的話，呵，那脈脈的瞥，使兩顆心緊緊相貼。這啟發了我。一般來講，我們都必須務必慎重的考慮考慮。
3樓：超級火箭加油丫
一是必須具有相應的專門知識能力，具有決策分析判斷力；二是必須具有較強的綜合協調溝通能力，具有引領開拓創新力；三是必須具有敢於負責擔當能力，具有危機前瞻力；四是必須具有較好的個人修為能力，具有良好的官德素養力。
4樓：幕暮
領導肯定首先要有威嚴，讓站在那邊讓別人就覺得特別有威信，特別有說服力同時呢，也要有一定的魄力。
領導都有什麼樣的特質？
5樓：群心星尋車滿
1.有能力。
我就遇見過那種沒能力的領導，他說話聲音特別小，聽不清，根本沒人聽他的話，性格還特別軟弱，你要是好說話呢，你就幹的多，有幾個不聽話的，還經常頂撞他，他就不惹那些人，有活也很少找他們。
2.護犢子（就是保護自己的下屬）
有的領導就特別護犢子，別的部門，別的同事，誰都不能欺負自己的下屬，有事自己部門可以說，可以批評，但是別人說這個部門不好，說自己員工不好，他就立馬翻臉，他不只是脾氣大，他是真有實力，有能力。跟著這樣不好惹的領導，是真的硬氣，部門硬氣，每個人也硬氣，真是揚眉吐氣，但是前提你得好好工作啊。
3.為員工著想，為員工爭取利益。
有的領導不敢為下屬爭取福利，他怕得罪他的上級，甚至於他更願意犧牲自己下屬的利益來討好他的上級。
4.不讓員工做苦力。
我認識乙個領導就特別有意思，為了給他的上級領導拍馬屁，公司有什麼苦活累活都是他的部門去幹，不僅如此，別的部門有事也是他們去，此領導特別豪爽，為了讓自己人緣好，什麼事都願意大包大攬。
更有甚者，別的部門去幹活人手不夠，也去這個部門借人，這個領導還恬不知恥的說，隨便借，隨便借，他部門的員工，不僅要做好自己的工作，還得去做苦力，真是夠了。
5.有智慧型。
有智慧型，有能力，能跟這個領導學東西。
曾經有乙個我特別喜歡的領導，學歷高、家境好、英語好、口才好，幽默感好、領導能力強、工作能力強、人緣又好、上級領導喜歡、下屬員工擁護，他的每個下屬都曾說過這個領導人特好，每次部門聚餐後，他就開著車把每個人送到家後自己再回家。能讓每個人都誇。真的不容易。
領導的特質是什麼？
6樓：匿名使用者
厲害的的領導都有一些特徵。
一、流程化思路---系統詳細地教給員工，這樣效率會更高：真正厲害的領導，在為自己的員工安排任務和工作的時候，會非常條理清晰的將工作方法流程化。這種思路的**正是無數領導為了提公升工作效率，而對員工的硬性要求，那就是聽話照做。
真正厲害的領導，之所以厲害，就是因為他把聽話照做的方法總結了出來，而不只是告訴員工要聽話照做就完了。你說，這樣的領導，你在工作中不可能遇到嗎？
二、親自試一試---自己都不明白的事情，怎麼去指導員工：領導領導，就是作為首領指導著去幹，而不是站在領導的地位想怎麼說就怎麼說，想怎麼幹就怎麼幹。真正厲害的領導，會快速把即將交給員工幹的工作熟悉一遍，至少要知道幹這樣的工作，都需要哪些資源和支援，以防後期當工作出現問題的時候，跟員工大眼瞪小眼，不僅耽誤了工作進度，還嚴重影響了工作效率。
現在能親自去幹一干的領導越來越少了！
三、果斷不猶豫---該自己拿主意和決斷的時候，卻不遲疑：有些領導會為了掩飾自己的無知，在自己不知道怎麼辦的問題上，會攜同員工一起坐下來討論。其實，這從管理的角度來說是一大忌，因為員工所站的角度領導是不一樣的，那麼領導對問題的了解程度也是員工不能比擬的。
所以，討論的結果只會越討論越亂。而真正厲害的領導，在自己應該拿出意見和決斷的時候，絕對不會去麻煩自己的員工，如果非得要尋求幫助的話，他們也會去找自己的上級，做簡單的商量和溝通。
領導的特質有哪些？
7樓：劍客而已
我可以列出一些幾個普遍的領導特質：
1. 溝通能力：優秀的領導者必須擅長溝通，包括有效的聽取和表達觀點。
2. 決策能力：領導者需要能夠迅速做出明智的決策並承擔相應的風險。
3. 視野和戰略思維：領導者需要具有清晰的遠見和展望，能夠制定長期的戰略計畫。
4. 領導力和人際關係：領導者需要與員工和合作夥伴建立良好的關係，激勵團隊並取得共識。
5. 熱情和領導力魅力：領導者需要具備強烈的熱情和吸引力，能夠激勵和鼓舞人們。
6. 對變化的適應能力：領導者需要能夠適應快速變化的環境，及時作出調整和適應。
7. 堅定性和責任感：領導者要有堅定的信念，擁有壓力下承擔責任的能力。
8. 耐心和關懷：領導者需要耐心地傾聽和關注員工，並提供支援和幫助實現個人成長。
9. 創造力和創新思維：領導者需要具備創造性思維，並能夠促進創新和發展。
總的來說，優秀的領導者需要具備多方面的能力和特質，以便有效管理和激勵團隊實現共同的目標。
什麼樣的領導是好領導，什麼樣的領導才是好領導呢？
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