1樓：網友
馬雲曾說：善於彙報，領導才有機會認可你。
職場上，很多人只專心做自己的事情，雖然個人能力很出色，但總不被領導認可。
想要更好的展現自己的才華，會做也要會說。
領導工作忙時間寶貴，如何高效進行工作彙報，是通往公升職加薪的必經之路。
節省時間，把握時機，學會高效彙報的5大步驟，讓領導對你刮目相看！
學會高效彙報的5大步驟，讓領導對你刮目相看。
1、準備材料——主題、大綱、細節；解決方案、領導視角。
學會高效彙報的5大步驟，讓領導對你刮目相看<>2、計時演練——倒計時、精煉、有重點；發現問題修改。
學會高效彙報的5大步驟，讓領導對你刮目相看<>3、合適時機——提前詢問、找準時機。
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4、彙報重點——結論先行，邏輯清晰，關注領導想聽的，快速明白並決策學會高效彙報的5大步驟，讓領導對你刮目相看<>
5、及時反饋——學會記錄，確定執行方案，郵件抄送，及時反饋跟進。
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2樓：泡泡糖
這個我也不知道呀！乙個窮人去追乙個有身份的人不現實的呀！我以前追過乙個財務經理女孩叫陳思思，個子高高的，女孩老是逗我，今天給我敲一下，明天敲我一下，我就買了個雞腿讓別乙個主管送過去！
要他把**號碼問過來，**拿過來了，打**問她，我問她，你覺得我怎麼樣思思，她說很好，我發資訊給她，她說你是誰，你先告訴我呀！從哪以後再也不去追哪些人了。
向領導彙報工作的方法和技巧，都有哪些呢?
3樓：年少素紈
向領導彙報工作的方法和技巧，都有哪些呢？這個問題我有發言權，我已經先後和三位正處級領導一起共事過了，我把我的一些心得體會分享給大家。
1、上班前或下班後堵領導辦公室門。無論是給領導彙報工作，還是找領導簽字，絕對是一門技術活。首先你得能找到領導人。
領導一般比較忙，處理的事情比較多，常常還需要開會。領導不是天天能見到的，所以必須要想辦法見到領導。一般情況下，領導早上上班前或者下午下班後會單獨在辦公室待幾分十分鐘，這可是絕好的單獨彙報工作的好時機。
所以相見領導彙報工作，選擇在上班前或者下班後在領導辦公室門前堵領導是最關鍵的。
2、能當面彙報的絕不**彙報。為了加深領導對我們的印象，要多請示多彙報，最好是當面彙報，這裡需要把握乙個原則：能當面請示彙報的，堅決不打**發資訊。
一方面說不清楚，另一方面領導也不容有印象。當然，特殊緊急的工作必須第一時間報告給領導，不管通過何種方式。
3、善於觀察領導的情緒和狀態。是人都得有情緒，領導情緒好的時候，彙報啥都沒大問題，即便有問題，也能掩蓋。領導情緒不好的時候，如果彙報的事情不是很急，那就先不彙報，避免火上澆油，挨批評。
4、語言表達條理清楚，並抓好重點。領導的能力一般都很強，他們對於那些能抓住重點，說話做事很有條理的人特別喜歡。所以給領導彙報工作，要抓住重點，彙報的事情。
一、二、三，容易被理解，這樣的彙報才有質量。
5、注意場合，情況不對趕緊撤。給領導彙報稿工作一定要注意場合，有些工作彙報是需要其他人迴避的，如果不好彙報，那就趕緊撤，如果場合不對還彙報工作，極有可能帶來十分難堪的效果。
6、和領導搞好關係，給領導服好務，為彙報工作鋪墊。另外，需要和領導建立良好的私人關係，大家彼此熟悉，溝通的障礙就變小，彙報工作就更加得心應手。（完）
4樓：網友
一定要言簡意賅，一定要突出重點，然後要突出事情的結果，有問題有困難應該自己解決，不要把所有的事情全部都拋給領導，要提前預想好備選方案。
5樓：創作者
應該直接展示成果，表達的時候言簡意賅，彙報的內容挑重點書寫清楚，必須要將問題解決清楚之後再向領導彙報，彙報的時候將所有的資料都整理好。
6樓：超級開心哦是
要彙報一些重點的工作，要及時的彙報出一些問題，要想到一些解決方法，要說出一些成就，及時的彙報出一些問題，代表了你是非常重視這個專案的，領導也可以更好的看清你的能力，對你的發展是比較好的。
怎樣做才能高效的向領導彙報工作？
7樓：職場心機婊
向領導彙報工作應該怎麼樣彙報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？
8樓：娛魚卡
彙報工作是每個職場員工都要做的事情，然而你的彙報可能和職場大神不一樣，他們有套路，而你真的就只是在彙報工作。向領導彙報工作，如果高效並且準確，定會得到老闆的賞識，這也是一種工作能力的體現。那就看看如何才能高效地彙報吧！
首先看時間決定用什麼樣的形式去彙報。大家都知道，彙報工作有很多種形式，比如說做乙個完美的ppt，或者word敲出來自己做的工作，又或是發郵箱、做**，形式非常多，但還是要取決於領導留給你的時間有多少。如果專門叫你彙報工作，那最好是能有乙個ppt，簡報彙報起來清晰又有趣。
但如果領導很著急，只有五分鐘，只能口頭彙報，那就儘量挑重點的說！
第二需要提前整理思路，達到有條不紊。雖然彙報的形式有很多，但都要做到一點，那就是條理清晰，切記不要長篇大論，省得彙報完自己都不知道自己講了什麼，那你覺得領導能給你的彙報劃重點嗎？所以有條理非常重要！
第三就是要學會說結果。作為員工，我們要知道領導的時間很寶貴，他不會想要知道你做這些工作，都遇到了哪些困難，也不會關心前面的事情進展如何，他只想知道結果怎麼樣，現在的進度是他關注的重點。除此之外，還有就是未來工作的計劃和執行，要讓領導看到的不止是現在的進度，還有你對長遠工作的打算！
9樓：第一管理學派
為什麼很多人不知如何向領導彙報工作？三個方法，讓領導眼前一亮。
10樓：伶
在要去彙報的時候，就把所有的工作內容都彙總好，在彙報的時候就能夠做到簡單，快速，這樣就能夠更高效了。
11樓：民間說唱
要知道領導永遠都是忙的，沒有那麼多的時間聽你囉囉嗦嗦，在職場上辦事講究的是效率，最好的辦法就是將所有的報告都簡單化，讓領導能夠有更快的時間瞭解你的工作。
12樓：哆來a夢的零食
明確自己要達到什麼彙報目的，事先聯絡過。
彙報時不說廢話，抓住重點說。
彙報的時候要把握好自己的措辭，易於領導接受和重視。
13樓：淺巷陌璃
高效的向領導彙報工作要做到簡明扼要，條理清楚，不要長篇大論，一定要分清主次，選擇最重要的事情向領導彙報，其次要通俗易懂，不要故意顯示自己學術淵博，要實在一點，並且要提前組織好語言。
14樓：籃球之韻
我覺得報告工作跟自我介紹一樣，需要有條不紊，井井有條，循序漸進，領導才知道你花了心思去做，也會更容易記住，同時也提高了效率。
15樓：生如夏花路子野
彙報工作時最重要的就是先講重點後敘述。彙報過程中不要拖泥帶水，要儘量乾脆利落，節約領導時間。而且最好在彙報時加上資料，讓事實幫你說話。
16樓：湖人總冠軍呀吼
選擇合適的彙報時間。
不要在領導火氣正旺的時候往領導的槍口上撞，這樣你的彙報哪怕是沒有問題都會有問題了。做乙個聰明的職場人，應該選擇正確的彙報時間，在不同的場合說不同的話。
17樓：網友
我覺得事先準備好最重要，私下就多練幾遍。彙報的時候切記兩點條理清晰和聽起來易於接受。
18樓：知道小螞蟻
首先，你的領導是什麼樣的人？人與人不同，所以領導風格不同，如果不加區分的對待，往往你彙報的效果達不到自己想要的。有的領導喜歡詳盡細節，有些領導喜歡言簡意賅。
其次，彙報什麼？彙報緊急重要的工作，和彙報一般性的日常工作？工作性質不一樣，彙報的方式也不一樣。緊急重要的重點詳細彙報，一般性的言簡意賅。
最後，有沒有必要彙報，並不是所有的工作都需要彙報，這個需要自己判斷，有些事情彙報了，領導覺得根本沒必要彙報的，會覺得你很煩。
給領導彙報工作時，需要注意什麼？怎麼才能讓領導刮目相看？
19樓：小長學姐
注意自己的儀態，注坦桐意自己的說法，還要讓悉坦注意自己的語氣，也要陸臘注意自己的彙報進度，還要注意彙報的精簡程度。可以在彙報的時候表達出重點，並且要精簡自己的內容，還要說出自己的看法，這樣才會讓領導刮目相看。
20樓：放手的田園
在給領導彙報工作的時候，一定要注意穿衣打扮，還要讓空注意自己的言行舉止；如果想要讓領導刮目培滑巖相看的話配御，就一定要有過硬的能力，而且懂得職場的禮儀，還要有很高的情商。
21樓：殷琬
首先要做好準備工作，避免緊張等情緒，而且要講重點內容，念判握避免浪費領導的時間；要有一定衝嘩的邏輯思維，最好的發揮出個人實仔慶力，自己實力的提高是能夠得到領導的賞識的。
在職場上，如何向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看？有哪些妙招呢？
22樓：薇薇講體壇
在職場上，如何向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看？有哪些妙招呢？
彙報進度。彙報工作進展並不代表現在已經完成了百分之幾。它是關於我們現在處於什麼階段，我們下一步要做什麼，我們如何去做，以及我們期望在什麼時候完成什麼。
這樣你就可以在領導面前表現出你對工作的掌控力。工作情況向領導彙報。第一，知道是什麼情況。
越詳細越好。然後，向領導彙報。換句話說，你得得出結論，問題出在**，並提供解決方案供領導選擇。
與其向領導反映情況，不如問他為什麼，發生了什麼。讓領導知道你的功勞，這是刷存在感的好時機，尤其是完成的好的時候。
需要重點強調的是你目前正在進行的想法和思路，你需要領導的哪些幫助，你需要哪些資源，你下一步計劃在什麼時間完成。對於自己提出的問題的難點，一定要給出自己的解決方案。最好有幾個方案可供選擇。
不要把一堆問題和困難扔給領導，讓領導想辦法。永遠讓領導做選擇題，而不是提問。不要等到最後才彙報工作。
你需要把你的工作分成不同的階段，併為每個階段建立里程碑。每個里程碑節點都需要向領導彙報結果，以便領導即時掌握專案進展。
很多時候，為了瞭解工作進展，領導會主動向你詢問工作情況。這個時候，你的舉報是被動的。被動舉報不能舉報的，太簡單了。
不要老是問領導，稍微一下。正確的做法是，在領導第一次詢問時，充分掌握領導的詢問意圖。一般領導第一句話就是問某項工作進展如何。
這個時候你就不能簡單的說它要去**了。這個時候，你要在腦子裡迅速梳理出與這份工作相關的所有具體事項，然後告訴領導目前的工作進度，下一步要做什麼，打算怎麼做，打算什麼時候徹底完成這份工作。
23樓：使用者名稱j煩
要把自己需要彙報的工作總結好，彙報的同時要和領導交流詢問領導的看法，放平心態如實彙報。
24樓：悲傷大於絕望
在職場上，向領導彙報工作會讓領導對你刮目相看。就要做到事事具細，多在公司業務上面下功夫才行。
25樓：可追憶
這次彙報應該達到什麼目的。這是乙個帶有根本性、方向性的問題，也是要彙報的主題思想。
在彙報工作的時候，怎樣才能讓領導對我刮目相看？
26樓：公尺呀呀呀呀
光如逝一眨眼的功好凳夫。一到年末，年末歲尾，不可缺少的一項工作就是工作報櫻襪旦告。外國作家馬可·麥考梅克說：
誰常常向我彙報，誰就在那認真工作。反過來，哪個不常常彙報，誰就並沒有認真工作。」可以這麼說，工作情況彙報是每乙個職場人的必選課題，通常決定了乙個人的崗位發展前途。
但具體的報告環節中，好多人也經常會遇到困難，承受困惑，例如：工作情況彙報如同流水賬單，每日紀錄卻枯燥無味。
常常埋頭苦想，卻寫不出乾貨知識具體內容。每天遞交，老總卻從來不回應，不知道究竟寫的如何？搞好彙報，並不是一件容易的事情。
報告做得不好，輕者危害初入職場個人ip，給老闆留下乙個懶散、效率不高的第一印象，嚴重影響生活獎勵金、公升職甚至被裁人。而報告做的好，報告條理清晰，井然有序，就凸顯乙個人職業道德高，領導幹部自然就會另眼相看。
先報告結論領導幹部最關注的是結論，針對一項工作具體的全過程提不起興趣掌握。因此當領導問你某事處理怎麼樣了？你直接回應克服了。
較多再講根據誰用是啥方式克服了，其它的不要多說。最好一句話概括這件事情。假如這件事較為複雜，你一句話概括了，領導幹部會覺得你很有實力。
假如領導幹部外露詫異的神情，再跟領導詳盡說細節問題。
簡明扼要領導幹部每天都要解決很多事，最忌他人絮絮叨叨和他埋怨。脊擾即便事兒較為複雜，或者自己解決問題時較為艱苦，也別不斷和領導過多闡釋。簡易，索性，高效率，這便是領導幹部自己想要的。
彙報時，最好是在彙總完成假如彙總用不完還可以在大些下細分化小一點，那樣讓人看著一目瞭然。
提問問題時附加解決方法以提供選擇僅僅提問問題並不是乙個好員工。企業花錢請人去，一定要解決問題。而非丟擲去難題給老闆克服的。
發現的問題僅僅職工最基本的的工作職責，發現的問題並給出解決方法會讓領導對你刮目相看。在提問題時附加解決方法，最好是想三個解決方法，以便領導幹部挑選。如果這個計劃方案可以極致感覺難題，領導幹部便會增強對你認同。
女孩子說讓我對你刮目相看什麼意思
朱莉呀 如果一個女孩子對你說，讓他感覺到對你已經刮目相看了，就是說他刮目的意思就是不像以前對你的看法是一樣的了，重新颳了刮眼睛，使自己的眼睛更加的明亮，那看你就覺得跟以前是不一樣的，當然是比以前更好了，刮目相看的就意思就是他重新認識了你，你以前的給他的印象和現在給他的印象完全不同，你現在給他的印象就...
怎樣做才能高效的向領導匯報工作，如何向領導匯報工作的方法和技巧
職場心機婊 向領導匯報工作應該怎麼樣匯報，領導才覺得你可堪大用？有什麼技巧和方法嗎？ 娛魚卡 匯報工作是每個職場員工都要做的事情，然而你的匯報可能和職場大神不一樣，他們有套路，而你真的就只是在匯報工作。向領導匯報工作，如果高效並且準確，定會得到老闆的賞識，這也是一種工作能力的體現。那就看看如何才能高...
假如領導在跟老闆匯報時，對你的工作做出的一些評價與實際不符，該怎麼辦
浪漫櫻花戀家 我覺得這種現象應該從自己來考慮，有時候自己認為的不一定是對的，就比如你覺得自己很好，很優秀，其實你並沒有你想象的那麼秀，旁觀者清，遇到事情，首先檢討自己沒錯的。對於領導來說，你工作好固然好，但也要注意謙虛，不要恃才傲物，你做了什麼，別人都看在眼裡，有時候真的不需要說出來，故意表現，若是...