1樓：儒雅的樸星星
我覺得要，堅持了才曉得接下來會發生什麼，與領導意見不同，可以提出建議啊。
2樓：多維達人
需要。要找到和領導意見不同的原因，看看是否自己考慮欠缺，還是領導的理解不對。
3樓：依依很美的
不需要，因為領導是可以決定這件事兒的人。每個人都有自己的想法，也不用要求領導和你的想法必須一致。
工作中遇到不同觀點和意見，可以直接跟領導說嗎？為什麼？
4樓：一天說遊戲
職場上從來不是乙個人做決定的，作為員工一旦有不同觀點或者意見都可以跟領導建議或者反饋。原因有以下兩點：
乙個人的想法和認識總是有侷限性，所考慮點可能也不夠全面。這就是我們偶爾需要開會討論乙個專案可行性以及相關意見和落實和執**況，因此這時候在工作中遇到不同觀點和意見可以私底下和領導發表自己的意見或者看法。這麼做的話，一來有利於領導綜合考慮各方面的因素更好地作出決策，避免到時候由於工作方針制定錯誤給工作帶來失誤或者使得公司蒙受損失。
二來，可以給領導留下你有較強的思考能力以及認真工作的態度和印象，對自己職場閱歷的積累和工作經驗的累積，為自己長遠的發展打下堅實穩定的基礎。
乙個團隊或者乙個專案組最忌諱的就是由領導單方面做出決策。這樣很容易造成工作的失誤或者工作策略的偏移。而我們在工作中遇到不同觀點和意見，敢於和領導說明自己的意見和看法。
長久下來，可以在團隊內部形成乙個集思廣益、民主決策的氛圍。對於工作內容的執行和方針政策，大家都討論著來，這樣一來可以使得每個人的特長都得到發揮，同時有利於拉進同事之間的關係和距離，使得整個團隊更加有活力、也更加的民主和開放，有利於構建乙個具有強大凝聚力的團隊。
在工作中遇到不同觀點和意見，可以和領導說。這樣一來有利於幫助領導更好的做出決策，同時也能在領導面前，留下深刻的印象為自己將來的發展做好鋪墊。而且對於打造乙個具有凝聚力的團隊也特別的有幫助。
5樓：快樂老叟說情感
當在工作中遇到不同觀點和意見，當然是可以直接跟領導說的。因為只要是你的觀點和意見是對工作有利的，不管是對還是錯，只要領導人是位善於和喜歡別人的正確建議，而不是愎自用的人，那麼一定是可以的。
工作中，作為下級在遇到了工作上的不同觀點和意見，而又認為自己的觀點和意見是止確可取的，就應該從集體利益的角度出發，出於公心，把自己更好的建議直接跟領導說，並能較詳細而又有說服力地加以說明和解釋，相信如果是位樂於聽取積極意見的領導人的話，是會非常高興和加以肯定和讚賞的。
問題的關鍵是，工作中所遇到的不同觀點和意見，在沒有直接跟領導說之前，一定要考慮得很成熟才行，否則把考慮欠周到，甚至是錯誤的觀點和意見直接跟領導說了，豈不是添亂和自找麻煩嗎？因此，沒有考慮成熟，或者是沒有把握的觀點和意見，最好暫時不要直接跟領導說。換而言之，如果不能確定是切實可行的正確觀點和意見，就先不要直接跟領導說。
因為把工作中遇到的不同觀點和意見，直接跟領導人說，作為普通職工大多是會有一定的思想顧慮的，會害怕說錯了遭到領導的批評。其實，如果是個好的領導，工作環境中的人際關係也比較融洽的話，只要是為了集體團隊的利益，就是完全可以有話直說的，甚至就是有的地方說錯了也不要緊的，因為畢竟是出於大公無私角度的。
由此可見，在正常的、民主氛圍比較好的工作環境中，工作中如果遇到不同觀點和意義，還是可以直接跟領導敞開心扉說的。因為作為乙個單位或團隊，只有領導作風民主，大家都能暢所欲言，才能夠集思廣益，把工作做得更好更出色的。
6樓：江湖人稱家父
工作中遇到不同觀點和意見，可以直接跟領導說，但是一定要選擇場合。如果領導在大家面前佈置工作時，即使心中再有不滿，也應該先行應承下來，然後私下裡找到合適的機會和領導溝通，無論怎樣，要以領導的意見為主，他既然做出決策，應該先按照他的決定執行。
7樓：創作者
是可以直接跟領導說的，但是在人多的地方就不要說了，給領導留乙個面子，在私下可以告訴領導你的觀點和你的意見。這樣領導會覺得你非常的懂事，也會對你另眼相看。
8樓：自己滴定
的確是可以直接跟領導說的，主要是因為有了不同的觀點的時候就應該在一起討論一下，然後選擇出最適合公司的乙個觀點，可能會比較好很多。
9樓：注重生活的牧羊人
我覺得可以直接說，因為工作上的事，都是關係到公司的前景和利益，所以能直接跟領導說不同的意見和觀點。
10樓：王志剛剛剛
我覺得工作中遇到了不同的觀點和意見是不可以直接和領導說的，因為這樣可能會對領導有所冒犯。
為什麼領導總是對我有意見？
11樓：匿名使用者
領導對你有意見會有幾種情況：
自己問題：比如工作不到位、態度 不好等等引起了領導的不滿；
其次是領導問題，把個人情緒帶到了工作中；
12樓：東東鼕鼕強啊
領導如果對你有成見的話。首先自己一定要考慮一下自己，是不是做什麼事情得罪了領導。或者是自己是不是哪一件事情做得特別不好？所以我們先要確定是不是自己身上的問題。
那麼當看完這些東西之後，我們就知道是不是自己的事情。如果是自己身上本來存在的問題的話，那麼其實這些東西就不能怪你自己的領導。畢竟是自己有錯誤在先，所以只能說明自己並不太適合這份工作而已，或者是自己和這個公司的領導根本合不來。
那這樣的情況最好還是自己走，因為留在這裡基本上也不會成就太多的東西，但領導對你有意見的時候，基本上你自己很難成功。
但是如果自己身上根本沒有這樣的問題，所有的東西都是領導人故意和你找茬，那我認為那就是這個領導的問題，而且面對著這樣的領導，你最好就不要和他有太多的這種往來。
因為這種領導只會讓你自己過得越來越差而已，他不會想盡更多的辦法去讓你自己過得很好，他只會做出一些事情讓你過得很差，並且無限的去針對你，來達到他自己的目的而已。
所以我認為一定是需要讓你的領導看出來，你到底是乙個什麼樣的人。通過你的領導對你的這種印象，來讓你的領導去改變他對你的這種狀態。
如果你的領導對你一點沒有改變的話，永遠都是那種特別不好的狀態，永遠都給你乙個特別差的這種對待，那我認為你的領導一定是自己身上存在的很大的問題，那麼面對這樣的問題，我感覺最好還是自己換一家公司。
因為乙個人是活動的，當你感覺這個地方並不太適合的時候，你就可以換一家公司去做，有可能能夠找到乙個更適合自己的地方。
但是如果你自己一直不動，一直把自己放在這樣乙個能夠讓你很難過很不舒服的地方，這樣就只能說明你自己沒有乙個想突破自己的這種想法。
13樓：教育的急先鋒
試問一下幾個問題：
1 以前對你怎麼樣？
2 你們之間有沒有什麼誤會？
3 你有沒有越級彙報工作？
4 你的工作有沒有失誤？
5 他對其他人怎麼樣？
等等。告訴我，我來幫你做詳細分析。
工作中你和領導持有不同的意見，應該怎麼處理比較好？
14樓：易小敏帶娃日記
工作中你和領導持有不同的意見，應該怎麼處理比較好？現實工作中，部屬與領導對問題的意見不一很常見。遇到這種情況，我的看法是，只要弄明白「從屬關係」就知道該怎麼處理了。
工作中你和領導持有不同的意見，應該怎麼處理比較好？領導有領導的職責，部屬有部屬的許可權工作中問題出現後，領導是法人代表、負主責，所以最終的拍板權是領導；部屬只是領導的參謀，參謀的許可權是，當領導就某一問題徵求參謀的意見時，參謀能夠拿出自己的成熟意見。意見發表後，乙個參謀的職責就完成了。
工作中你和領導持有不同的意見，應該怎麼處理比較好？至於參謀的意見領導不，已與參謀沒有關係。因為職務不同、職責不同、站的高度不同、看待問題的角度也不同。
就好比乙個擁有一萬人的工廠，領導決定給每位職工漲工資，在決定漲多少的問題上，領導經過核算，初步打算給每人每月漲200元。為慎重起見，領導想聽聽部屬的意見，部屬站在職工的角度看，覺得區區200元錢對於職工來說，意義不大，建議要漲就漲個痛快，讓職工感到實實在在的心跳。可站在廠長的角度看，即使每人每月漲200元，一萬人乙個月就要增加200萬元的支出，他得考慮由此帶來的一系列問題。
最終，他是廠長，漲多少他說了算。部屬已履行了自己的職責，保留自己的意見就行了。
工作中你和領導持有不同的意見，應該怎麼處理比較好？還有一種辦法——越級反映。我個人意見，這種辦法要慎用，不是重大原則問題，採用這種方式處理，會讓你得不償失。
當然，如果是重大原則問題，在對自己的意見確有把握的前提下，採取這種方式反映是可以的，這樣既可防止領導決策失誤給單位造成重大損失，又可以自保。
總之，工作當中，無論大問題還是小問題，作為下級，按照以上原則辦事，就不會走調、失策。
15樓：數到三倒著走
如果你覺得你的方案可行，可以給領導看一下你的計劃，但是最終決定權是在在於你的領導，交不交是你的問題，決定與否是你領導的問題，做到應盡責任就行。
16樓：史蒂芬斯
如果有這樣不同的意見，應該要和領導好好溝通，然後溝通出乙個解決辦法。
17樓：乙個
有不同意見的時候還是應該尊重領導的意見，而且也應該和領導說一下自己的看法，最後商量決定採取誰的意見。
18樓：巨蟹阿斯頓
當然是要聽領導的了，因為領導他的官職是比我大的，所以他的意見肯定是非常的有效果，所以我會聽他。
與領導意見不一致時，到底該不該堅持自己的意見？
19樓：小宇**匯
工作場所像戰場，面對不同的工作場景，面對困境，有過痛苦和後悔的經歷嗎？當你和你的老闆意見不一致時，你能堅持嗎？這看起來像乙個面問題，但你的其實反映了你的價值觀、工作方法、性格和底層的推動力。
因此，在工作中看似平淡的選擇往往會顯示乙個人的綜合能力水平。
在任何組織中，當然，包括富家子弟在內的富二代繼承人，父親那麼牛逼地打江山，兒子的基因能去**呢？能成為領導人並不都是天才，但絕對是聰明的人。如果在某種經歷中生存下來的領導人、或那種業務型傑出職員領導人能來到這裡，就一定能擁有自己的優勢。
而且這裡的聰明至少是關於平均以上的理解力和智力。
當這種人與你的意見爭論時，請考慮更大的可能性不是基本面的錯誤，而是更有可能的情況是主觀的決定。因此，對於大家正在爭論的主題，缺乏瞭解，或者領導由於某些原因沒有掌握或不瞭解支援決策的足夠資訊，或者作為下屬，你的任務不是與領導爭吵，而是提供更有效、更準確的資訊。這是第一種情況。
當上述情景不成立，爭議持續時，更理性的考慮是公司文化是否支援與上級的平等溝通。公共企業或**機關顯然缺乏平等溝通的土壤，但正常情況下，這一場景的hr可能是**或大型公共企業的hr嗎？當公司文化支援這種溝通時，在保證溝通技巧的前提下，可以妥善地堅持你的想法。
當公司文化不支援的時候，你擁有的資源不足以支援你的考試錯誤費用，你的領導可以做到。因此，與其堅持主觀決定，不如快點試驗錯誤，證明你的想法是對的。
當然，不同的職位面試不同，也不同。對產品型職位面試情景的堅持是有效的，在面試場面上是政治正確的。對管理職位的靈活性是有效的，接近現實。
作為銷售型職位，拜託，如果你連你的領導都說服不了，你的面試就沒戲了。
為什麼在工作當中和同事之間的關係搞的不怎麼好
也可能是因為你剛剛加入進去的關係，等適應一陣子就好了，都混社會了，自然不會像以前在學校那麼好，大家表面一團和氣，私底下未必就不會處處防著對方，畢竟彼此都是對手，見面只說三分話，留得七分在心間，有時候未必沒有道理。這就是考驗你人際交際能力的時候了。慢慢摸索，切記不要背後說人，多看多學。當然，也不能以偏...
向領導請示工作 怎麼寫，向領導請示工作，領導說 「那你看著辦吧，隨你。」什麼意思？自己拿主意？
就是需要你在申請中把現在的情況詳細的說明一下，也即隨著夏天的到來，帶飯容易變餿，而且又不方便。然後寫員工大家建議將飯補改為訂飯。不過，你事先應該先調查一下訂飯的花銷不會超過飯補的 否則總經理是不會考慮的。再者，你千萬不要在申請中提到希望具體在哪家餐廳下訂單，否則會讓你的上司認為你們從中吃回扣。最後寫...
怎樣才能在職場中和領導相處融洽？
在職場不管是與上司意見統一不統一，都會尊重上司的意見，按上司的意思辦，並琢磨思考上司的意見，作為參考依據，不會自作主張把上司的意見放在一邊。即使明知道上司意見有失偏頗，不過完善周到。也不會和上司針鋒相對辯論對與錯是與非。還是先按上司的意見辦，然後事後找個恰當的機會時間和上司溝通。把個人的看法 想法和...