1樓：萌萌噠的小寵兒
工作中，面對給自己穿小鞋的領導，我該離職嗎？
首先，分析這種情況的原因；
工作中的乙個人永遠不會出於不理由去別人，分析是分析最重要的基礎。它只不過是主觀和目標的兩個因素：
主觀因素：<>
1]工作能力，經驗缺乏，工作態度隱藏，它往往是由各種洩漏引起的，這將影響整個團隊的評估結果；
2]工作發生並反覆改變，沒有批評領導，建議，甚至宣傳領導；
3]這個人的前面沒有被欺負，領導力是消極的。
4】提高別人違反領導者的正常工作安排，挑戰領導權的權威；
客觀因素：1]領導力，故意抑制他對他的想法的員工；
2]領導人只能，我喜歡把終點拉到小組；
3]由於各種原因而導致領導力的誤解；
合理後，這個問題已經解決了一半，我們可以為原因做出相應的解決方案：
首先，如果是由主觀因素引起的，我們必須首先通過比其他人的努力更加反思自己，以提高您的工作能力，同時連線自己的工作態度，消除各種工作。如果您接受領導者的批評和教育，您不應該犯同樣的錯誤；在值班宮廷中，您可以享受自己的嘴，不要相信河裡各種小徑的交流；遵守工作場所的規則，尊重領導人和工作場所，人道的每個人都真誠地觸動了工作場所。
我相信只要你能改變自己，時間很長，領導者肯定會覺得你的變化，他也將對你的態度除錯。
其次，如果是乙個客觀因素，我們不應該在情感上，沒有過度反應。對於賢的領導者，我們必須學會妥善收斂，知道如何隱藏在正確的時間；對於人們的領導者，儘量不要站在他對面，找到乙個適當的中間距離與他相處；如果你誤解了各種各樣，不要急於解釋，請注意你可能導致誤解的地方，盡力避免新的誤解。
簡而言之，工作場所的人在工作場所是正常現象。客觀合理地發現，問題是我們應該做的事情。
2樓：過客卻刻骨銘心
離職不是解決問題的唯一辦法，如果遇到領導給你穿小鞋，那首先要看原因是怎樣的，凡事都有因有果。若是領導不喜歡這個人，就反省一下自己做人，如果不是自己做人有什麼問題，就做好自己，提高業務能力。
3樓：哇塞塞影視剪輯
當然應該了。這樣的領導不配你為他效力，而且要遠離這樣的小人，你的職場才會更加美好。
4樓：絕對**
看情況。如果你個拔尖人才到哪都發光，當然不用受這個氣。如果你是個新人，只要領導不太過分，最好還是忍著，混點工作經驗再離職 。
5樓：韓諾諾
當然不應該，領導這麼做就是想讓你主動自離，然後可以減少公司的損失，就和他對著幹，慢慢他就放棄了。
6樓：加油賺錢養夢
可以離職，但是你應該找出他為什麼給你穿小鞋原因，至少讓自己離職離的明明白白，職場本來就是乙個充滿利益關係的地方，自己也得長點心。
7樓：白珍全全全
應該，因為這樣的領導會不斷的刁難你，責罵你。你在工作中會非常的不開心，不順利，自然需要離職。
8樓：武帥帥
你不應該離職。你需要多為你的職業規劃而去著想。不要為了這些小事就被難倒。要積極的尋找解決的辦法。
9樓：大樹苗
應該離職，因為在這樣的公司待下去也會讓自己不舒服，而且這樣的做法對自己的人身傷害也很大。
10樓：你到底敢不敢
如果這份工作非常的重要是不可以的，如果工作就是比較簡單，自己的待遇也一般也可以隨時選擇離職。
11樓：劉心安兒
應該，這是因為你無論做出了任何的成就，這些領導都會找你的茬，而且根本就沒有辦法在職場站穩腳步。
12樓：慧慧答題
乙個給自己穿小鞋的老闆，可想而知也不會給自己發展機會，我覺得應該離職。
領導經常給我穿小鞋，只能選擇離職嗎？
13樓：亦心麗
看清楚領導工作作風。他是故意的，還是被別人引導的。瞭解乙個人的過去，就知道這個人的做事方法。
你就能看清楚當前這件事情的本質。如果確實如你所說。就沒有必要看工資多少了。
凡能成大事者必先苦其心志勞其筋骨，餓其體膚，領導一次給你穿小鞋，二次穿小鞋再次穿小鞋，如果工資待遇不錯，能忍則忍，小不忍則亂大謀。如果真的辭職正好領導如意。建議休息一段時間，先在領導面前消失，避其鋒芒，自己也好調整好心態，決定去留。
這種環境要麼離職，要麼就試試能不能緩和和領導的關係，比如送送禮什麼的，如果不能緩和就換單位，此處不留爺，自有留爺處。得看什麼單位了，公務員的話還是忍著好。其他一般的單位，先找下家再辭職。
沒有無緣無故的恨，該鏈晌缺先問問自己身上有沒有原因。不過也不是正式上班，不行就混咯，混不下去就走。面對敵人的方式是逃跑還是戰鬥，要從你的長期的利益來看。
如果不能取而代之，和上司棚辯對著幹，只有損失，學會了一些不登大雅之堂的手段，也沒有意義。
到了上司給你穿小鞋的地步，說明積怨已久，你幹嘛還賴著呢，找不痛快，不要浪費在沒有收益的事情上，良禽擇木而棲。
早點另投明主，找到合適自己發展的地方。
如果你自己非常確認你上司對你不好，理智離職就可以了，如果是別人挑起來的事端，那麼你要想想怎麼解決問題，而不是幹得不開心就離職，魚死網破大可不必謹悶，如果下家背景調查。
你希望公司說什麼好呢，說你工作不行，態度不好，破環公司秩序，年輕人別太沖動哦。
以上就是全部內容，希望對您的提問有幫助！
14樓：大超說教育
只能選擇離職，因為和這種領導一起工作根本沒有任何意義。
15樓：行秦
不是的，也可以選擇反抗，正所謂與天鬥，與人鬥其樂無窮。
16樓：小可情感諮詢師
是的。因為長期處在這樣的工作環境中，不僅會阻礙你的發展，還會讓你內心受挫，不如直接離職。
領導經常給我穿小鞋，堅持不下去了，該不該選擇辭職？
17樓：一糯星座助眠
上司一直給你穿小鞋，必然是你們之間擾罩的關係沒有搞好。所以如果你想繼續留在這裡工作的話，那麼只有你自己進行改變，努力跟上司修復人際關係。
能做到這一點，那麼就可以留下來，否則還是走吧。由此可見，職場中人際關係是對人的去留起著極為重要的作用，尤其是員工與領導之間的關係萬分重要。所以被領導穿小鞋，就改善一下自己的人際關係吧，如果這樣還行不通，就不必堅持了，直接離職。
和諧的勞動關係。
是永恆的主題。個性溫和能忍的就嘗試著去和上司做做朋友。個性固執不願意低頭的要麼就矇頭繼續做自己的事情，不拿小鞋當回事；或者實在忍不住就只能提包走人了。
這個職場中的文化畢竟不是三言兩語可以說明白的，就要靠你自己的悟性了。在職場競爭中，不管自己的能力怎樣，不管自己的起點怎樣，都要尋找到自己可以站穩腳跟的乙個點，這個點可以是一技之長，這個點可以是良好的人際關係，這個點可以是老闆的賞識，只有把自己這個點找到了，才能牢牢把職業命運掌握在自己的手中。
領導看不慣你，無非也就是多給你工作，抓住你工作上的問題不放，狠狠批評等等，但是你換個角度想，領導也許就是為人苛刻，或者說領導比較注重你，所以對你慶前嚴厲一些，這也能說得過去。要接受你的領導，你必須理解他，你要站在他的立場思考，並且也要接受他對你的不理解，而且必須真心實意的接受，虛情假意是站不住腳的。同時，你必須向內看，思考一下自己的不足之處，你必須做出改變，讓自己進步，從人際交往上，從情緒上。
你還需要感謝你的領導，是他給你「穿小鞋」才令你有反抗的鬥緩差鬧志，他在給你壓力的同時，也讓你朝著更好的方向進步著。感謝絆倒你的人，因為他磨練了你的雙腿。
18樓：王祿
應該辭職，既然這份工作嚴重影響了你的發展，就沒有必要堅持下去了。
19樓：結婚發的
應該選擇辭職，因為這對你來說很不公平，而且也不利於保證你的個人權益，像這種工作不值得你去珍惜。
20樓：雙子小黑嘿
是應該的，既然你的領導不喜歡你繼續下去只會讓你感到很有壓力。
職場中遇到領導給自己穿小鞋，該怎麼做才好？
21樓：東東講體育
1.留下來和你的老闆搞好關係。在處理工作中的一些問題時，領導會抓住你的小辮子，長的會對你不滿，還會經常給你小鞋穿。
那麼如果你想留下來，你必須學會和你的老闆相處好。第一，要給領導穿小鞋，想辦法和老闆搞好關係。我們先不要急著找他要說法，先找出原因在**，再想辦法解決。
解決矛盾和困難。現在的企業，請人吃飯是必不可少的。
2.忍無可忍，就制定大計劃。能忍就忍。
領導作為你的上司，是你在職場發展的關鍵人物，同時也有站在大局上的藉口。作為乙個專業人士，他因為和老闆相處不好而放棄，是極其不負責任的。所以他一定要服從大局，不要糾結對錯。
在公開場合，他必須支援領導的決定，無論是和領導在一起，還是和愛人、朋友在一起。如果兩者都不退步，就沒有解決的希望。
3.冷靜理智，找原因。當領導突然穿鞋，不管心情如何，都要讓自己冷靜下來，保持理智。
沒有事情是無緣無故發生的。先找原因。先想想自己最近的表現，看看原因是不是出在自己身上。
你什麼時候不小心做錯了或者說錯了話，得罪了領導？比如在會上，是搶了領導的風頭，讓領導難堪，還是說錯了話，找出問題的原因，從而對症下藥，從根本上解決問題？
4.走是上策。如果部門領導的管理能力不好，專業能力也不好，而你的工作能力比較強，部門領導怕你超越他，取代他的位置，故意給你使壞。
可以在合適的時機尋找機會，與直接領導的上級溝通，也可以在公司有其他空缺職位的情況下選擇轉崗。有些人不懂得變通，只能在乙個地方度過。乙個人際關係如此複雜，領導如此無組織的公司，肯定不會有更好的前景。
22樓：pp今天也要開心
我認為要去和領導緩解關係，如果你想繼續在這個工作單位做下去的話。不然就只能辭職了。
23樓：金牛愛仕達
調整好自己的心態，不要理會他，專注於提高自己，這是做好自己的工作，不要出披露，讓別人抓到把柄，然後自己爭取當領導。
24樓：羅文
個人認為遇到這樣的情況不要搭理對方就可以了，自己做事的時候小心一點，不要被對方抓住把柄，做好自己份內的工作。
通過離職威脅領導，會被領導事後穿小鞋嗎？為什麼？
25樓：小魚愛上班
在職場當中，有些人眼光非常短淺，他們想讓老闆給加薪的念譁銷時候不是好好的去洽談，而是你通過離職的手段去威脅領導，告訴領導，如果不給自己加薪，或者是不給自己公升職，就要從公司離職，可能領導迫於當時的形式滿足了這名員工的需求，但是事後這名領導對於員工的看法肯定會和原來不一樣，因為這樣的員工叫做乘人之危，以仔遊領導的眼界和胸懷，未必會給這個員工穿小鞋，但是對於以後比較重要的任務，相對來說可能不會交給這名員工去做，這樣的人是不可以重用的。<>
如果領導對員工有要求或者是員工對領導有一定的想法，都可以直接談，並且希望能夠得到更好的蘆棚解決方式，溝通是必不可少的，但是以威脅的手段去達到自己的目的，這樣就有點勝之不武，領導，即便是擔心當時人手不夠，滿足了員工的要求，沒有讓員工離職，但是後期肯定對員工也不會像原來那麼信任。<>
既然做過一次，就有可能做兩次三次，所以已離職，威脅過領導的人，在以後的工作當中，領導一般不會把比較重要的任務交給他去做，也許在關鍵時刻。
這個員工會撂挑子不幹，或者是提出來各種過分的要求，此時就會讓領導的安排變得十分被動，所以對於威脅過領導的員工，領導一般不會再安排重要任務。<>
領導站在管理的崗位上，畢竟眼界是不一樣的，它不僅要考慮到單一的事情，還要考慮到全域性的影響，所以，即便是以離職威脅過領導，相信領導也不會去給這名員工穿小鞋，因為會讓其他的員工認為領導的心胸過於狹窄，但是這樣的員工在公司裡再發展的機會相對來說也小了很多。
在工作中，我覺得自己已經很努力了，可是領導一直都不信任我，該
晨光科力普省心購 要先找回對自己的信任，只有自己信任自己，別人才能信任你。用 我可以試試 代替 我不行 不要總是說不行，或者一旦覺得不行就放棄，要勇於嘗試。只有勇於嘗試，才有進步的空間。總是說不行也是對自己的一種催眠，久而久之就會覺得自己真的不行。不要總給自己這樣的暗示，要告訴自己我可以做到，通過努...
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