職場上若不認可領導的決策，我是否要直說？

1樓：曾哥的長夏茶館

職場上若不認可領導的決策，我是否要直說？在日常工作中，作為政策制定者的領導，他們的意見有時不會被認為是劊子手，那麼在我與領導層合作時，我該怎麼辦？這是正常的，只要我們能夠平靜地，臉部正確地面對，那麼它可以很好地解決。

左側外觀的清晰度在工作和領導下，我們必須首先澄清反對意見的原因，從其「水果」到「因為」。

如有反對，情況實際上是智商和情感業務的考驗。大多數時候，領導是員工經理，員工經理將公平和客觀，抓住了正確的決定。當代工作場所，憑藉團隊和公司的利益，有乙個稀有員工的主要和想法，但作為乙個普通的工作人員，主要土地是領導的意圖，並分析了從客觀的角度來看領導意見的理性，可行性和侷限性。

在此基礎上，我們可以採取徹底和合理的，然後確定您選擇保留意見，或與委婉語的領導溝通。

大多數領導人在工作場所混合了多年，熟悉工作場所的各種人，並且經常有更明智和有效的工作決策。因此，當文章中的情況出現時，我們必須先找到原因，是因為它是因為它自己的模式和眼睛，它不可能站在領導中，所以有乙個左字評論。真正的工作場所的水非常深。

也許你只是看到了領導力的洩漏，它也創造了乙個非常不同的意見。看到領導人認為這是乙個很好的政策。領導者也可能知道犯罪的錯誤，但他們故意沒有糾正，因為這似乎是有缺陷的決定，其實這已經是當前條件下的最佳選擇。

客觀分析問題未經檢查的意見發生後，我們必須客觀地分析問題的根本原因，即為什麼有問題。在本文中，不可能越來越多地關注形式主義。有時，領導者的意見越來越無法辨認。

確實，目前的工作場所人不再盲目訂購，將更加周到，可以做些什麼增長，團隊和公司可以獲得什麼增長，這是值得欣賞的。但是，在文章中，這種情況會導致你做一些不想做的事情，甚至令人作嘔，這並不成熟。雖然今天的企業結構持平，企業作為結構性複雜的機械，每個部門，每一步或每個組合，每個「螺絲」都有自己的含義。

2樓：彩虹巧克力糖豆

我覺得你當然不能夠直接說，否則你讓你的領導下不來臺，他絕對會在背後給你穿小鞋的，職場就是乙個非常殘忍的地方。

3樓：辰楠侃

還是不要直說了。可以在私底下向領導表達自己的意見和看法。領導也是要面子的。說不定能夠接受。

4樓：愛唱的英侃

不應該直接說明的，因為我們需要給領導留一些面子，可以私底下找他說明情況，並說出自己的理由。

5樓：小李最可愛呢

當然應該。因為工作就是要互相**，然後才能總結出乙個最好的工作方式，你應該直接說明，領導就喜歡這樣的人。

6樓：花花就是我

其實還是應該選擇直說，但是要挑選比較合適的場合。

若領導讓你做的事情不符合規定，你會選擇如何應對呢？

7樓：格雷森的小甜餅

我會委婉的拒絕，因為如果做了不符合規定的事情，最後肯定是我自己背鍋，所以還不如直接拒絕領導，畢竟他也不能拿我怎麼樣，寧可辭職也不吃牢飯。

8樓：貓巷小小心

如果領導讓做的事情不符合規定，那麼我可以在自己空閒時間去幫領導做，或者是和其他的領導商量一下這件事情的，應該怎麼做。

9樓：啊楠呀啊

小人物自然有小人物的生存辦法，適當的不符合規定如果造成的後果不嚴重是可以去做的，如果後果嚴重的話就不去了，到時候我可背不起這個鍋。

10樓：go我的世界誰懂

那麼我會直接和領導提出來，因為這並不合規定，我如果做這些東西的話，那麼我一定會被開除的。

職場上，發現領導說的話不正確，你會提出反對意見嗎？

11樓：會做飯的來福福

那要先看領導是怎樣性格的人，如果是正直善良的人，我可能會直接提出反對意見或者是私下裡溝通一下。如果是性格比較小氣記仇的人，在不傷害我個人利益和原則前提下，我可能不會提出反對意見。因為有些領導即便他知道自己想法錯了，但被下屬發現提出反對意見，他會認為這是不尊重他，這是故意針對他，這樣貿然提反對意見，只會適得其法，只能讓他撞過南牆，才能獲得成長，自己意識到自己的錯誤才能自己去修正。

現在的職場會有很多的身不由己，並非是黑白分明。只要自己不做違背良心的事情，也不和別人做違法的事情，做好愛崗敬業，對自己的工作認真負責，就對得起工資了。每個人的性格都不同，有的領導即使被下屬當面提出反對意見時，只會認真思考誰的話更對，如果自己錯了會公開道歉並修正，事後非但不會去找下屬的茬，反倒會大大的表演嘉獎一番。

對待這樣的領導，一定要賣力幹活，掏心掏肺，有不同意見就說，得對得起領導的栽培和信任。搜租耐<>

當然，私下裡和領導說明情況也是正確的辦法，但是依然有的小氣領導不領情，會認為這是下屬在多管閒事，甚至還會惹來領導的批評和不滿。那些小氣的領導，他即便知道自己錯了，他也不承認，不肯承認下屬的說辭更對，他會認為自己的本領肯定會比下屬強，否則自己如何做領導。我身邊曾經就有這樣的領導，貿然的提出反對意見甚至會招惹到來自領導的打壓和妒忌，現在還會覺得自己威嚴受損。

如果是善良的人，我會大膽說出來。我不求我有功，積極指正了領導的錯誤，避免了可能出現的紕漏，我只求我的忠心可鑑。領導要是善良人，自然明白誰對誰錯，甚至我幫助了他，他會感激我，對於我以後的工作提公升也有幫助。

但如果是那世春種小氣不懂事的領導，我會優先執行領導的說法，在不涉及原則和不違法的前提下，我作為下屬本來就應該配合領導去執行工作。即便是因為工作上出現領導決策錯誤，那也與我的型磨工作能力無關，我會給予領導足夠的尊重。領導自己意識到錯誤之後，他自己自然會認真思考錯在哪，怎麼改正了。

12樓：懶散的夏季

根據具體情況。如果不是很嚴重，我們可以私下和領導進行溝通，如果比較嚴重，我們可以用一些委婉鄭卜的緩叢者話來暗示一下領導，但是千萬不要直接反對領導，這樣對我們以後的發展會有阻礙的擾薯。

13樓：今天退休了嗎

我不會。因為領導畢竟見多識廣，比我們懂得多，所以我不會提出反對意見。

14樓：雙魚愛仕達

我當然會的。因為有事說事，我這個人特別的正直，我會及時糾正錯誤。

職場中，領導的決定是錯誤的，到底該不該執行？該如何溝通？

15樓：好久上課上課

做為初入職場便是乙個武林，即然在江湖上混，免不了便會有自身的想法，非是全部想法都合適向領導去談，實際到不一樣的公司、不同的管理機制、不一樣的想法，要實際看待。無論你所的公司是大公司或是小公司，你的領導是老闆還是上班族，你自己是管理者或是一線員工，這方面的想法就是你一直可以向領導求教的。初入職場中每個人都規定勤奮，得以破格提拔重用或是公升職加薪全是快事。

例如本自認為得以重用或是公升職加薪，結論未如願以償，那麼領導已有領導的想法，也許你在一些層面還不夠模寬成熟，或者磨練你在這種問題上的心理狀態及個人修養，再或是過些日子很有可能會出現其他考慮到，這些。總而言之這種事兒是自身經過拼搏獲得群眾認同最終上級領導領導給予決定的，並不是自身想純天然的事兒。

最少領導從這個心態上可以瞭解你是很尊重他的，你自己是不斷進取的，你同樣是將自身真實地展現在他眼前的，因此ta都是會用心地聽、認真完成你的交談，做為領導，一般都是有與屬下不一樣的眼界和視線，或許會對你的作業產生最立即的獲益。必須強念碼亮調的是，假如你僅僅發覺了問題，而並沒有實際計劃方案來處理，換句話說這個問題全公司都瞭解，僅僅如今公司還沒采取一定的有效措施來處理，那麼就不必講了。

最重要的一點，只需是提問問題，大家一定要有解決方法了再去找老闆，你的意義會一下增長許多，相反則會不一樣水平地損傷。具體方法與場所很重要。談想法時，你務必留意領導是否有時間，這一很重要，假如沒時間，那只有給領導徒增煩惱。

總的來說，自身有哪些想法了，是否一吐為快，這在於公司尺寸、領導階級，仔寬與此同時也在於你的談話內容、目標。

16樓：史蒂芬斯

我認為是不應該執行的，如果領導的決定是錯誤的，你按他的決定執行的話，最後出錯，以後就一定是你的問題，所以你寬滲雹應該提前跟領導進行溝通交流，然後告訴他，他的決定慎帆是錯的；你應該找到領導，對領導說的時候應該非常的禮貌委婉，而且要特別的真誠。喊頃。

17樓：羅文

個人認為是不應該執行的，如果領導的決定是錯誤的，很可能睜爛判給公司帶來很大的損失；應該找到領導好好的跟領導溝通，告訴領導自己內心悉改的想法，並且告訴領導錯歷禪誤的地方在**。

18樓：啥地方

我認為這個時候不應該執行，蘆嫌可能會給自己的工作帶來麻煩，也會影響公司的效益；我認為可以挑巧芹選合適的時間和陪寬手領導進行溝通，告訴他這個決定可能帶來的後果，為他提出更優質的決定。

一名聰明的職場人，一定不能答應領導所提的哪些要求呢？為什麼？

19樓：阿道媽媽

獨自一人擔責任，在一切公司裡，工作中都不是乙個人的事，所以說，義務也不是乙個人應當擔負的。張軍所處的單位承擔著企業的乙個大專案，雖說大夥兒很拼，日夜奮戰忙了大半個月。可是最終新專案或是發黃，原因是計劃方案做得不太好，被別人比下來了。

此刻，企業頂層責任追究，領導幹部尋找張軍，期待由他來擔責任，他現場就拒絕了。理由是他並不是專案經理，即便有權責，也最好不要有由他本人擔負，是全部單位的鍋。張軍的態度是，接受懲罰能夠，可是乙個人承擔責任他不可以同意。

貴在張軍的態度很好，領導幹部都沒枝滑陵有刁難他。過了一段時間，這些人讓燃單位的另乙個朋友被減薪轉崗了，也是由於猛戚聽了領導幹部得話，乙個人攬下了義務，結論倒了大黴。

幹活兒隨時待命，做為職場人士，幹活兒隨時待命當然是應該做的，可是也評分時長。在休息日，上級領導還規定你需要隨時待命就有一些過分了，倘若那麼無理的要求也同意得話，你一直在領導幹部眼前也就沒什麼主導權可談了。有些人要問，做為職工，還要主導權嗎？

自然必須。職工有一定的發言權，才可以在工作上有自己的想法，能夠有更多的是室內空間發展。不然，大夥兒就只是乙個沒什麼觀念、乃至自尊的工作中裝置，談什麼發展趨勢？

免費日夜奮戰，加班加點，絕對是不可避免的事兒，可是無償加班不可取，這類不合理的規定不可以同意領導幹部，不然他會將你作為完全免費人力資本來支使。但是我們也不能太狹小，不可以將加班加點的酬勞簡單地視作加班工資，其餘型別的收益都是還可以的，比如年尾獎賞，或是崗位的提公升。總而言之，要和領導幹部談攏，或是有一種配合默契在，才能夠去加班加點，這也是合理地維護保養在自身利益，有看法得人會取得更多的是重視。

獨自一人擔責任、幹活兒隨時待命、免費日夜奮戰，針對領導幹部提的這3點標準，儘量不要同意，要不然有吃不絕的苦。

20樓：路邊的風兒

如果領導要求獨自承擔責任的時候鎮梁，千萬不能輕易答應，否則出了問題可能需要你汪旅坦承擔全部後果，幹活隨叫隨到也是不能答應的，這樣會讓自己的生活和工作混淆，會讓領導變本加厲的使喚你，無償加班加點也是不能讓答應的，這樣會損害到自身利益；如果輕易答應這些要求，就會讓領導變本加困桐厲。

職場上若不認可領導的決策，我是否要直說？

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