1樓：小平侃車
在職場上，能不能和領導開玩笑，我持如下所示見解：不論是日常生活或是在職場，乙個幽默的人一直不容易讓人討厭，幽默是人際關係。
的調味劑，可以讓他人喜愛和親密，也可以讓職場大道理你走暢順一些。但不少人覺得職場是嚴肅認真的，這些性格活潑喜愛開玩笑的人，全是一群缺乏城府的年青人，非常容易栽跟頭，如同前不久爆料的，985大學。
畢業的年青人在工作上和領導開了個玩笑，第二天就被人事部門通告辭退的事。
實際上這是一種誤會，太片面性了。職場儘管嚴肅認真，但並非每時每刻都要皺著眉頭，不是不能和領導開了笑，可是不能隨心所欲。可以把你的風趣，把你的玩笑當做是一種方式。
關鍵看和領導關聯的近遠，假如跟領導關聯非常近，有較大的相互信任度，也彼此之間瞭解發言方法和道德底線。
再看要不是非常關鍵的場所，領導積極調節氣氛得話，能夠適度相互配合吐槽回應一兩句。
怎樣平常跟領導關聯也不近，彼此之間也不熟悉，並沒有非常的信任感，那無論在什麼場合，最好是或是循規蹈矩好。如果你在職場上，有諸多的員工在一起時，你給領導開玩笑，便會讓更多的人認為你沒有素質，不論什麼場合，哪怕是隨意而出，對你形象氣質評分便會受到非常大影響，對領導品牌形象也會扣分，因此還是不要在職場上與領導開玩笑。領導的言談舉止全是意味著的是企業品牌形象。
假如說你一直在職場上與領導開玩笑，其他人會以為大家企業的文化內涵不夠強大，還有待進一步加強，那樣就會有可能會讓其他工作人員造成，倘若與企業領導協作相處，便會產生一些阻攔要素。總的來說，在職場上，或是不應該跟領導開玩笑好。職場上可以不可以和領導開玩笑，最先在於領導的性情，倘若領導的個性十分開朗且在於開玩笑，屬下適當的順從一下活躍性一下氛圍也沒什麼，可是假如領導是乙個十分認真細緻而且很嚴肅的人，儘可能避免這種情況。
2樓：糖tang說數碼
最好不要，不管是做領導還是做員工，首先大家最在意的無非就是面子問題。所以，如果你和領導在一起的時候有外人在場，那麼最好不要和領導開玩笑，儘量給足他們的面子。不要因為這一點細節問題，影響到你們之間的感情。
3樓：黎昕科普知識小屋
我以為是不可以的。因為你要尊重下屬。這樣的話下屬才會尊重你，也不會當面和你頂嘴的。
4樓：巨蟹阿斯頓
我認為作為領導不應該在公共場合開下屬的玩笑；這樣對下屬來說比較傷害自尊心，並且在同事當中也建立不起威信。
為什麼領導總喜歡和我開玩笑?
5樓：小小小魚生活
領導可能挺看重你的吧，想要和你套一下近乎，讓你對公司產生一種歸屬感。或者是看你緊張讓你儘快適應公司的環境。又或者這位領導比較平易近人，性格就這樣。
影響力坦南鮑姆（認為：「領導就是在某種情況下，經過意見交流過程所實現出來的一種為了達成某種目標的影響力。」
阿吉里斯（argyris）指出：「領導即有效的影響。為了施加有效的影響，領導者需要對自己的影響進行實地的瞭解」。
理察l.達夫特（richard l,daft）認為：「領導是在領導者的和追隨者之間有影響力的一種關係。
>行為過程：泰瑞（認為：「領導是影響人們自動地達成群體目標而努力的一種行為。
斯托格狄爾（認為：「領導是對乙個組織起來的團體為確立目標和實現目標所進行的活動施加影響的過程。」赫姆菲兒（認為：
領導是指揮群體在相互作用的活動中解決共同問題的過程。」
「職場中，儘量不要和領導開玩笑」，為什麼這麼說？
6樓：有車以後
我們在職場中，說話要保持悔盯飢一定的尺度，很多的新入職場的員工，往往會把握不好這個度，有些老同事就會對我們勸說，不要和領導開玩笑。覺得這句話說的也是很對的，那麼為什麼要這樣說？接下來就和大家詳細講一下，為什麼則搜不要和領導開玩笑。
我們首先要知道你和領導之間，是有乙個上下級關係的，哪怕你感覺我和領導的關係走的比較近，也要儘量的避免和領導開玩笑，尤其是在公共場合向領導開玩笑呢，會讓領導覺得你不尊重他，很容易讓同事覺得你在拿領導開涮，讓領導下不來臺。而且和領導的開玩笑時，雙方之間都是比較放鬆的，有時候掌握的尺度，領導覺得你這人不靠譜。尤其是有些領導年齡較大，他可能更喜歡穩重的人，雖然說你和他關係好，結果你和他開玩笑，讓人覺得你是個不正經的人，反而就丟掉了自己的優勢，更加不利於自身的發展。
另外一點就是，你與領導私交好，沒事愛和領導開玩笑，如果在同事眼中反而有種讓人覺得你在故意炫耀我和領導的關係好，這樣的做法更會讓同碧返事之間討厭。而且在和領導開玩笑的時候容易產生誤會，雙方之間的資訊差。
導致對方不能瞭解你究竟想表達的是什麼意思。把握不好這個度的話就更容易領導的不滿，同事之間也容易產生誤解。<>
最後想說的是，在我們平日的工作中啊，有的時候確實會和領導接觸的比較多，但是我們也要注意，不是任何時候都適合開玩笑的。而且開玩笑這件事很多時候是無意義的，改變不了現狀，想要拉近關係呢，還是要看你自己的表現，只有能力過硬，領導才會提拔你，因此我們要儘量少開玩笑。
7樓：帳號已登出
領導是需要有一些威螞陸嚴的，這樣可以更好的管理一些人，開玩笑的時候是嬉皮笑臉的，這樣的禪指話是不利於領導的賀物配形象樹立的。
8樓：網友
每個領導對玩笑的容忍度不同 朋友和朋友之間，經常開開玩笑，也蘆棗許歷缺是種增進友誼的好方法。但是若要把這種方法肢譁辯嫁接到和領導之間的關係，恐怕就不是那麼想當然了。
9樓：漢語言文學萌新
因為有些領導他們不喜歡下屬的玩笑，他們是領導，上下級的關係不要跨越。
在職場中，你會和領導開玩笑嗎？
10樓：娛樂達人掌掌呀
在日常生活當中，一些人可能是由於職務上上下級的關係會對領導保持一種比較尊敬和嚴肅的狀態，但是我們會發現有些領導也是比較平易近人的，但是我們在職場生活當中也是需要注重玩笑的尺度和分寸的，所以說我們需要保持一些距離。下面就讓我們具體來看一下吧。<>
在職場生活當中，如果我們本身是個非常幽默的人，那麼我們再跟領導開玩笑的時候，可能會起到一種比較愉快的交往的氛圍，所以說這種開玩笑可能會成為我們的一種人格上的魅力，但是如果開了玩笑不太恰當的話，很容易會造成氣氛非常尷尬，所以說我們在選擇是否開玩笑的時候，一定要考慮到這種玩笑適不適合在這種場合跟領導開。開了好了就是一種人格魅力，開了不好的就會讓場子非常尷尬。<>
在這市場當中處理好人際關係非常的重要，特別是跟其他的同事要處理好人際關係，一方面領導更加看重的是你的個人能力以及處理工作的效率，而不是你開的玩笑好不好笑，所以說我們需要把重點轉移到自己的工作效率上，其實在日常生活或者是在私下的時候，我們可以跟自己的領導開玩笑，但是當工作的時候我們應該是比較嚴肅比較認真的，而不是以一種比較不在乎的態度去對待自己的工作。所以說工作是工作，私下生活是私下生活。<>
總的來說，我們在工作的狀態應該是認真的，應該是負責的，在私下進行交流的時候，可以把領導當成自己的朋友，因為我們會發現大多數的領導也是比較平易近人的，並不是一副高高在上的樣子。這樣相處起來氛圍也是比較好的。
11樓：神級小玩家
在職場中我不會和領導開玩笑，因為職場是非常嚴肅的，領導作為上級需要保持自己的威信，如果隨意的開領導玩笑，就會損害領導的威信，這樣就會導致領導對你心存芥蒂，以後的工作就不好乾了。
12樓：情感諮詢師半暖陽光
我不會，我覺得和領導還是要保持一定的距離，我不會和他開玩笑。
13樓：創作者
我是不會和領導開玩笑的，畢竟是不一樣的人群，如果開玩笑的話會得罪領導。對自己來說也是非常不好的。
14樓：網友
我會和你媽開玩笑。
做了領導就不能跟下屬閒聊開玩笑了？
15樓：海若靈
領導當然也能開玩笑，但要適可而止，不然就沒有威嚴，不好管理。
16樓：朽木成了菁
可以，在可以開玩笑的時候開玩笑調解氣氛，可以讓工作氛圍更舒適，在該嚴肅的時候嚴肅嚴謹，讓下屬知道自己對工作的認真程度，不要因為平時關係好開玩笑就因此對工作有所懈怠。
17樓：網友
要點到為止吧，領導也是人也是有感情的，該開玩笑的時候還是要開一下。但是該工作的時候還是要認真起來，不能把感情用在工作上，你會吃虧的。
18樓：司徒輕寒
開玩笑是可以的 但是要適度 以及 不是誰都喜歡開玩笑的。
19樓：專屬
個人感覺工作中還是嚴謹比較好一些，但是私下裡可以適當的開玩笑。
20樓：君哥爰生活
我來，在一般情況下是這樣的，作為領導必須要嚴肅認真，作為領導不能隨隨便便的不分場合就和員工開玩笑，這樣並不是說你禮賢下士，而是說明你缺乏領導的素養。
21樓：沐如斯
可以的，這樣跟下屬的關係也能夠更進一步，但是工作和開玩笑要分清，不能兩者混為一談，在工作上還是應該秉持嚴肅態度的。
22樓：奧陶紀科技
一、和下屬走太近，整個團隊很難有執行力。
除非領導的人格魅力強大，想走陳勝。
吳廣那種路線。 工作之外可以適當關心下，幫解決一些問題。閒聊屬於私交了，私交太多沒有權威，不好管人。
二、保持一點距離和神秘感，員工至少有點敬畏你。 這樣你安排的工作和任務，如果完成不了，員工也自知理虧，適當說說，下次基本不會犯同樣錯誤。 而如果長期閒聊在一起，你自己都不太好說他，惹急了爆光幾個糗事，你權威就更沒有了。
特別是若對方犯渾不幹了，一鬧，你積累的很多東西會功虧一簣。 領導即便不跟下屬經常閒聊都會有很多把柄在員工手上，這樣一來更沒有威懾力。
三、除非核心層，不太適合和員工交心，收益比例在那裡，人性都是自私的。 從某些員工角度來看，老闆基本上在玩（不管你是鋪人脈，佈局，還是打通路子，還是招聘見客戶，都會覺得你在玩），反正就是我自己最辛苦，很少有人主動體諒老闆雖然掙錢比某些員工多，但是艱辛。 你和下屬閒聊開玩笑，他在背後默默酸你掙得比他多。
職場沒有真正的朋友，特別是上下級關係。
四、除了核心層，和其他員工其實就是乙個僱傭+剝削的關係，而所謂管理，有時候也等效於剝削員工的剩餘價值。
其實挺多新入職場的員工，從自己角度出發，都比較希望老闆和每個同事都像同學朋友一樣，無話不說，和和氣氣，大家都到公司交朋友多好，無需做什麼管理，沒有冷漠，沒有壓迫剝削。 而大多數時候雙方利益和出發點是衝突並且矛盾的。你會跟你的競爭對手沒心沒肺的掏家底麼？
企業就是利益最大化，沒有剝削就沒有資本積累就不能創造更大的利益，半路就死了，別想走下去，利益驅使方為大部分企業的原動力，什麼追求貢獻和卓越那太小眾了。
當然，初級策略是一把手唱紅臉，二把手唱黑臉。這樣一來，出現問題可以有緩衝的機會，也有互相打太極的理由。 主管是黑臉的最佳人選，黑臉不太適合黑著臉和下屬們閒聊；閒聊多了會逾越上下級關係，沖淡界限，界限一旦不明瞭就走向了大鍋飯。
時代，或者步入一盤散沙。 閒聊太多，必然言多必失。千里之提毀於蟻穴。想往上爬，從黑臉開始。 有時候需要主管充當鰱魚。
而boss這個漁夫來當好人。如果兩個boss都來和員工推心置腹，無尺度的閒聊，那就太像小朋友過家家。
了。無法在下屬面前有威信力，更無法帶領團隊高效發展。
怎樣學會跟領導說話，與領導溝通工作，學會哪些說話技巧，可拉近彼此的情誼？
洋秋珊暢映 與上級保持應有的距離。不管自己與上司的私人關係如何，在工作中都要公私分明。在企業中，尤其忌諱有意宣揚與上級關係過分的親密的做法。對同事之間的相處之道，我的體會是，同事可以一同吃喝玩樂，不可談任何實質問題，更不宜交心。因為說不定哪天你們的位置和關係會發生改變，到時有些往事造成的影響就很難說...
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關於部分下屬不主動匯報工作這點情況，其實作為領導要理解，可以選擇直接制定每日或者每週匯報計畫，也可以選擇主動詢問。方法有的是，沒有了解不到的情況。一直相信能做到領導位置的人，都是有一定思想 學識以及肚量的人。所以，能寬容理解為什麼部分下屬很不喜歡匯報工作。其實，有很多原因，比如這位同事本身沉默寡言，...
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工作首先是為了收入的成長，所以作為領導有責任幫助員工獲得最大限度的待遇，因此領導需要對團隊內每個崗位的待遇指標充分理解，在主持工作的過程中幫助員工待遇最大化，一般情況下，團隊目標達成越好，員工的待遇都差不了。在與員工溝通時，請盡量保持公平的態度，至少在表面上，不要讓員工感覺不公平，這一點也很重要。因...