六西格瑪管理諮詢公司怎么選，北京好多呀

1樓：天行健管理諮詢

六西格瑪管理諮詢公司怎麼選，北京好多呀？

看公司的規模,顧問師資歷,公司服務過的公司,現在諮詢行業市場還是比較混亂的,三五個人的團隊公司也不少,所以選擇真正的六西格瑪諮詢公司還是認真確認下.還有諮詢公司名氣大但是在這一快卻不擅長這個也是值得考慮的.

挑選六西格瑪諮詢公司時須留意的重點:

1、企業創立年代;

2、企業優點怎樣;

3、師資力量整體實力怎樣;

4、服務專案範疇有多少;

5、服務專案過什麼行業;

6、續簽率怎樣.

天行健諮詢認為,有流程的影子就有六西格瑪改善的空間.在製造行業,人們總是聚焦於優化產品的質量;而在服務行業,人們則是聚焦於客戶關係.六西格瑪對企業的用途總結如下:

(減少成本、提高生產率、增加市場份額、保留顧客、縮短週期時間、減少缺陷、改變企業文化、改進產品/服務、提公升企業綜合競爭力等)天行健諮詢提供六西格瑪公開課培訓與專案輔導.(六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計)

2樓：劇恬謐

貝體怎麼選你得問問專業人員了，應該他們最清楚了。

北京企業實施精益六西格瑪諮詢怎麼選擇培訓公司？

我公司想推行六西格瑪設計諮詢，但是不知該如何選擇諮詢公司？

3樓：天行健管理諮詢

①培訓師是培訓機構選擇的關鍵

直接與黑帶候選人接觸的即為培訓師，黑帶候選人的成長與發展也受到培訓師的直接影響。乙個好的培訓機構也可能存在三流的培訓師，而乙個級別較低的培訓機構同樣也會有一流的培訓師。

②了解培訓效果

培訓效果可以從兩個方面獲取，一方面，了解這個機構是否培訓過與自身企業相類似的企業；另一方面，可以到已經培訓的企業對機構培訓效果做詳細的調查。

③了解培訓方案

培訓機構會通過對企業的了解做出一套機構性的企業培訓方案，企業需要從自身的角度合理地對培訓方案做出審查與判斷，進而對培訓效果做出**與分析。

此外，從培訓方式上，企業應盡量選擇讓這些機構入廠培訓，這樣可以最大限度地增加學員接受輔導的時間，同時能夠更好地結合企業實際，提公升培訓效果。當然，企業投入時間、精力以及財力對員工進行六西格瑪培訓，還要充分了解黑帶培訓的目的。這主要體現在以下三個方面：

①確立現有流程需要改進的目標，並使現有資料統計標準化；

②有效利用六西格瑪工具，對企業管理以及員工行為做出規劃，能夠通過資料統計和計量結果對問題發生的原因做出推斷，並總結出有效的、富含秩序的和資料型的資訊；

③綜合資料資訊，提出解決方案，促進其實施，得到相應的結果。