賣衣服導購員好幹嘛 老闆對員工態度會好麼?

時間 2023-01-11 05:05:07

1樓:網友

看到什麼樣的店裡了,如果是私人的小店,從我個人來看,不太好!這樣的話,你的老闆必須人很好才行。

我建議你去一些大賣廠,商場,做品牌銷售,老闆都不去啦,森馬啦 美邦啊 以純啊 類似這樣子!

這些地方,還有提成的!

good luck

2樓:

私人小店的要看老闆人怎麼樣。

3樓:匿名使用者

那就看你工作能力啦其實是很好幹的 只要你工作能力強老闆會不喜歡你麼 ?

4樓:匿名使用者

老闆主要是看業績的,你聽話,勤快,銷售業績高,老闆就會對你好,建議你多學習市場營銷的知識,嘴巴要甜,腿要勤。

我做為乙個賣衣服的員工,最需要做好些什麼,?才能得到老闆的滿意?

5樓:匿名使用者

賣衣服的員工就是服務,服務首先要態度好,說話有禮貌,以顧客為上帝即可,這樣的員工老闆肯定滿意。

6樓:網友

租主要的就是勤快,來人了盡快迎上去,耐心講解。要有眼色,缺貨了及時補上。

7樓:五明

第乙個是態度的問題,工作態度要認真。

第二個是工作質量的問題,買衣服要能把衣服賣出去。

8樓:最愛多寶

服裝銷售。

首先要明白衣服的尺寸,大小,顏色。

還有要會搭配衣服。

進來了客人要跟著,別跟太近 太近了會讓人感覺不舒服也別太遠,太遠了會有一種你不搭理人的感覺。

如果顧客有試衣服的想法的時候,你要幫忙服務的顧客試衣結束後 照鏡子,你要做的就是誇了。

但是也別亂誇。

還有呢就是 如果顧客衣服穿了感覺不太好的話,你可以說是搭配問題。

你可以建議試下店內的另外那件 也許比你身上的這件自己效果會更好我們店裡這一套效果是怎樣怎樣的。

反正就是靠嘴巴。

9樓:吾風衣人士

服務熱情,自身著裝整潔,周邊衛生勤打掃!

10樓:fly事在人為

提高銷售業績,維護好客戶關係。

11樓:網友

多推銷幾件讓顧客滿意然後盡量滿足顧客要求。

12樓:手機使用者

做好人,然後做好事,最後是銷量!

13樓:傻妞的小蜜蜂

認真、認學、認吃苦幹啥你都行。

14樓:

第九十六回:瞞訊息鳳姐設奇謀,洩機關顰兒迷本性。

老闆對員工態度不好,該如何處理?

15樓:匿名使用者

態度不是問題,薪水才是問題,薪金豐厚無所謂,如果薪金很感人,你還留戀什麼?

16樓:匿名使用者

可以無視……態度好不好無所謂,只要自己的實際利益不受損就行啦。

可以溝通解決……經過溝通改善彼此的關係,以後也就不會態度不好了。

可以反擊……這需要實力支撐。沒有實力的憤怒毫無意義。

17樓:小凡愛碧瑤

那可不一定早些時候我在飯店工作遇到過這樣的垃圾老闆,大爺的廠裡一下班就來個十幾桌人,乙個人配菜**搞得過來,又是著臭罵,現在想想牙的癢癢了。

18樓:dj吳明發

對老闆態度不好這個問題,對於打工者來說,只有忍受,但是我自己從不忍受,老闆說我一句,我以十句頂回去,要麼就弄些老鼠藥,三年後再回去偷偷的放在他家的飯鍋裡,毒死他們全家。

19樓:鐮風來襲

媽的智障,有些老闆就是智障,不就是個餐廳小老闆嗎,故作皇帝,我記得有一次我遇到乙個讓我做了兩個小時就沒做了的老闆,要我不說話又要我不懂就問,顧客有一次點了一壺公尺酒,廚房阿姨叫我跟老闆說16號桌加乙份公尺酒的錢,老闆說你自己不會上啊,我後來問公尺酒在**(第一天上班),老闆說我這麼久了不上酒,我說我不知道在**,他說我頂嘴,還說再頂嘴就出去別幹了,我不說話過了一會兒還是讓我走了,想想就來氣,老子脾氣好,不然他死無完膚。

20樓:匿名使用者

覺得這個主要取決於你對這份工作的喜歡程度和你的忍耐性。假如這份工作是你特別鍾情的,就要考慮如何去專注於工作,盡量不把老闆態度不好這事放在心上,話又說回來,如果實在是受不了,那也別硬撐,畢竟乙個良好、愉悅的工作環境還是蠻重要的,因為我們的大部分時間都是在工作中度過。

21樓:匿名使用者

做好自己的工作,不去招惹他。

22樓:匿名使用者

你找乙個老闆態度好的工作吧。

兩口子之間為對方的臭臉吵架。

這個~員工和老闆之間為這個鬥氣~那就是悲劇了~~~習慣很難改的。

換個角度想想。

你是來以勞動換薪水的。

老闆也沒義務提供笑臉這種福利。

就好啦他就那樣。

23樓:匿名使用者

你自已份內的工作做好了嗎?

老闆對員工的態度不好,怎麼樣才能讓老闆對員工的態度有所改變

24樓:我相信你沒看錯

只要你敢跟你老闆娘說,她態度不好。是個理智的老闆娘就會改變。

25樓:網友

改變不了的 除非他伴侶才可以改變 只有辭職。

26樓:行者...無愛

讓他知道你的重要性才有可能。

27樓:寒江孤影

有辦法,就是去改變他的為人和性格。

28樓:經達天下

發資訊給他,惡劣的話,走。

29樓:東睿自動化

它就是那樣!這個改不了的,要麼你不幹了。

為什麼工作上老員工對新員工態度不好啊?挺好奇的

30樓:匿名使用者

十年打工一場空!十年經商風雨中! 3年網路創業,自由人生!

很多人對現實抱怨,你說的她,是不是怨婦類的?

這樣的人不思進取,家庭不和諧或者工作不滿意,但是沒辦法,沒能力改變卻只能抱怨!

滿嘴的負能量,遠離這樣的人!

老闆對待員工的心態是如何呢

31樓:鈴舞風想

乙個好的老闆對待員工應該是這樣的:

1、做好榜樣,具有正確的世界觀和價值觀,具有高尚的道德情操和人格魅力,具有強烈的創業精神和事業心,具有先進的思想理念和創新意識,具有善思知進、虛心學習、禮賢下士的謙虛態度。

2、要建立「不拘一格」的用人機制,創造良好的用人環境,堅持「見賢思齊、勝者為師」的人才戰略思想,知人善任,優才優用。同時,建立合理的分配激勵機制、公平的競爭機制、創業的動力機制、有品位有特色的企業文化,通過事業、待遇、感情等各種途徑留住人才為我所用。

3、善待每一位員工,尊重人性,提公升員工的心靈。最重要的是要了解和信任員工,切忌猜疑,疑人不用、用人不疑。幫助員工發展自我,給每一位員工提供平等競爭的機會,給他們充分發揮和成長的平台,努力幫助員工設計好自己職業生涯的規劃。

4、作為企業老闆,要採取謙虛謹慎的態度,竭力強調和貫徹溝通。良好的溝通能夠讓員工感受到老闆對自己的尊重和信任,因而產生極大的責任感和歸屬感,促使員工以強烈的事業心報效企業。

5、老闆要有敢於否定自我的勇氣,擅傾聽取長、厚人薄已,善於重視聽取員工的意見和合理化建議,讓員工參與企業的管理,真正下放權力給員工,充分發揮員工的潛力,群策群力。老闆要學會利用員工的才華與智慧型為公司創造財富,讓員工擁有充分施展才華的機會和空間。

6、企業老闆要有「身先士卒」的勇氣。乙個成功的老闆,關鍵時刻要身先士卒,用對工作的滿腔熱忱感染和激勵員工。沒有熱情的老闆也就培養不出敬業的員工,更談不上和員工建立合作夥伴關係。

32樓:秒懂心理學

做人要有底線,不能為了物慾追求喪失了自己的原則。孟子說「貧賤不能移,威武不能屈」,即使身處困境,也要保持自己應有的人格力量。

33樓:匿名使用者

一般來說,老闆對待員工都是以上下級的心態,正如**對待平民,但也有少數老闆善於與員工溝通,以朋友的心態對待。

34樓:匿名使用者

作為老闆,至少要親切一點,要把員工當成平級的而不是用一種我上你下的心態,但平版等並不代表自由,要保權持老闆本身的威嚴,陟罰臧否,不宜異同,賞罰一定分明,不能因跟自己的關係的好壞而有私心,否則久而久之員工全都會奉承你,自己的企業就會。

35樓:匿名使用者

做為乙個老闆不應該把自己看做老闆,而是把自己看做乙個工人。

用工人的角度與工內人交流如果用老闆的角容度那麼工人的想法工作態度你會不懂那麼這個老闆就做的太差了。

乙個以老闆心態對待自己工作並處處為公司利益著想的人,無論他的職位如何卑微,也無論他所從事的工作如何微不足道,他都會以超強的熱情和敬業的態度去捍衛公司的利益。而且,付出就會有回報,公司是不會虧待那種真正為公司創造了價值的人的。

36樓:匿名使用者

一般的老闆都是資本家的心態,

如果老闆對他的老員工態度不好怎麼辦

37樓:匿名使用者

我覺得到這個時候實在是,很應該直接跟老闆講講工資了。 通常這種情況下,說明老闆確實對你有成見了,而且很深了。 這個時候你不要生氣,先去想想你最近是不是有什麼很特別的行動或是意見。

如果是,就先正確地認識一下,不要帶有情緒。還有就是一般老員工經常會很驕傲,這種心態也要克服。還有如果實在是無法勾通的話,你可以選擇另謀高就。

嘗試一下新職業所帶來的也挺不錯。

應聘服裝導購員時一般老闆會問什麼問題?

38樓:匿名使用者

1、是否有工作經驗?2、對**或者品牌的了解?3、認為自己的優勢和劣勢是什麼?

4、希望的待遇是什麼?5、你認為什麼樣的員工可以被成為優秀的導購員?。。應聘前最好做些必要的準備工作,第一印象很重要,穿著得體,態度大方,然後要對你即將應聘的品牌最一定了解。

導購員起碼的要求是積極大方,要善於表達,能傳達這種印象就成功一般啦~

39樓:ss職場達人

3、認為自己的優勢和劣勢是什麼? 4、你覺得導購員工作在社會行業當中是充當怎樣的角色? 較標準答案:

導購員在社會工作領域當中充當著非常重要的角色, 因為每個企業的產品到最 後都離不開銷售離不開推銷。 5、你為什麼會選擇導購員工作 6、導購員需要說謊嗎? 回答:

有時候需要,善意的謊言有時是避免不了的但是不能帶有惡劣的欺騙性質。 7、當好乙個導購員你覺的最基本的一點是具備什麼? 8、你認為什麼樣的 員工可以被稱為優秀的導購員?

答:能說會道與顧客溝通。 9、你覺的導購員最重要的工作是什麼?

回答: 很有幫助,因為在工作當中我們會與社會當中各種各樣的人接觸不僅提高了觀察能力同時也增進了應變能力和判斷能力。 服裝導購員 一種職業,在服裝店,作為顧客的引導,介紹產品,服務於消費者的乙個服務性群體 是乙個不可忽視的職業。

服裝產品到了終端,傳播品牌資訊的載體只剩下三個:產品、形象和人。在三個載體中,產品已經造就,那是一件件服裝;形象已經凝固,那就是店鋪和陳列。

而人是惟一的可變因素,人的表現,決定著品牌在「最後一公里」的衝刺中是加分還是減分。所以,不是「最可愛的人」,不能讓他佔據第一排,更不能讓他代表企業與消費者打交道。因為,要留住消費者,就必須讓他們滿意。

對終端人員必須加大培訓力度,作為服裝經營老闆,應從多方面予以體貼、關懷和激勵,不僅要在行動上重視,更要在思想觀念上予以重視,因為觀念不解決,行動就不會徹底。 在企業的管理過程中,只有「技術人員是塊寶,管理人才最重要」的觀念要不得。好的導購,好的店長,他們的作用有時候更大,更有意義,因為只有他們才有機會最早與消費者面對面。

親,您好,希望以上解答對您有所幫助,如果您覺得滿意的話,記得給我乙個贊哦~

老闆要怎麼樣對待員工,員工才會覺得老闆好

40樓:匿名使用者

做好乙個企業的老闆要以身作則,學好各種技術,身先士率,起帶頭作用,能幫下屬解決任何問題,提高自身的工作能力,公平公正的對待每一件事,處理問題必須對事不對人,多搞一些集體活動,關心員工的工作,生活,令員工在廠如在家,上下級關係能做到上班是管理者下班是好朋友,才是乙個有魄力的老闆,才能更好的同員工相處,才能管理好員工,才能令員工覺得你是個好老闆。

41樓:匿名使用者

以平常心來對待員工,不要感覺自己高人一等,要平易近人,不要為了一些小事就跟他們斤斤計較,員工自然會感覺你好,還會真心為你做事。

賣服裝的地方都招導購員,導購員是做什麼的啊?跟營業員有什麼區

咱的 導購 一種職業,在服裝店,作為顧客的引導,介紹產品,服務於消費者的一個服務性群體。是一個不可忽視的職業。服裝產品到了終端,傳播品牌資訊的載體只剩下三個 產品 形象和人。在三個載體中,產品已經造就,那是一件件服裝 形象已經凝固,那就是店鋪和陳列。而人是惟一的可變因素,人的表現,決定著品牌在 最後...

我是導購員,但是我不會賣衣服也不會說話,有時客人叫我幫她介紹衣服的時候我都不懂。怎麼辦啊

大姐姐 那你是做採購的,在採購前一定要經過一番的培訓。這樣你才能做得好,那如果沒有,可以一邊做一邊學習請教一些老師傅。 只有學習,除了學習還是學習 一,到有導購服務的店裡去實地觀摩,看人家是怎麼服務的 二,有空閒就將你要服務區域裡的商品貨號,名稱,每個尺碼適合的身高體重,衣服上啥材質,有多少顏色,要...

營業員跟導購員的區別,促銷員,導購員和營業員的區別

八方 1 含義上的區別 營業員,在營業場所從事商品銷售 服務銷售的人員。從營銷學角度來講,所有直接和顧客見面的為顧客提供銷售服務的人員,都可以被稱之為營業員。這裡的銷售服務包括售前 售中和售後三個階段。導購員,通常是一種長期行為,從某種意義上來講,他們是處於某一特殊環境的業務員,是直接面向顧客的終端...