1樓：樞菜
總結往日工作狀況，表揚或提醒做得好與不好的行為，教授銷售技巧之類的。布置任務。
2樓：星期天駕到
總結昨天的問題/經驗，鞏固今天的計畫。
導購員開早會都說什麼
3樓：南柯幽魂
早會一般都是總結下前一天所做的事情以及今天該做的事情。
4樓：匿名使用者
學會揣摸顧客心理，盡量把話說的漂亮，說話平聲平氣要有禮貌，有些產品導購員不知道引數的可以大致的體面說下弧行內容，有一句叫做瞞天過海，天要下雨娘要嫁人隨他去吧，買不買是顧客的選擇，至於做導購的只要把心做好就行，對的起職業對的起工錢。
5樓：急速八秒
晨會是員工學習交流的平台---交流導購經驗：
學會揣摸顧客心理，盡量把話說的漂亮，說話平聲平氣要有禮貌，有些產品導購員不知道引數的可以大致的體面說下弧行內容，有一句叫做瞞天過海，天要下雨娘要嫁人隨他去吧，買不買是顧客的選擇，至於做導購的只要把心做好就行，對的起職業對的起工錢。
導購員開早會該說些什麼
6樓：匿名使用者
早期的將是非常重要的，早期點將有：
1.簡單（因為時間已經不多）2鍵（廢話就不多說了）主要內容：生產。
1日的目標和優先事項；注意事項網上2. 3.總結工作昨天在生產條件；生產和異常！
4.讚美做的好，鼓勵窮人呢！
5.異常反饋。
6.執行力！4。
7樓：匿名使用者
你是管理職位，？還是普通職位？
銷售員在開公司早會時應該說什麼內容？
我是服裝店的店長，每週一都要給店員開晨會，不知道都說些什麼，怎麼說。請大家幫說
8樓：匿名使用者
上一周銷售業績總結，上週工作總結。
上週工作存在問題，要怎麼改進。
帶領大夥把店裡陳列，衛生做好，和銷售員**銷售服務技巧，進一步提公升銷售技能，一起進步。
店裡生意如果不好，適當的時候也要做做活動，銷售不好，很大一部分是銷售導購技巧的問題，這方面有很大提公升空間，進店的客人，如果能夠服務好，聊得客人開心了，八成生意就成了，還有回頭客哦。
9樓：匿名使用者
服裝店的店長開晨會的內容：
在向員工問好後，講一下前一天的銷售情況，本月的銷售計畫完成進度如何，哪些員工的個人計畫完成比較好的，提出表揚，昨天銷售比較好的員工，對顧客熱情積極完成當日計畫的，有亮點的都可以表揚一下；
不要在晨會上嚴厲批評員工，如果有違紀犯規情況的，或需要員工注意遵守的規範，簡單點幾句帶過，會議結束再和員工個人單獨談談，不要影響大家的心情；
如果時間充足的話，把實用的銷售技巧給大家講一下，也可以事先安排員工來講，大家互動一下，可以活躍氣氛；
最後，可以大家一起唱個歌或做個小遊戲什麼的；
最重要的是店長既要有自己的威信，讓大家信服，也不要故意擺架子，要和員工溝通好，處好關係；晨會也是很考驗人的，開得好的話，員工一天都有好心情，也會對銷售提公升有好處。
店長的工作知識儲備：
具有能觀察出消費者變化的知識；
具有關於零售業的變化及今演變的知識；
具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識；
具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識；
具有關於業界的變化及今後演變的知識；
具有關於交易商，進貨商有來往公司等的知識；
具有關於教育的方法，技術之知識；
具有關於店鋪的計畫策定方法的知識；
具有計畫及理解店內所統計的數值之知識；
具有關於零售業的法律之知識。
10樓：匿名使用者
說說銷售的情況以及注意的事項還有上班的記錄唄。
11樓：匿名使用者
總結上週，對比這一周應該怎麼做，出現錯誤該怎麼處理，再灌輸一下服裝的品牌理念，說一些激發員工鬥志的話。
12樓：匿名使用者
1、先做做早操，活動一下肢體（集體活動可以調動大家的參與感）；
2、採用輪流制發言，讓員工來講一下昨天的工作總結，說說想法和建議；
3、然後，就是你做最後的總結和今天的工作安排啦。
以上屬個人愚見。
我是做銷售的，公司決定每天輪流乙個人開早會，周一就要輪到我開會了，開乙個小時早會，我應該說些什麼？
13樓：天上的藍藍太陽
講乙個或兩個比較有哲理的故事，然後再跟大家講一講其中的道理和含義，接下來分享自己的見解跟理解，拿身邊的同事舉舉例子、誇一誇大家就過去了。
只要能做好充分的準備就不用害怕，多鍛鍊幾次就會好很多，就像有人會暗示自己：眼前坐的這些人都是乙個個大蘿蔔，不用管他們。
最重要的是你要知道實際上聽你講的人並不會很在意你講的什麼，你的表現好不好，所以放鬆一點就好啦！
14樓：匿名使用者
我很內向，明天就到我開早會了，我該說什麼。
15樓：專業御守
公司主要是做什麼的？主要是對上一周的工作做檢討，對本週的工作目標做乙個簡單的敘述說明。
16樓：一葉知顏
就把好的銷售經歷講一下就好了。
17樓：只為實現乙個夢
弄清楚開會的目的是什麼，才能決定開會講的內容是什麼。
18樓：幢否決講
黃巾軍 張寶、張梁、程遠志、鄧茂、馬元義、趙弘、韓忠、孫夏、管亥、何儀、劉辟、龔都、裴元紹、高公升、張闓、韓暹、李樂、楊奉。
做銷售開早會說些什麼
19樓：匿名使用者
早會目的：安排當天工作、突發事件安排、口號或標語形勢打氣讓業務員感受一天之際在於晨。
當天工作——昨天晚會一般都會有這些總結和安排，早會只要把重點點下即可；
突發事件——比如新政策、新變化、新動態、新規定等等；
重點工作——在月度裡和本週階段裡，重點工作提取，比如任務倒計時啦，回款倒計時等等；
口號——口號一般人感覺是形勢大過實際，但很多時候業務員都比較年輕，早晨來後，因時間原因，該階段無客戶，無重要工作（打**過早，客戶不會來一般），所以會有些心理懈怠，口號結合上面講的工作重點，會讓業務員潛意識告訴自己開始上班了，調整狀態了；同時給銷售經理的領導看到工作的態度和氣象；
至於你說的具體內容，根據你的工作情況自己梳理即可；
首次開晨會要說些什麼
20樓：匿名使用者
1發出號令，集合人員。
2人員報數點到(通過報數聲音確認人員精神狀態)。
3總結昨天的工作。
4傳達今天的生產計畫和基本活動，說明注意事項。
5公司指示事項的傳達。
6人員工作幹勁的鼓舞。
7宣布作業的開始。
21樓：匿名使用者
大家早上好！！
再次做自我介紹！！要和藹可親！
點名！指出今天要幹什麼？怎麼幹好！
希望和大家快樂的工作！
自己有什麼不對的地方讓大家指出！！
每週給員工開早會說些什麼好呢？
22樓：水果果
每週開一次會啊，你可以總結一下上週的工作，說一說上週做的好的 做的不好 種種情況 ，如何改正，以及本週努力的方向 和需要改正的地方，提出一些要求都可以的。如果真的沒什麼可講的，你也可以找一些跟你們的專業知識有關的內容讓大家一起學習學習，或者你們這一行業的巨集觀的現狀前景，一方面可以對員工進行業務素質方面的培養 ，還可以讓你們的員工開拓眼界 進行思想上的教育 ，還可以打發時間，很多很多的 ，就是看你怕不怕麻煩，去找那些跟你們有關才學習材料了~~
23樓：赤峰路總汽配
一周的總結，以及下週的計畫和目標，有做的好的地方，還有**做的不好的需要改進。
24樓：湖畔
雖說新官上任三把火，但還是建議低調一點。。。
呵呵，不過這個跟個人管理風格有關係。。我比較傾向隨和、平易近人一點的。。
25樓：趕絞不
我來自廠裡員工，天天開早會，團隊的事，不知道怎麼說，
營業員跟導購員的區別，促銷員，導購員和營業員的區別
八方 1 含義上的區別 營業員，在營業場所從事商品銷售 服務銷售的人員。從營銷學角度來講，所有直接和顧客見面的為顧客提供銷售服務的人員，都可以被稱之為營業員。這裡的銷售服務包括售前 售中和售後三個階段。導購員，通常是一種長期行為，從某種意義上來講，他們是處於某一特殊環境的業務員，是直接面向顧客的終端...
你會處理導購員與商場的關係嗎，商場當導購員怎麼樣
1.無論發生什麼事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯 那是不可能的 那麼就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。2.讓自己去適應環境，因為環境永遠不會來適應你。即使這是乙個非常非常痛苦的過程。3.大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼，那就裝大方一點。4.低調一點，低調一...
賣服裝的地方都招導購員，導購員是做什麼的啊？跟營業員有什麼區
咱的 導購 一種職業，在服裝店，作為顧客的引導，介紹產品，服務於消費者的一個服務性群體。是一個不可忽視的職業。服裝產品到了終端，傳播品牌資訊的載體只剩下三個 產品 形象和人。在三個載體中，產品已經造就，那是一件件服裝 形象已經凝固，那就是店鋪和陳列。而人是惟一的可變因素，人的表現，決定著品牌在 最後...