1樓：匿名使用者
我也有這種時候，見到領導特緊張，結果出來以後發現領導說的很多東西都不記得了。工作個幾年就好了。
2樓：職牌屋
膽量有些需要提公升，算正常的，別太擔心，很多人都會這樣
談話物件跟我說一堆人情世故時 我害怕緊張 實在不知道該說什麼比較好 只能聆聽對方 強行鎮定 點頭？
3樓：樂正運恆
這位朋友你好，你為什麼要緊張呢？是因為你想表現好一點，怕自己表現不好，所以才會緊張。越是緊張自己就容易出錯，所以你不要太在乎別人怎麼想你，你就安心地做自己，自己什麼樣就是什麼樣，不用太過於表現自己。
做生意接待客戶你不會緊張，因為你有自信，在你的能力範圍之內。找工作，不是你能力的範圍內，所以你才會緊張，不要太刻意，在乎這些就不會緊張了。
幫忙翻譯一下
4樓：巨歌龍吟
項羽來到鴻門下，準備攻打沛公，於是項伯連夜進入沛公的軍營，私下見了張良，打算和張良一起離開。張良說：「我為了韓王來護送沛公，現在事情緊急，我逃跑離去是不義。
」於是把情況全部告訴了沛公。沛公大吃一驚，說：「怎麼辦呢？
」張良說：「沛公真的想背叛項羽嗎？」沛公說：
「那小子教我把守住關口不要讓諸侯們進來，秦國之地可全歸我而稱王。所以我聽了他的話。」張良說：
「沛公你自己估量一下能打敗項羽嗎？」沛公沉默了好久說：「當然不能，現在該怎麼辦呢？
」張良於是硬把項伯邀請來。項伯入見沛公。沛公與項伯一起敬酒，為他祝壽，締結婚姻。
讓項伯回去說明沛公不敢背叛項羽，沛公所以拒守關口的原因是為了防備其他強盜。等到沛公見項羽後來解脫危難，記載在《項羽本紀》中。
當眾講話緊張怎麼辦？
5樓：匿名使用者
緊張說明你在人多場合講話太少了，我第一次在四十幾人的台上自我介紹時，感覺整個人都是麻目的，也不知道講了啥。後來經過一次又一次的上台講話，現在在幾十人面前講話不膽祛了，也有感覺啦！
口才是練出來的，第一次講不好，第二次，第三次……練多了，口才就出來了！只要我們可以講話，在人多場合應該多講話，多上台演講，只要有演講的機會，不要放過每次演講的機會，好好鍛鍊，相信你的口才一定會一次比一次好！
心態也很重要，如果想把一件事情做好的話，心態必須要正，祝你成功！
6樓：手機使用者
都練習幾次就行，我也是當眾講話緊張。是要靠心裡怎麼想，可以幻想一下你不是對著當眾講話就ok咯!是對著一群木頭講話就行了。
或用借位，比如有什麼空地方或字但卻不讓人發覺你是在看別的地方，總之臉是朝正方的就行了，不管用什麼物體都行。
7樓：匿名使用者
當眾講話緊張可以通過反覆上台訓練來克服這種緊張，可以參加乙個卡耐基的當眾講話班，純靠理論指導是沒辦法提高的。
8樓：悠l悠
哈,我第一次上台演講時,也很緊張.旁邊的朋友安慰我到:「你把下面的人看作一顆顆大白菜,,就會好些.」呵呵...其實什麼都不要想才是關健.多幾次也會好些了....
9樓：匿名使用者
如果平時是比較健談的,那就應該是心態問題.我認為當眾講話是一次好機會,你就放開心的去說,不管說的好不好,都不要在意.畢竟你說過了.走自己的路讓別人說去吧!
10樓：匿名使用者
心理問題 你要長去人多的地方去說多了就習慣啦！
11樓：艾萌
先給你講乙個故事，全國非著名相聲演員老羅，羅永浩的演講能力想必家喻戶曉，但老羅也曾經在自己的演講《我的奮鬥》中坦言道，他那時候第一次去新東方試講，即便試講前做了很充分的準備，但上場時依然舌頭打結，狼狽收場，懇請新東方給他第二次機會。
講這個故事呢，是想表達說，上台講話緊張實際上是非常普遍的現象，世界上著名的表演者、演講家都會有這種比較緊張的情況出現。 這很普遍，並不是因為你內向或者膽小什麼的原因，再外向，再自信的人面臨台下的觀眾都可能會出現緊張的問題，在這一點上，你並不獨特。 缺乏準備，缺乏自信，缺乏經驗，對臨場表現有過多想象或者對發揮水平預期過高，太過看重結果等等，都是造成臨場緊張的主要因素。
那要克服過度緊張呢？
首先是要充分準備，對要講的內容很熟悉，不是簡單的背背詞那種，是你能夠很清楚的知道在什麼點講什麼的那種熟練；
其次，建立自信。自信源於對自己和對觀眾的正確認識，自己認為什麼水平，與觀眾期待你在那個水平要吻合。不要過高評價自己，也不要妄自菲薄。
另外就是可以通過一些小的練習或者成就事件來提高自我效能感，從而更好的應對公眾演講這一類事。
再次，認知調整。正確看待自己的表現，勝不驕，敗不餒。把它看作一種鍛鍊自己的機會和人生經歷，保持平常心。
記住，這不過是漫漫人生的十幾分鐘而已，沒什麼的。
12樓：小雪姐姐說教育
所謂「工欲善其事，必先利其器」，方法與技巧就是我們應該掌握的「器」。只要利用好了，就能極大緩解緊張感，當眾講話自然就水到渠成了。
第一，提前做好準備。
《左傳》在解釋「居安思危」時講：思則有備，有備無患。這句話同樣適用於想要提公升講話能力的人。
要做出精彩的講話，事先一定要做好充足的準備，尤其是剛通過第一階段的人。即使不可能把所有的突發情況都考慮到，也要認真去準備，盡可能考慮周全。內容如何安排，需要用到什麼樣的案例，需要引用哪些名人的言論……有了充足的準備，講話時就會「心中有底」，條理清晰。
這是會說話最基本的要求。
第二，掌握講話技巧。
說話是有技巧的。在什麼樣的場合，針對什麼樣的人，說什麼樣的話，採用什麼樣的表達方式……都是有規律可循的。
第三，善於總結經驗。
在《論語·學而》中，曾子曰：吾日三省吾身，為人謀而不忠乎?與朋友交而不信乎?傳不習乎?
人們要想提高自己的講話能力，也需要對自己說過的話進行反思。事前的準備是否到位？哪些情況沒考慮到?
話說過了，哪些地方說得很精彩，哪些地方換一種說法效果會更好，哪些話說得不恰當以後需要注意？時常對自己的言語進行總結，才會更好地發揚優點，彌補不足，使自己的話說得越來越好。
第四，借鑑他人經驗。
人們在提公升自己說話水平的過程中，要多去借鑑他人的成功經驗。那些世界上一流的演講大師和成功的企業家是怎樣說話的，採用什麼樣的演講風格，遇到突發狀況如何巧妙應對，等等。別人的經驗和教訓，可以使自己少走很多彎路。
13樓：伊沙貝
我相信大多數人在面對大眾講話的時候，都會有一種緊張感。每個人都是如此，那個不緊張的人肯定是經過了大量地練習，克服了緊張。
那麼我們先來分析一下，這種緊張感是從何而來的？
其實，我們人類一種群居動物，需要得到多數人的認可、肯定和理解，一旦當你乙個人和別人不一樣的時候，那麼，油然而然就會產生一種緊張感，就像演講一樣，當你乙個人在台上演講的時候，你會發現你特別希望得到他們的肯定和認可以及在觀點上的支援。當你不確定他們對這個事情的態度時，你會你會非常的緊張。
那麼我們究竟該如何，解決這種當眾講話的時候所帶來的緊張情緒呢？
第一、我們要有乙個客觀的看法：當眾表達，有緊張情緒是正常的，每個人都會有。同時緊張情緒也是可以得到有效控制的。
第二、多練習。只要有機會，就多參與。比如說單位，裡面的小組發言，你比如說生日晚會，這些凡事有機會展現自己或者表現自己的時候，鼓起勇氣多表達、多練習，展現自己的觀點，相信經歷過多次練習後，自然而然這種緊張情緒就會得到乙個有效的控制，你的緊張情張情緒就會得到大大放鬆。
第三，講述乙個技巧。每次上台前，我們可以做一次深呼吸，每次上台前可能你都會非常緊張，大腦一片空白，這個時候來一次深呼吸，控制好自己的表達節奏，有了乙個好的開始，那麼後面就會流暢自然的許多。這種緊張情緒就會得到極大的緩解。
通過以上三個方法，當我們對當眾演講的緊張情緒有了乙個客觀的認識，並通過大量的練習，再輔助加上一些技巧，相信我們當眾表達時候的緊張情緒，就會得到乙個有效的緩解和控制。
聊天回「嗯」被老闆批評，你覺得老闆批評得對嗎？
14樓：錦
工作禮儀，對待上級與老闆，工作的時候保持尊敬的態度是沒錯的，就乙個「嗯」顯得比較隨意了，不過工作以外的時候則沒什麼問題，人人平等嘛，大家輕鬆相處。
15樓：小張師姐
我也感覺老闆批評的對，回答這個字老闆感覺你在敷衍他，這個確實容易讓人誤會。其實可以換位思考，比如你和別人說了一大堆，結果別人給你回了乙個」嗯「，你就會覺得這個人在敷衍你，並且你自己會很生氣的。如果老闆再和你說工作時，你可以多回答一點呀，不要再說這個字了。
16樓：碩陽人福
其實這樣的話我覺得就不對了畢竟老闆批評的時候肯定不是那麼簡單的，不可能因為自己恢復了乙個字就得到批評，有可能他對自己肯定也是看不慣的，或者說想要讓自己明白自己還有很多做不好的地方就有理由他提這個加薪公升職，所以說我覺得老闆可能還是有一些壞心眼的，他批評的並不對
17樓：支援戶改
如果你是跟老闆聊天，給老闆嗯啊哈，那麼，老闆批評你是對的，那就是批評你對老闆的不夠尊重;如果你是跟其他的同學，朋友，同事聊天，被老闆批評，也沒有什麼錯，老闆是出於對你的關心幫助，是怕你的應付，讓對方不高興，反過來對你有不好的影響，實質上是關心你的朋友圈關係，是真心幫助你的老闆，你應該感恩，不應該提出質疑!
18樓：
老闆批評是對的。無論你是在國營企業還是私營企業工作，你的任務就是把老闆安排的工作能夠順利的完成。不出任何問題。
保持對工作的熱情。如果你因為聊天耽誤了工作。被老闆發現。
我想他的批評是對的。
19樓：
我們都知道，在網路上聊天說話，或者是在現在中，這回句嗯，這也沒什麼啊！這個嗯本來就是一種人的反應本能，這又能代表什麼呢？如果在聊天中而為了乙個字去追究，那是不是說明對方太苛刻刁鑽刻薄了嗎。
20樓：咁都有
怎麼說呢，我也不喜歡回人家訊息的時候會個嗯，要是會嗯嗯，給人的感覺真的不一樣，所以老闆批評也不是沒有道理的
21樓：歡樂牛牛堡
對老闆說話要時刻保持尊敬，不管多熟，畢竟是你的老闆，你的頂頭上司，是可以決定你前程的人。對你的上司認真負責，就是對你自己的前途負責。如果你是乙個老闆，你的員工仗著和你很熟，說話、做事都沒大沒小，對你不尊敬，你會怎麼做？
22樓：匿名使用者
老闆可能覺得你有架子，或者對工作沒有真正上心。所以，下級對上級，不管怎樣，還是認真謹慎好！
23樓：飄亮的你
我覺得是有點敷衍了，畢竟是個領導跟領導談話還是需要正式點。如果只是平常朋友或者認識的人那倒沒什麼很正常。但職場就是職場工作上司是必須要去尊重的，或許你不怎麼喜歡這個上司但面上的工作還是要做一下的。
24樓：520多多
個人觀點這個老闆批評的對。每個人在相處過程中都應該有利他思想，換位思考的想法。嗯是乙個嘆詞，能人乙個應付了事的感覺，不尊重對方的表現，更何況對上級的回答。
領導幹部考核談話時,該如何說，考核領導談話怎麼說
衡知蓋樂荷 1 要肯定領導的能力，成績和品行 要有具體例子！2 領導的不足之處就是給下屬工作壓力大，關心下屬生活還不夠。3 領導勞逸結合不夠。拓展資料 一 簡介 黨的十七大報告明確提出 完善體現科學發展觀和正確政績觀要求的幹部考核評價體系。增強民主推薦 民主測評的科學性和真實性，堅持正確用人按照德才...
和領導談話，在領導面前緊張的出汗了，我覺得挺丟人，挺尷尬的，請問我的想法對嗎
浩海鴻寶 我和你一樣，一到重要場合就會緊張出汗，嚴重的時候連肌肉都緊繃的。現在和別人接觸多了，就好點了。你的想法比較自卑，儘量不要有這種想法，多和人接觸，會好的 開晨朗 和領導談話，就是太緊張了，出點汗也是很正常的，說明平時不怎麼和領導接觸，以後多接觸接觸就習慣了！另外領導也是普通人，沒必要害怕領導...
領導辦公室有人談話進去簽字好嗎
人生無處不風景 領導辦公室有人談話，這個時候最好不要貿然進去找領導簽字。領導找人談話，是不希望被其他人打擾的，他更願意與談話人就談話主題，把事情談開 談透，之後取得共識，達到談話目的。如果這個時候進去打斷領導的談話，會擾亂領導的思路或者影響談話氣氛，引起領導的不快。不妨在領導辦公室外面耐心等候，等候...