1樓：易燃易爆
我覺得新員工剛到乙個公司裡面多多少少都是會被之前的老員工所排擠的，其實他們可能也不是故意想要排擠你，只是因為你剛來和你不熟，不知道要和你聊些什麼，所以就乾脆不和你說話了，我覺得這個時候得去套近乎吧。
還可以多多少少的請大家喝奶茶、喝咖啡，請大家去吃小零食，我覺得送吃的在辦公室裡面其實是很容易拉近與同事之間的關係的。送吃的時候，最好給一大堆東西讓他去挑，而不是直接給他乙個東西，因為每個人的口味不同，你也不知道他喜歡吃什麼，假如你要給他乙個他很討厭吃的東西，那麼效果會適得其反。
然後在新單位做人得低調一點，不要那麼的高調。剛來這個單位還是小心謹慎一點的好，辦事平平穩穩的。我覺得剛來工作肯定會有一些多多少少的問題，當碰到一些問題的時候，如果自己琢磨過後怎麼琢磨都不懂的話，這時候再去向別人請教，請教的頻率也不要太高了，得適當。
就是不能一直一直去問別人的問題，問多了其實別人也挺煩的，還有得問一些有科技含量的問題，別是那種自己稍微動動腦子就能知道答案的問題。還有在被排擠的時候，我覺得千萬不能一直的垂頭喪氣，一直在消極下去，要自己冷靜冷靜，平靜自己的情緒，然後去試著和他們多一些交流，多一些溝通，慢慢的時間長了他們也就接受你了。
2樓：匿名使用者
對於乙個新入職場的員工，如果萬一受到老員工的排擠，也不要怕，一定要做好以下的事情。
一、擺正好心態，不和他們計較
如果你收到老員工的排擠，你一定要擺正好心態，不能和他們發生衝突，就權當是在學習人性的醜陋，以後熟練了，就盡量不和這些人有什麼交集。
當然，前提是不能有侮辱人格的現象發生。
為什麼不要計較呢？因為你是乙個新人，和其他人又不認識，雖然有好心的同事，但是他們也不會為了你而得罪別人。
你可能會想告訴上司，讓他來處理。但是，這個也不行，你不可能天天想他投訴別人吧。再者說了，在你和老員工之間，上司是傾向於老員工的，畢竟，職場不是講公平和人情的地方，是靠工作能力來判定的。
二、逐漸積累自己的公司人脈
有壞人的地方，肯定也會有好人。所以，不管是本部門的人，還是配合部門的同事，和那些友善的人先搞好關係，然後讓他再逐漸介紹其他的人給你，這樣，你身邊就會有一群可以幫你的人了。
那怎麼判斷呢？ 我個人的經驗是先找招聘你進來的人事人員搞好關係，如請他吃頓飯，順便他就會告訴你公司裡每個人的優缺點，甚至會給你建議哪個人你可以先交往，哪些人不好打交道。這樣一來，做到心裡有數，就可以慢慢積累自己的公司人脈了。
我之前初入一家公司做採購經理，由於之前那公司沒有採購部門，所有的採購都是開發人員直接負責的，而且都是老員工，所以他們對我的到來並不在意，甚至還有人直接對我說，之前來了幾個都做不長就離開了，不知道你能做多久。
我的第一步就是請招聘我的人事經理吃飯，然後把各部門的人都了解了一番。回來後，我先找那幾個比較配合的同事，把公司的業務關係資料全部拿到； 然後再做份計畫給公司的總經理，讓他支援我的工作。有了這些人脈後，我才很容易的開展了我的工作。
三、快速學習讓自己成長起來
打鐵還得自身硬。那些排擠你對你不友好的同事，實際上是在欺負你不懂業務，如果你懂了，他們也就不敢怎麼樣了。
所以，我們一定要認真學習公司的流程及本職工作的內容。有檔案就讀，沒有就問，勤做筆記。
我之前有乙個同事，剛剛入職的時候，許多人都排擠他，他問什麼問題，都沒有人理睬。後來，他經過自己不斷的摸索和學習，熟練掌握了本職崗位的工作流程和內容，也就很順利了。
四、在工作中，展示自己的特長
人都是崇拜強者的，所以，如果你想別人尊重你，不敢排擠你，你就要有自己的特長，讓他們感到有壓力和自嘆不如，這樣才可以迅速站穩腳跟。
我在上面說的公司裡，不光是迅速的熟悉了業務，而且我有乙個特長，他們沒有辦法比的：會使用電腦和使用microsoft軟體，如word。
當他們知道我這麼會用電腦後，每個人都態度改變了，因為他們想我叫他們怎麼上網，怎麼打字。甚至有乙個老員工，直接拜我為 師傅，天天在辦公司見到我就叫老師，非常的真誠。
總之，在剛入職場的時候，不要計較某些同事的做法，要把注意力集中在自身成長的方面，並且團結能團結的同事。
所以加油陌生人，別怕，會越來越好的。
3樓：張春蔚
被公司同事排擠怎麼辦
4樓：華哥談職場
大家在找工作的時候是不是經常會遇到這樣的情況，剛剛換了工作一時間沒有辦法適應新的環境，導致跟同事之間合不來，漸漸的就開始被同事排擠。因此很多人都希望能夠找到不被排擠的辦法，今天就來教大家一些絕招！
5樓：兔牧馬人
剛到乙個公司，肯定會和原來的同事有隔閡的，只要你。真心對人，時間長了就會沒事兒了
6樓：
新員工到新公司受排擠那是正常的，新員工到了—個新的工作環境去要團結一切能團結的老同事，要有適應期，要多工作少說話，對公司必須忠誠，以廠為家為自打拼—片天地來。
7樓：李慕清
剛到乙個新單位，總要適應一段時間，有些老員工看新人剛來，什麼都不懂，故意為難，不過這樣的人畢竟還是少數。你只要努力做好手頭的事，別讓別人抓住把柄，時間長了，別人自然就不會找你麻煩了。
8樓：匿名使用者
每個工廠和公司都有這種情況，一些老員工和職員仗著資歷老，時間長，就喜歡對新員工指指點點。做好自己分內之事就行，該自己做的就做，不該自己做的就不要做，不需要有太多的理會。
9樓：
這個很正常的，欺生嘛！首先要低調一點，苦差雜事多去搶著幹，反正也累不死人。其次嘴巴甜一點，有可能的話出點小錢請同事吃個飯什麼的，時間長了慢慢大家會認可你的。
10樓：
最討厭的就是排擠人的人，你有什麼了不起的，不就是比你早來的嗎？還不是一樣打工的，如果你想幹這份工作，那就怎麼排擠你，你都不要理他們，時間長了就好了，實在受不了就不幹，現在找活很好找的。
11樓：網際網路前世今生
受到排擠無外乎兩個原因，乙個是你的到來影響到了他們的既得利益，比如你是領導，剛到公司就制定了苛刻的制度，員工可能一下子不適應，大家就會反感你。
還有乙個原因是你太弱了，太過依賴每乙個人，所以大家認為你不合群，所以孤立你。
解決辦法就是逐個擊破。你可以先和乙個人吃飯，多溝通，打入敵人內部。吃人的最短，拿人的手短，請客吃飯，送禮物，問題會解決的。
12樓：
新員工受到同事的排擠首先要學會忍耐，其次多幹活少說話，不會就問，時間久了會被接受的。
13樓：伍覓雙
沒有必要理會這些，盡量做好自己的事情。同時要善於團結同事。同時有困難要熱心的幫助。時間久了一切都會好的
留不住新員工，新員工來了2,3天就走了，我們公司一共就20來個人，是個私人的小公司，老員工今年也走了
一起分享使我快樂 員工基本要求 1.工資待遇。2.工作環境。3.領導者。你叢這幾方面去考慮一下。應該可以解決上述問題。 風雨中的北湖 那肯定是公司自己的問題了。要從公司待遇.環境.領導層的管理及公司前景幾個方面找問題。 獨闖紫禁城 我認為員工要求不外乎四點 1薪水2經驗3上升空間4工作氛圍 工作環境...
新員工培訓計劃書，新員工培訓計劃怎麼寫？
更快適應公司 讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感 使新員工明白自己工作的職責 加強同事之間的關係 培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法 一 新員工培訓程式 三 新員工培訓內容 1 就職前培訓 部門經理負責 到職前 致新員工歡迎信 人力資源部負責 讓本部門其他員工知道新員工的到...
新員工培訓該用什麼方式，新員工培訓的內容有哪些
12345愛幫 新員工培訓是指給企業的新雇員提供有關企業的基本背景情況，使員工了解所從事的工作的基本內容與方法，使他們明確自己工作的職責 程式 標準，並向他們初步灌輸企業及其部門所期望的態度 規範 價值觀和行為模式等等，從而幫助他們順利地適應企業環境和新的工作崗位，使他們盡快進入角色。無論是選擇內部...